o_19o2mk264airlma1m701jkd1k5da.pdf
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA<br />
CAMPUS QUETZALTENANGO<br />
FACULTAD DE HUMANIDADES<br />
DIRECCIÓN DE POSGRADO<br />
MAESTRÍA EN EDUCACIÓN SUPERIOR<br />
GUÍA No. 5<br />
CURSO<br />
METODOLOGÍA DIDÁCTICAS EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR<br />
CATEDRÁTICA<br />
LICDA. MA MARLENE TERESINHA RUPPENTHAL WOLFART<br />
MARÍA ILEANA DE LEÓN SAC 9752-14-16786<br />
FRANCISCO ANGEL XOCHOLIJ TEPAZ 9752-06-11137<br />
QUETZALTENANGO, MARZO DE 2015
METODOLOGÍAS DIDÁCTICAS EN LA<br />
EDUCACIÓN SUPERIOR
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
CONTENIDO<br />
‣ ¿Cómo se aprende?<br />
‣ Aprendizaje basado en problemas.<br />
‣ Estudio de casos.<br />
‣ Aprendizaje por proyectos.<br />
‣ Técnicas de enseñanza:<br />
Conceptualización<br />
Su aporte al proceso enseñanza aprendizaje<br />
Elementos a considerar al aplicarlas.<br />
‣ Técnicas para mapas mentales, usando programas de la web.<br />
‣ Técnica de construcción de mapas mentales sin uso de la web.<br />
‣ Técnicas de carácter cooperativo competitivo.<br />
‣ Técnicas de formación de equipos.<br />
‣ Técnicas de discusión temática.<br />
‣ Técnicas de socialización de temas.<br />
‣ Técnica exegética.<br />
‣ Programas que permiten presentaciones interactivas de temas,<br />
usando programas de la Web<br />
‣ Técnicas que se pueden aplicar para realizar un estudio cooperativo<br />
en clase presencial.<br />
‣ Otras Técnicas.<br />
1
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
PRESENTACIÓN<br />
Cuando los estudiantes se someten a un proceso formal de aprendizaje, la principal tarea de todo<br />
docente es lograr que ellos aprendan, sin embargo, el resultado no siempre responde a sus<br />
expectativas y a sus esfuerzos. Y es que el aprendizaje depende de varios factores, entre ellos,<br />
los conocimientos previos, la motivación, la capacidad, las estrategias de enseñanza.<br />
Las técnicas de enseñanza son acciones concretas, planificadas de acuerdo con las necesidades<br />
de los estudiantes, las competencias que se pretenden alcanzar y la naturaleza de los<br />
conocimientos; llevadas a cabo por el propio docente y sus estudiantes, con el objeto de hacer<br />
efectivo y eficiente el proceso de enseñanza aprendizaje y se cumplan los objetivos programados.<br />
La toma de decisiones respecto a la selección entre una y otra técnica, partirá de entender ésta<br />
como un medio para llevar a cabo la construcción del conocimiento, a partir del análisis, la<br />
evaluación, el pensamiento crítico, la reflexión y el debate.<br />
Es importante mencionar que existe una amplia clasificación de técnicas de enseñanza en el<br />
ámbito académico, que se encuentran a disposición de los docentes, y que, de hecho ellos<br />
emplean y reconstruyen en el día a día del proceso educativo, mismas que contribuyen a<br />
enriquecer la formación en competencias de los estudiantes.<br />
En el presente manual, se plasman únicamente algunas de las técnicas de que se disponen, tales<br />
como: técnicas para la construcción de mapas mentales, de carácter cooperativo competitivo, de<br />
discusión temática, de socialización de temas, exegética, entre otras, de tal manera que, quien lo<br />
consulte pueda informarse y apropiarse de este contenido para facilitar y obtener mejores<br />
resultados en la enseñanza aprendizaje.<br />
2
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
¿CÓMO SE APRENDE?<br />
Todos los seres humanos tenemos una capacidad innata e ilimitada para aprender, no es una<br />
cuestión que podamos elegir, se aprende porque el cerebro está programado para hacerlo<br />
inevitablemente. Nuestro cerebro nos sirve para pensar, para entender, para que nuestro cuerpo<br />
funcione, y precisamente para aprender.<br />
El aprendizaje empieza desde la primera etapa de la vida, los bebes aprenden al interactuar y<br />
relacionarse con los demás. En la niñez el individuo vive un importante período de aprendizaje y<br />
desarrollo, adquiere numerosas habilidades. En la adolescencia se rompen y reforman las<br />
conexiones establecidas, el adolescente hace las cosas a su manera, corre riesgos, vive desafíos<br />
y generan nuevas formas de pensar y ser.<br />
El aprendizaje se lleva a cabo mediante los cuatro procesos del cerebro: 1) De atención: Se capta<br />
la información. 2) Simultáneo: Se da sentido a la inforatmación. 3) Secuencial: Se repite la<br />
información. 4) Planificación: Se planifica todo lo que se hace.<br />
El cerebro se construye a diario, por medio de dos fuerzas: la genética y el medio ambiente. La<br />
primera es el Aprendizaje Fisiológico, donde se aprenden los gustos, las emociones, el lenguaje,<br />
los hábitos motores, todo lo demás. La segunda es el Aprendizaje Pedagógico, es el aprendizaje<br />
dirigido, programado, regulado por el adulto, la escuela, el entorno y la cultura.<br />
3
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS<br />
ANTECEDENTES<br />
(OCDE, 2009, p. 128).<br />
CARACTERISTICAS<br />
Según, Thomas, 1998.<br />
EFECTOS EN EL ESTUDIANTE<br />
Y DOCENTE<br />
Según Willard y Duffrin<br />
(2003),<br />
Se inició en Es Los estudiantes<br />
Rusia, Alemania y Estados<br />
Unidos.<br />
Centrado y dirigido por el<br />
estudiante.<br />
Construyen nuevos<br />
conocimientos y habilidades.<br />
A través de Los contenidos Realizan<br />
Los alemanes: Charles R. y John<br />
Dewey. Los norteamericanos: Rufus<br />
Stimson.<br />
Son significativos para los<br />
estudiantes.<br />
Investigación empleando<br />
múltiples fuentes de<br />
información: internet, libros,<br />
entrevistas, videos….<br />
Michael Knoll, propone Hace contacto Aplican<br />
5 períodos históricos:<br />
1590-1765. comienzo del<br />
trabajo por proyectos en la<br />
escuela de Arquitectura en<br />
Europa.<br />
1765-1880. El proyecto como<br />
herramienta común de<br />
aprendizaje y su migración a<br />
América.<br />
1880-1915. Trabajo por<br />
proyectos en la enseñanza<br />
manual y en las escuelas<br />
públicas.<br />
1915-1965 Redefinición del<br />
método de proyectos y su<br />
migración de nuevo a Europa.<br />
1965 - actualidad: Reredescubrimiento<br />
de la filosofía<br />
por proyectos y la tercera ola de<br />
expansión internacional.<br />
Con problemas del mundo real.<br />
Realizan<br />
Investigación<br />
Los estudiantes<br />
Son el centro del proceso EA.<br />
Permite<br />
La colaboración entre los<br />
estudiantes, maestros y otras<br />
personas involucradas con el fin<br />
de que el conocimiento sea<br />
compartido.<br />
Sus habilidades a una<br />
variedad de contextos<br />
El docente<br />
Es facilitador, orientador y guía<br />
del proceso EP<br />
4
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
COMPONENTES DE UN PROYECTO<br />
1 ¿Qué se va a hacer? Definición, identificación, producto.<br />
2 ¿Por qué? Fundamentación – propósito.<br />
3 ¿Para qué? Objetivos – fin<br />
4 ¿Cuánto se va a hacer? Metas – alcance<br />
5 ¿Dónde? Localización – ubicación - contexto<br />
6 ¿Cómo? Actividades<br />
7 ¿Cuándo? Cronograma<br />
8 ¿Con qué y con quiénes? Recursos – responsabilidades<br />
5
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
EJEMPLO DE APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS.<br />
Alvarado, O. (2005). Gestión de proyectos educativos.<br />
1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EDUCATIVA.<br />
Se analizan las necesidades de los estudiantes tomando en cuenta las opiniones expresadas por<br />
los directivos, docentes y estudiantes. Se definen las causas y consecuencias y se identifican<br />
también si se puede resolver.<br />
