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conocimiento práctico - Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán

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Agosto 2013 • Año LVII • Número 1704www.ccpm.org.mxCOLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.XXIII SEMANA FISCALCONOCIMIENTOPRÁCTICOFORO DESEGURIDAD SOCIALCompromiso con la sociedad4 a ENCUESTADE CEO EN MÉXICOCon espíritu críticoTECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNADMINISTRACIÓNDE RIESGOSLa batalla <strong>de</strong> la ciberseguridad


ContenidoAgosto 2013XXIII SEMANA fiscal<strong>conocimiento</strong>práctico6EvasiónEntornopolíticofiscalUna carga quealigerar1024EntornoEconómico y Financiero4 a Encuesta <strong>de</strong> CEO en MéxicoCon espíritu crítico2 mensaje <strong>de</strong>l Presi<strong>de</strong>nteÚltimo día3 Carta EditorialServicios con excelencia28extensión <strong>de</strong>l ejercicioprofesionalLa batalla <strong>de</strong> lacibersegurida<strong>de</strong>ntornobursátil5 Mercado global.Diez años <strong>de</strong> buenas inversionesejercicio profesionalinformación financiera14 NIF C-20 y NIF C-3.Auscultación15 Noticias <strong>de</strong>l IASBauditoría16 El Auditor y las TI.Paso por pasofiscal19 FiscomentariosSeguridad Social20 Relaciones laborales.Jornadas y Semanas reducidas21 Dictamen <strong>de</strong>l IMSS por 201222 Salario Base <strong>de</strong> Cotización.Vida colegiada32 Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>lpresi<strong>de</strong>nteActivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lasVicepresi<strong>de</strong>ncias34 Seguridad Social.Compromiso con la sociedad36 Industria hotelera yrestaurantera.Sector con potencial38 Empren<strong>de</strong>durismo universitario40 Torneo <strong>de</strong> Dominó 201341 Cámara Nacional <strong>de</strong> Comercio.La casa <strong>de</strong> los empresarios42 Perito Contableopinión8 INVERSIÓN patrimonial13 contabilíssima18 CÁPSULAS DE Ética27 calidad y productividad31 seguimos contandoA<strong>de</strong>más...escaparate4 Beneficios a la Membrecíaarte Y cultura46 Orquesta <strong>de</strong> Cámara <strong>de</strong> Bellas ArtesEn corto48 Notas breves <strong>de</strong>l Colegioámbito universitarioasignatura pendiente43 El Contador empren<strong>de</strong>dor4444 El informe integrado.La reforma pendiente El siguiente peldañoVeritas, Colegio <strong>de</strong> Contadores Públicos <strong>de</strong> México A.C., Año LVII No. 1704 1 <strong>de</strong> Agosto <strong>de</strong>l 2013. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio <strong>de</strong> Contadores Públicos <strong>de</strong> México A.C. Tabachinesno. 44, Fracc. Bosques <strong>de</strong> las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P.11700.México, D.F Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artículo<strong>de</strong> publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General <strong>de</strong> Derechos <strong>de</strong> Autor con la Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificada <strong>de</strong> Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados no. 1260 Licitud <strong>de</strong> Titulo y 2018 Licitud <strong>de</strong> Contenido. SIN 0188-9435.Impreso en Servicios Profesionales <strong>de</strong> Impresión, S.A. <strong>de</strong> C.V. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos <strong>de</strong> México - ServicioPostal Mexicano a todos los Socios <strong>de</strong>l Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio <strong>de</strong> recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido <strong>de</strong> los artículosfirmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva <strong>de</strong> su autor o <strong>de</strong> la persona que las haya realizado, sin que refleje la opinión <strong>de</strong>l Colegio sobre el tema tratado.Cuando se exprese la opinión <strong>de</strong>l Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción <strong>de</strong> los artículos sin la previa autorización <strong>de</strong> un funcionario <strong>de</strong>l Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio <strong>de</strong> Contadores Públicos <strong>de</strong> México, A.C. Su misión es ser un vínculo <strong>de</strong> comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entrelos propios Socios, difundiendo las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Colegio y los temas <strong>de</strong> actualidad relacionados con asuntos <strong>de</strong> interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materiapolítica y religiosa, promoviendo la imagen <strong>de</strong>l Contador Público y guardando el <strong>de</strong>bido respeto y aprecio entre los Socios.


[8] Los gobiernos <strong>de</strong>berían alejarse<strong>de</strong> las medidas proteccionistas y concertarnuevos acuerdos comercialesque impulsen la creación <strong>de</strong> empleos yel crecimiento a nivel mundial.[9] Las autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>berían eliminarla burocracia innecesaria en las fronterasy facilitar y acelerar el tránsito <strong>de</strong>bienes entre países en <strong>de</strong>sarrollo.[10] Los gobiernos <strong>de</strong>berían hacerpública la información relativa a las leyes,presupuestos, gasto, estadísticasnacionales, elecciones y contratos <strong>de</strong>lgobierno <strong>de</strong> tal manera que dicha informaciónsea fácil <strong>de</strong> leer y reutilizar,para que los ciudadanospuedan exigir querindan cuentas por susresponsabilida<strong>de</strong>s.El Presi<strong>de</strong>nte EnriquePeña Nieto, quien asistiócomo invitado a dicha reunión,suscribió a nombre<strong>de</strong> México los primeroscuatro puntos <strong>de</strong> la <strong>de</strong>claracióny aprovechó,durante su conferencia magistral enLondres, para señalar que en la iniciativa<strong>de</strong> reforma hacendaria que el Gobiernoy los partidos <strong>de</strong>l Pacto por Méxicoenviarán al Congreso, se busca cumplircon un principio <strong>de</strong> ‘‘progresividad’’ parahacer pagar más a quienes más ganan yfortalecer la capacidad <strong>de</strong>l Estado paraaten<strong>de</strong>r las necesida<strong>de</strong>s sociales.Sin entrar al análisis <strong>de</strong> la postura<strong>de</strong> México en relación con la Declaración<strong>de</strong> Lought Erne, vale la pena <strong>de</strong>stacar laLa carencia<strong>de</strong> controlesefectivos al capitalfinanciero y losparaísos fiscalesempiezan a versecomo un reto asuperar.importancia <strong>de</strong> sumarse a una corrienteinternacional enfilada a controlar laevasión fiscal <strong>de</strong> las gran<strong>de</strong>s empresastransnacionales que merman la capacidad<strong>de</strong> los gobiernos no solo para cumplircon sus obligaciones financieras ysociales, sino incluso para aplicar, conel menor impacto negativo posible sobrela estabilidad, políticas contracíclicasrealmente efectivas.Los abusos y frau<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los bancosy otros organismos financieros privadosen todo el mundo han sido el azote <strong>de</strong>las economías <strong>de</strong> los países <strong>de</strong>l orbe, sinexcepción. La carencia <strong>de</strong> controles efectivosal capital financiero,los paraísos fiscales y elmodo en que este entornopermisivo favorece lavolatilidad <strong>de</strong> los mercadosempiezan a ser vistoscomo un reto a superar ya provocar que los gobiernoscobren conciencia <strong>de</strong>la necesidad <strong>de</strong> actuar <strong>de</strong>manera coordinada.Si bien el pronunciamientono avanzó en términos <strong>de</strong>la adopción <strong>de</strong> acuerdos específicospara aplicar medidas coordinadas enlos diversos países, al menos se hizoénfasis sobre la importancia <strong>de</strong> iniciarun proceso para transparentar losejercicios contables, administrativos,financieros y fiscales <strong>de</strong> las gran<strong>de</strong>sempresas transnacionales. La i<strong>de</strong>a <strong>de</strong>la transparencia se abrió camino y esees un buen punto <strong>de</strong> partida para avancesulteriores.agosto 2013 ‹ veritas › 7


Entorno Económico y FinancieroOpinión Inversión PatrimonialPor C.P. Carlos Ponce B.Director <strong>de</strong> Análisis y Estrategia Bursátil<strong>de</strong>l Grupo Financiero BX+cponce@vepormas.com.mxRiesgos <strong>de</strong> laautomedicación"Hágalo usted mismo": Esta frase ha crecidoen popularidad en activida<strong>de</strong>s como remo<strong>de</strong>lación, <strong>de</strong>coración,publicidad. No obstante, en algunas áreas pue<strong>de</strong>ser peligroso. He compartido mi opinión sobre la similitu<strong>de</strong>ntre la actividad <strong>de</strong> un médico y la <strong>de</strong> un asesor en inversiones.Mientras que los primeros proveen bienestarfísico y/o mental, los asesores <strong>de</strong>bemos proveer bienestar(estabilidad) económica y financiera. Ambosdiagnosticamos y “recetamos” en función <strong>de</strong>l particularperfil <strong>de</strong> cada paciente (cliente), y con lamisma similitud los peligros <strong>de</strong> automedicamentoen estas disciplinas son muy altos. En inversiones–porque requiere <strong>de</strong>dicar tiempo para una a<strong>de</strong>cuadaconsulta– la información y/o análisis es más queWilliam Shakespeareabundante y pue<strong>de</strong> incluso confundir. Elementosbásicos como una diversificación a<strong>de</strong>cuada y el manejocorrecto frente a la entendible naturaleza <strong>de</strong> emocionesequivocadas son más fáciles <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r (evitar) cuando setiene al profesional a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> su lado.Inclinaciones conductuales: De acuerdo con el libro TheInvestment Answer, lo siguiente <strong>de</strong>scribe algunas <strong>de</strong> lassituaciones más comunes que generan riesgo para un inversionistaque se “automedica”.Exceso <strong>de</strong> confianza: Un profesional exitoso no siempreresulta un inversionista exitoso. Requiere <strong>conocimiento</strong> yexperiencia específica. Desafortunadamente, muchos participanteshan aprendido esta lección <strong>de</strong> la manera difícil.Atracción por precios alcistas: Cuando el precio <strong>de</strong> unproducto sube, las personas tien<strong>de</strong>n a disminuir su consumoy/o a sustituirlo, pero en activos (inversiones) financierossuce<strong>de</strong> lo contrario. Muchos inversionistas se sientenmucho más atraídos por los precios <strong>de</strong> las acciones cuandosuben y no tanto cuando bajan. In<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong>lsoporte fundamental recuer<strong>de</strong> siempre que “una buena historiapasada no garantiza continuidad a futuro y viceversa”.Mente en “manada”: Siempre es “confortable” ser parte<strong>de</strong> un grupo. A pesar <strong>de</strong> reconocer la fuerza <strong>de</strong>l mercado,es mejor que las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> inversión se hagan porEl <strong>de</strong>sdichadono tiene otramedicina que laesperanza.convencimiento y <strong>conocimiento</strong> propio y no únicamenteporque “todos lo están haciendo”.Miedo a lamentarse: Muy frecuentemente somos reaciosa tomar <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> inversión por temor a equivocarse.Muchos potenciales inversionistas <strong>de</strong>jan su dinero sin invertiro en instrumentos con intereses “ridículos” porqueconsi<strong>de</strong>ran que se trata <strong>de</strong> “un mal momento para el mercado”.Reconocidos estrategas coinci<strong>de</strong>n en que en el mercadoaccionario “el mejor momento para participar es cuandose tiene el dinero para hacerlo, mientras que el momentocorrecto para ven<strong>de</strong>r es cuando se necesita el dinero”.Afinidad a las trampas: Con mucho tino señalaba elhistoriador económico Charles Kindleberger: “No hay nadamás perjudicial para el buen juicio y razonamiento <strong>de</strong>uno que ver a un amigo haciéndose rico”. No se <strong>de</strong>je llevarpor las apariencias ni por las noticias en los medios.El temperamento traducido en disciplina y paciencia soncaracterísticas y virtu<strong>de</strong>s que pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>sarrollarse mejorcon un asesor <strong>de</strong> cabecera.CICLO EMOCIONAL DE INVERSIONESSituaciones recurrentes y peligrosas al invertir en Bolsa serelacionan también con la naturaleza <strong>de</strong> emisiones equivocadas.Esto es: comprar cerca <strong>de</strong> niveles máximos <strong>de</strong>lmercado y ven<strong>de</strong>r cerca <strong>de</strong> los mínimos. A continuaciónse presenta la gráfica <strong>de</strong>l Ciclo Emocional <strong>de</strong> Inversiones ycómo pue<strong>de</strong> generar costosos errores:OptimismoMenores rendimientosesperadosEntusiasmoNerviosismoMiedoOptimismoMayores rendimientosesperadosFuente: The Investment Answer8 ‹ veritas › Agosto 2013


AGOSTO 2013 ‹ VERITAS › 9


ENTORNOEconómico y FinancieroPor Luis Gerardo DíazSocio <strong>de</strong> Mercadotecnia y Desarrollo <strong>de</strong> Nuevos Negocios <strong>de</strong> PwC Méxicoluis.gerardo.diaz@mx.pwc.com4ª ENCUESTA DE CEO EN MÉXICOCON ESPÍRITUCRÍTICOA pesar <strong>de</strong>l optimismo global sobre la economía mexicana, los CEO ennuestro país se mostraron escépticos, mas reconocieron la fortaleza <strong>de</strong>sus mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> negocio, <strong>de</strong> sus capacida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> la macroeconomía.La cuarta edición <strong>de</strong>la Encuesta <strong>de</strong> CEO en México (ECM)es un trabajo <strong>de</strong> PwC, que reúne lospuntos <strong>de</strong> vista sobre la evolución <strong>de</strong>lentorno económico y <strong>de</strong> los enfoquesestratégicos que siguen los DirectoresEjecutivos (CEO, por sus siglas en inglés)<strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s empresas con operaciones<strong>de</strong> alcance global o regional, o bien, quetienen una clara posición <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgoen sus mercados nacionales, lo que nosproporciona información objetiva y <strong>de</strong>primera mano sobre las ten<strong>de</strong>ncias y elcomportamiento <strong>de</strong> los mercados.De acuerdo con los resultados <strong>de</strong> la16ª Encuesta Global <strong>de</strong> CEO (EGC), los CEO<strong>de</strong> empresas con base en los países yregiones que enfrentan una coyunturaeconómica y/o un ambiente <strong>de</strong> negociosmenos favorable reportan los menoresporcentajes <strong>de</strong> confianza sobre el futuroeconómico, por ejemplo, la Unión Europea,don<strong>de</strong> solo 22% <strong>de</strong> los CEO reconociósentirse confiado, y Estados Unidos(EU) solo 30%. Esta percepción se ha extendidoen China (40%) y Brasil (44%),dos países que en los últimos años hanregistrado tasas <strong>de</strong> crecimiento muysuperiores a la media mundial.Pero no todo va en esa ten<strong>de</strong>ncia,la <strong>de</strong>sviación más notable en la 16ªEGC tiene a Rusia, India y México comoprotagonistas: 66% <strong>de</strong> los rusos, 63%<strong>de</strong> los indios y 62% <strong>de</strong> los mexicanosmanifestaron sentirse muy confiadosen el cumplimiento <strong>de</strong> las metas <strong>de</strong> crecimiento<strong>de</strong> sus empresas en el corto plazo.En una coyuntura tan compleja comola actual, ¿qué factores animan laconfianza <strong>de</strong> los CEO <strong>de</strong> estos países?¿Aqué se <strong>de</strong>be el nivel <strong>de</strong> confianza enMéxico? De la 16ª EGC pasamos a la 4ªEncuesta CEO México (ECM) para respon<strong>de</strong>rla pregunta.MÉXICO, CON BASESOBJETIVASEl optimismo <strong>de</strong> los CEO <strong>de</strong> México esuna incógnita más difícil <strong>de</strong> <strong>de</strong>spejarsi consi<strong>de</strong>ramos que en las dos últimasdécadas la economía mexicana ha basadosu crecimiento en el impulso <strong>de</strong> unsolo motor, representado por las exportacionesmanufactureras, y que la coyunturaactual amenaza con ralentizarel crecimiento <strong>de</strong>l comercio mundial; sin10 ‹ VERITAS › AGOSTO 2013


embargo, el optimismo y la confianza <strong>de</strong>nuestros CEO ya se manifestaron, y noes la primera vez; en la aún joven historia<strong>de</strong> la ECM se clasifican entre los másconfiados <strong>de</strong>l mundo. Cabe mencionarque la confianza es prácticamente igualpara el corto (62%), que para el medianoplazo (61%), y esto sí es algo que no sehabía registrado antes en esta encuesta.Los resultados <strong>de</strong> la 4ª ECM expresanque 62% <strong>de</strong> los CEO mexicanos reconociótener mucha confianza en alcanzar susobjetivos <strong>de</strong> crecimiento en 2013: si lesumamos 33% <strong>de</strong> los CEO que manifestótener confianza “a secas”, encontramosque solo 5% <strong>de</strong> los 110 que participaronen la encuesta tuvieron razones suficientespara sentirse <strong>de</strong>sconfiados. Esto se<strong>de</strong>be, en parte, a la <strong>de</strong>saceleración <strong>de</strong>lcrecimiento en China, Rusia, India y Brasil,que ha ocasionado un pérdida <strong>de</strong> interéspor los bonos BRIC, que dio lugar a unproducto financiero (a principios <strong>de</strong> 2012)llamado MIST, acrónimo compuesto porlas siglas en inglés <strong>de</strong> México, Indonesia,Corea <strong>de</strong>l Sur y Turquía.La inclusión <strong>de</strong> México como lí<strong>de</strong>ren este nuevo bloque <strong>de</strong> promesasemergentes ha contribuido a mejorarsu imagen internacional y propició unacorriente récord <strong>de</strong> inversiones extranjeras<strong>de</strong> cartera que superó los 73 mil millones<strong>de</strong> dólares en 2012, y representóun aumento <strong>de</strong> 60% en contraste conlos registros <strong>de</strong>l año previo.Más allá <strong>de</strong> la macroeconomía global,regional y nacional, la coyuntura mexicanatiene otros vientos a favor; uno <strong>de</strong>los más fuertes proviene <strong>de</strong> una transiciónpolítica or<strong>de</strong>nada y <strong>de</strong> una nuevacorrelación <strong>de</strong> fuerzas en los espacioslegislativos, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l planteamiento(y aprobación) <strong>de</strong> una gran parte <strong>de</strong> lasreformas estructurales.LA CONFIANZAY SUS CONTEXTOSLos contextos generales y particularestienen una influencia que pue<strong>de</strong> sergran<strong>de</strong>, pequeña o regular en los CEO.La confianza no tiene necesariamenteLOS CEO Y SUS EXPECTATIVAS%604020036GlobalPorcentaje <strong>de</strong> CEO que expresó tenermucha confianza en los pronósticos<strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong> su empresa.182217Europaocci<strong>de</strong>ntal62que coincidir con la percepción propiao generalizada <strong>de</strong> las expectativas <strong>de</strong>crecimiento <strong>de</strong>l país se<strong>de</strong> o <strong>de</strong> sus mercadosregionales, por tratarse <strong>de</strong> los CEO<strong>de</strong> empresas que, por tamaño, recursos,diversificación geográfica y condición <strong>de</strong>li<strong>de</strong>razgo sectorial, pue<strong>de</strong>n compensarel bajo crecimiento <strong>de</strong> unos mercadosaprovechando el dinamismo <strong>de</strong> otros.El argumento aplica aún más para losCEO <strong>de</strong> empresas con se<strong>de</strong> en un país comoel nuestro que ha fincado su mo<strong>de</strong>lo<strong>de</strong> crecimiento en las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> exportacióny en la inversión directa paraoperar en diversos mercados regionales.Para empresas <strong>de</strong> esta magnitud, ellento crecimiento <strong>de</strong> la economía mexicana,el estancamiento <strong>de</strong> las naciones<strong>de</strong> la Eurozona o la <strong>de</strong>saceleración <strong>de</strong> EU,siempre significarán una mala noticia yuna llamada <strong>de</strong> alerta, pero no un motivopara caer en el <strong>de</strong>sencanto, rasgarselas vestiduras y renunciar a sus objetivos<strong>de</strong> crecimiento.Muestra <strong>de</strong> ello que ante la pregunta¿En qué regiones se encuentran lasoperaciones clave para el crecimiento <strong>de</strong>su empresa?, 78% <strong>de</strong> los CEO en Méxicomarcó la opción <strong>de</strong> América Latina; 58%señaló a EU; 37% a las regiones sur, surestey oriental <strong>de</strong>l continente asiático;21 20 20Porcentaje <strong>de</strong> CEO que espera que laeconomía global mejore.4427México España Brasil Estados Unidos Chinay Hong KongFuente:4 a Encuesta <strong>de</strong> CEO en México <strong>de</strong> PwC.14%, a Europa Central y Oriental; 7%, alos “mares <strong>de</strong>l sur”; 6%, a Oriente Medioy 5% a África.No es novedad que 58% <strong>de</strong> los CEOen México consi<strong>de</strong>ren a EU como una regiónclave para su estrategia<strong>de</strong> crecimiento, perosí lo es que 78% se inclinepor América Latina, y <strong>de</strong> los CEO62%que 37% lo haga por el mexicanos confíacontinente asiático, dos en alcanzarregiones que según las sus objetivosproyecciones <strong>de</strong>l Banco <strong>de</strong> crecimientoMundial (BM) y <strong>de</strong>l Fondo en 2013.Monetario Internacional(FMI) serán los motores <strong>de</strong>l crecimientomundial en este siglo XXI.3015ENFOQUE CUALITATIVOEn el marco <strong>de</strong> la 4ª ECM, este año realizamos18 entrevistas a profundidad conlos CEO <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s empresas <strong>de</strong> capitalnacional, y multinacionales con operacionesen México.Algunos se mostraron escépticossobre el “nuevo boom mexicano” y nosalertaron sobre el riesgo que corre nuestropaís <strong>de</strong> caer en una “burbujeantesobreexposición” a los mercados financierosinternacionales y <strong>de</strong> quedar atrapadosen una nueva trampa liqui<strong>de</strong>z.4023AGOSTO 2013 ‹ VERITAS › 11


