Construcción de Indicadores para Medir el Impacto de la Gestión ...

23 de agostoSección 3. Técnicas y herramientas para la medición deimpactos de la formación y gestión del talentoContenidos básicos:Proceso para la medición de impactos de la formación y gestióndel talentoMétodos para recopilar los datos que soportan la evaluación encada nivel de impactoCategorías para el registro de los costos de los programasTécnicas para aislar los efectos que tienen los programas deformación en los resultados del negocioMétodos para cuantificar los beneficios económicos derivados delos programasForma de medir el Retorno sobre la Inversión (ROI) de unprograma de formación23 de agostoSección 4. El proceso integral de planeación y medición de losprogramas de formación y gestión del talento casos de estudioContenidos básicos:Caso1: Planeación de objetivos y evaluación del programa ControlTotal de perdidasCaso 2: Costeo del programa Habilidades de venta directaCaso 3: Evaluación de impactos y beneficios económicos delprograma Gestión del StressCaso 4: Cálculo del ROI (retorno sobre la inversión) para unprograma de Desarrollo de Habilidades gerenciales parasupervisoresCaso 5: Planeación de objetivos y evaluación de programas decapacitación planteado por equipos de participantes del taller24 de agostoSección 5. Implantación del proceso de medición deimpactos de la formación y gestión del talentoContenidos básicos:Criterios para seleccionar los programas a evaluarCondiciones para la implantación del proceso de medición deimpactos y ROIBarreras y dificultades para la implementación del proceso y cómo5 | I G L O B A L • E d . C o n t i n u a – C u r s o C o n s t r u c c i ó n d e I n d i c a d o r e s p a r aM e d i r e l I m p a c t o d e l a G e s t i ó n H u m a n a