2. SELECCIÓN Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.<br />
Verificar que el problema tenga solución viable a corto plazo.<br />
Contar con el apoyo de las autoridades institucionales.<br />
Verificar que el problema aporte al progreso de la institución, del grupo al que se atiende o<br />
de una población estudiantil específica.<br />
Que el tema sea de interés común.<br />
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO.<br />
Una vez planteado el problema, se define los objetivos generales y específicos. Con ellos se sabe<br />
hacia dónde se dirige el proyecto y lo que se espera obtener o lograr. Los objetivos deben: estar<br />
relacionados con la problemática a resolver. Ser claros y concretos. Ser viable y medibles.<br />
4. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.<br />
Son las razones por las que se considera necesario implementar el proyecto. Debe describir:<br />
La relevancia del problema y por qué debe de atenderse.<br />
La utilidad que aportará a la comunidad educativa.<br />
La factibilidad para su implementación así como sus limitaciones.<br />
5. PLANIFICACIÓN DE LAS ACCIONES (CRONOGRAMA DE TRABAJO).<br />
Se estructura una propuesta de trabajo o una secuencia de actividades que permita separar las<br />
fases y tareas, delimitando los plazos y quienes las realizarán.<br />
ACTIVIDAD<br />
1. Análisis de la<br />
situación educativa.<br />
2. Selección y<br />
definición del<br />
problema.<br />
RESPONSABLE<br />
Director, docente y<br />
equipo.<br />
Docente y equipo.<br />
6<br />
TIEMPO (MESES)<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
3. Definición de los Docente y equipo.<br />
objetivos del<br />
proyecto.<br />
4. Justificación del Docente y equipo.<br />
proyecto.<br />
5. Análisis de la Docente y equipo.<br />
solución<br />
6. Planificación de<br />
las acciones Docente y equipo.<br />
(cronograma)<br />
7. Especificación de<br />
los recursos Docente y equipo.<br />
8. Ejecución del<br />
proyecto<br />
Docente y equipo.<br />
9. Evaluación Docente y equipo.<br />
10. Informe final Equipo<br />
6. RECURSOS.<br />
Humanos<br />
Materiales<br />
Tecnológicos<br />
7. EVALUACIÓN.<br />
Un proyecto se evalúa de distintas formas:<br />
Evaluación del proceso (o formativa): se refiere al cumplimiento de la programación de cada<br />
una de las actividades, utilización de los recursos, cumplimiento de los tiempos, entre otros. Lo<br />
importante para obtener un producto de calidad es asegurar desde un comienzo evaluaciones de<br />
proceso, de manera que las debilidades finales sean escasas y las fortalezas sean las que<br />
predominen. Tiene como propósito ir mejorando el producto de cada etapa.<br />
Evaluación de los resultados: recoge los principales resultados o logros relacionados con los<br />
objetivos y permite, a partir del análisis de los datos, establecer el cumplimiento de dichos<br />
objetivos. En algunos enfoques evaluativos, también se consideran los efectos no esperados, es<br />
decir, todos aquellos resultados que no están en directa relación con los objetivos planteados,<br />
pero que sí son de interés para el proyecto.<br />
8. REDACCIÓN DEL PROYECTO.<br />
La redacción del proyecto terminal se encuentra delimitada en los documentos contenidos en el<br />
formato guía.<br />
7
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS<br />
ANTECEDENTES<br />
CARACTERÍSTICAS<br />
EFECTOS EN EL<br />
ESTUDIANTE Y DOCENTE<br />
Evolucionó Consiste El docente<br />
Del estudio de casos y se<br />
desarrolló d para mejorar la calidad<br />
de la educación medica.<br />
En 1950<br />
Tiene sus primeras aplicaciones y<br />
desarrollo en la escuela de<br />
medicina en la Universidad de Case<br />
Western Reserve en los EE.UU.<br />
En 1969<br />
La Universidad de McMaster en<br />
en Hamilton, Ontario, Canadá lo<br />
introduce en la enseñanza de la<br />
medicina.<br />
A principios de 1980<br />
Mercer University, en los<br />
Estados Unidos adoptó un<br />
currículum con PBL.<br />
En que los estudiantes, en<br />
forma autónoma, encuentran<br />
respuesta a una pregunta o<br />
dan solución a un problema.<br />
.<br />
Le da importancia<br />
<br />
*Al aprendizaje de conocimientos<br />
omentar la<br />
*A la adquisición de habilidades y<br />
actitudes. participación y<br />
apelar al<br />
pensamiento<br />
Facilita crítico de los<br />
alumnos.<br />
La interdisciplinaridad y la<br />
integración de conocimiento.<br />
Se basa<br />
En el estudiante como<br />
protagonista de su propio<br />
aprendizaje.<br />
Se sustenta<br />
* Diseña su curso basado en<br />
problemas abiertos.<br />
* Motiva a sus estudiantes.<br />
* Busca mejorar la iniciativa<br />
de los alumnos.<br />
* Ve a los alumnos, como<br />
sujetos que pueden aprender<br />
por cuenta propia.<br />
* Guía al estudiante.<br />
f<br />
El estudiante<br />
* Toma la responsabilidad<br />
de aprender y crear alianzas<br />
entre alumno y profesor.<br />
* Protagonista de su propio<br />
aprendizaje. El estudiante<br />
* Trabaja en equipos para<br />
resolver problemas.<br />
* Adquiere y aplica el<br />
conocimiento en una<br />
variedad de contextos.<br />
* Mantiene una actitud<br />
receptiva para intercambiar<br />
ideas con sus iguales.<br />
Importantes aportes<br />
Particularmente en la teoría<br />
constructivista.<br />
Han hecho el Dr. Howard<br />
Barrows y Ann Kelson desde la<br />
escuela de medicina de<br />
Southern Illinois University<br />
Actualmente<br />
Incluye<br />
El desarrollo del pensamiento<br />
crítico en el mismo proceso de<br />
enseñanza y aprendizaje.<br />
Es una de las técnicas que ha<br />
tomado más arraigo en las<br />
instituciones de educación<br />
superior.<br />
8
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
FASES DEL APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS<br />
Leer y analizar el problema.<br />
Se busca que los alumnos entiendan el enunciado y lo<br />
que se les demanda.<br />
Realizar una lluvia de ideas.<br />
Supone que los alumnos tomen conciencia de la<br />
situación a la que se enfrentan.<br />
Hacer una lista de lo que se conoce.<br />
Implica que los alumnos recurran a conocimientos<br />
que ya tienen, a los detalles del problema que<br />
conocen y que podrán utilizar para su resolución.<br />
Hacer una lista con lo que no se<br />
conoce.<br />
Se pretende hacer consciente lo que no se sabe y que<br />
necesitarán para resolver el problema.<br />
Hacer una lista con lo que necesita<br />
hacerse para resolver el problema<br />
Los alumnos deben plantearse las acciones a seguir<br />
para realizar la resolución.<br />
Definir el problema.<br />
Se trata concretamente el problema que van a<br />
resolver y en el que se van a centrar<br />
Obtener información.<br />
Se espera que los alumnos se distribuyan las tareas de<br />
búsqueda de la información.<br />
Presentar resultados.<br />
Se espera que los alumnos que hayan trabajado en<br />
grupo estudien y comprendan, compartan la<br />
información obtenida y que elaboren dicha<br />
información de manera conjunta para poder resolver<br />
la situación planteada.<br />
9
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
EJEMPLO DE APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS.<br />
Ejemplo tomado del Departamento de Ingeniería Química y<br />
Ambiental de la Universidad Politécnica de Cartagena,<br />
Colombia, presentado por Dr. Gerardo León Albert, Dr. Juan<br />
Ignacio Moreno Sánchez, y Dra. Beatriz Miguel Hernández.<br />
Paso 1. Clarificar el ámbito.<br />
Experiencias de los alumnos, propias, leídas, escuchadas. ¿Quién no ha tenido un ardor de<br />
estómago? Después de haber comido alguien se queja del estómago.... Solución que se le suele<br />