ENTORNOEconómico y Financiero¿EN QUÉ REGIONES ESTÁN LAS OPERACIONES CLAVE DE LAS EMPRESAS?%8078Global total México60584020040Norteamérica40Europa Occi<strong>de</strong>ntal2032Asia Oriental1427Latinoamérica27Sureste <strong>de</strong> Asia132614Europa Central y <strong>de</strong>lEste / Asia Central167Australasia1510Asia <strong>de</strong>l Sur156Medio Oriente135ÁfricaFuente: 4 a Encuesta <strong>de</strong> CEO en México <strong>de</strong> PwC.Algunos <strong>de</strong> ellos consi<strong>de</strong>ran quela marca México se está sobredimensionando,que los fundamentales macroeconómicos<strong>de</strong> nuestro país parecenahora muy buenos, pero no porque hayanrealmente mejorado, sino porque losfundamentales <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong>l mundo han<strong>de</strong>caído.Este escepticismo objetivo hablabien <strong>de</strong> nuestros CEO, <strong>de</strong> su actitud,intención y experiencia, pero lo másimportante es que nospermite comprobar quesu confianza, <strong>de</strong>bidamenteregistrada en la4ª ECM, no tiene nadaque ver con la inocencia.No obstante, el espíritucrítico <strong>de</strong> nuestros CEOno les impi<strong>de</strong> reconocerque hay cosas que estánevolucionando en unsentido positivo para elpaís: una macroeconomíaequilibrada y estable nunca será una panacea,pero sí un buen punto <strong>de</strong> partidapara la planeación corporativa y el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> un amplio grupo <strong>de</strong> sectoresindustriales y <strong>de</strong> servicios. La aperturaa la competencia internacional tambiénha contribuido a elevar la competitividad<strong>de</strong> las empresas mexicanas.Los CEO señalan asimismo el crecimientoy consolidación <strong>de</strong> clustersindustriales <strong>de</strong> alto impacto en lasLos CEOse mostraronescépticos sobreel “nuevo boommexicano” yalertaron <strong>de</strong>lriesgo <strong>de</strong> caer enuna “burbujeantesobreexposición”.regiones Centro, Bajío, Norte y Noreste<strong>de</strong>l país, bajo el impulso <strong>de</strong> las industriasautomotriz, aeronáutica, eléctrica,electrónica, alimentos, bebidas yminerometalurgia.México está listo para dar el saltocualitativo que le permitirá superar susproblemas más acuciantes y ascen<strong>de</strong>ra mejores niveles <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo relativo.Pero hay más, y esta es la mejornoticia que nos podría dar la 4ª ECM: laprincipal fuente que nutrela confianza <strong>de</strong> nuestrosCEO es la seguridadque tienen en sus capacida<strong>de</strong>sactuales y potenciales;en el <strong>conocimiento</strong><strong>de</strong> sus mercados, en todoel expertise acumulado,en el dominio <strong>de</strong> sus mo<strong>de</strong>los<strong>de</strong> negocios, en sufortaleza tecnológica, ensus capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> innovacióny <strong>de</strong> adaptación alas cambiantes condiciones <strong>de</strong> sus entornos<strong>de</strong> negocios y, finalmente, en eltalento propio, <strong>de</strong> los equipos directivosy <strong>de</strong>l personal que labora en sus empresasy que les ha permitido competir conéxito en sus mercados locales, regionalesy globales.Des<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> PwC, y salvola opinión particular <strong>de</strong> todos lectores,este es el hallazgo más interesantey satisfactorio <strong>de</strong> nuestra 4ª ECM.12 ‹ VERITAS › AGOSTO 2013


OpiniónContabilíssimaPor Roberto <strong>de</strong>l Toro RoviraSocio <strong>de</strong> PwC y Expresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Colegioroberto.<strong>de</strong>l.toro@mx.pwc.comProductividad yrealidadEl tema <strong>de</strong> hoy es la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l país ycómo colocarlo en un primer nivel. Se trabaja en reformasque requieren todavía mucho camino por andar y un temaes la productividad, tema sustancial para lograr equipararal país con los gran<strong>de</strong>s competidores <strong>de</strong> Asia y Latinoaméricaen cuanto a exportaciones y atracción<strong>de</strong> inversión extranjera.Esto se volvió urgente cuando hace unosdías se dio a conocer que nuestro país estáfuera <strong>de</strong> los 20 países más atractivos para lainversión extranjera al pasar <strong>de</strong>l puesto 19 al23, según el índice elaborado por la Conferencia<strong>de</strong> las Naciones Unidas sobre Comercio yDesarrollo (UNCTAD). Aun cuando los pronósticos<strong>de</strong> inversión son muy buenos y el flujocontinúa, es un hecho la caída que se sufrió.Las oportunida<strong>de</strong>s que presentan las crisis<strong>de</strong> otros países se nos van porque no sehace mucho para hacernos competitivos yun paso primordial es mejorar la productividad. Pero ¿cómose pue<strong>de</strong> hablar <strong>de</strong> mejorarla y <strong>de</strong> crear comisiones paraello?, si en la vida real vivimos inmersos en un mundo <strong>de</strong>trámites, muchos <strong>de</strong> ellos sin sentido o que solo se mantienenpara obtener recursos. Aspectos tan simples comoel trámite para renovar un pasaporte implica presentar lamisma documentación que se ha acompañado en cada renovación;¿qué no cuentan con archivos o no confían en dichadocumentación? Si es así, ¿por qué expidieron el pasaporteprevio que se está renovando? Esto sin consi<strong>de</strong>rar <strong>de</strong> quefalte una fotocopia cuando se hace el trámite, porque lasinstrucciones no mencionaban dos fotocopias, y en algunasLasoportunida<strong>de</strong>sque presentanlas crisis <strong>de</strong> otrospaíses se nosvan porque no sehace mucho paraser competitivos,y un paso es laproductividad.<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias se llega al absurdo <strong>de</strong> rechazar actas <strong>de</strong> nacimientocon antigüedad <strong>de</strong> emisión mayor a seis meses. Trámitesin sentido que invalida un documento que no <strong>de</strong>bieratener caducidad y que por supuesto tiene costo.Se ha mencionado que se han reducido sustancialmentelos trámites, sobre todo para el manejo <strong>de</strong> losnegocios, pero quienes lo practican, dudanen aceptar tal situación, pues para todo serequiere un trámite. Lo que parece inconcebiblees que en un país como el nuestro, conel atraso tecnológico que tiene, con gran cantidad<strong>de</strong> población sin acceso a la tecnologíay la necesidad <strong>de</strong> que todos cubran impuestos,es que el pago y manejo <strong>de</strong>l ImpuestoSobre la Renta (ISR) solo pueda llevarse acabo electrónicamente, lo que a su vez tieneun costo. Un ejemplo <strong>de</strong> cómo facilitar elpago <strong>de</strong> impuestos es la Ciudad <strong>de</strong> México,que permite hacerlo en cualquier sucursalbancaria o tienda <strong>de</strong> autoservicio, in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong>po<strong>de</strong>r hacerlo electrónicamente.¿Cómo pue<strong>de</strong> hablarse <strong>de</strong> productividad, si una aclaraciónpue<strong>de</strong> llevar hasta años resolverla? No hay dudaque varios aspectos requieren <strong>de</strong> trámites, pero sin caeren el simplismo, una revisión a fondo <strong>de</strong> la situación actualy <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> ella, la eliminación <strong>de</strong> muchos trámites innecesarios,sería un paso sustancial si verda<strong>de</strong>ramente sebusca incrementar la productividad, la cual, por supuesto,no <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> exclusivamente <strong>de</strong> este factor, pero sería unelemento sustancial en el ahorro <strong>de</strong> tiempo que juega unpapel primordial en la mejora <strong>de</strong> la productividad.Agosto 2013 ‹ veritas › 13


EJERCICIO PROFESIONALInformación FinancieraPor Elsa Beatriz García BojorgesMiembro <strong>de</strong>l Consejo Emisor <strong>de</strong>l CINIFcontacto.cinif@cinif.org.mxNIF C-20 Y NIF C-3AuscultaciónEntre los cambios que se harán está la eliminación <strong>de</strong>l concepto <strong>de</strong>adquisición y tenencias, y la adopción <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocios.Como hemos anunciado enpublicaciones anteriores, el ConsejoMexicano <strong>de</strong> Normas <strong>de</strong> InformaciónFinanciera (CINIF) está en proceso <strong>de</strong>modificar las Normas <strong>de</strong> Información Financiera(NIF) relativas a InstrumentosFinancieros (IF). El principal cambio conrelación a activos por IF se refiere a suclasificación; se elimina el concepto <strong>de</strong>intención <strong>de</strong> adquisición y tenencia <strong>de</strong>estos para <strong>de</strong>terminar su clasificacióny, en su lugar, se adopta el concepto<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocios <strong>de</strong> la administración,que se refiere a cómo se administranlos IF en su conjunto y no a laintención particular <strong>de</strong> la entidad sobreun instrumento financero específico. Losmo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> negocio pue<strong>de</strong>n ser dos:[1] Instrumentos <strong>de</strong> financiamientopor cobrar. Cuando el objetivo es administrarun portafolio para obtener flujos<strong>de</strong> efectivo contractuales a través <strong>de</strong> lacobranza <strong>de</strong> los intereses y el principal.Los IF se valúan a su costo amortizadoy se tratarán en la NIF C-20.[2] Instrumentos Financieros con fines<strong>de</strong> negociación. Cuando los IF no setienen solo para obtener un rendimientocontractual ni se administran sobreesa base. Por ello, se consi<strong>de</strong>ra que losIF se utilizan para también generar unaganancia con base en su compraventa.Estos IF se valúan a su valor razonable yse tratarán en la NIF C-2, <strong>de</strong> Inversión eninstrumentos financieros negociables.Esta nueva forma <strong>de</strong> clasificación permitealinear la valuación <strong>de</strong> los IF conel manejo estratégico real <strong>de</strong>l negocioy no con una intenciónque pue<strong>de</strong> resultar noser válida en momentosposteriores.El pasado 17 <strong>de</strong> junio,el CINIF inició el proceso<strong>de</strong> auscultación <strong>de</strong> 2 NIFrelativas a IF:NIF C-20, Instrumentos<strong>de</strong> financiamientopor cobrar. Establece lasnormas para el re<strong>conocimiento</strong>contable <strong>de</strong> losinstrumentos <strong>de</strong> financiamiento porcobrar. Específicamente se tratan:a. Instrumentos <strong>de</strong> financiamiento porcobrar que se generan por:• Financiamiento <strong>de</strong> las cuentas porcobrar comerciales (cuando estas son alargo plazo).• Préstamos que las instituciones <strong>de</strong>La NIF C-3establece lasnormas <strong>de</strong>re<strong>conocimiento</strong>contable <strong>de</strong> lascuentas por cobrarcomerciales y lasotras cuentas porcobrar.crédito y otras entida<strong>de</strong>s dan a susclientes.b. IF <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda adquiridos en el mercadocon objeto <strong>de</strong> obtener un rendimientosobre su principal.NIF C-3, Cuentas por cobrar. Establecelas normas <strong>de</strong> re<strong>conocimiento</strong> contable<strong>de</strong> las cuentas por cobrar comerciales(las originadas por ventas <strong>de</strong> bienes yservicios), así como <strong>de</strong> lasotras cuentas por cobrar.Ambas NIF se refierena instrumentos financierospor cobrar, pero laNIF C-20 trata los IF quesurgen por activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> financiamiento <strong>de</strong> unaentidad, por eso es importantevaluarlos a su costoamortizado. Por su parte,la NIF C-3 trata los IF <strong>de</strong>carácter comercial a corto plazo que surgenpor la venta <strong>de</strong> bienes y servicios y nopor ser la actividad <strong>de</strong> financiamiento, laque da lugar a IF; los Instrumentos Financierosse valúan al valor razonable <strong>de</strong> lacontraprestación a recibir, afectando losingresos y no se requiere <strong>de</strong>terminar suvalor presente y su costo amortizado.14 ‹ veritas › Agosto 2013


Ejercicio Profesional Información Financiera | Noticias <strong>de</strong>l IASBPor C.P.C. Juan Mauricio GrasInvestigador y Miembro <strong>de</strong>l Consejo Emisor <strong>de</strong>l CINIFjgras@cinif.org.mxLa junta <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Normas Internacionales <strong>de</strong> Contabilidad (IASB,por sus siglas en inglés) se llevó a cabo el 18 y 19 <strong>de</strong> junio.¿modificación a la IFRS 9?El tema principal fue el resultado <strong>de</strong>la auscultación <strong>de</strong> una modificacióna la IFRS 9, Instrumentos Financieros,para incluir una clase adicional<strong>de</strong> instrumentos en el activo, a<strong>de</strong>más<strong>de</strong> las dos establecidas inicialmente,<strong>de</strong> instrumentos valuados acosto amortizado (como las cuentaspor cobrar y préstamos) y losvaluados a valor razonable (comolos instrumentos negociables). Latercera clase es la <strong>de</strong> instrumentos<strong>de</strong> <strong>de</strong>uda, adquiridos en el mercado,que se valúan inicialmente a sucosto amortizado y al cierre <strong>de</strong> cadaperiodo se ajustan a su valor razonable,reconociendo el diferencialen Otro Resultado Integral (ORI).El resultado <strong>de</strong> la encuesta fue queun tercio está <strong>de</strong> acuerdo con lapropuesta, un tercio la acepta conunas bases distintas y otro tercioestá en <strong>de</strong>sacuerdo. En el sector <strong>de</strong>seguros la mitad está <strong>de</strong> acuerdocon la propuesta y la otra mitad laaceptaría con algunos cambios.El Consejo Emisor <strong>de</strong> Normas <strong>de</strong>Contabilidad (FASB) informó quelas respuestas dieron un resultadosimilar, pero sí hay una inclinacióna consi<strong>de</strong>rar una tercera clase enlos instrumentos financieros en elactivo y muchos opinaron que lascaracterísticas <strong>de</strong> la clase <strong>de</strong> instrumentosfinancieros valuados a costoamortizado es muy restrictiva.Por otra parte, en la misma auscultaciónse pidió opinión sobreconsi<strong>de</strong>rar o no el efecto <strong>de</strong> riesgopropio por separado, cuando ciertospasivos se valúan a valor razonable.Las respuestas respaldaron laseparación <strong>de</strong>l elemento <strong>de</strong> riesgopropio, para ser reconocido en ORI,pidiendo que se aplique lo antesposible.Los dos boards van a re<strong>de</strong>liberar enlos próximos meses para llegar a lapropuesta <strong>de</strong>finitiva.PymesEl IASB discutió los cambios que haráa su norma para Pymes. Aprobó hacervarias modificaciones a la misma. Sinembargo, ninguna <strong>de</strong> ellas eliminaría lasprincipales diferencias que existen entrela norma para Pymes y las Normas Internacionales<strong>de</strong> Información Financiera(IFRS, por sus siglas en inglés).El board <strong>de</strong>l IASB revisó el resultado<strong>de</strong> auscultación <strong>de</strong> las Mejoras, publicadoen noviembre <strong>de</strong> 2012, aprobandolas mismas.Otro tema discutido fue si el periodo<strong>de</strong> una condición <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> unpago basado en acciones pue<strong>de</strong> iniciarantes <strong>de</strong> que empiece el periodo <strong>de</strong> servicio.Con base en las respuestas recibidassobre esta posible Mejora, se cambióla <strong>de</strong>cisión inicial y se permitirá que elperiodo <strong>de</strong> medición <strong>de</strong> la condición <strong>de</strong><strong>de</strong>sempeño inicie antes <strong>de</strong>l periodo <strong>de</strong>servicio, en tanto la mayoría <strong>de</strong> los serviciosse presten con posterioridad a lafecha en que se otorga la opción.El plan <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>l IASB indicaque el capítulo <strong>de</strong> Contabilidad <strong>de</strong>coberturas <strong>de</strong> la IFRS 9, InstrumentosFinancieros, va a estar lista hasta eltercer trimestre <strong>de</strong> 2013. En cuanto ala modificación <strong>de</strong> la clasificación <strong>de</strong>instrumentos financieros <strong>de</strong> la IFRS 9,se <strong>de</strong>morará algo más.El IASB sometió a auscultación uncambio a la IAS 16, Propieda<strong>de</strong>s, Plantay Equipo, y a la IAS 40, Agricultura, paravaluar los activos productivos (como losárboles) a su costo en lugar <strong>de</strong> hacerlo asu valor razonable.Por otra parte, emitió una modificacióna las normas sobre instrumentosfinancieros, aclarando que una novación<strong>de</strong> un instrumento <strong>de</strong> cobertura a través<strong>de</strong> una cámara <strong>de</strong> compensación o unorganismo similar no origina una discontinuación<strong>de</strong> la cobertura.Agosto 2013 ‹ veritas › 15


