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revista - Asociación de Jóvenes Empresarios

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Artículo<br />

4<br />

Internacionalizarse<br />

. Javier Noriega<br />

Presi<strong>de</strong>nte AJE Málaga<br />

presi<strong>de</strong>nte@ajemalaga.org<br />

Miradas al exterior<br />

Aventuras, aventuras y más aventuras. Ser empren<strong>de</strong>dor<br />

es ser un aventurero. Desafiando peligros y<br />

saltando obstáculos vamos dando forma a nuestra<br />

aventura empresarial. Y por si fuera poco, llega un<br />

momento en que nuestro entorno cercano se nos<br />

queda pequeño. Llega ese segundo en que estamos<br />

convencido <strong>de</strong> que nuestra empresa pue<strong>de</strong> y,<br />

sobre todo, <strong>de</strong>be mirar al exterior, y seguir buscando<br />

aventuras fuera <strong>de</strong> nuestras fronteras.<br />

Aunque me diréis que en un contexto <strong>de</strong> un globalizado<br />

y con las megautopistas <strong>de</strong> la información conectándonos<br />

con los rincones más remotos <strong>de</strong>l planeta,<br />

las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> “ven<strong>de</strong>r” fuera <strong>de</strong> nuestro<br />

país se multiplica y se abre al infinito. Si y no. No es<br />

lo mismo ofrecer servicios sin salir <strong>de</strong> casa, como<br />

quien dice, a implantar una marca, un procedimiento<br />

y hacerte fuerte en una plaza distinta a la que<br />

estás habituado.<br />

Implantarse en otros mercados conlleva un esfuerzo<br />

titánico, adaptarse a un mercado nuevo y acostumbrarse<br />

a unas reglas nuevas y diferentes a las<br />

que estás acostumbrados. ¿De verdad tienes claro<br />

si es el cliente extranjero el que tiene que <strong>de</strong>sear tu<br />

producto, o por el contrario, <strong>de</strong>bes adaptar tu producto<br />

a los gustos <strong>de</strong> ese cliente que no se parece<br />

en nada a un malagueño <strong>de</strong>l barrio <strong>de</strong> la Trinidad?<br />

Y es que en la idiosincrasia <strong>de</strong> cada país nos encontramos<br />

diferentes formas <strong>de</strong> actuar y <strong>de</strong> pensar.<br />

Diferentes maneras <strong>de</strong> afrontar el día, y evi<strong>de</strong>ntemente,<br />

diferentes mercados económicos, con diferentes<br />

características que marcan y condicionan la<br />

implantación <strong>de</strong> una empresa.<br />

Muchos gurús económicos apuestan por la Internacionalización<br />

<strong>de</strong> las empresas como una salida<br />

activa y fiable a la crisis. Y estoy convencido <strong>de</strong> que<br />

es una buena solución para nuestras empresas,<br />

claro está, cumpliendo con un plan <strong>de</strong> crecimiento<br />

perfectamente planificado y <strong>de</strong>l que nunca nos<br />

<strong>de</strong>bemos salir.<br />

Hay multitud <strong>de</strong> ejemplos <strong>de</strong> empresas españolas<br />

que son referencias en su sector en el extranjero, y<br />

nos <strong>de</strong>ben <strong>de</strong> servir <strong>de</strong> acicate y mo<strong>de</strong>lo para nuestras<br />

empresas, ya que pensar y actuar en gran<strong>de</strong><br />

nos hará gran<strong>de</strong>s.<br />

Estas empresas vieron un sinfín <strong>de</strong> posibilida<strong>de</strong>s y<br />

beneficios cuando tomaron la <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> mirar fuera<br />

<strong>de</strong> nuestro entorno más cercano, y a día <strong>de</strong> hoy,<br />

el tiempo les ha dado la razón, ofreciéndoles más<br />

posibilida<strong>de</strong>s si cabe <strong>de</strong> expansión y <strong>de</strong> crecimiento.<br />

Por tanto, no es <strong>de</strong>scabellado que llegue un día<br />

en el que necesitemos más aventuras y no tengamos<br />

más remedio que echar una mirada al exterior.

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