dar a la situación. Ir al médico. Tomar un antiácido, bicarbonato, almax.... Elegir un fármaco. ¿son<br />
igual de eficaces todos esos antiácidos?<br />
Paso 2. Definir el problema. En el estómago el medio químico es ácido para facilitar el proceso<br />
de digestión. El ardor de estómago se produce cuando el contenido ácido de éste asciende por el<br />
esófago hasta la garganta. Aparece habitualmente después de ingerir una comida copiosa o de<br />
haber bebido mucho alcohol. La mayoría de las personas lo tienen muy raramente; sin embargo,<br />
en otras personas, los episodios de ardor de estómago o de regurgitación ácida pueden aparecer<br />
diaria o semanalmente. En caso de aparición esporádica de ardor de estómago, se puede recurrir<br />
a la toma de fármacos como los antiácidos o los inhibidores de la secreción ácida, pero siempre<br />
bajo asesoramiento médico. Su efecto es de poca duración y no ayudan a prevenir la acidez, por<br />
lo que serían poco útiles en caso de una acidez frecuente o severa. Además, su ingesta<br />
continuada podría agravar el problema.<br />
Paso 3. Analizar/investigar. ¿Qué es un ardor de estómago y qué lo causa? ¿Qué es un<br />
inhibidor de la secreción ácida? ¿Cómo actúa un antiácido? El ardor de estómago ¿es una<br />
indigestión de ácido? Los antiácidos ayudan con la acidez de estómago. Influencia de la dieta. El<br />
estómago tiene pH ácido. ¿Como funciona el antiácido en el estómago? ¿Qué sustancia química<br />
es? ¿Qué es la acidez de estómago?<br />
Paso 4. Reestructurar el problema. El ardor de estómago se produce cuando el contenido ácido<br />
del estómago aumenta. Aparece habitualmente después de ingerir una comida copiosa o de haber<br />
10
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
bebido mucho alcohol. Se puede recurrir a la toma de fármacos como los antiácidos (que suelen<br />
ser sales o bases débiles) o los inhibidores de la secreción ácida (omeprazol), pero siempre bajo<br />
asesoramiento médico. Su efecto es de poca duración y no ayudan a prevenir la acidez, por lo que<br />
serían poco útiles en caso de una acidez frecuente o severa.<br />
Paso 5. Formular los objetivos de aprendizaje. Ardor de estómago. Causas. Concepto de<br />
acidez pH Neutralización de un ácido Concepto de basicidad Hidrólisis de sales.<br />
Paso 6. Aprendizaje individual. Apuntes facilitados por el profesor. Aula virtual u OCW. Buscar<br />
en libros de texto. Usa diccionarios. Usar enciclopedias. Usar programas de ordenador. Visitar una<br />
farmacia. Llamar a un farmaceútico. Hacer un experimento de laboratorio. Que el profesor de una<br />
clase ácido/base.<br />
Paso 7. Puesta en común en grupo. Cada grupo o individuo expone ante los demás como han<br />
realizado su búsqueda de información y lo que han encontrado. Trás la exposición de todos los<br />
grupos el profesor propone revisar la estrategia de trabajo para ver si necesitan ampliar la lista de<br />
conceptos a revisar.<br />
11
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
ESTUDIO DE CASOS<br />
ANTECEDENTES<br />
CARACTERÍSTICAS<br />
EFECTOS EN EL<br />
ESTUDIANTE Y DOCENTE<br />
Utilizado Debe El docente<br />
Desde siempre en forma de<br />
ejemplo o problema práctico.<br />
d<br />
La Casuística<br />
Aplicación del caso para resolver<br />
problemas morales o religiosos,<br />
En Harvard<br />
Se aplica desde 1914, en el<br />
programa de Derecho.<br />
En 1935<br />
Se define en su estructura y<br />
se extiende a otros campos<br />
Se perfecciona<br />
Con la asimilación del "roleplaying"<br />
y del socio-drama.<br />
Ampliamente se desarrolla<br />
En la formación de<br />
profesionales del derecho,<br />
la administración, medicina<br />
y ciencias políticas.<br />
Actualmente<br />
Tiene notable aplicación<br />
en el ámbito de las<br />
ciencias sociales.<br />
*Plantear una situación real.<br />
*Ser claro y comprensible.<br />
*Fomentar la participación.<br />
*Apelar al pensamiento crítico.<br />
Proporciona<br />
<br />
omentar la<br />
Datos concretos para<br />
participación y<br />
reflexionar, analizar y discutir en<br />
apelar al<br />
grupo las posibles salidas.<br />
pensamiento<br />
crítico de los<br />
Proviene alumnos.<br />
*Del contacto con la vida real.<br />
*De experiencias concretas y<br />
personales de alguien.<br />
Persigue<br />
Metas educativas referidas a<br />
contenidos académicos,<br />
habilidades y actitudes.<br />
Entrena<br />
A los alumnos en la generación de<br />
soluciones.<br />
Estimula<br />
La curiosidad y el análisis.<br />
Modelos<br />
*Estudio de descripciones.<br />
*Resolución de problemas.<br />
*Centrado 12 en la simulación.<br />
*Elabora y brinda el caso.<br />
*Motiva al análisis y a la<br />
toma de decisiones.<br />
*Facilita la estructuración del<br />
caso.<br />
*Determinar el problema y<br />
posibles alternativas.<br />
f<br />
*Analiza causas y posibles<br />
consecuencias.<br />
*Toma una decisión ante los<br />
conocimientos y habilidades.<br />
*Formula preguntas.<br />
*Hace que todos participen.<br />
*No expone ideas propias.<br />
*Administrar el uso tiempo.<br />
*Sintetiza lo descubierto.<br />
*Promueve la reflexión sobre<br />
los aprendizajes.<br />
l<br />
El estudiante<br />
*Entiende y asimila el<br />
método del caso.<br />
*Tiene conocimientos<br />
previos sobre el tema.<br />
*Trabaja individualmente y<br />
en equipo.<br />
*Formula preguntas para la<br />
solución del caso.<br />
*Participa con la expresión<br />
de sus opiniones, juicios,<br />
hechos y soluciones.<br />
* Escucha atenta y<br />
abiertamente las opiniones<br />
de los demás.<br />
* Llega a un consenso<br />
global.<br />
* Reflexiona sobre los<br />
aprendizajes logrados
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
PASOS PARA REALIZAR EL ESTUDIO DE CASOS<br />
Selección del caso<br />
Elegir un fenómeno de estudio, esto de acuerdo a los intereses o<br />
necesidades que se tengan.<br />
Transcripción del caso a<br />
investigar.<br />
Se redacta, en forma clara y detallada, el fenómeno a investigar.<br />
Esta transcripción debe ser objetiva y sin modificaciones.<br />
Antecedentes del caso a<br />
investigar.<br />
Recolectar la mayor cantidad de información posible respecto al<br />
objeto de estudio. Información previa y relevante del caso. Estos<br />
son preliminares que serán de utilidad en la investigación y análisis.<br />
Preguntas de investigación.<br />
Escribir una serie de interrogantes que servirán de guía para la<br />
temática de la investigación, el cómo, cuándo, por qué, otras.<br />
Marco Teórico<br />
Definir, estructurar, organizar y desarrollar el marco teórico.<br />
Conceptos y teorías.<br />
Se utilizarán en los procesos de análisis de los datos recabados y<br />
su interpretación.<br />
Principales tópicos de<br />
investigación.<br />
Temas fundamentales para el estudio de caso en cuestión.<br />
Análisis e interpretación de<br />
la información<br />
Estudio de la información seleccionada de acuerdo con preguntas<br />
formuladas y aspectos relevantes de la investigación.<br />
Conclusión y bibliografía<br />
Hacer una breve conclusión del caso estudiado y todo el material<br />
consultado.<br />
13
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
EJEMPLO (en cada uno de sus pasos).<br />
Extraído de http://ublib.buffalo.edu/libraries/projects/cases/dialogues.html<br />
Selección del caso. SIDA y el fenómeno de Duesberg.<br />
Transcripción del caso a investigar. El tema del síndrome de inmunodeficiencia adquirida,<br />
SIDA, es complejo, importante, controversial, de vital interés y tiene implicaciones políticas<br />
públicas. Los casos que involucran el tema del SIDA siempre despiertan un alto interés.<br />