EJERCICIO PROFESIONALAuditoríaPor C.P.C. Marco Antonio Merino PereiraIntegrante <strong>de</strong> la Comisión <strong>de</strong> Auditoría <strong>de</strong>l Colegio yDirector General <strong>de</strong> ExaAtto, Consultores en Sistemasmamerino@prodigy.net.mxEL AUDITOR Y LAS TIPASOPOR PASOEn la edición <strong>de</strong> junio, la primera parte <strong>de</strong> este artículo abordó larelación entre el Auditor y las TI. Ahora se <strong>de</strong>stacan las funciones yprocedimientos específicos cuando se audita esta área en una empresa.La relación entrelas Normas Internaciones <strong>de</strong> Auditoría(NIA) y las Tecnologías <strong>de</strong> la Información(TI) es cada vez más cercano. Muchas <strong>de</strong>las NIA regulan las políticas y procedimientosque las empresas utilizan paracomprar software e implementar sistemas.En este caso, el Auditor <strong>de</strong>be estarpreparado para enfrentar a un clientecon contratiempos por permisos, cláusulaso algún cambio por motivos fiscaleso legales. Algunos <strong>de</strong> los términos queaparecen en las NIA y que señalan lasfunciones <strong>de</strong>l Auditor son:Responsabilidad <strong>de</strong>l Auditor. “El Auditortiene en cuenta el control internorelevante para la preparación y presentaciónfiel <strong>de</strong> los Estados Financieros,con el fin <strong>de</strong> diseñar los procedimientos<strong>de</strong> auditoría y no con la finalidad <strong>de</strong>expresar una opinión sobre la eficacia <strong>de</strong>lcontrol interno <strong>de</strong> la entidad.” Cuando elAuditor tenga la responsabilidad <strong>de</strong> expresaruna opinión sobre la eficacia <strong>de</strong>lcontrol interno <strong>de</strong> la entidad, se omitirála parte final <strong>de</strong>l párrafo anterior encursivas (NIA700-Anexo). El sistema <strong>de</strong>información es un componente <strong>de</strong>l controlinterno (NIA210-A18).Depen<strong>de</strong>ncia jerárquica. Dentro <strong>de</strong>lanálisis y evaluación <strong>de</strong>l control interno,el Auditor solicita un organigrama. Deberáobservar la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia jerárquica<strong>de</strong>l área <strong>de</strong> TI. La ubicación i<strong>de</strong>al seríareportando a la Dirección General, lo cualno es lo más usual. En muchas ocasiones<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong>l área administrativa ofinanciera. Esto la colocaen <strong>de</strong>sventaja, ya que TIque trabaja en el área <strong>de</strong> TI, tiene accesoa los programas y a las bases <strong>de</strong> datos,don<strong>de</strong> podría alterar algo para <strong>de</strong>sviar omodificar información y evitar un cobro(NIA315-1, 4, 6, 12, 18, 21 y otras).Procesos Externos <strong>de</strong> TI con unaOrganización <strong>de</strong> Servicios.Si las operacioneses un área <strong>de</strong> servicio a<strong>de</strong> TI <strong>de</strong> la entidad auditadason realizadas portoda la empresa y en este Como Auditorcaso, no tendría más remedioque darle prioridadal área <strong>de</strong> la que <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>–si así se lo or<strong>de</strong>nan–<strong>de</strong>scuidando otras áreasigual <strong>de</strong> importantes. ElAuditor pue<strong>de</strong> hacer unasugerencia.Separación <strong>de</strong> funciones.Imagine un casohay que indagarsi el softwareexistente es legal,porque hay casosdon<strong>de</strong> el monto<strong>de</strong> las licenciasilegales ascien<strong>de</strong> avarios millones <strong>de</strong>pesos.un tercero (outsourcing),el Auditor <strong>de</strong>be ampliarsus pruebas con este,principalmente revisandoel contrato <strong>de</strong> serviciosque <strong>de</strong>be existir, visitándoloy aplicando pruebas<strong>de</strong> control interno yseguridad en el mismo(NIA402-9, 12 y otros).don<strong>de</strong> un programador <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> TI es“prestado” por horas al área contable,para capturar transacciones, argumentandoque tiene poco trabajo. Si el Auditoren sus indagaciones se percata <strong>de</strong> loanterior <strong>de</strong>be llamar la atención al respectoy diseñar sus procedimientos <strong>de</strong>auditoría contemplando lo anterior. ¿Porqué la alarma? Ese programador pue<strong>de</strong>percatarse <strong>de</strong> transacciones, digamos<strong>de</strong> Cuentas por Cobrar, y en el tiempo enSeguridad. Es recomendable verificarasuntos como:• Ubicación <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong> cómputo (Servidor).Debe estar aislado, seguro, don<strong>de</strong>no cualquiera pueda tener acceso físico,solo el personal autorizado.• Ambientales. Se cuidarán las que sugierael fabricante (instalación eléctrica,temperatura y humedad, entre otros).• Accesos. Se tendrán claves <strong>de</strong> acceso(passwords), para ingresar a la red, y16 ‹ VERITAS › AGOSTO 2013


para acce<strong>de</strong>r a los sistemas a los quecada usuario tenga permiso.• Software <strong>de</strong> protección. Para proteger<strong>de</strong> daños a la información (antivirus,spyware, malware, spam, etcétera).Respaldos <strong>de</strong> información. Un primerrespaldo en el propio centro <strong>de</strong>cómputo, un segundo en otro edificio,un tercero en otra ciudad y un cuartoen otro país. El Auditor no pue<strong>de</strong> aceptarmenos <strong>de</strong> los dos primeros, lo contrariopue<strong>de</strong> representar que la empresa cierre(NIA200-A51 y NIA570-6 y 7).Hay casos <strong>de</strong> empresas que cerraron portener solo el primer respaldo y haberloperdido en un siniestro grave. Siemprese pue<strong>de</strong> conseguir otro equipo y paquetes<strong>de</strong> software, pero nunca las bases <strong>de</strong>datos ni los <strong>de</strong>sarrollos <strong>de</strong> software.Disposiciones legales y reglamentarias.En la NIA250-6b, se mencionaque “el cumplimiento <strong>de</strong> los términos<strong>de</strong> una licencia… pue<strong>de</strong> tener un efectomaterial sobre los estados financieros”.Aunque no ejemplifica específicamentea las licencias <strong>de</strong> software, convieneampliar el tema.Existe en México el Business SoftwareAlliance (BSA) que se <strong>de</strong>dica a perseguirla “piratería <strong>de</strong> software”. Tiene faculta<strong>de</strong>spara confiscar equipos <strong>de</strong> cómputoy, si <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>, llevárselos a las instalaciones<strong>de</strong> la Procuraduría General <strong>de</strong> la República(PGR) para su revisión; asimismose lleva todos los medios magnéticos uópticos que encuentre (discos externos,cintas, CD, DVD). Pue<strong>de</strong> conseguir or<strong>de</strong>n<strong>de</strong> aprehensión en contra <strong>de</strong>l representantelegal y, aunque no es <strong>de</strong> su interésmeter a nadie a la cárcel, sí va a negociarel pago <strong>de</strong> todas las licencias pirata queencuentre. Ahora imagine ese panoramaen cualquier empresa. Sé <strong>de</strong> casos engran<strong>de</strong>s organismos, don<strong>de</strong> el monto <strong>de</strong>las licencias ilegales ascendía a variosmillones <strong>de</strong> pesos (y tenían un área jurídica).Como auditor hay que indagar sitodo el software existente es legal.Fuentes <strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ncia. “Pue<strong>de</strong> ocurrirque ciertos documentos fuente, comoór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> compra y facturas, existansolo en formato electrónico, cuando laentidad utiliza comercio electrónico, oque se <strong>de</strong>scarten tras ser escaneados,cuando utiliza sistemas <strong>de</strong> procesamiento<strong>de</strong> imágenes para facilitar el almacenamientoy la consulta.” (NIA500-A12).Fiabilidad. Esta se ve afectada por suorigen y su naturaleza, por ejemplo: Laevi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> auditoría proporcionadapor documentos originales es más fiableque la evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> auditoría dada porfotocopias o documentos que han sidofilmados, digitalizados o convertidos porcualquier otro modo, en formato electrónico,cuya fiabilidad pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r<strong>de</strong> los controles sobre su preparación yconservación. (NIA500-A31).Aquí el Auditor no solo tiene que preocuparse<strong>de</strong> si juzga a<strong>de</strong>cuados dichoscontroles en el proceso <strong>de</strong> digitalización,sino <strong>de</strong> cuidar lo que el Código Fiscal <strong>de</strong>la Fe<strong>de</strong>ración (CFF) y su Reglamento(RCFF) exigen con propósitos fiscales.Pue<strong>de</strong>n consultarlo en CFF, Art.30-párrafos6 y 7 y RCFF, Capítulo VI.


EJERCICIO PROFESIONAL Ética ProfesionalOpinión Cápsulas <strong>de</strong> ÉticaPor Enrique ZamoranoMaestro Emérito <strong>de</strong>l ipnezamorany@prodigy.comCapital humano eintelectualHasta hace pocos años, uno <strong>de</strong> los principales en i<strong>de</strong>as y valores humanos, construida sobre necesida<strong>de</strong>sindicadores <strong>de</strong> la soli<strong>de</strong>z <strong>de</strong> una empresa era la inversión <strong>de</strong>su capital en activos físicos formados por terrenos, edificios,maquinaria, inventarios. Al final <strong>de</strong> la era industrial, las fábricasy las máquinas eran representativas <strong>de</strong>l capital, el sistemafinanciero había crecido a la sombra <strong>de</strong>l capital físico.Hoy, el capital representa una acumulación <strong>de</strong> capacidadproductiva; primero se tuvo el capital físico, luego loacompañó el financiero y ahora ambos tienen un nuevoacompañante que es el capital intelectual. Es justo reconocerque ahora nuestro activo más valioso y nuestros mediosmás importantes <strong>de</strong> generación <strong>de</strong> ingresos y utilida<strong>de</strong>s sonel <strong>conocimiento</strong>, el talento, la experiencia.Las acciones <strong>de</strong> Microsoft, por ejemplo,y aspiraciones humanas es una empresa con espíritu.James Collins y Jerry Porras, en su obra Empresas quePerduran, producto <strong>de</strong> una investigación para <strong>de</strong>scubrir losprincipios exitosos <strong>de</strong> las “compañías visionarias”, hacenuna fascinante narración sobre algunas compañías comoSony, Walt Disney, Walmart, Johnson and Johnson, etcétera,las que casi <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su fundación cuentan con una i<strong>de</strong>ologíacentral, un núcleo <strong>de</strong> valores humanos.El pensamiento para consi<strong>de</strong>rar como capital a los activosintelectuales, humanos y estructurales ha sido profundoe incluso revolucionario. Ciertamente estas son lasverda<strong>de</strong>ras capacida<strong>de</strong>s productivas en laeconomía <strong>de</strong> hoy.se ven<strong>de</strong>n a tasas <strong>de</strong> diez veces su valor enQuizás la mejor manera <strong>de</strong> apreciar ellibros; es <strong>de</strong>cir, 90% <strong>de</strong> su valor es intangible. Nuestropapel que juegan el capital intelectual y humanoSon su software, nombre comercial y su mercadotecnia;estos tres son directamente producto<strong>de</strong> la imaginación <strong>de</strong> personas. Nadielo sabe mejor que el mismo Gates. En enero<strong>de</strong> 1997 él reveló a la revista Time el secreto<strong>de</strong>l toque <strong>de</strong> Midas: "Nosotros ganamos porqueempleamos a la gente más inteligente.Mejoramos los productos hasta que sean losmejores. Mejoramos los productos con baseen retroalimentación. Cada año tenemosactivo másvalioso y nuestrosmedios másimportantes paragenerar ingresosy utilida<strong>de</strong>s son<strong>conocimiento</strong>,talento yexperiencia.es mediante la siguiente metáfora: Sinosotros asimilamos una compañía a un serviviente, digamos un árbol, lo que está <strong>de</strong>scritoen gráficas <strong>de</strong> organización, informesanuales, estados financieros, proyectos <strong>de</strong>la empresa y otros documentos, son la partevisible <strong>de</strong>l árbol: el tronco, las ramas y las hojas.El inversionista inteligente escudriñaríaal árbol en busca <strong>de</strong> fruta que pronto serácosechada, o sea las utilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l año.convenciones don<strong>de</strong> discutimos la dirección en la que vael mundo". En otras palabras, Gates continúa trabajandopara aumentar el capital intelectual <strong>de</strong> Microsoft.Mas allá <strong>de</strong>l capital intelectual tenemos también el capitalhumano, atado a las emociones, cultura, ética <strong>de</strong> la empresay su personal. En mi libro Las Causas <strong>de</strong>l Fracaso <strong>de</strong> lasEmpresas mencioné que si bien es cierto que las empresas,igual que los seres vivos, tienen órganos vitales que <strong>de</strong>benestar en equilibrio para lograr su eficiente funcionamiento,también <strong>de</strong>ben tener espíritu, el cual está conformado porun conjunto <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as, principios, valores y esperanzas, inspiradospor sus fundadores y dirigentes. La empresa basadaSin embargo, aunque examináramos todo lo que es visible<strong>de</strong>l árbol, estaríamos omitiendo examinar más <strong>de</strong> lamitad <strong>de</strong>l árbol que está en sus raíces. Mientras que el sabor<strong>de</strong> su fruta y el color <strong>de</strong> sus hojas proporcionan evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>la salud <strong>de</strong>l árbol, es importante analizar las raíces para versi allá no encontraremos alguna enfermedad o parásitosque <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> poco pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>struir todo el árbol. Observalos encinos viejos, pue<strong>de</strong>n parecer formidables pero quizássus raíces ya estén podridas y caerán con la próxima tempestad.Así también con las compañías, eso es lo que hacetan útil el estudio <strong>de</strong>l capital humano y el intelectual, o seael análisis <strong>de</strong> los factores mas allá <strong>de</strong> lo visible.18 ‹ veritas › Agosto 2013


Ejercicio Profesional Fiscal | FiscomentariosPor C.P.C. Antonio González RodríguezSocio <strong>de</strong> Impuestos y Servicios Legales Galaz,Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitteagonzalezrodriguez@<strong>de</strong>loittemx.com07/isr y 32/ISRRetencionesEl SAT publicó criterios normativospara establecer las prácticas fiscalesin<strong>de</strong>bidas en las figuras <strong>de</strong> outsourcingy la simulación <strong>de</strong> constancias.El pasado 18 <strong>de</strong> juniose publicó en la página <strong>de</strong>l Servicio <strong>de</strong>Administración Tributaria (SAT) la modificaciónal criterio normativo 07/ISR “Ingresospor in<strong>de</strong>mnizaciones por riesgos<strong>de</strong> trabajo o enfermeda<strong>de</strong>s”.También se dieron a conocer dosnuevos criterios que tienen el objetivo<strong>de</strong> inhibir la utilización <strong>de</strong> la figura <strong>de</strong>loutsourcing y la simulación <strong>de</strong> constancias<strong>de</strong> retención por el pago <strong>de</strong> salarios,como vehículos para evitar el pago <strong>de</strong>lImpuesto Sobre la Renta (ISR). Mencionamoslos puntos <strong>de</strong>stacados:Se modifica el criterio 07/ISR, previamentemencionado, para precisarque se consi<strong>de</strong>ra una práctica fiscalin<strong>de</strong>bida omitir total o parcialmente elpago <strong>de</strong>l ISR u obtener un beneficio enperjuicio <strong>de</strong>l Fisco Fe<strong>de</strong>ral, efectuandoerogaciones como si se tratara <strong>de</strong>in<strong>de</strong>mnizaciones por riesgo <strong>de</strong> trabajoo enfermeda<strong>de</strong>s, cuando las mismasrealmente correspon<strong>de</strong>n a salarios uotras prestaciones que <strong>de</strong>riven <strong>de</strong> unarelación laboral.Asimismo, se adicionan a este criteriolos siguientes supuestos en los que seconsi<strong>de</strong>ra que se realiza una prácticafiscal in<strong>de</strong>bida:• Deducir, para efectos <strong>de</strong>l ISR, las erogacionespor salarios o prestaciones(que no han pagado el ISR conforme alcriterio) sin cumplir con la obligación <strong>de</strong>retener y enterar el ISR correspondiente.• Consi<strong>de</strong>rar como in<strong>de</strong>mnizacionespor riesgo el pago <strong>de</strong> bonos por riesgoscontingentes.contenido en el comprobante fiscal queampare la prestación <strong>de</strong> servicios queemite el intermediario y no recabe <strong>de</strong>dicho intermediario la documentaciónen don<strong>de</strong> conste la retención y entero<strong>de</strong>l ISR y <strong>de</strong>l IVA.• Asesore, aconseje, preste servicios oparticipe en la realización o la implementación<strong>de</strong> cualquiera <strong>de</strong> las prácticas queNuevos criteriosnormativos31/ISR. Outsourcing. Retención <strong>de</strong>salarios: Este criterio consi<strong>de</strong>ra comoprácticas fiscales in<strong>de</strong>bidas el realizarlo siguiente:• Constituya o contratese mencionaron anteriormente.32/ISR. Simulación <strong>de</strong> constancias:Conforme a este criterio, se consi<strong>de</strong>ranprácticas fiscales in<strong>de</strong>bidas lassiguientes:• Constituya o contratecualquiera <strong>de</strong> las socieda<strong>de</strong>smencionadas enSocieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> SolidaridadSocial, Cooperativas, Los cambiosel criterio anterior (31/Civil, Civil Universal, CivilParticular; Fi<strong>de</strong>icomisos,Sindicatos, Asociación enParticipación o EmpresasIntegradoras, para queestas le presten serviciosidénticos o similares a losque sus trabajadores oprestadores <strong>de</strong> serviciosrefieren como unapráctica in<strong>de</strong>bidaconsi<strong>de</strong>rar comoin<strong>de</strong>mnizacionespor riesgo elpago <strong>de</strong> bonospor riesgoscontingentes.ISR), para que funjancomo retenedores y lesefectúen el pago <strong>de</strong> diversasremuneraciones,por ejemplo salarios,asimilados, honorarios,divi<strong>de</strong>ndos y como resultado<strong>de</strong> ello, ya sea por sío través <strong>de</strong> dicho tercero,le prestan o hayan prestado, y con elloomita el pago <strong>de</strong> alguna contribución.• Deduzca, para efectos <strong>de</strong>l ISR, el comprobantefiscal que ampare la prestación<strong>de</strong> servicios que emite el intermediariolaboral y no recabe <strong>de</strong> dicho intermediarioomita total o parcialmente el pago <strong>de</strong>alguna contribución.• Acredite, para efectos <strong>de</strong>l ISR, una retención<strong>de</strong> ISR y no recabe <strong>de</strong>l retenedorla documentación don<strong>de</strong> conste laretención y entero correcto <strong>de</strong> dicho ISR.la documentación en don<strong>de</strong> conste laretención y entero <strong>de</strong>l ISR.• Acredite, para efectos <strong>de</strong>l Impuestoal Valor Agregado (IVA), el gravamenEs importante mencionar que esta informaciónaún no es publicada en el DiarioOficial <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración (DOF).agosto 2013 ‹ veritas › 19


