X Promoción del Programa Superior de Coaching Organizacional ...

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CONTENIDOSI. NTRODUCCION AL COACHING CON PNL¿Qué es coaching?-Historia-Bases-PrincipiosDiferencias entre coach personal y coach de empresa.Rol del coach y rol del coachee.II. EL ARTE DE SER COACHSumergiéndonos en el mundo del coaching. La relación coach-coacheeoooooooooLas tres claves del coaching: Conciencia, responsabilidad y autocreencia.Retos del coach y del coachee.Las competencias del coach.Código ético de AECOP.Las fases del proceso de coaching: Acogida, acompañamiento y cierre.El estado del coach. Centramiento.Como construimos nuestros “mapas” o modelos mentales. Manejo eficazde los sistemas de representación.Protocolo para mejorar la comunicación interna y externa del coach:calibrar, acompasar y cómo obtener rapport.La escucha activa en el proceso de coaching.Comprender nuestro modelo del mundo y del coachee. Aprender a formularobjetivos, estrategias y planes de acción.oooooooooComprender nuestro modelo del mundo y el del coachee.El arte de preguntar, Aprender a formular preguntas.La importancia de lenguaje en la comunicación: el metamodelo y las preguntas poderosas.Enmarcar el objetivo: la Gran direcciónExplorar el objetivo: Estado actual versus Estado deseadoLa buena formulación de objetivosAplicar la ITV a la buena formulación de objetivosEstablecer los planes de acción hasta reducir la diferencia ED-EA.Aplicar el “paquete verbal”.La Inteligencia Emocional; Aprender a utilizar las herramientas básicas de PNL enlos procesos de coaching.o ¿Qué es la IE? Base biológicao El Impacto de las Emociones en el Coachingo La generación de estados y emociones según la PNLo Los cambios de estado y emociones: cambio en la estructura: pensamiento-emoción ycuerpoo Asociación-disociacióno Las posiciones perceptivas. El arte de ver a través de los ojos de los demás.o Las anclas. La relación estímulo-respuestao El estado recursoo Aprender a desactivar las emociones que nos limitan: los anclajeso Condiciones para realizar un anclaje eficazo El arte de reencuadre: reencuadrar el significado y el contextoo Algunos ejemplos de reencuadres que puedes utilizar en el Coaching
III. EL VIAJE DEL COACH HACIA SU INTERIORRecorrido por los niveles neurológicos: Creencias y valores del coach y delcoachee.o Los niveles neurológicos paso a paso.o Coaching con “c” minúscula y “C” mayúscula.o La comunicación según los niveles neurológicos.o Las creencias y su impacto en la persona. Aprender a tomar conciencia de las creenciasdel coach y a desvelar las del coachee.o Creencias potenciadoras vs limitantes. Aclararse y aclarar creencias que nos dan soporte ylas que nos limitan.o Recorrido por los valores del coach.o Valores de alejamiento y valores de acercamiento.o Valores que potencian al coach.Adentrándonos en el SER: Nuestra identidadoooooooNuestra estructura profunda: la Identidad.El impacto de las etiquetas en nuestra identidad.Aprender a reconocer nuestras etiquetasLos juicios de valor: nuestros espejos y la aceptaciónTrabajar con las polaridadesManejar los límites del yoSuperposiciones y sombras. Aprender a incluir y trascenderExpandir los límites de nuestro SER.ooooooLos roles del coach en el nivel de identidad y creencias: apadrinar y empoderar.Empowerment.. El coach que genera autocreenciaExpandir nuestro sentido del SER. Apadrinar o patrocinarEstar más presente en lo que tú ERES: el centroVivir el coaching desde el centroEl mándala del SER.IV. EL COACHING EN LA ORGANIZACIÓNEl coaching como herramienta de cambio organizacional. Vivir el proceso decoaching al completoo ¿Qué es una empresa? Visión, misión y valores de una organización.Ejercicio de misión, visión y valoreso El cambio en la empresa. El coaching como herramienta de cambio en las empresaso El coaching organizacionalo El coaching y el cambioo El coaching y otras disciplinas. Coaching vs consultoría, mentoring y formación. Cualidadesy habilidades del coach de empresa.o Los actores del coaching de empresa: cliente, coach y coacheeo Cualidades y habilidades de un buen coacho Beneficios del coaching ejecutivoo Vivir el proceso completo de coaching ejecutivo.o Secuencia del proceso de coaching: fase previa, sesión inicial, sesiones intermedias ysesión final.La doble confidencialidad en un proceso de coaching.
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