Durante los pasados 10 años, la comunidad científica ha sido retada, molestada y frustrada por el<br />
Dr. Peter Duesberg, de la Universidad de California en Berkeley, por su posición respecto al SIDA.<br />
Duesberg es un renombrado virólogo y miembro de la prestigiosa Academia Nacional de Ciencia,<br />
que no cree que el VIH cause el SIDA. El declara que el SIDA es el resultado de drogas<br />
recreativas y drogas anti-VIH. Virtualmente todos los científicos que han estudiado sobre el tema<br />
creen que las opiniones de Duesberg son extremas, aunque algunos mantienen que el VIH no es<br />
la única causa del SIDA. El 5 de diciembre de 1995, la revista "Science" dedicó un artículo<br />
especial de ocho páginas llamado "Fenómeno de Duesberg". Sin embargo, Duesberg cree que<br />
sus puntos de vista no han recibido la atención que se merecen y su programa de investigación ha<br />
sido seriamente afectado a causa de esta posición poco popular.<br />
El no ha podido recibir un gran apoyo desde que empezó la controversia por los reportes<br />
publicados en "The Scientist" (20 de marzo de 1995). En esa publicación él explica por qué la<br />
comunidad del SIDA ha rechazado sus puntos de vista y por qué él no ha podido conseguir<br />
financiamiento para su investigación.<br />
Descripción del proceso: este caso requiere tres sesiones de clase. Esto involucra el uso de<br />
documentos que describan el escenario. Se hacen grupos de tres a seis estudiantes para trabajar<br />
en grupos permanentes sin tutores. Básicamente se les proporcionan conjuntos de documentos.<br />
Principales tópicos de investigación. Se les pide que identifiquen los temas de aprendizaje y<br />
se documenten ellos mismos sobre el tema del SIDA.<br />
14
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
Antecedentes del caso a investigar. Se le proporcionan los documentos que consisten en dos<br />
artículos de la revista "Science", uno es una crítica de Duesberg titulado "El VIH no es una causa<br />
del SIDA" y el otro artículo titulado "El VIH causa SIDA". También se les proporciona los<br />
documentos de refutación de cada uno de los artículos.<br />
Preguntas de investigación. Los estudiantes identifican los temas que son importantes en cada<br />
documento, los términos, conceptos e información necesaria para resolver el problema tal como<br />
ellos lo ven.<br />
Marco Teórico. Los estudiantes subdividen el trabajo y después de clase van a la biblioteca,<br />
accesan Internet o utilizan sus libros de texto para tratar de resolver sus preguntas. Reúnen la<br />
información recabada y comparten su conocimiento. Para ayudar al proceso, se les proporcionan<br />
documentos adicionales para asegurar que ciertos puntossean tomados en cuenta. Con estos<br />
nuevos documentos o artículos, los estudiantes volverán a identificar temas, términos e<br />
información necesaria para presentarla.<br />
Análisis e interpretación de la información. Los estudiantes reúnen la última información<br />
recabada y se preparan para la última tarea. En sus grupos se les pide evaluar los nueve puntos<br />
que Duesberg propone en su artículo original de la revista "Science". En clase, los grupos escriben<br />
analizar e interpretan la información, hacen un breve resumen sobre cada uno de los nueve<br />
puntos basándose en la información más actual.<br />
Conclusión. Los estudiantes elaboran una breve conclusión del fenómeno estudiado.<br />
Bibliografía. El material consultado. Documentos proporcionados y fueron los documentoos<br />
artículos de la revista "Science",<br />
15
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
QUE SON LAS TÉCNICAS DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE<br />
DEFINICIÓN<br />
APORTE AL PROCESO DE<br />
ENSEÑANZA APRENDIZAJE<br />
Según, Orozco Bedoya 2013<br />
ELEMENTOS PARA APLICAR<br />
UNA TÉCNICA<br />
Según, Lizeth Orellana, 2013<br />
Según Salkid, N. (1998)<br />
El docente<br />
Se debe tomar en cuenta<br />
Son acciones concretas,<br />
planificadas por el<br />
docente y llevadas a cabo<br />
por el propio docente y<br />
sus estudiantes con el fin<br />
de que la enseñanza sea<br />
efectiva y eficiente, para<br />
que se cumplan los<br />
objetivos programados.<br />
Es Mediador, Guía,<br />
Facilitador y orientador en<br />
el Proceso EA:<br />
Permite<br />
Romper paradigmas<br />
Fomentar habilidades de<br />
razonamiento.<br />
El tamaño del grupo<br />
Las<br />
Características del grupo<br />
Según Monzón, Alfredo (1993)<br />
El estudiante<br />
Las<br />
Son un conjunto de<br />
actividades que el docente<br />
estructura para que el<br />
estudiante construya el<br />
conocimiento, también lo<br />
transforme y lo evalúe<br />
Aprenden de una manera<br />
eficiente, porque permite<br />
tener una Permite relación estrecha<br />
entre docente y estudiante.<br />
Estimula<br />
Condiciones físicas del<br />
aula.<br />
El<br />
Contenido a trabajar y el<br />
tiempo<br />
Estimula la motivación<br />
Intrínseca.<br />
Mejora<br />
El conocimiento declarativo<br />
y procedimental 16<br />
del<br />
estudiante.
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
USO DE LAS TÉCNICAS DESDE<br />
PROGRAMAS DIGITALES<br />
A medida que el ser humano ha ido evolucionando, también la tecnología ha ido avanzando en<br />
nuestra sociedad. Hoy en día es tan común hablar de computadoras, tabletas, lentes de tercera<br />
dimensión, laptops, enciclopedias interactivas, correos electrónicos, redes sociales, campus y<br />
aulas virtuales, entre otros términos digitales. Al referirnos específicamente al campo de la<br />
educación, los equipos y programas digitales se han vuelto herramientas de uso cotidiano en el<br />
proceso de enseñanza y aprendizaje, han transformado y facilitado la tarea tanto del docente<br />
como del alumno.<br />
El uso de las técnicas de enseñanza de forma tradicional resulta útil al momento de enseñar, sin<br />
embargo, el uso de las nuevas tecnologías de que disponemos en la actualidad pueden darles un<br />
nuevo enfoque, la enseñanza y el aprendizaje se vuelven autónomos y permiten el desarrollo de<br />
ciertas habilidades cognitivas. Las actividades planificadas por el docente desde programas<br />
digitales pueden llevarse a cabo de una manera más práctica, sencilla y precisa. Hoy en día, se<br />
dispone un una amplia variedad de programas para la implementación de las técnicas de<br />
enseñanza, por mencionar algunos, flipped classroom, desing thinking, malted, squeak, geogebra,<br />
stellarium, denemo, vedoque, Edraw mind map, smart draw, entre otros.<br />
El avance tecnológico continuará, así como su uso en el aprendizaje y en la enseñanza, por lo que<br />
debemos estar alertas y preparados ante el reto de no solo conocer sino además manejar el<br />
equipo y programas digitales tan variado y útil, para usarlos en el desarrollo de las técnicas.<br />
17
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
TÉCNICAS PARA MAPAS MENTALES, USANDO PROGRAMAS DE LA WEB<br />
E DRAW MIND MAP SMART DRAW X MIND<br />
Es una aplicación para crear mapas<br />
mentales, es decir<br />
representaciones gráficas de los<br />
procesos mentales. Su interfaz es<br />
muy clara y con ella se puede<br />
modificar los elementos del mapa.<br />
Desde la ventana principal se tiene<br />
acceso a todas las herramientas,<br />
como cuadros de texto, flechas,<br />
símbolos y fondos para<br />
personalizar al máximo los mapas<br />
mentales. Ofrece tal libertad que<br />
puede usarse también como<br />
herramienta de dibujo, pudiendo<br />
guardar nuestras creaciones como<br />
PDF o en cualquier formato de<br />
imagen. Es gratuito y funciona con<br />
WinXP/2003/Vista.<br />