EJERCICIO PROFESIONALSeguridad SocialPor C.P. Alberto Coello S ánchezIntegrante <strong>de</strong> la Comisión Representativa anteOrganismos <strong>de</strong> Seguridad Social (CROSS)alberto.coello@cablevision.net.mxConsulta el artículo completo enwww.ccpm.org.mx/comunicacion/veritas/agosto2013/20.phpRELACIONES LABORALESJORNADASY SEMANAS REDUCIDASEstas modalida<strong>de</strong>s han tomadorelevancia y están siendo aplicadas porlas empresas que buscan adaptarseal entorno económico y social.El actual mercado, la situaciónfinanciera <strong>de</strong> las compañías, lanecesidad <strong>de</strong> combinar los estudios conel trabajo, o incluso <strong>de</strong> diversificar losingresos, ha ocasionado que los trabajadorespresten sus servicios en jornadasmenores (Semana Reducida)a las generalmenteaplicadas (Jornada diurna,nocturna y mixta), osolo por dos o tres díasse manalmente (SemanaReducida).Este formato <strong>de</strong> relaciónes válido, pues la LeyFe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong>l Trabajo (LFT)en su artículo 59 señalaque el patrón y el trabajador podrán fijarlibremente la duración <strong>de</strong> la jornada,siempre y cuando esta no exceda losmáximos legales. La Jornada y Semanareducidas se encuentran reguladas enel artículo 2, <strong>de</strong>l Reglamento <strong>de</strong> la Ley<strong>de</strong>l Seguro Social (LSS) en materia <strong>de</strong>Afiliación, Clasificación <strong>de</strong> Empresas,Recaudación y Fiscalización (RACERF).La fracción III <strong>de</strong>l citado artículo señalaque la Jornada Reducida es el tiempoque labora el trabajador, inferior a losmáximos establecidos por la LFT, y susalario se <strong>de</strong>terminará por unidad <strong>de</strong>tiempo. En su fracción IV <strong>de</strong>fine SemanaLa JornadaReducida y laSemana Reducidason válidas y estánreguladas en elartículo 2 <strong>de</strong> la Ley<strong>de</strong>l Seguro Social.Reducida como el número <strong>de</strong> días que laborael trabajador, inferior al establecidocomo una semana por la LFT, en el cualel salario se <strong>de</strong>termina por día trabajado.El Instituto <strong>de</strong>l Fondo Nacional <strong>de</strong>la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit)señala en el artículo 15 <strong>de</strong>lReglamento <strong>de</strong> Inscripción, Pago <strong>de</strong>Aportaciones y Entero <strong>de</strong> Descuentos(RIPAEDI), que el patrón <strong>de</strong>berá informarle<strong>de</strong> los casos en que los trabajadoreslaboren jornada o semana reducida.Es importante hacer énfasisen que si bien eltiempo que el trabajadorpresta sus servicios esmenor, no lo son sus <strong>de</strong>rechosa las prestaciones.De acuerdo con laLFT, se <strong>de</strong>berá entregarinvariablemente:Aguinaldo anual: 15días <strong>de</strong> salario.Vacaciones y prima vacacional: Deacuerdo con el artículo 76 y 80, para unaño, seis días; para dos, ocho; para tres,10; para cuatro, 12.Día <strong>de</strong> <strong>de</strong>scanso semanal: Los trabajadoresque laboren jornada reducidatienen <strong>de</strong>recho a un día <strong>de</strong> <strong>de</strong>scanso. Elartículo 69 <strong>de</strong> la LFT refiere: por cadaseis días <strong>de</strong> trabajo, el empleado disfrutará<strong>de</strong> un día <strong>de</strong> <strong>de</strong>scanso, por lo menos,con salario íntegro.Los trabajadores que laboran SemanaReducida también tienen <strong>de</strong>recho alpago proporcional <strong>de</strong>l día <strong>de</strong> <strong>de</strong>scansosemanal. De acuerdo con el artículo 72<strong>de</strong> la LFT, cuando el trabajador no prestesus servicios durante todos los días<strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> la semana, o cuando en elmismo día o semana preste servicios avarios patrones, tendrá <strong>de</strong>recho a que sele pague la parte proporcional.Participación <strong>de</strong> utilida<strong>de</strong>s en lasempresas: En Jornada Reducida, consi<strong>de</strong>randoel número <strong>de</strong> días laboradosy salarios recibidos y en Semana Reducida,proporcional al número <strong>de</strong> díastrabajados y salarios pagados.BASE SALARIALEl Artículo 62 <strong>de</strong>l RACERF dispone cómo<strong>de</strong>ben calcular los patrones el SalarioBase <strong>de</strong> Cotización (SBC). En la JornadaReducida, si el salario <strong>de</strong>l trabajador sepacta por hora, se <strong>de</strong>berá <strong>de</strong>terminar elSBC sumando los salarios que perciba eltrabajador por cada unidad <strong>de</strong> tiempo enuna semana y se dividirán entre siete. Elresultado será el SBC y como lo establecela LFT en su artículo 83, el ingreso queperciban los trabajadores por esta modalidad,en ningún caso será inferior alque corresponda a una jornada diaria.Aun cuando la fracción I <strong>de</strong>l artículocitado no señala explícitamente que eneste cálculo <strong>de</strong>berá adicionarse la parteproporcional <strong>de</strong>l séptimo día y <strong>de</strong> lasprestaciones legales, es menester sumardichos conceptos, en virtud <strong>de</strong> que sonpercepciones que recibe el trabajadorpor cada unidad <strong>de</strong> tiempo laborado, elloen apego a lo dispuesto en el artículo5-A, fracción XVIII <strong>de</strong> la LSS.20 ‹ VERITAS › AGOSTO 2013


EJERCICIO PROFESIONALSeguridad SocialPor C.P.C. Francisco Javier Torres ChacónEspecialista en Contribuciones Locales y Seguridad Social <strong>de</strong> PwC Méxicofrancisco.javier.torres.chacon@mx.pwc.comEn materia <strong>de</strong>contribuciones localesy seguridad social parasu análisis ycumplimentodictamen <strong>de</strong>limss por 2012Pago <strong>de</strong> Cuotas Obrero Patronales al Instituto Mexicano <strong>de</strong>lSeguro Social (IMSS). Julio <strong>de</strong> 2013.El plazo vence el lunes 19 <strong>de</strong>agosto <strong>de</strong> 2013.Fecha límite para la presentación <strong>de</strong>l Dictamen por el ejercicio<strong>de</strong> 2012 – sábado 31 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2013 (lunes 2 <strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong>2013):Contribuciones Locales (Estatales)Estado <strong>de</strong> México; Estado <strong>de</strong> GuerreroPrueba muestra <strong>de</strong>l Salario Base <strong>de</strong> Cotización (SBC), en elDictamen <strong>de</strong>l IMSS por el año 2012. Se aclara en el nuevoinstructivo, publicado en el Diario Oficial <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración (DOF)<strong>de</strong>l 8 <strong>de</strong> mayo pasado, aplicable a Patrones con un solo registropatronal, que la prueba muestra que se presente al Instituto, serealizará <strong>de</strong> acuerdo con los siguientes parámetros:De uno a 150, se <strong>de</strong>berá revisar un mínimo <strong>de</strong> 20% <strong>de</strong> lostrabajadores, con un tope <strong>de</strong> 20 trabajadores.De 151 a 299, se revisará un mínimo <strong>de</strong> 15% <strong>de</strong> los trabajadores,con un tope <strong>de</strong> 30 trabajadores.300 o más, se <strong>de</strong>berá revisar un mínimo <strong>de</strong> 10% <strong>de</strong> lostrabajadores, con un tope <strong>de</strong> 60 trabajadores.Se aclara que, <strong>de</strong> <strong>de</strong>tectarse diferencias, se <strong>de</strong>berá<strong>de</strong>terminar y pagar a 100% <strong>de</strong> los trabajadores <strong>de</strong>la(s) categoría(s) en la(s) que se observa la omisiónen la integración <strong>de</strong>l Salario Base <strong>de</strong> Cotización,señalando en la hoja dos <strong>de</strong>l anexo II, los conceptos uomisiones, los periodos y el número <strong>de</strong> trabajadores<strong>de</strong>terminados.Se menciona que estos parámetros solo se refieren alcontenido <strong>de</strong>l anexo, mas no limitan el alcance quepueda tener la revisión <strong>de</strong>l CPA.Para consi<strong>de</strong>rar en materia <strong>de</strong>l Seguro <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong> Trabajo,aplicable a patrones dictaminados por Contador PúblicoAutorizado (CPA):Artículo 29 <strong>de</strong>l Reglamento <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong>l Seguro Social enmateria <strong>de</strong> Afiliación, Clasificación <strong>de</strong> Empresas, Recaudación yFiscalización (RACERF).- El Instituto en términos <strong>de</strong> la Ley tendrá lafacultad <strong>de</strong> rectificar la clasificación <strong>de</strong> un patrón cuando:[V] Se <strong>de</strong>rive <strong>de</strong> una corrección o <strong>de</strong> un dictamen emitido por CPA ysea proce<strong>de</strong>nte en los términos <strong>de</strong> este Reglamento.Artículo 30 <strong>de</strong>l RACERF. Si el Instituto rectifica laclasificación <strong>de</strong> un patrón por los supuestos señaladosen alguna o algunas <strong>de</strong> las fracciones <strong>de</strong>l artículoanterior, la rectificación surtirá todos sus efectos apartir <strong>de</strong> la fecha que se <strong>de</strong>termine en la resoluciónrespectiva, <strong>de</strong> acuerdo con las reglas siguientes:[IV] En el supuesto a que se refiere la fracción V, lafecha será la que corresponda a la entrega <strong>de</strong> losresultados al Instituto.Prueba muestra <strong>de</strong>l SBC en el Dictamen <strong>de</strong>l IMSS por el año 2012.Se aclara en el nuevo instructivo, publicado en el DOF <strong>de</strong>l 8 <strong>de</strong>mayo pasado, aplicable a patrones con varios registros patronales,que la prueba muestra que se presente al Instituto, se realizará porcada registro patronal <strong>de</strong> acuerdo con los siguientes parámetros:De 1 a 100, se <strong>de</strong>berá revisar un mínimo <strong>de</strong> 20% <strong>de</strong> lostrabajadores, con un tope <strong>de</strong> 10 trabajadores.De 101 a 199, se revisará un mínimo <strong>de</strong> 15% <strong>de</strong> lostrabajadores, con un tope <strong>de</strong> 20 trabajadores.200 o más, se <strong>de</strong>berá revisar un mínimo <strong>de</strong> 10% <strong>de</strong>los trabajadores, con un tope <strong>de</strong> 30 trabajadores.agosto 2013 ‹ veritas › 21


Ejercicio ProfesionalSeguridad SocialPor C.P.C. Héctor Torres SánchezIntegrante <strong>de</strong> la Comisión <strong>de</strong> Docenciay Docente <strong>de</strong> la EBC Campus Tlalnepantlah.torres@ebc.edu.mxSalario Base <strong>de</strong> CotizaciónLa reformapendienteAunque la reforma a la Ley <strong>de</strong>l Seguro Social para modificar labase <strong>de</strong> cotización fue aprobada por la Cámara <strong>de</strong> Diputados,permanece en suspenso en el Senado <strong>de</strong> la República.Se ha generadogran controversia <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que el 19 <strong>de</strong>marzo se presentó, en la Cámara <strong>de</strong> Diputados,un proyecto <strong>de</strong> <strong>de</strong>creto parareformar el artículo 27 y <strong>de</strong>rogar el 32<strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong>l Seguro Social (LSS). Estapropuesta fue aprobada en esa instancialegislativa el 25 <strong>de</strong> abril, y se turnóal Senado para su discusión, análisis yeventual aprobación. Aunque esto últimono ocurrió, no quiere <strong>de</strong>cir que nosuce<strong>de</strong>rá en un periodo extraordinario oen el siguiente ordinario en septiembre.Sin embargo, la celeridad <strong>de</strong> la Cámarabaja para aprobarla generó, afinales <strong>de</strong> abril, un elevado nivel <strong>de</strong> incertidumbresobre su entrada en vigoren mayo, que se tradujo en un impactoimportante en el Salario Base <strong>de</strong> Cotización(SBC); a tal grado que hubo patronesque pagaron <strong>de</strong> forma anticipada las utilida<strong>de</strong>s,pues <strong>de</strong> acuerdo con la propuesta,sería parte <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> cotización.En la iniciativa <strong>de</strong> reforma se señalanaspectos fundamentales. Me refieroa dos <strong>de</strong> ellos: “El sistema <strong>de</strong> SeguridadSocial <strong>de</strong>be fortalecerse para avanzar enel propósito común <strong>de</strong> impulsar la transformación<strong>de</strong>l país y lograr un Méxicomás incluyente, que reduzca los altosniveles <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualdad que hoy existenen el país”. En México hay un elevado nivel<strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s en la economía informalque repercuten <strong>de</strong> forma directa enla recaudación <strong>de</strong> contribuciones y queafecta la formalidad <strong>de</strong>l empleo.La Ley Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong>l Trabajo (LFT)señala: “Se entien<strong>de</strong> por relación <strong>de</strong>trabajo, cualquiera que sea el acto quele dé origen, la prestación <strong>de</strong> un trabajopersonal subordinado a una persona,mediante el pago <strong>de</strong> un salario”. Esto secomplementa con la LSS: “Son sujetos <strong>de</strong>aseguramiento <strong>de</strong>l régimen obligatoriolas personas que <strong>de</strong> conformidad conla LFT, presten, en forma permanenteo eventual, a otras <strong>de</strong>carácter físico o moral<strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualdad, se tendría que empezarpor formalizar el empleo y elevar la captaciónque el Seguro Social hace <strong>de</strong> lascuotas.Si se toman medidas que formalicenel empleo, por un lado, se aseguraríanmejores condiciones <strong>de</strong> competencia enel mercado, al hacer iguales las cargasa los patrones, lo que inci<strong>de</strong> en el costo<strong>de</strong> los bienes y servicios producidos.Por otra parte, se canalizaría <strong>de</strong> formaa<strong>de</strong>cuada una cantidad importante <strong>de</strong>recursos <strong>de</strong>l presupuestofe<strong>de</strong>ral que se asignan alo unida<strong>de</strong>s económicasprograma <strong>de</strong> Seguro Popular,en el que existensin personalidad jurídica, Con medidasun servicio remunerado,personal y subordinado,cualquiera que seael acto que le dé origeny cualquiera que sea lapersonalidad jurídica o lanaturaleza económica <strong>de</strong>lpatrón aun cuando este,que formalicenel empleo, seaseguraríanmejorescondiciones <strong>de</strong>competencia en elmercado.muchos beneficiarios queno cuentan con afiliaciónal Seguro Social. Con estamedida se generaríaun incentivo para lospatrones formales, puesse procuraría elevar larecaudación por medioen virtud <strong>de</strong> alguna ley especial, estéexento <strong>de</strong>l pago <strong>de</strong> contribuciones”.En la actualidad, el Ejecutivo Fe<strong>de</strong>ralreconoce que 60% <strong>de</strong> los trabajadoreslaboran en la informalidad. Por otrolado, al cierre <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> este año,el IMSS reporta 16 millones 281 mil 79trabajadores afiliados, por lo que, si sepreten<strong>de</strong> robustecer el sistema <strong>de</strong> SeguridadSocial y reducir los altos niveles<strong>de</strong> quienes nunca han sido sujetos <strong>de</strong>cuotas y no a través <strong>de</strong> incrementarlasa quienes siempre las han pagado.La parte final <strong>de</strong> la iniciativa argumenta:“Esta reforma es necesaria envirtud <strong>de</strong> que con ella se preten<strong>de</strong> fortaleceral IMSS al aumentar los recursosque podrá disponer y así financiar los segurosque integran el Régimen Obligatorio<strong>de</strong>l Seguro Social, particularmente el22 ‹ veritas › AGOSTO 2013


Seguro <strong>de</strong> Enfermeda<strong>de</strong>s y Maternidadque actualmente es el más <strong>de</strong>ficitarioen su relación ingreso-gasto, según loha reportado el IMSS al Congreso <strong>de</strong> laUnión y al Po<strong>de</strong>r Ejecutivo Fe<strong>de</strong>ral en losúltimos diez años.”Otro <strong>de</strong> los aspectos a los que se refiere,trata <strong>de</strong> homologar entre las bases<strong>de</strong> Impuesto Sobre la Renta (ISR) y<strong>de</strong> las Aportaciones <strong>de</strong> Seguridad Social,ya que, se argumenta, en la actualidadse subestiman los salarios para pagarmenos cuotas al seguro social y se sobreestimanpara obtener mayores <strong>de</strong>duccionesaplicables al ISR, con lo cualtambién se cumple con el propósito <strong>de</strong>in<strong>de</strong>xar automáticamente un eventualcambio en el esquema <strong>de</strong> exencionesseñaladas en la Ley <strong>de</strong>l ISR a la formaen que las prestaciones <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> larelación laboral integren en SBC.A este respecto, se señala en la iniciativa:“Los tratamientos diferenciadosque han dado las Leyes <strong>de</strong>l Seguro Socialy <strong>de</strong>l Impuesto Sobre la Renta a losdiversos componentes <strong>de</strong>l salario, en suamplio sentido, han provocado que lasrespectivas bases gravables <strong>de</strong> las cuotasobrero-patronales y el ISR a cargo<strong>de</strong> los trabajadores estén disasociadas,cuando ambas <strong>de</strong>berían ser la misma; es<strong>de</strong>cir, ser el ingreso que efectivamentereciben los trabajadores como retribuciónpor sus servicios”.No existe razón por la que contribucionesdistintas <strong>de</strong>n el mismo tratamientoa sus componentes, puesto quegravan aspectos <strong>de</strong> diferente naturalezay tienen objetivos distintos. Por ejemplo,en 2008 entró en vigor el ImpuestoEmpresarial a Tasa Única (IETU), contribuciónen la que no son <strong>de</strong>ducibles lossalarios, pero que sí permiten la aplicación<strong>de</strong> un acreditamiento <strong>de</strong>rivado solo<strong>de</strong> la parte que <strong>de</strong> ellos se encuentragravada por el ISR.Este es un ejemplo <strong>de</strong> las implicacionesque un mismo concepto pue<strong>de</strong>tener en dos contribuciones distintas,sin que la forma en que se consi<strong>de</strong>ranesos conceptos para una requiera reciprocidadpara la otra, en función <strong>de</strong> quela contribución misma tiene otra naturaleza;aun en este caso en que el ISR yel IETU tienen tantos aspectos comunes.Justamente, su naturaleza diversa fue elargumento que los tribunales tomaronen cuenta para justificar su constitucionalidad,al no violar el principio <strong>de</strong> equidadtributaria por dar un tratamientodistinto a las prestaciones <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong>la relación laboral.Por ahora, estos comentarios tratansolo <strong>de</strong> los aspectos que aborda ellegislador en la exposición <strong>de</strong> motivos,en una colaboración posterior se consi<strong>de</strong>raránlos aspectos prácticos <strong>de</strong> laposible reforma.AGOSTO 2013 ‹ veritas › 23


