REVISTA HETERODOXIA V. 1, Nº 2
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V O L U M E N 1 N º 2<br />
P Á G I N A 11<br />
policial y que docentes, monitores<br />
y miembros de la comunidades<br />
donde ha vinculado la universidad,<br />
llegaron a considerar execradas y<br />
propias de gobiernos anteriores, ya<br />
que los discentes están siendo formados<br />
para el resguardo y protección<br />
de la ciudadanía, así como<br />
para fomentar la prevención del<br />
delito, y por ende sus acciones deben<br />
promover la eliminación de<br />
estas prácticas inadecuadas dentro<br />
de la institución policial.<br />
En este sentido, desde la PNB y la<br />
UNES, se formulan premisas que<br />
intentan justificar algunas situaciones<br />
descritas por la comunidades,<br />
en donde no es falta de atención ni<br />
celeridad de los procesos, sino que<br />
existen sectores priorizados en los<br />
cuales el personal ha sido asignado<br />
y hasta el momento en el cual esta<br />
investigación se realizó, muchas<br />
comunidades del municipio Maracaibo<br />
aún no están priorizadas para<br />
efectos del trabajo policial. Por<br />
otro lado, la falta de personal así<br />
como la falta de ciertos recursos, es<br />
una limitante dentro del cuerpo que<br />
apenas se está constituyendo dentro<br />
del municipio.<br />
Aunado a esto, según información<br />
suministrada por un ex director<br />
del cuerpo de seguridad, la<br />
falta de conciencia de parte del<br />
personal que asumió la supervisión<br />
de los diferentes servicios de la<br />
PNB, configuraron la gran debilidad<br />
que presenta este órgano policial.<br />
Una de ellas, fue la asimilación<br />
de personal que era trasladado<br />
por haber cometido infracciones en<br />
su lugar de origen y como castigo<br />
fueron enviados a otras ciudades,<br />
en este caso Maracaibo; al ser de<br />
mayor jerarquía que los recién graduados,<br />
estos se convirtieron en<br />
supervisores, constituyendo en lugar<br />
de castigo, una premiación a la<br />
conducta inadecuada que motivaba<br />
el traslado. De esta manera, la<br />
practica inadecuada que no tuvo<br />
corrección, se convierte en un factor<br />
que debilita la actuación de los<br />
nuevos funcionarios, cuyas prácticas<br />
generaron una mala praxis policial.<br />
Dentro de este marco, las comunidades<br />
se encuentran en un<br />
proceso de contradicción en el<br />
cual, visualizan al funcionario como<br />
el garante de la seguridad, pero<br />
se encuentran ante la necesidad de<br />
PNB<br />
cuidarse del mismo organismo<br />
que según la ley debe protegerlo.<br />
Razón por la cual, se formulan<br />
comparaciones entre las actuaciones<br />
relativas al nuevo y al viejo<br />
modelo policial, evidenciándose<br />
similitud en cuanto a la participación<br />
de ciudadanos que han sido<br />
víctimas de trabajo policial, ya sea<br />
de forma directa a través de procesos<br />
de corrupción; o indirecta,<br />
cuando los oficiales no acuden al<br />
llamado cuando se les ha solicitado<br />
su servicio.<br />
De acuerdo a esto, la formación<br />
profesional del funcionario en<br />
seguridad ciudadana, es todo un<br />
reto para el docente de la UNES,<br />
por cuanto el quehacer educativo,<br />
tal como lo planteó la ex-rectora<br />
Soraya El Achkar, “todo docente<br />
debe estar comprometido con labores<br />
que generen un ejercicio de reflexión<br />
y éste debe crear dispositivos<br />
para ir a la acción transformadora.<br />
Esto es el quehacer educativo<br />
y si esto no te hace pensar tu propio<br />
quehacer, entonces, estás extinguido.”<br />
Esto implica no solo al perfeccionamiento<br />
de los cuerpos de<br />
seguridad, sino en primera instancia<br />
la transformación de la persona,<br />
por medio del fortalecimiento de<br />
valores que lo identifiquen como<br />
un sujeto consciente de su realidad<br />
y dispuesto a promover un proceso<br />
de transformación, a partir de los<br />
conocimientos y desarrollo de aptitudes<br />
específicas de la profesión<br />
policial, que ha de desempeñar de<br />
manera íntegra y responsable ante<br />
la sociedad.<br />
Esto supone la necesidad de<br />
analizar y contrastar el proceso de<br />
selección y formación (como elementos<br />
que están relacionados entre<br />
sí por un mismo objetivo que<br />
consiste en promover la profesionalización<br />
y desarrollo integral de<br />
funcionarios y funcionarias de la<br />
seguridad ciudadana del país), con<br />
el fenómeno de la mala praxis policial<br />
evidenciada en algunos funcionarios;<br />
en este sentido, se formularon<br />
unas entrevistas no estructuradas<br />
aplicadas de forma aleatoria,<br />
tanto en el personal de la UNES,<br />
como en las poligonales donde se<br />
vincula y a funcionarios de la PNB<br />
pertenecientes a la primera cohorte,<br />
en la cual se les invitaba a evaluar<br />
desde su óptica, la praxis universitaria<br />
en la formación de los discentes<br />
y el desempeño de los oficiales,<br />
a fin de determinar la percepción<br />
que cada ámbito asumía en relación<br />
a este tema.<br />
R E V I S T A H E T E R O D O X I A