Tiene compatibilidad con todo tipo<br />
de formatos y se puede exportar<br />
en: gif, .tif, .png, .wnf, .enf, .tif,<br />
<strong>pdf</strong>, html, .bmp, .dib o jpg.<br />
Además de importar en dib, .jpg,<br />
.gif, png o bm.<br />
El programa pone a disposición del<br />
usuario diversas herramientas de<br />
edición para personalizar los<br />
diagramas con colores, figuras,<br />
estilos, etcétera. Y además se<br />
pueden añadir fórmulas<br />
matemáticas y archivos de<br />
Microsoft Word y Microsoft Excel.<br />
Es un completo programa de dibujo<br />
con el que cualquier persona puede<br />
crear fácilmente organigramas,<br />
folletos, documentos, presentaciones<br />
y mucho más. Es una herramienta<br />
muy necesaria al programar tareas y<br />
organigramas, sobre todo en<br />
proyectos de empresa.<br />
Esta herramienta es una de las más<br />
reconocidas en su sector, pues tiene<br />
ayudas en las que se puede apoyar<br />
una vez se quedara bloqueado si fuera<br />
necesario. Todo el sistema de<br />
vectoriales viene dado con las<br />
instrucciones propias. Cuenta con una<br />
dirección muy proporcional y con la<br />
que se podrá guiar a lo largo del<br />
proyecto.<br />
Con Smart Draw resulta muy sencillo<br />
hacer esquema, mapas conceptuales,<br />
diagramas y organigramas, entre otros<br />
elementos.<br />
18<br />
Es un programa open source para<br />
realizar mapas mentales, desarrollado<br />
por XMind Ltd. Ayuda a la gente a<br />
anotar ideas, organizar diversos<br />
gráficos, y compartirlos para colaborar<br />
online. Soporta mapas mentales,<br />
diagramas fishbone, diagramas de<br />
árbol, charts organizacionales, charts<br />
lógicos, e incluso hojas de cálculo.<br />
Usualmente utilizado para organizar<br />
conocimientos, tareas, y GTD. XMind<br />
es compatible con FreeMind. La<br />
versión más reciente es XMind 3.<br />
XMIND puede exportar mapas<br />
mentales hacia documentos<br />
de MicrosoftWord, PowerPoint, PDF y<br />
Mindjet MindManager. Un mapa<br />
mental/diagrama fishbone es creado<br />
simplemente pulsando Tab y<br />
con Enter se puede crear nuevos<br />
tópicos y subtópicos. Límites,<br />
relaciones, marcadores, etiquetas,<br />
notas, notas de audio, adjuntos,<br />
enlaces y gráficos pueden ser añadidos<br />
a los diagramas.
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
TÉCNICA DE CONSTRUCCIÓN DE MAPAS MENTALES, SIN USO DE LA WEB<br />
Es un diagrama usado para representar las palabras, ideas, tareas y dibujos u otros conceptos ligados y dispuestos<br />
radialmente alrededor de una palabra clave o de una idea central. Los mapas mentales son un método muy eficaz<br />
para extraer y memorizar información. Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste,<br />
literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema.<br />
Un mapa mental es una imagen de distintos elementos, utilizados como puntos clave que proporcionan información<br />
específica de un tema en particular o de la ramificación de varios temas en relación a un punto central.<br />
Un mapa mental se obtiene y desarrolla alrededor de una palabra, frase o texto, situado en el centro, para luego<br />
derivar ideas, palabras y conceptos, mediante líneas que se trazan hacia alrededor del título; el sentido de estas<br />
líneas puede ser horario o anti-horario; es un recurso muy efectivo para evaluar la relación entre distintas variables.<br />
Técnica para la elaboración de los mapas mentales<br />
1. Utilizar un mínimo de palabras posibles. De preferencia sólo palabras clave o mejor aún imágenes.<br />
2. Iniciar siempre en el centro de la hoja colocando la idea central que se deberá siempre desarrollar hacia fuera de<br />
manera radiante.<br />
3. La idea central debe estar representada con una imagen clara y poderosa que sintetice el tema general del Mapa<br />
Mental.<br />
4. Ubicar por medio de la lluvia de ideas las ideas relacionadas con la idea central.<br />
5. Por medio de ramas enlazar la idea o tema central con ideas relacionadas o subtemas.<br />
6. Guiarse por el sentido de las manecillas del reloj para jerarquizar las ideas o subtemas.<br />
7. Utiliza el espaciamiento para acomodar de manera equilibrada las ideas o subtemas.<br />
8. Subrayar las palabras clave o encerrarlas en un círculo colorido para reforzar la estructura del Mapa.<br />
9. Utilizar letra de molde.<br />
10. Utilizar el color para diferenciar los temas, sus asociaciones o para resaltar algún contenido.<br />
11. Pensar de manera tridimensional.<br />
12. Utilizar flechas, iconos o cualquier elemento visual que permita diferenciar y hacer más clara la relación entre<br />
ideas.<br />
19
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
TÉCNICAS DE CARÁCTER COOPERATIVO COMPETITIVO<br />
DIVISIONES DE RENDIMIENTO POR EQUIPOS<br />
TORNEOS DE EQUIPOS DE APRENDIZAJE<br />
García, Traver y Candela, 2001<br />
En esta técnica los estudiantes deben preparar la<br />
temática de estudio a partir de la documentación que les<br />
facilita el docente para posteriormente, enfrentarse a<br />
una prueba de forma individual, cuya puntuación influirá<br />
en la puntuación final del equipo.<br />
Objetivo principal:<br />
Lograr que los estudiantes se ayuden entre sí para<br />
dominar la temática de estudio.<br />
Urzúa (2008) presenta esta técnica en unos sencillos<br />
pasos:<br />
a) Se constituyen equipos, cada uno entre 4 y 5<br />
estudiantes.<br />
b) Los equipos son heterogéneos, en cuanto a<br />
rendimiento, sexo, etnia, origen, etc.<br />
c) El docente presenta la lección y luego los estudiantes<br />
trabajan en equipo para asegurarse que todos han<br />
aprendido la lección.<br />
d) Al final, de forma individual, cada estudiante resuelve<br />
una prueba (por ejemplo, un test), sin ayuda del grupo.<br />
e) La puntuación que obtiene cada estudiante, se<br />
compara con las obtenidas anteriormente; se suman las<br />
puntuaciones para obtener la puntuación del grupo y<br />
aquellos grupos que cumplen con determinados criterios<br />
(establecidos por el docente) pueden obtener la<br />
“recompensa” establecida (por ejemplo, si el resultado<br />
es mejor que en la prueba anterior, anular dicho<br />
resultado y conservar la mejor nota del estudiante).<br />
D. DeVries y R. E. Slavin (DeVries y Slavin, 1978).<br />
FASE 1.<br />
1. Presentación inicial por parte del profesor de los<br />
objetivos a conseguir y de la técnica a aplicar. 2.<br />
Formación de grupos de 4 - 5 alumnos, con adecuados<br />
niveles de heterogeneidad y con la finalidad de preparar<br />
al equipo para la fase 2 o de torneo. 3. Explicación del<br />
profesor y entrega a los equipos de ficha - recordatorio<br />
de los contenidos explicados por el profesor. Sobre estos<br />
contenidos se pregunta en el torneo. 4. Los alumnos de<br />
cada equipo estudian, resuelven dudas, se explican y se<br />
examinan entre sí, buscando la preparación idónea para<br />
el día del torneo.<br />
FASE 2.<br />
1. Asignación de los alumnos a mesas de torneo de tres<br />
miembros cada mesa. La asignación se realiza colocando<br />
en la mesa 1 a los alumnos que obtuvieron las tres<br />
mejores puntuaciones en el torneo anterior, en la mesa<br />
2 a los tres siguientes y así sucesivamente. En la primera<br />
sesión del torneo, como no existen puntuaciones<br />
previas, se hace la asignación en función de los datos<br />
que el profesor maneje sobre los rendimientos de los<br />
alumnos. 2. Celebración del torneo, normalmente una<br />
vez por semana. Los alumnos compiten en<br />
representación de su equipo y sobre los contenidos<br />
preparados cooperativamente en grupo. 3. Los alumnos<br />