Artículo <strong>de</strong> PortadaPor Elizabeth MonroyCoordinadora Editorialemonroy@colegiocpmexico.org.mxXXIII Semana FiscalConocimientoprácticoLos C.P.C. AgustínDurán e Ignacio Sosa,el Lic. Raúl Bolaños yel L.C.C. Arturo Halgravesen el tercer día <strong>de</strong>conferencias.En el constante esfuerzo por brindarherramientas para el ejercicioprofesional, el Colegio organizó <strong>de</strong>l8 al 12 <strong>de</strong> julio 14 ponencias conespecialistas en temas fiscales.En un foro abierto, don<strong>de</strong> se ahondósobre temas fiscales <strong>de</strong> coyuntura o que vienen <strong>de</strong> antaño,pero siguen haciendo ruido en cuanto a su aplicaciónpráctica, se llevó a cabo XXIII Semana Fiscal en el Colegio<strong>de</strong> Contadores Públicos <strong>de</strong> México.El C.P.C. Agustín Durán Escamilla, Coordinador General<strong>de</strong> la Semana Fiscal <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2006, <strong>de</strong>stacó que in<strong>de</strong>pendientemente<strong>de</strong>l área <strong>de</strong> especialización <strong>de</strong>l Contador Público,este <strong>de</strong>be estar a la vanguardia: “De los 14 temas que abordóla Semana Fiscal, es difícil <strong>de</strong>stacar uno en específico,pues todos son relevantes, cada uno tiene su propia complejida<strong>de</strong> importancia. Por ello, a cada uno <strong>de</strong> los expositoresle di la libertad <strong>de</strong> elegir el tema, para que cada uno le dierael toque individual a su ponencia”.En esta vigésimo tercera edición hubo una mayor participación;308 personas asistieron al Colegio y a la Se<strong>de</strong>Centro y Sur, don<strong>de</strong> hubo transmisión simultánea.Cinco jornadasDurante la inauguración <strong>de</strong>l evento, el C.P.C. José Besil Bardawil,Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Colegio, agra<strong>de</strong>ció la presencia <strong>de</strong> losasistentes y el esfuerzo que realizó la Comisión Fiscal porcompartir el <strong>conocimiento</strong> con las se<strong>de</strong>s alternas por medio<strong>de</strong> transmisión simultánea.Posteriormente, Innovaciones <strong>de</strong> la nueva Ley <strong>de</strong> Amparoy su impacto en los Derechos Humanos <strong>de</strong> los Contribuyentes,<strong>de</strong>l Lic. Juan <strong>de</strong> la Cruz Higuera Arias, fue eltema que abrió las activida<strong>de</strong>s. Detalló que el objetivo <strong>de</strong>esta ley es resolver toda controversia en perjuicio <strong>de</strong> cualquierpersona, proveniente <strong>de</strong> normas generales, actos uomisiones <strong>de</strong> la autoridad (fe<strong>de</strong>rales, estatales o ambas)y particulares.24 ‹ veritas › Agosto 2013


Consulta la galería fotográfica:www.ccpm.org.mx/comunicacion/veritas/agosto2013/24.phpDe izquierda a <strong>de</strong>recha:C.P.C. y P.C.FI. FranciscoJavier Moguel yel Lic. Raúl Bolaños,expositoresEl Lic. De la Cruz Higuera concluyó que esta nueva Ley<strong>de</strong> Amparo confirma la Reforma Constitucional <strong>de</strong>l 10 <strong>de</strong>junio <strong>de</strong> 2011, se refuerza el Control Difuso <strong>de</strong> Constitucionalidady Convencionalidad, se otorga la protección másamplia que en <strong>de</strong>recho proceda (Principio Pro Personae),mo<strong>de</strong>rniza y agiliza el medio protector <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanospor excelencia y limita los casos <strong>de</strong> suspensión.El martes 9 <strong>de</strong> julio, el C.P.C. y P.C.FI. Francisco JavierMoguel Gloria, Socio en Chevez, Ruiz, Zamarripa y Cía, iniciócon las activida<strong>de</strong>s fiscales con la ponencia Actualida<strong>de</strong>s enmateria <strong>de</strong> Fibras y Sibras, la etapa inicial <strong>de</strong> estas, el diseñoy cómo se <strong>de</strong>ben manejar en la Contabilidad Fiscal.Por su parte, el C.P.C. y P.C.FI. Manuel Baltazar Mancilla,Socio <strong>de</strong> Baltazar Mancilla y Cía, abordó las Regalíaspagadas; su tratamiento impositivo. El experto <strong>de</strong>talló losdiferentes conceptos <strong>de</strong> regalías <strong>de</strong> acuerdo con el CódigoFiscal <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración (CFF) y según la Organización parala Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE, por sussiglas en inglés). Asimismo, dio a conocer los conceptos másimportantes en cuestiones <strong>de</strong> regalías y sus beneficios.Al término <strong>de</strong> ésta ponencia, el C.P.C. y P.C.Fi. José CarlosSilva Sánchez Gavito, Socio en Chevez, Ruiz, Zamarripa yCía, trató las Noveda<strong>de</strong>s en Tributación Internacional; reglasanti abuso, establecimiento permanente, limitación <strong>de</strong>beneficios, simulación fiscal, etc. El también Expresi<strong>de</strong>nte<strong>de</strong> la Comisión Fiscal <strong>de</strong>l Colegio abordó los antece<strong>de</strong>ntes,planeación fiscal, estrategias <strong>de</strong> autorida<strong>de</strong>s fiscales y panoramaa futuro.Al finalizar cada bloque <strong>de</strong> ponencias, los asistentestuvieron la oportunidad <strong>de</strong> resolver sus inquietu<strong>de</strong>s en materiafiscal mediante una ronda <strong>de</strong> preguntasy respuestas.Una productiva sesión se vivió duranteel tercer día. Comenzó con la ponencia <strong>de</strong>lL.C.C. y P.C.FI. Arturo Halgraves Cerda, Socioen R.L.H. Asesores, S.C., quien presentó ElRégimen fiscal <strong>de</strong> las cuentas por cobrar, lascuales “representan <strong>de</strong>rechos exigibles originados,servicios prestados, otorgamientos <strong>de</strong> préstamos ocualquier otro concepto análogo”, señaló Halgraves Cerda.Izquierda: C.P.C. yP.C.FI. Manuel BaltazarMancilla.Derecha: Los C.P.C.Manuel Toledo y JoséBesil, y el Lic. Juan <strong>de</strong>la Cruz Higuera, durantela inauguración<strong>de</strong>l evento.308asistentes hubodurante las 14ponencias <strong>de</strong> laXXIII Semana Fiscal.agosto 2013 ‹ veritas › 25


Artículo <strong>de</strong> PortadaC.P.C. y P.C.FI. JesúsChan expuso Efectosfiscales <strong>de</strong>l créditomercantil en lasadquisiciones <strong>de</strong>empresas.El Lic. Antonio Velay los C.P.C. MaríaTeresa Rodríguez yJosé Alfredo Garcíaen el cuarto día <strong>de</strong>activida<strong>de</strong>s.En el cuarto día <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s fiscales, el Lic. AntonioVela Peón, Socio en Abogados Empresariales AVP, explicóCómo <strong>de</strong>be ejercerse la <strong>de</strong>terminación presuntiva por lasautorida<strong>de</strong>s fiscales:“La autoridad administrativa podrá practicar visitasdomiciliarias únicamente para cerciorarse <strong>de</strong> que se hancumplido los reglamentos sanitariosy <strong>de</strong> policía, y exigir la exhibición <strong>de</strong>los libros y papeles indispensablespara comprobar que se han acatadolas disposiciones fiscales, sujetándoseen estos casos a las leyes respectivasy a las formalida<strong>de</strong>s prescritas paralos cateos”.Por su parte, el C.P. Israel ÁlvarezRodríguez, integrante <strong>de</strong> la Comisión Fiscal <strong>de</strong>l Colegio,resumió el tema Operaciones Financieras Derivadas y susefectos fiscales: “El <strong>de</strong>rivado es aquel cuyo precio o valorestá en función <strong>de</strong> fluctuaciones <strong>de</strong> otro activo financieroque funciona como subyacente, pudiendo ser una divisa,tasa <strong>de</strong> interés, un índice <strong>de</strong> accionario, una acción, etcétera”,<strong>de</strong>stacó.Para el quinto y último día <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s, el C.P. yP.C.FI. Jesús Chan Chi, Asesor Fiscal In<strong>de</strong>pendiente, expusoUn objetivo <strong>de</strong> laSemana Fiscal fue reforzar<strong>conocimiento</strong>s para suaplicación y tener un mejorjuicio en temas diversos.Efectos fiscales <strong>de</strong>l crédito mercantil en las adquisiciones <strong>de</strong>empresas. Abordó su entorno económico, las implicacionesfiscales, las acciones para fon<strong>de</strong>ar, cómo valuar la transacción,las partes relacionadas, regulación <strong>de</strong> precios y valores,pérdidas no <strong>de</strong>ducibles, crédito comercial y ejemplificócon un caso práctico.Para finalizar el ciclo <strong>de</strong> conferencias<strong>de</strong> la XXIII Semana Fiscal, el C.P.C.y P.C.FI. Leopoldo Escobar Latapí, SocioDirector <strong>de</strong> Escobar Latapí y Consultores,S.C., explicó las Críticas y propuestasal régimen fiscal <strong>de</strong> la industria <strong>de</strong>ljuego. En este controvertido tema dioa conocer algunas <strong>de</strong> las empresas<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la industria, que se encuentranen proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo vertiginoso; asimismo señalólos antece<strong>de</strong>ntes en materia jurídica y fiscal al respecto, asícomo los tipos <strong>de</strong> jugadores.La vigésimo tercera edición <strong>de</strong> la Semana Fiscal concluyóel viernes 12 <strong>de</strong> julio a las 19:00 y cumplió con su objetivo<strong>de</strong> analizar los diversos tópicos <strong>de</strong> interés general a efecto<strong>de</strong> reforzar los <strong>conocimiento</strong>s en esta materia y obtener unmejor juicio en su interpretación, sus alcances y aplicaciónpráctica, así como conocer las limitaciones.PANELES DIVERSOSLos temas que se abordaron en la XXIII Semana Fiscal fueron:[1] Innovaciones <strong>de</strong> la nueva Ley <strong>de</strong>amparo y su impacto en los <strong>de</strong>rechoshumanos <strong>de</strong> los contribuyentes.[2] Fusión y escisión <strong>de</strong>socieda<strong>de</strong>s. ¿Pue<strong>de</strong> generarseganancia o pérdida fiscal?[3] El uso <strong>de</strong> fi<strong>de</strong>icomisos ysus implicaciones fiscales.[4] Actualida<strong>de</strong>s en materia<strong>de</strong> Fibras y Sibras.[5] Regalías pagadas; sutratamiento impositivo.[6] Noveda<strong>de</strong>s en TributaciónInternacional;reglas anti abuso, establecimientopermanente, limitación <strong>de</strong>beneficios, simulación fiscal, etc.[7] Régimen fiscal <strong>de</strong> lascuentas por cobrar.[8] Cuentas incobrables;alternativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>ducción.[9] Bonos e carbono,financiamiento <strong>de</strong>l futuro.[10] ISR diferido en la consolidación fiscal.[11] Cómo <strong>de</strong>be ejercerse la<strong>de</strong>terminación presuntiva porlas Autorida<strong>de</strong>s Fiscales.[12] Operaciones FinancierasDerivadas y sus efectos fiscales.[13] Efectos fiscales <strong>de</strong>l crédito mercantilen las adquisiciones <strong>de</strong> empresas.[14] Críticas y propuestas al régimenfiscal <strong>de</strong> la industria <strong>de</strong>l juego.26 ‹ veritas › Agosto 2013


OpiniónCalidad yProductividadPor Miguel Ángel CornejoPresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la Fundación Miguel Ángel Cornejo S.C.presi<strong>de</strong>ncia@cornejoonline.comEl regreso a losorígenesEl camino hacia el éxito está más cerca <strong>de</strong>la humildad que <strong>de</strong> la egolatría. Cuando alcanzamos el éxitonos sentimos verda<strong>de</strong>ramente realizados, y con justificadarazón. Pero en muchas ocasiones un éxito tras otro pue<strong>de</strong>llegar a perjudicarnos si no somos capaces <strong>de</strong> asimilarlocon humildad. Es más, a la soberbia que en ocasiones sueleacompañar al éxito la llamamos el síndrome <strong>de</strong>l éxito.¿Por qué? Porque se supone que el éxito será eternoy sencillamente uno se duerme en sus laureles. Se piensaque como en el pasado ya se tuvo éxito, este va a perdurareternamente. ¡Cuidado!Si esto ocurre hay que hacer un alto enel camino, <strong>de</strong>tenerse a pensar y reflexionarsobre aquello que se está <strong>de</strong>jando <strong>de</strong> hacery que se hacía en el pasado —en el origen—cuando se iniciaba el camino <strong>de</strong>l éxito.Reflexione sobre esto:¿Qué esfuerzo realizó para llegar a don<strong>de</strong>está hoy?¿Qué es lo que hacía usted al principio <strong>de</strong> sucarrera profesional?¿Qué hábitos tenía?¿Qué i<strong>de</strong>ales perseguía?Seguramente en un principio lo arriesgabatodo; era mucho más audaz y atendía muy <strong>de</strong> cerca a susseres queridos, a sus amigos o a sus clientes.Con cada uno <strong>de</strong> sus clientes estaba atento, pero ahorael mercado ha crecido, las utilida<strong>de</strong>s han llegado a su organización,y usted se ha dormido en sus laureles y no tienetiempo, por lo que ha <strong>de</strong>jado <strong>de</strong> realizar aquello que hacía.Regresar a nuestros orígenes pue<strong>de</strong> ser la clave pararecuperar la ruta <strong>de</strong>l éxito y esto se aplica en todos los campos<strong>de</strong> la vida.Hablemos por ejemplo <strong>de</strong>l matrimonio: recuer<strong>de</strong> ustedcómo se arreglaba cuando iba a ver a su pareja durante laSi ustedquiere recuperarla ruta al éxitoregrese a susorígenes. El tratoa sus clientes,su familia y susamigos <strong>de</strong>berá sercomo si fuera laprimera vez.época <strong>de</strong>l noviazgo. ¡Qué barbaridad! ¡Se colgaba hasta elmolcajete!Ahora que han pasado los años <strong>de</strong> consumado el matrimoniousted ha subido <strong>de</strong> peso. Reconozca sus kilos <strong>de</strong> más.La señora, por supuesto, vive buena parte <strong>de</strong> la mañana consu mascarilla <strong>de</strong> aguacate y con los tubos bien puestos enla cabeza. Ambos han olvidado que ese matrimonio tuvouna etapa <strong>de</strong> conquista y que cuando se enamoraron fue<strong>de</strong>bido a la atención y el servicio que se dieron uno al otro.En el mundo empresarial llamamos entropía organizacionalal acto <strong>de</strong> olvidar lo que se hizo en los orígenes. Es el<strong>de</strong>sor<strong>de</strong>n en un sistema cerrado.Se trata sencillamente <strong>de</strong>l <strong>de</strong>scuido, <strong>de</strong>lolvidarnos cuál fue nuestro origen y esonos lleva al fracaso en la mayor parte <strong>de</strong> lasocasiones. Intente recordar cómo atendíausted al primer cliente <strong>de</strong> su empresa. ¡Québarbaridad!, usted le daba gusto hasta en elmás mínimo <strong>de</strong>talle. Hoy el cliente ya se hizoalgo usual, se convirtió en rutina y se nos haolvidado cómo lo tratábamos originalmente.Suce<strong>de</strong> también con nuestra familia, confrecuencia tratamos mejor a las visitas quea los miembros <strong>de</strong> nuestro hogar. Reflexioneun poco y verá cómo esto suce<strong>de</strong> en muchoscampos <strong>de</strong> nuestra vida.Si usted quiere recuperar la ruta al éxito, por favor,regrese a sus orígenes. El trato que dé a sus clientes, sufamilia y sus amigos <strong>de</strong>berá ser como si fuera la primeraocasión que están llegando a su casa o a su organización.Intente conquistarlos. Curiosamente se le da la mejoratención al cliente nuevo, mientras que al cliente viejo,ese que ya <strong>de</strong>jó buenas utilida<strong>de</strong>s y que en buena medidaes parte <strong>de</strong> nuestro éxito, lo hemos olvidado en el camino.Recuér<strong>de</strong>lo siempre: es importantísimo regresar a nuestrosorígenes.Agosto 2013 ‹ veritas › 27


EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONALTecnologías <strong>de</strong> la InformaciónRedacción Grupo Mediosveritas@colegiocpmexico.org.mxAdministración <strong>de</strong> RiesgosLA BATALLADE LA CIBERSEGURIDADEl uso cada vez más frecuente que el personal <strong>de</strong> las empresasle da a los celulares y al internet hace necesario que se tomenmedidas para reducir los riesgos <strong>de</strong> violación <strong>de</strong> información.Las compañías<strong>de</strong> Contadores Públicos Certificados(CPC) y otras empresas tienen que mantenercomo tema primordial la seguridadcibernética, <strong>de</strong>bido a las oportunida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> crecimiento que les ha dado la telefoníacelular y las nubes informáticas. “Setrata <strong>de</strong> la administración <strong>de</strong> los riesgos”,dijo David Cieslak, experto en tecnologíacontable y director <strong>de</strong> Arxis Technology,durante su sesión anual en el Simposio<strong>de</strong> Profesionales y la Conferencia TECH+(PS/Tech) <strong>de</strong>l Instituto Americano <strong>de</strong>Contadores Públicos Certificados (AICPA,por sus siglas en inglés), en junio <strong>de</strong> 2012.La telefonía celular y la nube informáticafueron <strong>de</strong> los temas más discutidosen PS/Tech; se exploró cómo lasdos tecnologías están transformandola profesión contable. Algunos <strong>de</strong> loscambios más importantes se están <strong>de</strong>sarrollandoen el campo <strong>de</strong> batalla <strong>de</strong> laciberseguridad. La proliferación <strong>de</strong> losdispositivos móviles que conectan lasre<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negocios y la creciente migración<strong>de</strong>l procesamiento y almacenaje <strong>de</strong>datos críticos en la nube han expandidoel número <strong>de</strong> objetivos potenciales <strong>de</strong>ataques cibernéticos.LA LUCHA DE BYODLas ventas <strong>de</strong> teléfonos inteligentes y <strong>de</strong>tabletas en el mundo alcanzaron 144.4millones <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s vendidas en el primertrimestre, 45% <strong>de</strong> incremento sobreel año anterior, <strong>de</strong> acuerdo con la empresaGartner. Mientras que los embarques<strong>de</strong> tabletas dieron un salto <strong>de</strong> 120% paraalcanzar los 17.4 millones <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s,reportó la compañía <strong>de</strong> mercados IDC.El crecimiento en el mercado <strong>de</strong> losdispositivos móviles ha <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>nadoun aumento <strong>de</strong> software malicioso.Al mismo tiempo, ha habido un rápido28 ‹ VERITAS › AGOSTO 2013


