SP-WCC-2012-8.2-2 Informe del Presidente de la CGE - IUCN Portals

También existen GT que no han sido mencionados más arriba establecidos por iniciativa del ComitéDirector, como los GT sobre montañas y sobre las estepas holárticas. Actualmente el Comité Directorestá considerando la creación de un GT sobre minería en los fondos marinos.La CGE ha designado a un número limitado de Asesores Especiales y Coordinadores a quienes serecurre para cuestiones específicas relacionadas con sus campos de especialización. Dos sonantiguos líderes de áreas de trabajo que han completado dos mandatos (sobre el enfoque porecosistemas y sobre restauración de ecosistemas). Otros han sido designados a solicitud decolaboradores dentro de la UICN.El Comité Director adoptó una política para designar a profesionales jóvenes como co-líderes de losLíderes de los GT y de los Presidentes Regionales. No todos los líderes cuentan ya con un co-líderpero los resultados en los que cuentan con ellos son positivos y dicha política será reforzada durantela implementación del próximo programa entre sesiones.‣ Gobernanza de la CGEEl Presidente ha establecido un pequeño Comité Director integrado por cinco personas, incluidos élmismo y la Presidenta Adjunta, representando a los continentes del mundo. Este pequeño equipo hademostrado ser un instrumento efectivo y eficiente para gobernar la Comisión. Las relacionespersonales son excelentes. Las decisiones que se deben tomar y el asesoramiento que se solicitafuera de las reuniones del Comité tienen una rápida respuesta por parte de todos sus miembros.Obviamente, una reunión de un pequeño Comité Director es menos costosa, por lo que es posibleorganizar dos reuniones por año. Éstas se llevan a cabo en distintas regiones de la UICN, en loscontinentes que están representados en el Comité. Cada reunión está asociada a un taller en el quese tratan asuntos relevantes para la región de la UICN donde tiene lugar el evento. Se buscan lacolaboración y co-financiamiento para el taller dentro de la Secretaría de la UICN, con los Consejerosy los Miembros de la UICN. La fórmula ha funcionado muy bien: la CGE y la UICN se han vuelto másvisibles en las regiones y sus posiciones se han visto reforzadas; además, se ha ayudado a cerrar lasbrechas entre los que trabajan sobre el terreno y los responsables de las políticas, entre la teoría y lapráctica, y entre distintos sectores y disciplinas.Se organizaron reuniones del Comité Director y talleres asociadas a ellas en:Gland, Suiza (febrero de 2009). El taller sobre gestión de los ecosistemas de montaña y elimpacto sobre los usuarios río abajo no pudo tener lugar porque el financiamiento prometido nose concretó.Parque Nacional de Hustai, Mongolia (septiembre de 2009). El taller asociado fue sobreImpactos del cambio climático en las estepas, y fue co-financiado por el Parque Nacional. Eltaller tuvo un seguimiento un año más tarde con una conferencia regional sobre el mismo temaen la que la CGE tuvo un papel líder.Bissau, Guinea Bissau (abril de 2010). El taller asociado sobre minería tuvo que cancelarsedebido al intento de golpe de estado que tuvo lugar poco tiempo antes de la reunión. La reunióndel Comité Director pudo llevarse a cabo y fuimos recibidos por el Primer Ministro.Ámsterdam, Países Bajos (septiembre de 2011). La reunión que debía tener lugar en Oceaníatuvo que posponerse y nos complació poder ser recibidos por el Comité Holandés de la UICN, elcual co-financió un taller sobre conectividad.Suva, Fiyi (abril de 2011). La Oficina de la UICN para Oceanía co-financió un exitoso taller sobreGestión integrada de cuencas hidrográficas en Estados insulares.Moscow, Idaho, EE.UU. (Septiembre de 2011). Con un taller asociado sobre resiliencia de losecosistemas, co-auspiciado por la Universidad de Moscow, Idaho.Salta, Argentina (marzo de 2012). Con un taller asociado sobre Adaptación al cambio climáticobasada en los ecosistemas en América Latina, co-auspiciado por la Oficina Regional de la UICNpara Sudamérica.Si bien el Presidente dedica unos 200 días de trabajo a la Comisión, ello no fue suficiente paraprestar atención a todos los intereses representados en ella. Por lo tanto, una pequeña parte delFondo Operativo para las Comisiones se destinó a emplear a la Sra. Dominique Noome comoasistente del Presidente a tiempo parcial.409