preparados en grupo se asignan, por tanto, a mesas de<br />
torneo donde se encuentran con competidores de<br />
capacidades homogéneas y donde todos tienen las<br />
mismas posibilidades de contribuir a la puntuación global<br />
de su equipo. 4. El profesor puede plantear a cada mesa<br />
del torneo tareas de distinto nivel de dificultad, con tal<br />
que estas dificultades estén incluidas en la preparación<br />
previa del grupo.<br />
20
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
TÉCNICAS DE FORMACIÓN DE EQUIPOS<br />
GRUPO DE INVESTIGACIÓN<br />
ROLE PLAYING<br />
García, Traver y Candela, 2001<br />
Esta técnica permite que los estudiantes creen los<br />
grupos de trabajo (entre 3 y 6 miembros) guiándose por<br />
los intereses hacia los temas presentados.<br />
Objetivos principales:<br />
Discutir, valorar e interpretar los contenidos<br />
informativos que reciben en el aula.<br />
Participar más activamente en la selección de los<br />
métodos o procedimientos para el aprendizaje.<br />
Pasos de la técnica:<br />
1. Presentación de los temas a investigar por el docente.<br />
Cada estudiante puede tomarse un tiempo para<br />
seleccionar la temática que más le interesaría estudiar.<br />
Para ello puede formular preguntas.<br />
2. Formación de los grupos en función de los intereses<br />
de cada estudiante.<br />
3. El docente puede presentar algún tipo de bibliografía<br />
básica u otros recursos para realizar la investigación.<br />
4. Realización por equipos de la investigación. En esta<br />
fase los estudiantes han de: dividir tareas, localizar la<br />
información, organizar los datos que se van<br />
encontrando, informar a los compañeros de equipo<br />
sobre los descubrimientos que se van haciendo, discutir<br />
y analizar los hallazgos, interpretar e integrar sus<br />
descubrimientos.<br />
5. Elaboración del informe final que recoja y explique la<br />
investigación realizada, los hallazgos y, que al final del<br />
mismo presente una autoevaluación del trabajo.<br />
6. Presentación oral al resto de compañeros de cada<br />
investigación realizada, la cual el docente evalúa.<br />
21<br />
DESCRIPCIÓN.<br />
Es una técnica a través de la cual se simula una situación<br />
que se presenta en la vida real. Se pretende dramatizar,<br />
a través del diálogo, una situación que presenta un<br />
conflicto con trascendencia moral. Al practicar esta<br />
técnica se adopta el papel de un personaje concreto.<br />
No hay un guión a seguir.<br />
DESARROLLO.<br />
Motivación. Se crea en el aula un clima de confianza y<br />
participación, se trata que los alumnos reconozcan el<br />
problema y lo encuentren de interés.<br />
Preparación a la dramatización. El profesor indica cuál<br />
es el conflicto, los personajes y la situación a dramatiza.<br />
Busca voluntarios para la representación de los<br />
personajes. Estos interiorizan brevemente sus roles.<br />
Dramatización. Los participantes toman posesión de su<br />
personaje, desarrollan la escena con la mayor<br />
naturalidad posible, sin perder de vista la objetividad. El<br />
resto de la clase observa, analiza, en silencio. El<br />
desarrollo de la acción no debe ser interferido, salvo por<br />
motivos de fuerza mayor.<br />
Debate. Se analizan y valoran los datos de la situación<br />
que se interpretó. Se procede al comentario y discusión,<br />
esta etapa es la más importante, porque se introduce en<br />
el meollo del problema en discusión. Por último se<br />
extraen las conclusiones sobre el problema en cuestión.
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
TÉCNICAS DE DISCUSIÓN TEMÁTICA<br />
FORO<br />
LA MESA REDONDA<br />
DESCRIPCIÓN.<br />
En el foro tienen la oportunidad de participar todas las<br />
personas que asisten a una reunión, organizada para tratar<br />
o debatir un tema o problema determinado. También<br />
podrá realizarse un foro para debatir después de una<br />
actividad o como conclusión de la misma.<br />
DESARROLLO.<br />
1. Se elige un moderador, quien inicia el foro explicando<br />
con precisión el tema o problema que se ha de debatir, o<br />
los aspectos de la actividad que se han de tomar en cuenta.<br />
Señala las formalidades a que habrán de ajustarse los<br />
alumnos. Formula una pregunta referida al tema, elaborada<br />
de antemano, e invita al auditorio a exponer sus opiniones.<br />
2. En el caso, de que no haya quien inicie la participación, el<br />
moderador puede utilizar el recurso de "respuestas<br />
anticipadas" (dar él mismo algunas respuestas hipotéticas y<br />
alternativas).<br />
3. El moderador distribuirá el uso de la palabra por orden,<br />
según se haya solicitado (levantar la mano), imitará el<br />
tiempo de las exposiciones y formulará nuevas preguntas<br />
sobre el tema en el caso de que se agotara la consideración<br />
de un aspecto. Siempre estimulará las participaciones del<br />
grupo, pero no intervendrá con sus opiniones en el debate.<br />
4. Agotado el tiempo previsto o el tema, el moderador hace<br />
una síntesis o resumen de las opiniones expuestas, extrae<br />
las posibles conclusiones, señala las coincidencias y<br />
discrepancias y agradece la participación de los asistentes.<br />
DESCRIPCIÓN.<br />
Consiste en que un equipo de expertos, que sostienen<br />
puntos de vista divergentes o contradictorios sobre un<br />
mismo tema, expone ante el grupo en forma sucesiva.<br />
DESARROLLO.<br />
Se utiliza esta técnica cuando se desea dar a conocer a<br />
un auditorio los diversos puntos de vista de varios<br />
especialistas. Pueden ser de tres a seis integrantes,<br />
deben ser elegidos, pues, sabiendo que han de<br />
sostener posiciones divergentes u opuestas sobre el<br />
tema a tratarse; ya sea individualmente o por parejas o<br />
bandos. Además han de ser expertos o buenos<br />
conocedores de la materia, y hábiles para exponer y<br />
defender con argumentos sólidos su posición.<br />
La confrontación de enfoques y puntos de vista<br />
permitirá al auditorio obtener una información variada<br />
y ecuánime sobre el asunto que se trate, evitándose así<br />
los enfoques parciales, unilaterales o tendenciosos,<br />
posibles en toda conferencia unipersonal.<br />
La mesa redonda tiene un director o coordinador. En<br />
cuanto a la duración, es conveniente que no se<br />
extienda más allá de los 50 minutos, para permitir<br />
luego las preguntas que desea formular el auditorio<br />
durante el lapso que se considere prudencial.<br />
22
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
TÉCNICAS DE SOCIALIZACIÓN DE TEMAS<br />
LA EXPOSICIÓN<br />
LA CONFERENCIA<br />
DESCRIPCIÓN.<br />
Esta técnica se refiere a la exposición oral de un tema,<br />
hecha por un alumno o un experto invitado ante un grupo.<br />
Puede ser usada para lograr objetivos relacionados con el<br />
aprendizaje de conocimientos teóricos o informaciones de<br />
diversos tipos. Mientras se expone el tema previamente<br />
escogido, la actividad de los alumnos consiste en<br />
reflexionar sobre lo que escuchan, contestar preguntas que<br />
el expositor formula, y posteriormente aclarar aquellos<br />
aspectos que no hayan sido comprendidos.<br />
Se puede facilitar la comprensión del material oral<br />
utilizando material didáctico como pizarrón, grabadoras,<br />
material audiovisual, maquetas, fotografías, power point,<br />
otros.<br />
PROCEDIMIENTO.<br />
1. Se presenta la persona frente al grupo para tratar el tema<br />
seleccionado. Después de hacer una breve presentación<br />
inicia la exposición con una introducción.<br />
2. Terminada la introducción, el expositor procede a<br />
informar a su auditorio acerca del tema de la exposición. La<br />