Consulta el artículo completo enwww.ccpm.org.mx/comunicacion/veritas/agosto2013/28.phpLa seguridad primero, la conveniencia <strong>de</strong>spués.David CieslakDirector <strong>de</strong> Arxis Technologyaumento en el número <strong>de</strong> empleadosque quieren usar dispositivos móvilespersonales para trabajar, una ten<strong>de</strong>nciallamada “traiga su propio dispositivo”(BYOD, por sus siglas en inglés). ConBYOD, las empresas <strong>de</strong>jan que los empleadosse conecten para trabajar ensistemas <strong>de</strong> tecnologías <strong>de</strong> información(TI) con sus dispositivos personales. Lapráctica pue<strong>de</strong> tener una serie <strong>de</strong> beneficios,pero también supone un número<strong>de</strong> riesgos potenciales.Uno <strong>de</strong> ellos involucra a los empleadosque bajan <strong>de</strong> internet informaciónque permite a su teléfono inteligente otableta la i<strong>de</strong>ntificación individual o confi<strong>de</strong>ncial<strong>de</strong> un cliente. Si uno <strong>de</strong> estosdispositivos móviles sepier<strong>de</strong>, es robado o se vecomprometido <strong>de</strong> algunaotra manera, los datoscruciales en el aparatopodrían caer en manos <strong>de</strong>los ladrones cibernéticos.Un escenario así podríaexponer a las compañíascontables y a los C.P.C. aenfrentar compromisos yconsecuencias regulatorias,y ocasionar un dañoincalculable a la reputacióny a la marca.Las empresas pue<strong>de</strong>n intentar bloquearel BYOD, pero tal vez sería unapelea perdida, especialmente cuandoson los presi<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> las empresas y lossocios administrativos quienes <strong>de</strong>seanacce<strong>de</strong>r a los sistemas <strong>de</strong> trabajo con susiPhone y iPad. En su lugar, Cieslak recomiendamedidas para mitigar riesgos:Uso <strong>de</strong> códigos <strong>de</strong> seguridad para losdispositivos móviles.Prohíba el almacenaje <strong>de</strong> datos <strong>de</strong>trabajo en un dispositivo, a menos quela información esté encriptada.Laproliferación<strong>de</strong> los celularesque conectan lasre<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negociosha expandidoel número<strong>de</strong> objetivospotenciales <strong>de</strong>ciberataques.Pida a todos los empleados que firmenacuerdos autorizando que la organizaciónborre a distancia todos los archivosen cualquier caso <strong>de</strong> pérdida, robo o extravío<strong>de</strong>l dispositivo personal.Instruya a los empleados para quenunca utilicen una red inalámbricapública a menos que inmediatamenteenruten todo el tráfico <strong>de</strong> mensajes através <strong>de</strong> una red virtual privada.Alentar a los empleados para que utilicenlos sitios web seguros (las direccioneselectrónicas que inician con “https”).Muchas <strong>de</strong> las aplicaciones <strong>de</strong> internet,incluyendo Gmail, Twitter y Facebook,ofrecen dicha opción.Para evitar utilizar Wi-Fi público, sepue<strong>de</strong> conectar directamentepor medio <strong>de</strong> unaconexión 3G o 4G <strong>de</strong> losproveedores <strong>de</strong>l servicio.L a e mpre s a Je t p a c ktambién elaboró la lista<strong>de</strong> recomendaciones<strong>de</strong> Marc Staut, Directornacional <strong>de</strong> Tecnología<strong>de</strong> las primeras 20 compañías<strong>de</strong> contabilidad<strong>de</strong>l Grupo Reznick. Una<strong>de</strong> las opciones es el Ruteadorinalámbrico móvil para bandaancha D-Link y el MiFi <strong>de</strong> XCom Global.Estos hotspots permiten conectar al internetmúltiples dispositivos móviles, loque podría ser útil para los equipos <strong>de</strong>contabilidad en campo.Para disminuir el riesgo <strong>de</strong> que losempleados pierdan sus dispositivos móviles,Cieslak recomienda el bluetooth.Un ejemplo es la Conexión InalámbricaZomm <strong>de</strong> Estados Unidos (EU) que creauna conexión bluetooth entre un teléfonointeligente y el dispositivo Zomm, quea menudo se porta en un llavero. CuandoAcuerdo <strong>de</strong> Nivel <strong>de</strong> ServicioLos objetivos <strong>de</strong> servicio con un proveedor <strong>de</strong> nube:Usted es el dueño <strong>de</strong> su información.Pue<strong>de</strong> recuperar su información en elmomento en que <strong>de</strong>cida <strong>de</strong>jar al proveedor.Los términos y condiciones <strong>de</strong> pago sonentendidos y acordados por ambas partes.El proveedor le ayudará a migrar suinformación <strong>de</strong> regreso o a pasarla aotro proveedor si usted <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> llevar suinformación con alguien más. El acuerdo<strong>de</strong>berá establecer los costos, el formato <strong>de</strong> lainformación, y el calendario para este servicio.Mantener su información en los servidores<strong>de</strong>l proveedor por una tarifa razonable.Ambas partes entien<strong>de</strong>n lo que ocurre cuandose presenta una violación a la privacidad.Hay garantías <strong>de</strong> <strong>de</strong>volución <strong>de</strong> pago(money-back) en caso <strong>de</strong> que el proveedor<strong>de</strong>je <strong>de</strong> cumplir con sus obligaciones.Si hay violaciones continuas y materiales <strong>de</strong>los requerimientos <strong>de</strong>l acuerdo por parte <strong>de</strong>lproveedor, usted quedará liberado <strong>de</strong>l contrato.El proveedor garantiza la transparencia y lanotificación proactiva <strong>de</strong> la disponibilidad.el teléfono y la conexión inalámbrica <strong>de</strong>banda se separan suena una alarma.Las ofertas <strong>de</strong> localización geográficason otra opción para encontrar undispositivo, bloquear y hasta limpiar <strong>de</strong>manera remota los dispositivos móvilesperdidos. Por ejemplo, Apple proporcionasus servicios llamados “Encuentra miiPad” y “Encuentra mi iPhone”, que pue<strong>de</strong>nusarse para hallar, limpiar, cerrar ohacer un sonido con otro dispositivo iOS(el sistema operativo <strong>de</strong> los iPhone y losiPad). Cieslak recomienda precaución alelegir la tecnología <strong>de</strong> búsqueda geográfica<strong>de</strong>bido a que también pue<strong>de</strong> habilitarel vigilante geográfico, lo que remiteal rastreo no <strong>de</strong>seado que utilizan lasaplicaciones <strong>de</strong> GPS en los celulares.AGOSTO 2013 ‹ veritas › 29


extensión <strong>de</strong>l ejercicio profesionalTecnologías <strong>de</strong> la InformaciónLa fachada <strong>de</strong> la nubeMuchos <strong>de</strong> los oradores <strong>de</strong> PS/Techafirmaron que los proveedores másimportantes <strong>de</strong> nubes pue<strong>de</strong>n ofrecermucha mayor seguridad y disponibilidad<strong>de</strong> la información que aquellos que laspequeñas empresas pue<strong>de</strong>n pagar porsu cuenta. Una <strong>de</strong> las principales preocupacionesfueron las violaciones <strong>de</strong>información altamente publicitadas enLinkedIn, eHarmony y Red PlayStation<strong>de</strong> Sony, entre otras.Las firmas <strong>de</strong> Contabilidad y empresas<strong>de</strong> otra naturaleza <strong>de</strong>berán pasar através <strong>de</strong> una larga lista <strong>de</strong> preguntas yrequerimientos antes <strong>de</strong> subir cualquierservicio o información. Primero, estasempresas <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>cidir qué serviciosy/o información les gustaría mover ala nube. Luego <strong>de</strong>terminar si alguna<strong>de</strong> esta información –incluyendo lainformación personal sobre la salud oinformación corporativa sobre las finanzas–cae bajo regulaciones relacionadascon el cumplimiento <strong>de</strong> las mismas. Sila respuesta es afirmativa, la siguientepregunta sería: ¿Qué controles <strong>de</strong>benponerse en operación?Una vez que las empresas hayanestablecido los parámetros <strong>de</strong> la informaciónque se va a mover, <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>cidirsi establecer una nube privada (servidoresen el sitio <strong>de</strong> trabajo a los que sepue<strong>de</strong> acce<strong>de</strong>r <strong>de</strong> manera remota), ir auna nube pública (servidores proporcionadosy mantenidos por una terceraparte proveedora) o probar un mo<strong>de</strong>lohíbrido. Posteriormente las empresaspue<strong>de</strong>n empezar a evaluar a los distintosproveedores. Este proceso implicaefectuar las preguntas <strong>de</strong>talladas sobrelas políticas y las prácticas <strong>de</strong> seguridad.Las respuestas aesas preguntas <strong>de</strong>beránconstituir la base <strong>de</strong> unAcuerdo <strong>de</strong> Nivel <strong>de</strong> Servicio(SLA por sus siglasen inglés), entre el proveedory la firma <strong>de</strong> C.P.C.u otra empresa subcontratadapara la nube. ElSLA juega un papel vitalpara crear una relaciónexitosa entre la empresasubcontratada y el proveedor<strong>de</strong> la nube. CadaSLA <strong>de</strong>berá incluir lo siguiente:Un resumen o <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong>l serviciocon <strong>de</strong>talles sobre el hardware y el softwareque se están utilizando.Qué garantías ofrece el proveedor encuanto a disponibilidad <strong>de</strong> la información.No pacte por menos <strong>de</strong> 99.5% <strong>de</strong>tiempo <strong>de</strong> funcionamiento, y asegúrese<strong>de</strong> que el acuerdo <strong>de</strong>fine el tiempo <strong>de</strong> reposo.¿Es un minuto, una hora o un día?Seguridad. ¿Su información seráalojada en un centro <strong>de</strong> datos llamadoTier 1? ¿Qué tecnologías <strong>de</strong> encriptadose utilizarán para la transferencia,procesamiento y almacenamiento <strong>de</strong>la información? ¿Cualquier persona queCuando lasempresas hanestablecido losparámetros <strong>de</strong> lainformación quemoverán, <strong>de</strong>ben<strong>de</strong>cidir si usar unanube privada,una púlbica o unmo<strong>de</strong>lo híbrido.trabaje con el proveedor tiene acceso alos datos? En dón<strong>de</strong> están ubicados físicamentelos servidores que alojarían,transmitirían y procesarían los datos?Algunas legislaciones y regulacionesprohíben mover cierta información aubicaciones en el extranjero.Expectativas <strong>de</strong> recuperación <strong>de</strong><strong>de</strong>sastres. ¿Qué ocurre en caso <strong>de</strong> unafalla catastrófica en la infraestructura?¿El proveedor cuenta con un hardwarerepetitivo y un sistema <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s?¿El servicio está disponible 24/7? ¿Tieneun costo? ¿Existe algún limite en elnúmero <strong>de</strong> solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> servicio? ¿Haydistintos estándares <strong>de</strong> respuesta <strong>de</strong>servicio para emergencias en comparacióncon las solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> rutina? ¿Quéconstituye una emergencia?Los objetivos <strong>de</strong> la segurida<strong>de</strong>n TI no hancambiado. Todos <strong>de</strong>berántomar medidas paraminimizar el riesgo <strong>de</strong>lsistema <strong>de</strong> computacióny <strong>de</strong> las violaciones <strong>de</strong>información, claves <strong>de</strong>acceso, que pue<strong>de</strong>n serafectados por el softwaremalicioso. A<strong>de</strong>más,<strong>de</strong>berán usar un softwareantivirus y aplicarparches <strong>de</strong> seguridad ensus sistemas operativos, tener un cuidadoextremo para evitar dar un clicken links infectados en los correos electrónicos.Al final, Cieslak recomiendaseguir una regla que por largo tiempoha pregonado: “La seguridad primero, laconveniencia <strong>de</strong>spués”.>Este artículo es una reseña <strong>de</strong>l original titulado“Managing Cybersecurity Risks”, publicado en larevista Journal of Accountancy.Traducción para Veritas, <strong>de</strong>l Colegio <strong>de</strong> ContadoresPúblicos <strong>de</strong> México, por Pilar Vidal.Autor original: Jeff Drew es el Editor Senior <strong>de</strong>Journal of Accountancy jdrew@aicpa.org.30 ‹ veritas › agosto 2013


OpiniónSeguimosContandoPor C.P.C. y P.C.C.A. José Carlos Cardoso C.Socio Director <strong>de</strong> MGI Bargalló Cardoso y Asociados, S.C.jcardoso@bargallo.com.mxConstrucción<strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> DESEMpeñoEl jueves 16 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> este año, el ConsejoNacional <strong>de</strong> Armonización Contable emitió los Lineamientospara la construcción y diseño <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeñomediante la Metodología <strong>de</strong> Marco Lógico.Se trata <strong>de</strong> un documento <strong>de</strong> observancia obligatoria,que se enmarca en el esfuerzo por fortalecer el esquema<strong>de</strong> Rendición <strong>de</strong> Cuentas y Transparencia en el ejercicio <strong>de</strong>los recursos públicos en nuestro país. En su aspecto central,respon<strong>de</strong> al imperativo <strong>de</strong> lograr que los recursos públicosse administren con economía, eficiencia, eficacia, honra<strong>de</strong>zy transparencia, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> garantizar que se <strong>de</strong>stinen alos fines para los cuales fueron autorizados y <strong>de</strong>stinados.Los Lineamientos involucran la Metodología <strong>de</strong>l MarcoLógico, al proceso <strong>de</strong> Armonización Contable, para garantizartres aspectos fundamentales para la generación<strong>de</strong> información financiera, a saber: elseguimiento, monitoreo y evaluación <strong>de</strong> los recursosque tienen a su cargo en la Fe<strong>de</strong>racióny los estados, municipios y el Distrito Fe<strong>de</strong>ral.Las herramientas consi<strong>de</strong>radas incluyenal Presupuesto basado en Resultados (PbR)y al Sistema <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño(SED). El primero <strong>de</strong> ellos, se conceptualiza,<strong>de</strong> acuerdo con lo establecido por la propia Secretaría<strong>de</strong> Hacienda y Crédito Público (SHCP),como un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> cultura organizacional,que privilegia los resultados y la generación<strong>de</strong> “valor público”, mediante la precisión <strong>de</strong>: qué se hace, quése logra y cuál es el impacto <strong>de</strong> las acciones, específicamenteen el bienestar <strong>de</strong> la población.Esto implica evaluar que los recursos se asignen a programasque efectivamente reporten beneficios <strong>de</strong> alto impacto,a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> corregir aquellos que no funcionan o noproducen resultados contun<strong>de</strong>ntes.Los lineamientos persiguen, como objetivo primordial,normar la generación, homologación, <strong>de</strong>finición yLos nuevoslineamientospersiguen normarla generación,homologación,<strong>de</strong>finición ypublicación <strong>de</strong> losindicadores <strong>de</strong><strong>de</strong>sempeño.publicación <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño, que serán<strong>de</strong>finidos para los programas operados por el conjunto <strong>de</strong>entida<strong>de</strong>s públicas a nivel fe<strong>de</strong>ral, estatal y municipal.Los criterios establecidos para los indicadores es quereflejen:ClaridadRelevanciaEconomíaSean monitoreablesA<strong>de</strong>cuadosA su vez, se establece que los indicadores <strong>de</strong>berán ser estratégicosy <strong>de</strong> gestión. Ubicando a los primeros como aquellosorientados a la medición sobre el cumplimiento <strong>de</strong> losobjetivos <strong>de</strong> las políticas públicas y <strong>de</strong> losprogramas presupuestarios, enfatizándoseque los resultados <strong>de</strong>berán permitir la posiblecorrección o reforzamiento <strong>de</strong> la estrategiaempleada y la re<strong>de</strong>finición respecto ala orientación <strong>de</strong> los recursos. Por su parte,los <strong>de</strong> gestión se encauzan a la medición <strong>de</strong>avances y logros alcanzados en los procesosy activida<strong>de</strong>s.Los Lineamientos también precisandimensiones, en términos <strong>de</strong> eficiencia, eficacia,economía y calidad, a efecto <strong>de</strong> distinguirclaramente los atributos que pue<strong>de</strong>nser sujetos a medición y que <strong>de</strong>ben arrojar datos relevantessobre el comportamiento <strong>de</strong> los programas y acciones, queinvolucran recursos públicos.Con la emisión <strong>de</strong> este documento, el Consejo Nacional<strong>de</strong> Armonización Contable da un gran paso a<strong>de</strong>lante en materia<strong>de</strong> Rendición <strong>de</strong> Cuentas y Transparencia <strong>de</strong> la GestiónGubernamental y propicia, al mismo tiempo, la participación<strong>de</strong> profesionales in<strong>de</strong>pendientes en las evaluaciones futurasque se lleven a cabo en los tres ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> Gobierno.Agosto 2013 ‹ veritas › 31


