Construcción de Indicadores para Medir el Impacto de la Gestión ...

DESTINATARIOSEste programa va dirigido a Gerentes de Recursos Humanos, Directores de GestiónHumana, Directores de Personal, Gerentes Administrativos, Gerentes de Capacitación yDesarrollo, profesionales de Salud Ocupacional, HR Business partners, profesionales degestión humana, jefes y profesionales de las diferentes áreas de la empresa interesadosen mejorar el impacto de la gestión humana en su área o negocio, consultores en elcampo de la formación y gestión del talento y demás profesionales que requieran mediry mejorar el impacto de los programas de gestión humana.METODOLOGÍAEste programa utiliza la metodología de taller, integrando los aspectos conceptuales conejercicios de aplicación, de tal forma que se dé un aprendizaje teórico – prácticoefectivo. Este proceso se facilitará con la lectura previa del material que se entregará conanticipación, con el fin de dedicar la mayor parte del tiempo a resolver inquietudes yelaborar casos aplicados a las necesidades de los participantes, con la tutoría deldocente.Para ello, se iniciará con un diagnóstico de las necesidades y condiciones de cadaorganización, lo cual permitirá adecuar el proceso de formación, haciendo los énfasisrequeridos para atender las situaciones de las personas y empresas participantes. Elprograma finalizará con un plan concreto de acción para la implementación práctica delas metodologías aprendidas.Sistema de evaluación:I. Asistencia mínima: 85%Para recibir la certificación será necesario haber asistido al 85% de las sesionescelebradas.II. Resolución de ejercicios y casos durante los talleres de las clases.III. Evaluación de los participantes sobre la pertinencia y utilidad de la formación recibida.PROFESORADOJOSE LUIS TORRES ORDOÑEZIngeniero Industrial. Especialista en Dirección de Empresas, Alta Dirección en GestiónHumana. Magíster en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad de Barcelona,con 23 años de experiencia empresarial.En Ecopetrol S.A. (cuarta empresa petrolera de Latinoamérica) fue Jefe delDepartamento de Organización, Líder de Planeación Estratégica de Talento Humano yCoordinador de Gestión Estratégica, liderando el desarrollo y aplicación de modelos demedición de gestión de capital humano. Actualmente es docente de posgrado en laUniversidad Externado de Colombia y del Programa de Especialización para Ejecutivos2 | I G L O B A L • E d . C o n t i n u a – C u r s o C o n s t r u c c i ó n d e I n d i c a d o r e s p a r aM e d i r e l I m p a c t o d e l a G e s t i ó n H u m a n a