exposición debe ser planeada con anterioridad y realizarse<br />
de manera ordenada.<br />
3. El expositor hace una síntesis breve de lo expuesto,<br />
limitando su tiempo de antemano.<br />
4. Una vez terminada la exposición del tema se procede a<br />
un lapso de preguntas y respuestas, presentadas en forma<br />
ordenada. Se sugiere limitar el tiempo asignado.<br />
5. Cuando el tema ha quedado claro, y el tiempo<br />
establecido ha terminado, se da por concluida la sesión.<br />
DESCRIPCIÓN.<br />
Es una técnica de exposición oral y gráfica, preparada y<br />
expuesta por un alumno. También se suele hacer de<br />
manera grupal, después de haber realizado una<br />
investigación. Para la presentación de la conferencia<br />
los alumnos deberán complementar su trabajo de<br />
investigación con materiales de apoyo, tales como:<br />
mapas, dibujos, gráficos, transparencias, maquetas<br />
registros de audio, otros, y con demostraciones, juegos,<br />
dramatizaciones y otros recursos que decidan emplear.<br />
PROCEDIMIENTO<br />
1. Elaborar un esquema para guiar la conferencia. Es<br />
necesario que los alumnos conviertan las preguntas de<br />
la investigación en títulos y las escriban.<br />
2. Se establecen criterios para evaluar la conferencia.<br />
3. Elaboración de material ilustrativo que complemente<br />
e ilustre la conferencia para hacerla más ágil y clara,<br />
tales como fotos, mapas, objetos, recortes, otros.<br />
4. Diseño y creación con ayuda del maestro de una<br />
actividad que pueda ser realizada por los participantes,<br />
orientada a clarificar y puntualizar las ideas, por<br />
ejemplo, socio-drama, juego, crucigrama, experimento.<br />
5. Ensayo de la conferencia. El maestro lo evalúa.<br />
6. Presentación de la conferencia.<br />
7. Los asistentes formularán preguntas al ponente.<br />
Cada pregunta se anotará en una tarjeta que recibirá al<br />
término de la conferencia. Las respuestas pueden darse<br />
una a una o agrupando las similares.<br />
8. La evaluación de la conferencia se hace con la<br />
participación de todos los alumnos teniendo en cuenta<br />
los criterios establecidos y haciéndoles llegar<br />
recomendaciones pertinentes.<br />
23
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
TÉCNICA EXEGÉTICA<br />
DESCRIPCIÓN.<br />
Esta técnica consiste en la lectura comentada e interpretación adecuada de los textos relacionados con el asunto que<br />
se estudia. La técnica requiere obras o compendios que contengan pasajes significativos, relacionados con el asunto<br />
en estudio. La exégesis es una tentativa de interpretación adecuada de textos, principalmente de aquello que no está<br />
explícito o de aquello que se encuentra expresado en lenguaje demasiado especializado o complejo.<br />
DESARROLLO. La técnica exegética, puede apreciarse bajo dos aspectos diferentes:<br />
1) El procedimiento didáctico en clase: El docente destaca la importancia, histórica, o actual, de un texto dentro de<br />
una obra de la producción de un autor o de un tema. Puede indicar pasajes significativos de un texto a cada<br />
educando o a cada grupo, a fin de que primero los estudie y luego se los presente, analice e interprete en clase.<br />
Antes sin embargo, hace demostraciones de la técnica, leyendo e interpretando un pasaje del texto. Pueden<br />
escogerse otros pasajes más simples e indicarlos a los educandos para que traten de interpretarlos en el momento,<br />
sin preparación anterior.<br />
2) Desenvolvimiento de la técnica exegética propiamente dicha:<br />
Primera fase -Lectura atenta del texto.<br />
En esta fase, el educando debe leer rápidamente todo el texto, con el fin de localizar sus partes más significativas o<br />
difíciles. A continuación, lo leer lentamente para captar mejor el significado de palabras y frases, usando para ello<br />
diccionarios generales o especializados, enciclopedias, etc. En esta fase, se busca más la comprensión que la<br />
interpretación. Pero claro está que, si surge alguna forma de interpretación, debe tomarse nota de ella para<br />
considerarla posteriormente.<br />
Segunda fase Localización. Esta fase consiste en la localización de la obra o del texto dentro de la obra de un autor o<br />
del tema en estudio, con su posible historicidad, actualidad o funcionalidad. Así, un texto puede tener mayor<br />
significación cultural, mientras que otro puede tener mayor funcionalidad.<br />
Tercera Fase Determinación del tema.<br />
En esta fase, se procura discernir la característica principal del texto: comunicación, divulgación, polémica,<br />
investigación o cultura.<br />
Cuarta fase Determinación de la concepción<br />
La exégesis procura ver cómo el tema está estructurado en el texto, si en forma de afirmación o de hipótesis, si en<br />
forma de informe científico o en forma novelada, si se expresa deductiva, inductiva o analógicamente, etc.<br />
Quinta Fase Interpretación o síntesis.<br />
Esta es la fase final y principal, en ella se procura aprehender la totalidad del texto, en forma comprensiva y<br />
ateniéndose tan sólo a su mensaje. A la interpretación del texto pueden seguir comentarios o críticas.<br />
24
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
PROGRAMAS PARA REALIZAR PRESENTACIONES INTERACTIVAS<br />
EMAZE<br />
POWTOON<br />
Es una aplicación web que es que es bastante útil,<br />
específicamente nos sirve a todos para crear<br />
presentaciones atractivas sin muchos conocimientos y<br />
totalmente desde el navegador, sin tener que instalar<br />
ningún software a nuestra computadora. Bajo una<br />
tecnología HTML 5 tenemos una opción sencilla y útil para<br />
hacer las presentaciones de nuestros trabajos universitarios<br />
o con cualquier otro fin de forma rápida, y con la<br />
particularidad de una vez hecha con Emaze estará adaptada<br />
a todo tipo de pantallas, desde móviles a tabletas, y por<br />
supuesto en PC también.<br />
Dentro de la herramienta encontramos un diseño intuitivo,<br />
con bastantes funciones y sencillo, además de ser muy<br />
atractivo. Una de las características adicionales que<br />
tenemos con Emaze es una herramienta para traducir texto<br />
dentro de la aplicación, y la incorporación de varios<br />
métodos para compartir. Para facilitar el trabajo tenemos<br />
disponible de forma gratuita igual, muchas plantillas que<br />
nos podría ayudar a hacer el trabajo mucho más rápido.<br />
Esta herramienta es totalmente gratuita y para usarla basta<br />
con registrarnos.<br />
Es una herramienta web que permite crear<br />
animaciones que pueden ser compartidas en YouTube<br />
o a través de una página web. Te deja crear vídeos<br />
animados divertidos, con caricaturas, sonidos y música<br />
de fondo. Puedes utilizarlo de manera gratuita e<br />
ilimitada, y la cantidad de plantillas listas para usar es<br />
enorme y de gran calidad. PowToon puede parecer<br />
complicado al principio porque tiene bastantes<br />
herramientas, pero te ayuda por todo el proceso con<br />
video tutoriales de todo lo que tienes que hacer para<br />
terminar tu presentación.<br />
Tus presentaciones en vídeo puedes exportarlas a<br />
YouTube en un simple clic. Las caricaturas son el fuerte<br />
de esta plataforma, así que es difícil crear algo frio y<br />
aburrido en PowToon. Si decides pagar una suscripción<br />
Premium obtienes acceso a una colección enorme de<br />
sonidos, e imágenes adicionales, y podrás hacer<br />
presentaciones más largas.<br />
Dentro de sus principales características está su amplio<br />
repertorio de plantillas y herramientas para agregar<br />
imágenes, texto, gráficos, videos y demás elementos a<br />
nuestros archivos. En nuestra bandeja de entrada lo que<br />