Vida ColegiadaActivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Presi<strong>de</strong>ntePor Carolina Val<strong>de</strong>zAsesora Editorialcval<strong>de</strong>z@colegiocpmexico.org.mxRelaciones<strong>de</strong> excelenciaEl Lic. JoséManuel Allen<strong>de</strong>,el C.P.C. José Besily el Lic. JorgeFabre.El Colegio <strong>de</strong> Contadores Públicos<strong>de</strong> México, La Bolsa Mexicana <strong>de</strong> Valores(BMV) y el Centro <strong>de</strong> Excelencia enGobierno Corporativo (CEGC), tres instituciones<strong>de</strong> prestigio en México, se unena través <strong>de</strong> una alianza <strong>de</strong> cooperacióne intercambio en beneficio <strong>de</strong> la Membrecía,para ofrecer el Programa <strong>de</strong> Desarrollopara Consejeros y algunos otrosprogramas, cursos y conferencias.El pasado 11 <strong>de</strong> junio en el Colegio,el C.P.C. José Besil Bardawil, Presi<strong>de</strong>nte<strong>de</strong>l Colegio <strong>de</strong> Contadores Públicos<strong>de</strong> México, fue el anfitrión <strong>de</strong> la BMVy <strong>de</strong>l CEGC, para llevar a cabo la firma<strong>de</strong>l convenio.El convenio fue firmado por el ContadorBesil, el Lic. José Manuel Allen<strong>de</strong>Zubiri, Director General adjunto <strong>de</strong> PlaneaciónEstratégica y Promoción <strong>de</strong>lGrupo BMV, y el Lic. Jorge Manuel FabreMendoza, Director <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Excelencia<strong>de</strong> Gobierno Corporativo y <strong>de</strong> laEscuela <strong>de</strong> Negocios <strong>de</strong> la UniversidadAnáhuac México Sur.Durante la firma, estuvieron comotestigos el C.P.C. Alberto <strong>de</strong> la LlaveFernán<strong>de</strong>z, Vicepresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> EducaciónProfesional Continua <strong>de</strong>l Colegio;el Lic. Rubén Perera Santos, Subdirector<strong>de</strong> la BMV, y el M.B.A. Daniel AguiñagaGallegos, Socio <strong>de</strong> Gobierno Corporativoy Sustentabilidad <strong>de</strong> Deloitte y DirectorEjecutivo <strong>de</strong>l CEGC.El Colegio reconoce la importancia<strong>de</strong> establecer alianzas, acuerdos y convenios<strong>de</strong> colaboración con institucioneseducativas, organismos <strong>de</strong>scentralizadosy asociaciones civiles, nacionales yextranjeras.Mediante el convenio se colaboraráconjuntamente en acciones que refierena la investigación, capacitación, asesorías,intercambio académico y difusión<strong>de</strong> cultura, entre otros. Esto conllevaráa <strong>de</strong>sarrollar, impartir y administrarprogramas y cursos académicos quepermitirán al público, socios, empresaso instituciones adquirir <strong>conocimiento</strong>sen materia bursátil, <strong>de</strong> Gobierno Corporativoy financiera.La Bolsa Mexicana <strong>de</strong> Valores, S.A.B.<strong>de</strong> C.V. es una entidad financiera queopera por concesión <strong>de</strong> la Secretaría<strong>de</strong> Hacienda y Crédito Público (SHCP).En tanto, el Centro <strong>de</strong> Excelencia enGobierno Corporativo (CEGC) se creó enmarzo <strong>de</strong> 2004 por la Universidad AnáhuacMéxico Sur y por la Firma DeloitteMéxico. Su tarea primordial es promoverla excelencia <strong>de</strong> este concepto en nuestropaís.El CEGC es una asociación civil sinfines <strong>de</strong> lucro, mantienen una relación<strong>de</strong> colaboración y/o patrocinio con elInternacional Finance Corporation, elBanco Mundial y la Organización para laCooperación y el Desarrollo Económico(OCDE), a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> otros importantes organismosa nivel nacional e internacionalcomo Caux Round Table, En<strong>de</strong>avor,National Association of Corporate Directors(nacd) y la Escuela <strong>de</strong> Negocios <strong>de</strong>Yale, entre otros.Para apoyar a los Consejeros, miembros<strong>de</strong> Comités <strong>de</strong> Auditoría y ejecutivos<strong>de</strong> Alta Dirección en el logro <strong>de</strong> estalabor, el CEGC ha efectuado programasintegrales <strong>de</strong> actualización que otorganmetodologías y herramientas <strong>de</strong> GobiernoCorporativo con una dirección práctica<strong>de</strong> negocios.El Programa <strong>de</strong> Desarrollo paraConsejeros tiene probada experiencia<strong>de</strong> ocho generaciones que lo han cursadoen las instalaciones <strong>de</strong> la BMV, una<strong>de</strong> sus principales características es suenfoque pragmático y la oportunidadpara los participantes <strong>de</strong> compartir experienciasprofesionales y personales,lo que enriquece las sesiones. Consta <strong>de</strong>12 sesiones <strong>de</strong> cuatro horas cada una,cada 15 días.32 ‹ veritas › Agosto 2013


C onsulta la galería fotográfica enwww.ccpm.org.mx/comunicacion/veritas/agosto2013/33.phpReunión conautorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l EdomexLos C.P. Arturo Alvarado y Judith Cuevas, y el C.P.C.José Besil, durante el encuentro institucional.El Colegio <strong>de</strong> Contadores Públicos<strong>de</strong> México trabaja <strong>de</strong> la mano con instituciones,<strong>de</strong>spachos y autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>Gobierno con la finalidad <strong>de</strong> promoverlas relaciones que fortalecen los lazos<strong>de</strong> actualización profesional. Por ello, elC.P.C. José Besil Bardawil, Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>lColegio, se reunió el 19 <strong>de</strong> junio en un<strong>de</strong>sayuno con autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Gobierno<strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México.Durante el encuentro, estuvieronpresentes el C.P. Arturo Alvarado López,Director General <strong>de</strong> Recaudación <strong>de</strong> laSubsecretaría <strong>de</strong> Ingresos, y la C.P.Judith Cuevas Moya, Directora General<strong>de</strong> Fiscalización, entre otras autorida<strong>de</strong>smexiquenses.También asistieron integrantes yasesores <strong>de</strong>l Comité Ejecutivo y <strong>de</strong> laComisión <strong>de</strong> Auditoría, don<strong>de</strong> el ContadorBesil presentó a los invitados mexiquensesel trabajo, objetivos y proyectos<strong>de</strong>sarrollados en el Colegio, con el fin <strong>de</strong>establecer un vínculo <strong>de</strong> colaboración.Actualizaciónprofesionalel imss y el colegio<strong>de</strong> la manoEl C.P.C. JoséBesil y elMtro. ÁngelEliseo Cano,durante lafirma <strong>de</strong>lconvenio.Para el Colegio es importante quepersistan los programas <strong>de</strong> mejora académicay laboral por medio <strong>de</strong> la firma <strong>de</strong>convenios con las universida<strong>de</strong>s que impartenla carrera <strong>de</strong> Contaduría Pública.Por ello, el pasado 21 <strong>de</strong> junio, elC.P.C. José Besil Bardawil se reunió enla Se<strong>de</strong> Sur con autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la UniversidadLatina (UniLa) para suscribirun convenio para introducir en la vidacolegiada a los jóvenes estudiantes eincrementar la participación <strong>de</strong> los académicosen las activida<strong>de</strong>s que realizael Colegio, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> proveerles informaciónsobre las materias que imparten.Con el fin <strong>de</strong> estrechar lazos <strong>de</strong>trabajo, el C.P.C. José Besil Bardawil,Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Colegio, y el Dr. JoséAntonio González Anaya, DirectorGeneral <strong>de</strong>l Instituto Mexicano <strong>de</strong>lSeguro Social (imss), sostuvieronel 3 <strong>de</strong> julio una reunión en el SalónPresi<strong>de</strong>ntes, en el marco <strong>de</strong> la inauguración<strong>de</strong>l XIX Foro Nacional <strong>de</strong>Especialistas en Seguridad Social.En esta ocasión, el Dr. GonzálezAnaya tuvo la oportunidad <strong>de</strong>El C.P.C. JoséBesil y el Dr.José AntonioGonzález,previo al Foro<strong>de</strong> SeguridadSocial.charlar con el Comité EJecutivo <strong>de</strong>lColegio, durante un <strong>de</strong>sayuno previoal evento, don<strong>de</strong> ambas institucionesexpresaron la trascen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l encuentro,pues <strong>de</strong>s<strong>de</strong> hace 15 años no setenía la presencia <strong>de</strong>l titular <strong>de</strong>l imssen el Foro.El encuentro fue organizado por laComisión Representativa ante Organismos<strong>de</strong> Seguridad Social <strong>de</strong>l Colegio y<strong>de</strong>l Instituto Mexicano <strong>de</strong> ContadoresPúblicos (IMCP).agosto 2013 ‹ veritas › 33


Vida ColegiadaActivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las Vicepresi<strong>de</strong>nciasPor Carolina Val<strong>de</strong>zAsesora Editorialcval<strong>de</strong>z@colegiocpmexico.org.mxFORO DE Seguridad SocialCompromisocon la sociedadEn el XIX Foro Nacional <strong>de</strong> Especialistas en SeguridadSocial <strong>de</strong>stacó la presencia <strong>de</strong>l Director General <strong>de</strong>l IMSS;una figura que hace 15 años no visitaba el Colegio.El L.C.C.Miguel A.Castellanos,el C.P.C. JorgeTéllez, el Dr.José AntonioGonzález,durante laconferenciasobre elIMSS..150asistentes huboel 3 y 4 <strong>de</strong> julioen el XIX Foro <strong>de</strong>Seguridad Social.Para el Colegio<strong>de</strong> Contadores Públicos <strong>de</strong> México es <strong>de</strong>suma importancia actualizar al gremioen Seguridad Social, <strong>de</strong>bido a los constantescambios en temas como reformaslaborales, salarios, pensiones, pagos, entreotros. Por ello, la Vicepresi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>Desarrollo y Capacitación Profesionalorganizó el 3 y 4 <strong>de</strong> julio el “XIX ForoNacional <strong>de</strong> Especialistas en SeguridadSocial”, junto con la Comisión Representativaante Organismos<strong>de</strong> Seguridad Social(CROSS) y el InstitutoMexicano <strong>de</strong> ContadoresPúblicos (IMCP).Más <strong>de</strong> 150 asistentesse dieron cita en elSalón Fernando Diez <strong>de</strong>l Colegio, don<strong>de</strong>especialistas en la materia abordarontemáticas relacionadas con el InstitutoMexicano <strong>de</strong>l Seguro Social (IMSS)y el Instituto <strong>de</strong>l Fondo Nacional <strong>de</strong> laVivienda para los Trabajadores (Infonavit),dos organismos en beneficio <strong>de</strong> losempleados <strong>de</strong> nuestro país.El L.C.C. Miguel A. Castellanos Ca<strong>de</strong>na,Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la CROSS y Coordinador<strong>de</strong>l evento, dio un mensaje <strong>de</strong>bienvenida. Por su parte, el C.P.C. JoséBesil Bardawil, Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Colegio<strong>de</strong>stacó: “Para nosotros es importanteacercarnos a estas dos representativasinstituciones con la finalidad <strong>de</strong> lograrun intercambio entre la profesión y lasautorida<strong>de</strong>s. A través <strong>de</strong> estos forostenemos la oportunidad <strong>de</strong> conocer lasnoveda<strong>de</strong>s tecnológicas y legislativas enmateria <strong>de</strong> Seguridad Social”.Destacó la presencia como invitado<strong>de</strong> honor <strong>de</strong>l Dr. José Antonio GonzálezAnaya, Director General <strong>de</strong>l IMSS, una autoridadpública que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> hace aproximadamente15 años no visitaba el Colegio.El Dr. González Anaya dio a conocerlos principales logros en materia <strong>de</strong>pensiones, atención médica y jubiladosdurante la presente administraciónFe<strong>de</strong>ral: “El Seguro Popular ha sido financiadopor gobiernos Fe<strong>de</strong>rales yestatales, el IMSS es un ente complejoy <strong>de</strong> entrada recaudador, el segundomás gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>l país, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l Servicio<strong>de</strong> Administración Tributaria (SAT).Recaudamos casi la tercera parte <strong>de</strong> loque ellos recaudan, a<strong>de</strong>más funcionamoscomo una aseguradora y manejamosseguro <strong>de</strong> trabajo, invali<strong>de</strong>z, retiroy uno voluntario”.“Queremos incrementar la productividad,nuestra institución <strong>de</strong> salud es,quizá, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> Pemex, el compradormás gran<strong>de</strong> <strong>de</strong> bienes y servicios <strong>de</strong>lpaís. Por ello tenemos que mejorar elproceso <strong>de</strong> adquisición <strong>de</strong> estos. Notoriamentese ha logrado avanzar, pero aúnse le pue<strong>de</strong> dar mayor empuje y mejoraen cuanto a los servicios <strong>de</strong> salud y medicinasque se otorgan”, expresó el Dr.González Anaya. .34 ‹ veritas › Agosto 2013


Consulta la galería fotográficawww.ccpm.org.mx/comunicacion/veritas/agosto2013/34.phpEl Lic. FernandoDiarte Martínez,SubdirectorGeneral <strong>de</strong>RecaudaciónFiscal <strong>de</strong>lInfonavit.De acuerdo con las cifras <strong>de</strong>l Institutoque presi<strong>de</strong>, el Dr. González Anayaprecisó que en servicios generales <strong>de</strong>salud, el gasto ascien<strong>de</strong> a mil millones<strong>de</strong> pesos, pues aproximadamente la instituciónregistra medio millón <strong>de</strong> consultasdiarias.El Director General<strong>de</strong>l IMSS aseveró que setiene la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> implementarla subrogación<strong>de</strong> servicio, con la finalidad<strong>de</strong> que el trabajo enmateria <strong>de</strong> salud sea realizadopor gente eficientey comprometida. Enfatizóque seguirán trabajandopara evitar abusos <strong>de</strong>ntro<strong>de</strong> la institución.“Tenemos que contribuir a la universalización<strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud concalidad y lo más importante <strong>de</strong> esto esque <strong>de</strong>bemos trabajar <strong>de</strong> la mano con las<strong>de</strong>más instituciones <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l país. Seha reflejado un avance sobre todo en losservicios básicos y se continuará con lamejora <strong>de</strong>l Programa IMSS -Oportunida<strong>de</strong>s<strong>de</strong>l Seguro Popular”, afirmó.En cuanto al tema <strong>de</strong> fortalecimiento<strong>de</strong> ingresos, el Dr. González Anaya explicóque el Instituto <strong>de</strong>berá renovarserespecto a la fiscalización y los procesos<strong>de</strong> litigio. “Lo único que estamos buscandoes homologar las bases, y con elloEl titular <strong>de</strong>lIMSS <strong>de</strong>stacó quetrabajan con otrasinstituciones,para contribuir ala universalización<strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong>salud con calidad.hacer una recomposición que nos permitapagar menos cuotas <strong>de</strong> SeguridadSocial al IMSS, si la ley así lo permite”.Al finalizar la participación <strong>de</strong>l DirectorGeneral <strong>de</strong>l IMSS, el C.P.C. JorgeAlberto Téllez Guillén, Vicepresi<strong>de</strong>nte<strong>de</strong> Gobierno <strong>de</strong>l Colegio, le entregóuna constancia <strong>de</strong>re<strong>conocimiento</strong> por suparticipación.El Foro continuó conespecialistas en SeguridadSocial, reformalaboral, outsourcing yclasificación <strong>de</strong> las empresas,por mencionaralgunas. Al finalizar cadatema, los asistentes acudierona las diferentesmesas <strong>de</strong> análisis don<strong>de</strong> compartieronexperiencias profesionales y resolvierondudas.Para el segundo día <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>sse <strong>de</strong>sarrollaron temas relacionadoscon el Infonavit. El Lic. Fernando DiarteMartínez, Subdirector General <strong>de</strong> RecaudaciónFiscal <strong>de</strong>l Infonavit, y el Dr. CarlosUlises Flores Anguiano, Gerente <strong>de</strong>Fiscalización, expusieron los objetivos ylogros que se han alcanzado en materia<strong>de</strong> vivienda en 2013.“El Infonavit trabaja para contribuiren la nueva visión política <strong>de</strong> vivienda<strong>de</strong>finida por el Presi<strong>de</strong>nte Enrique PeñaNieto, es <strong>de</strong>cir, ciuda<strong>de</strong>s competitivas,<strong>de</strong>bidamente planeadas y localizadascon los niveles <strong>de</strong> infraestructura, equipamientoy servicio que redun<strong>de</strong>n en unmejor nivel <strong>de</strong> vida para los trabajadores”,señaló el Lic. Diarte Martínez.Al finalizar el evento, integrantes <strong>de</strong>la CROSS dieron a conocer los resultados<strong>de</strong> las mesas <strong>de</strong> análisis, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>stacaronque el Foro es importante porquereitera que la Contaduría Pública estádispuesta a trabajar <strong>de</strong> forma honestay profesional con el país.en análisisDurante el Foro los temas en discusión fueron:El C.P.C. FranciscoJ. TorresChacón, laLic. NormaGabriela López,el C.P.C.José Besil, elLic. Óscar <strong>de</strong>la Vega y elL.C.C. MiguelA. Castellanos,previo alForo.Mesa 1: Los efectos <strong>de</strong> la ReformaLaboral en la seguridad social.Mesa 2: Controles <strong>de</strong> la Siniestralidadpor Riesgos <strong>de</strong> Trabajo.Mesa 3: La Clasificación <strong>de</strong> las Empresas –Fusión, escisión, problemáticas comunes.Mesa 4: Las pensiones y sus problemáticasMesa 5: Las empresas <strong>de</strong> outsourcing - Revisión<strong>de</strong>l dictaminador y el llenado <strong>de</strong>l anexo V.Mesa 6: Comentarios a los anexos <strong>de</strong>l dictamenanual y <strong>de</strong> la revisión bimestral <strong>de</strong>l Infonavit.Mesa 7: Multas e infracciones laboralesy sus formas <strong>de</strong> imposición.Mesa 8: El dictaminador y la revisiónen el Régimen <strong>de</strong> la Construcción.agosto 2013 ‹ veritas › 35


Vida ColegiadaActivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las Vicepresi<strong>de</strong>nciasPor Carolina Val<strong>de</strong>zAsesora Editorialcval<strong>de</strong>z@colegiocpmexico.org.mxConsulta la galería fotográfica enwww.ccpm.org.mx/comunicacion/veritas/agosto2013/36.phpIndustria hotelera y restauranteraSector conpotencialEl C.P. AlejandroSolano, el Dr.Armando <strong>de</strong>la Cruz y el Lic.Carlos Collado,durantela segundaponencia.Dos bloques <strong>de</strong> ponencias le abrieron –alos más <strong>de</strong> 50 asistentes– el panoramasobre el potencial <strong>de</strong> expansión quetiene la industria.Para conocer más sobre el crecimientoque ha tenido el sector hoteleroy restaurantero y su participación enla generación <strong>de</strong> empleos que beneficiana trabajadores directos e indirectos, el 12<strong>de</strong> junio se llevó a cabo Industria Hoteleray Restaurantera, propinas, inversiones,ingresos, accesorios y otros temas controvertidos,organizado por la Comisión<strong>de</strong> Investigación Fiscal <strong>de</strong>l Colegio, en elHotel Sheraton María Isabel.Más <strong>de</strong> 50 asistentes se dieron cita<strong>de</strong>s<strong>de</strong> las nueve <strong>de</strong> la mañana, don<strong>de</strong><strong>de</strong>stacó la presencia <strong>de</strong>l Lic. Carlos ColladoOliveros, Director Ejecutivo <strong>de</strong> la Oficina<strong>de</strong> Congresos y Convenciones (OCC)<strong>de</strong> la Ciudad <strong>de</strong> México, en representación<strong>de</strong>l Lic. Miguel Torruco Marqués,Secretario <strong>de</strong> Turismo <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral. El primer ponente fueel Dr. Armando <strong>de</strong> la Cruz, Presi<strong>de</strong>nte<strong>de</strong> la Asociación Mexicana <strong>de</strong> Hoteles yMoteles, quien abordó Entorno económico<strong>de</strong> México, percepción mundial y retospara el turismo. Explicó que la economíamexicana está ubicada en el número 13,<strong>de</strong> acuerdo con cifras <strong>de</strong>l Banco Mundial,y en el sitio 53 <strong>de</strong>l ranking Ease of doingbussiness 2012, estudiocomparativo <strong>de</strong> economíasa nivel mundial,don<strong>de</strong> nuestro país seposiciona en el segundo<strong>de</strong> América Latina, <strong>de</strong>spués<strong>de</strong> Brasil. “Esto <strong>de</strong>muestrala fortaleza <strong>de</strong>la economía en nuestroterritorio y cómo se haido avanzando respectoa otros países”.Indicó que una <strong>de</strong> las gran<strong>de</strong>s tareases aprovechar mejor la infraestructurahotelera <strong>de</strong> México, pues en este momentolos hoteles operan a poco menos<strong>de</strong> 50% <strong>de</strong> su capacidad.Por su parte, el C.P.C. Francisco JavierTorres Chacón, Especialista en ContribucionesLocales y Seguridad Social <strong>de</strong>En el cursotambién seabordaron lasactualida<strong>de</strong>sen materia <strong>de</strong>Seguridad Social yla reforma laboral.PwC México, abordó Actualida<strong>de</strong>s enMateria <strong>de</strong> Seguridad Social. Durante suponencia explicó el concepto <strong>de</strong> la Integraciónal Salario Base <strong>de</strong> Cotización(SBC); puntualizó que este se integra conlos pagos en efectivo por cuota diaria,gratificaciones, percepciones y alimentación,entre otras prestaciones en especiey cualquier otra cantidad que seentregue al trabajador por sus labores.El siguiente bloque <strong>de</strong> expositoresinició con la participación <strong>de</strong>l ContadorPólito Hernán<strong>de</strong>z, Asociado <strong>de</strong> ComplianceFiscal <strong>de</strong>l Despacho Salles Sáinz-GrantThornton, con Deducciones Autorizadas.Explicó que estas son las erogacionesefectuadas por los patrones enfavor <strong>de</strong> sus trabajadores que tenganel objetivo <strong>de</strong> satisfacer contingenciaso necesida<strong>de</strong>s, y otorgar beneficios enfavor <strong>de</strong> ellos, lo cual permiteel mejoramiento <strong>de</strong>la calidad <strong>de</strong> vida y <strong>de</strong> sufamilia.El Lic. Eduardo Mén<strong>de</strong>z,Socio <strong>de</strong>l área Legal<strong>de</strong>l Despacho PwC, dio aconocer los principalesaspectos <strong>de</strong> la reformalaboral: “El tema que atañees el <strong>de</strong> Regulación <strong>de</strong>la Subcontratación <strong>de</strong> personal, con elpropósito <strong>de</strong> evitar la evasión y elusión<strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> obligaciones a cargo<strong>de</strong>l patrón”.Finalmente, el Lic. Luis Díaz Mirón,Socio Director <strong>de</strong> Diaz Mirón y Asociados,señaló las principales medidas legalesque se <strong>de</strong>ben tener al trabajar en elárea <strong>de</strong> hoteles, restaurantes y bares.36 ‹ veritas › Agosto 2013