encontraremos son tres botones con los cuales debemos<br />
iniciar cualquier trabajo: My, Shared y Explore.<br />
25
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
TÉCNICAS PARA ESTUDIO COOPERATIVO EN CLASE PRESENCIAL<br />
TUTORÍA ENTRE IGUALES<br />
ROMPECABEZAS<br />
(Parrilla, 1992, p. 127). Este recurso se sustenta en la<br />
colaboración que un alumno o alumna dispensa a un<br />
compañero o compañera de clase que ha formulado una<br />
demanda de ayuda. Encontramos una estructura de<br />
aprendizaje cooperativa, pero no ya en grupos reducidos<br />
y heterogéneos sino recurriendo a una dualidad: parejas<br />
de alumnos/as de un mismo grupo.<br />
Es una estrategia que trata de adaptarse a las diferencias<br />
individuales en base a una relación diádica entre los<br />
participantes. Estos suelen ser dos compañeros de la<br />
misma clase y edad, uno de los cuales hace el papel de<br />
tutor o tutora y el otro de alumno. el tutor/tutora<br />
enseña y el alumno/a aprende, siendo generalmente<br />
esta relación guiada por el profesor/a.<br />
Para que la tutoría entre Iguales ayude a mejorar el<br />
rendimiento de los alumnos y alumnas implicados,<br />
tienen que darse las siguientes condiciones:<br />
El alumno o alumna que tutoriza debe responder a<br />
las demandas de ayuda de su compañero/a.<br />
La ayuda que proporcione el tutor/a a su<br />
compañero/a debe tomar la forma de explicaciones<br />
detalladas sobre el proceso de resolución de un<br />
problema y nunca debe proporcionarle soluciones ya<br />
hechas.<br />
Tanto el hecho de recibir respuestas con la solución<br />
explicitada, como no recibir ayuda a una demanda,<br />
comporta, evidentemente, un efecto negativo sobre<br />
el rendimiento.<br />
Es una estrategia de enseñanza que promueve el<br />
aprendizaje cooperativo; fomenta la cooperación,<br />
organización, trabajo en equipo y responsabilidad de los<br />
alumnos. La idea es que, como en un rompecabezas,<br />
cada estudiante es esencial para comprender y<br />
completar el aprendizaje.<br />
Su finalidad es poner a los alumnos en situación de<br />
interdependencia extrema, creando las condiciones<br />
necesarias para que el trabajo de cada miembro del<br />
equipo sea absolutamente imprescindible para que el<br />
resto de los miembros pueda completar la tarea.<br />
DESARROLLO.<br />
1. Presentación inicial por parte del profesor de los<br />
objetivos a conseguir y de la técnica a aplicar.<br />
2. Formación de grupos 4 - 5 alumnos con adecuados<br />
niveles de heterogeneidad.<br />
3. División del material en tantas partes como miembros<br />
tiene el grupo, de forma que cada alumno del equipo<br />
sólo posee una parte de la información necesaria.<br />
4. Lectura y estudio del material que se tiene asignado.<br />
5. Formación de equipos de expertos. Se reúnen los<br />
alumnos de los grupos que han preparado el mismo<br />
material. Puesta en común de las distintas aportaciones.<br />
6. Cada experto vuelve a su grupo y pone en común las<br />
distintas aportaciones analizadas en el equipo de<br />
expertos.<br />
7. Reelaboración dentro del grupo de las diferentes<br />
aportaciones y preparación del examen individual.<br />
8. Examen individual.<br />
26
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
OTRAS TÉCNICAS<br />
EL REGALO DE LA ALEGRÍA<br />
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR<br />
OBJETIVO: Promover un clima de confianza personal, de<br />
valoración de las personas y de estímulo positivo del<br />
grupo. Dar y recibir un feedback positivo en ambiente<br />
grupal.<br />
DESARROLLO:<br />
1. El animador forma los grupos y reparte el papel.<br />
2. Luego, hace una breve presentación: "Muchas veces<br />
apreciamos más un regalo pequeño que uno grande.<br />
Otras muchas, estamos preocupados por no ser capaces<br />
de realizar cosas grandes y dejamos de lado hacer cosas<br />
pequeñas aunque tendrían quizás un gran significado. En<br />
la experiencia que sigue vamos a poder hacer un<br />
pequeño regalo de alegría a cada miembro del grupo".<br />
3. El animador invita a los participantes a que escriban<br />
cada uno un mensaje de este tipo a cada compañero de<br />
su subgrupo. Mensaje que tienda a despertar en cada<br />
persona sentimientos positivos respecto a sí mismo.<br />
4. El animador presenta sugerencias, procurando animar<br />
a todos los que envíen un mensaje a cada miembro de su<br />
subgrupo. El mensaje, debe ser muy concreto,<br />
especificado y ajustado hacia la persona a la que va<br />
dirigido. Cada uno envía mensajes a todos, aunque<br />
alguno no le conozca a fondo, en todos podrá encontrar<br />
algo positivo.<br />
5. Los participantes pueden si quieren firman.<br />
6. Escritos los mensajes, se doblan y se reúnen en una<br />
caja, dejando los nombres a quienes se dirigen hacia<br />
fuera. Se dan a cada uno sus mensajes.<br />
7. Cuando todos hayan leído sus mensajes, se tiene una<br />
puesta en común con las reacciones de todos.<br />
Es una técnica utilizada para poder analizar una decisión<br />
desde varios importantes puntos de vista o perspectivas.<br />
Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos<br />
ayuda a formar diferentes visiones de una situación. Si<br />
vemos a un problema utilizando esta técnica, entonces<br />
podemos llegar a resolver el problema utilizando todos<br />
estos enfoques.<br />
DESARROLLO.<br />
Cada Sombrero es un estilo diferente de pensamiento:<br />
Sombrero Blanco: con este pensamiento debemos<br />
enfocarnos en los datos disponibles. Ver la información<br />
que tenemos y observar qué podemos aprender de ella.<br />
Sombrero Rojo: con él podemos ver los problemas<br />
utilizando la intuición, la reacción interior, y la emoción.<br />
También debemos tratar de pensar en cómo<br />
reaccionarán emocionalmente otras personas.<br />
Sombrero Negro: podremos ver todos los puntos malos<br />
de una decisión. Mirarlos cuidadosamente y a la<br />
defensiva. Tratar de ver por qué podría no funcionar.<br />
Sombrero Amarillo: nos ayudará a pensar<br />
positivamente. Es el punto de vista optimista que nos<br />
ayudará a ver todos los beneficios de una decisión y el<br />
valor en ellos.<br />
Sombrero Verde: corresponde a la creatividad. Aquí es<br />
cuando podemos desarrollar soluciones creativas a un<br />
problema. Es una forma libre de pensamiento en la cual<br />
hay poco o ningún lugar para las críticas.<br />
Sombrero Azul: constituye el control de procesos. Este<br />
es el sombrero que utilizan las personas que dirigen una<br />
reunión.<br />
27
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA<br />
BIBLIOGRAFÍA<br />
https://www.youtube.com/watch?v=-6PMFRwvYug<br />
https://www.youtube.com/watch?v=SCU9UsHwArw<br />
http://ceupromed.ucol.mx/revista/PdfArt/1/27.<strong>pdf</strong><br />
https://www.youtube.com/watch?v=A3fABH5YeOU<br />
https://www.youtube.com/watch?v=cYw5-azhxUE<br />
http://actualidadpedagogica.com/aprendizaje-basado-en-proyectos-en-10-pasos/<br />
http://sitios.itesm.mx/va/dide/documentos/inf-doc/abp.<strong>pdf</strong><br />
http://sitios.itesm.mx/va/dide2/documentos/casos.PDF<br />
http://www.razonypalabra.org.mx/N/N75/varia_75/01_Diaz_V75.<strong>pdf</strong><br />
http://es.slideshare.net/victormendozamartinez/libro-de-estudio-de-caso-2<br />
http://www.ctascon.com/TGT.<strong>pdf</strong><br />
http://hadoc.azc.uam.mx/tecnicas/simposio.htm<br />
https://www.youtube.com/watch?v=D4wPfN0uYwg<br />
https://cursos.aiu.edu/Estrategias%20de%20Ensenanza%20y%20Apredizaje/PDF/Tema%203.<strong>pdf</strong><br />
https://www.youtube.com/watch?v=jEU0fwCRSjM<br />
http://www.orientacionandujar.es/2013/07/08/22-estrategias-y-tecnicas-de-aprendizaje/<br />
28