Vida ColegiadaActivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las Vicepresi<strong>de</strong>nciasPor Elizabeth MonroyCoordinadora Editorialemonroy@colegiocpmexico.org.mxSocios EstudiantesEmpren<strong>de</strong>durismouniversitarioEn una plática <strong>de</strong> orientación para iniciar un negocio,los conferencistas platicaron sus historias <strong>de</strong> vida y dieronconsejos sobre qué se necesita para conseguir el éxito.El Lic. An<strong>de</strong>rEchanizZugasti, <strong>de</strong>EducaciónFinancieraBanamex,participó conla ponenciaEmpren<strong>de</strong>durismoCon la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> compartirexperiencias y hacer conscientesa los estudiantes <strong>de</strong> que, in<strong>de</strong>pendientemente<strong>de</strong> que sus escuelas tienenincubadoras empresariales, todo nuevoproyecto merece <strong>de</strong>dicación, or<strong>de</strong>n yadministración, la Vicepresi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>Vinculación Universitaria organizó elciclo <strong>de</strong> conferencias Saber Cuenta.El jueves 13 <strong>de</strong> junio, en la Se<strong>de</strong> Bosques<strong>de</strong>l Colegio <strong>de</strong> Contadores Públicos<strong>de</strong> México, el C.P.C. Ubaldo Díaz Ibarra,quien presi<strong>de</strong> la Vicepresi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>Vinculación Universitaria, dio la bienvenidaa los asistentes y <strong>de</strong>stacó quelos Contadores Públicos son <strong>de</strong> las pocasagrupaciones profesionales que seinteresan en establecer un vínculo conlos estudiantes.Posteriormente, el ciclo <strong>de</strong> charlasinició con la participación <strong>de</strong>l LicenciadoAn<strong>de</strong>r Echaniz Zugasti, <strong>de</strong> EducaciónFinanciera Banamex, con la conferenciaEmpren<strong>de</strong>durismo. Puntualizó que elobjetivo <strong>de</strong> la plática es promover entrelos jóvenes una actitud empren<strong>de</strong>doray analizar los elementos básicos paracomenzar un negocio con éxito: “Queuste<strong>de</strong>s tengan una noción <strong>de</strong> cómomanejar las finanzas personales, cómohacer un presupuesto y cómo empren<strong>de</strong>run negocio sin olvidar la calidad <strong>de</strong>vida <strong>de</strong> las personas”.Explicó que uno <strong>de</strong> los principalesretos a los que se enfrentan los nuevosempren<strong>de</strong>dores es la administración<strong>de</strong> recursos, por eso recomendó hacerconciencia <strong>de</strong> cuánto dinero se gana yno tomar <strong>de</strong>l capital, es <strong>de</strong>cir, tambiénasignarse un sueldo que no afecte laeconomía <strong>de</strong> la empresa y separar lasfinanzas personales.Otro <strong>de</strong> los gran<strong>de</strong>s errores es nohacer un a<strong>de</strong>cuado estudio <strong>de</strong> mercado:“70% <strong>de</strong> los nuevos negocios fracasanpor falta <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s personales; porejemplo, tener pocas relaciones empresariales,no soportar el estrés, falta <strong>de</strong>li<strong>de</strong>razgo, y no saber adaptarse a losnuevos tiempos”, puntualizó.Echaniz Zugasti <strong>de</strong>stacó que tomaren cuenta estos sencillos consejos quizáno garantice el éxito <strong>de</strong> una empresa,pero sí disminuirá el riesgo <strong>de</strong> fracasar.Las siguientes tres exposicionesfueron <strong>de</strong> estudiantes empren<strong>de</strong>dores.Carlos Alberto Junco Ortiz y EduardoBlancas Reyes titularon su conferencia7 mentalida<strong>de</strong>s, en la que presentaron laaplicación para celular Fritime, que combinamensajería, creación <strong>de</strong> eventos yvinculación con las re<strong>de</strong>s sociales.Por su parte, Deborah Pineda Medinay Luis Alberto Lira Mejía presentaronBio Youth, proyecto empresarial queelabora zapatos “totalmente ver<strong>de</strong>s”, es<strong>de</strong>cir, manufacturan sandalias con materialesreciclados.“La suela está hecha con cámara<strong>de</strong> llanta y el cuerpo con una mezcla<strong>de</strong> algodón y PET. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> cuidar elmedio ambiente con la reutilización <strong>de</strong>materiales reciclables, también apoyana los artesanos mexicanos”, explicó PinedaMedina.Para finalizar, Emilio EscalanteDurán compartió su experiencia conDecretum, homónimo <strong>de</strong> su empresa:“Nuestra misión consiste en <strong>de</strong>spertaren nuestros lectores la necesidad quetiene la sociedad mexicana y mundial <strong>de</strong>empren<strong>de</strong>r, así como <strong>de</strong> educarse financieramentey entrenarse en los ámbitos<strong>de</strong> emprendimiento y dinámicas socialespara crear negocios efectivos”.Entre cada plática hubo un ciclo<strong>de</strong> preguntas y respuestas, don<strong>de</strong> los38 ‹ veritas › Agosto 2013


Consulta la galería fotográficawww.ccpm.org.mx/comunicacion/veritas/agosto2013/38.phpEl C.P.C. UbaldoDíaz Ibarra,Vicepresi<strong>de</strong>nte<strong>de</strong> VinculaciónUniversitaria,en compañía<strong>de</strong> Luis AlbertoLira Mejía y DeborahPinedaMedina, empren<strong>de</strong>dores<strong>de</strong>Bio Youth.asistentes plantearon sus dudas y comentariosa los jóvenes empren<strong>de</strong>dores.Finalmente, el Contador Ubaldo Díaz entregóun re<strong>conocimiento</strong> a los expositorese invitó a todos a seguir participandoen las conferencias.ESTRECHAR VÍNCULOSLa Vicepresi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Afiliación <strong>de</strong>l Colegiocreó en marzo <strong>de</strong> 1991 la Comisión <strong>de</strong>Universida<strong>de</strong>s, integradapor 15 Socios, cuyo objetivofue estrechar lazoscon las instituciones educativas<strong>de</strong> nivel superiorque imparten la carrera ydisciplinas afines.Posteriormente, enel bienio 2000-2002, laComisión <strong>de</strong> Universida<strong>de</strong>screó una Subcomisión,conformada por 60estudiantes.En el mismo bienio también se formóla Comisión <strong>de</strong> Docencia, con 50Directores <strong>de</strong> Contaduría, la cual organizalos Maratones <strong>de</strong>l Conocimiento, lasJornadas Docentes, el Re<strong>conocimiento</strong>al Profesor Distinguido, el CongresoUniversitario, las juntas mensuales encada una <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s y con laAsociación Nacional <strong>de</strong> <strong>Facultad</strong>es y Escuelas<strong>de</strong> Contaduría y Administración(ANFECA), el Boletín Mensual <strong>de</strong> Docencia,entre otras activida<strong>de</strong>s.En el ciclo <strong>de</strong>conferencias sepromovió entrelos jóvenesla <strong>de</strong>dicación,el or<strong>de</strong>n y laadministraciónen cada proyectoque emprendan.Fue durante la gestión <strong>de</strong>l C.P.C.Luis Gabriel Sienra Pérez, bienio 2002-2004, que la Comisión <strong>de</strong> Universida<strong>de</strong>sse transformó en Vicepresi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>Vinculación Universitaria, misma quecontinúa organizando Maratones <strong>de</strong>lConocimiento, promoviendo la afiliaciónentre los jóvenes universitarios eimpartiendo conferencias.Durante el bienio 2004–2006, laSubcomisión <strong>de</strong> Universida<strong>de</strong>sse transformóen el CICU (Comité <strong>de</strong>Integración <strong>de</strong> ContadoresUniversitarios), queorganiza activida<strong>de</strong>s encaminadasa acercar a losestudiantes al Colegio.A una década <strong>de</strong> sucreación, la Vicepresi<strong>de</strong>ncia<strong>de</strong> VinculaciónUniversitaria continúacon su loable labor <strong>de</strong>aten<strong>de</strong>r a este sector <strong>de</strong> la población,es <strong>de</strong>cir, a estudiantes y docentes <strong>de</strong> lalicenciatura <strong>de</strong> Contaduría Pública.Entre los objetivos <strong>de</strong> la Vicepresi<strong>de</strong>ncia<strong>de</strong> Vinculación Universitaria seencuentran: incrementar la afiliación <strong>de</strong>estudiantes y pasantes al Colegio, haceracto <strong>de</strong> presencia en los seminarios <strong>de</strong>titulación y exámenes profesionales,impartir conferencias <strong>de</strong> actualidad conprestigiadas personalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la ContaduríaPública, por mencionar algunos.AGOSTO 2013 ‹ VERITAS › 39


Vida ColegiadaActivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las Vicepresi<strong>de</strong>nciasPor Carolina Val<strong>de</strong>zAsesora Editorialcval<strong>de</strong>z@colegiocpmexico.org.mxConsulta la galería fotográficawww.ccpm.org.mx/comunicacion/veritas/agosto2013/40.phpTorneo <strong>de</strong> Dominó 2013Movimientos con<strong>de</strong>strezaPara promover la integración entre Socios, se organizó untorneo <strong>de</strong> dominó en el que los participantes <strong>de</strong>mostraronsus habilida<strong>de</strong>s e hicieron estrategias en duplas.Losparticipantes<strong>de</strong>mostraronsus mejoresjugadasdurante elTorneo.32jugadoresparticiparonen el Torneo <strong>de</strong>Dominó 2013.Contadores, personale invitados especiales y <strong>de</strong>l Colegiose reunieron para <strong>de</strong>mostrar las mejoresjugadas y movimientos en el Torneo <strong>de</strong>Dominó 2013, que reunió a 32 personasque participaron en parejas.La Vicepresi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Promocióny Membrecía, encabezada por el C.P.C.Miguel Ángel Bouzas Sañudo, organizóel 13 <strong>de</strong> junio el Torneo en el Salón FernandoDiez Barroso, don<strong>de</strong> se dieron citaexpertos y aficionados a este juego.Previamente se estableció un reglamento.A cada jugador sele asignó un número <strong>de</strong>sección y participaronen parejas. Cada grupoestaba conformado pordos parejas que competíanentre sí. En el torneose utilizó el sistema suizo: partidas a 100puntos por mano. El jugador que pasabaa la eliminatoria era el que lograba reunirmás puntos. Los participantes sacarona relucir sus mejores dominadasy a la vez reflejaron el nerviosismo encada movimiento que hacían, junto conla expresión <strong>de</strong> emoción por <strong>de</strong>mostrarser los mejores.raíces orientalesEl origen <strong>de</strong>l dominó no se conoce a cienciacierta, pero se consi<strong>de</strong>ra que fue enChina, porque han sido los creadores <strong>de</strong>la mayoría <strong>de</strong> los llamados juegos <strong>de</strong>mesa. Se dice que Marco Polo, el viajeroitaliano, lo llevó a Europa y otros comerciantesitalianos lo difundieron. Actualmenteno solo es popular en países <strong>de</strong>habla hispana, quienes lo adoptaron <strong>de</strong>España, sino que muchos otros lo practicanhábilmente.Cuando los árabes invadieron España,el juego se popularizó en todaEuropa, en especial entre los monjes,a quienes se <strong>de</strong>be el nombre <strong>de</strong>l juego,cuando el ganador <strong>de</strong>cía en latín “BenedictusDominos”, que significa Benditosea el Señor. En México se introdujo conla conquista <strong>de</strong> los españoles.Después <strong>de</strong> un poco más <strong>de</strong> cuatrohoras <strong>de</strong> juego en el Colegio <strong>de</strong> Contadores,el juez anunció a los ganadorespara disputar las semifinales y la final.Finalmente, el tercer lugar fue paraJosé Joaquín Gutiérrez Flores y HéctorHugo Reyes Islas, el segundo para CésarArellano y Enrique Parra Sánchez.El primer lugar fue para Arturo Ramisy Gabriel Navarro, quienes recibieron unre<strong>conocimiento</strong> grabado en cristal por suexcelente <strong>de</strong>sempeño.Una vez más, el Colegio <strong>de</strong> Contadoresy la Vicepresi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Promoción yMembrecía procuran la integración coneste tipo <strong>de</strong> eventos, que son un éxito ylogran unir a invitados y Socios.Invitados distinguidosC.P. Raúl González MontesCoordinador <strong>de</strong>l Torneo<strong>de</strong> Dominó 2013C.P.C. Antonio C. GómezEspiñeiraExpresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l ColegioC.P.C. Enrique Arroyo MoralesExpresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l ColegioL.C.C. Gerardo González <strong>de</strong> AragónPresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la Comisión<strong>de</strong> DocenciaC.P. Graciela NuñoIntegrante <strong>de</strong> la Comisión<strong>de</strong> Eventos EspecialesC.P. Ylma Ricar<strong>de</strong>zMiembro <strong>de</strong> la Comisión <strong>de</strong>Aseguramiento <strong>de</strong> Calidad40 ‹ veritas › Agosto 2013


Vida ColegiadaActivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las Vicepresi<strong>de</strong>nciasPor Samantha BlumrosenAsistente <strong>de</strong> Dirección <strong>de</strong> Comunicación <strong>de</strong> la Canacoablumrosenj@ccmexico.com.mxCámara Nacional <strong>de</strong> ComercioLa casa <strong>de</strong> losempresariosLa Canaco abrió sus puertasal Colegio para acercar laactualización a los Socios, perotambién para estrechar el vínculocon el sector empresarial.El edificio<strong>de</strong> la Canacodata <strong>de</strong> 1874y se construyódurantela gestión <strong>de</strong>Miguel Lerdo<strong>de</strong> Tejada.El Colegio <strong>de</strong> ContadoresPúblicos <strong>de</strong> México, comprometidocon su Membrecía, inauguró el pasado 6<strong>de</strong> junio su nueva se<strong>de</strong> en las instalaciones<strong>de</strong> la Cámara Nacional <strong>de</strong> Comercio(Canaco), con el fin <strong>de</strong> acercar los cursos<strong>de</strong> actualización y servicios que ofrecea sus Socios.Con la apertura <strong>de</strong> esta nueva se<strong>de</strong>,el Colegio también tiene como propósitoestrechar relaciones con el mundoempresarial y dar la oportunidad a estesector <strong>de</strong> integrarse a esta institución.El emblemático edificio <strong>de</strong> la Casa <strong>de</strong>los empresarios, que data <strong>de</strong> 1874, ahoraalberga una <strong>de</strong> las se<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Colegio<strong>de</strong> Contadores. Este inmueble se edificódurante la gestión <strong>de</strong> Miguel Lerdo <strong>de</strong>Tejada y es consi<strong>de</strong>rada como la primerainstitución <strong>de</strong> comerciantes.La Canaco es una institución <strong>de</strong>interés público, con personalidad jurídicay patrimonio propio, autónoma,<strong>de</strong> representación empresarial y prestadora<strong>de</strong> servicios a los empresarios<strong>de</strong>l comercio, servicios y turismo <strong>de</strong> laCiudad <strong>de</strong> México.La función <strong>de</strong>l comercio <strong>de</strong> la Ciudad<strong>de</strong> México es hacer llegar a su clientelalos productos que requiere conforme asus necesida<strong>de</strong>s. Cabe <strong>de</strong>stacar que enla Revolución Mexicana, la Canaco <strong>de</strong> laCiudad <strong>de</strong> México participó para evitar el<strong>de</strong>sabasto <strong>de</strong> la capital y la especulacióncon el precio <strong>de</strong> los bienes <strong>de</strong> consumo.Esteban Benecke, proce<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>Alemania, fue electo como el primerpresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la Cámara. La finalidad<strong>de</strong> esta institución era tener siemprepresentes los intereses <strong>de</strong>l comercio ytrabajar en obsequio <strong>de</strong> ellos <strong>de</strong> cuantasmaneras se pudiera.Posteriormente, los miembros <strong>de</strong> laprimera Junta Directiva acordaron enviarcomunicaciones a los comerciantescapitalinos invitándolos a incorporarsea la nueva organización.También se acordó girar cartas a loscomerciantes <strong>de</strong> los puertos y <strong>de</strong> las ciuda<strong>de</strong>scon mayor actividad comercial <strong>de</strong>linterior para facilitar el progreso y losintereses generales <strong>de</strong>l comercio.En 1968, la Cámara – entonces presididapor don Alfredo Santos Mazal– jugóun papel muy importante para impedirque los comercios cerraran y contribuiral proceso <strong>de</strong> normalización <strong>de</strong> la vidacotidiana, contrarrestando los mensajesnegativos que se enviaban al extranjero.Para la década <strong>de</strong> los años 70, seinstituyó la “Medalla <strong>de</strong> Honor Canacoal Mérito Empresarial”, que reconocía laimportante labor social que <strong>de</strong>sarrollanlos empresarios <strong>de</strong> todos los sectores.Fiel a su espíritu <strong>de</strong> servicio, pese a lapérdida <strong>de</strong> importantes inmuebles en elterremoto <strong>de</strong> 1985, la Cámara participóactivamente en campañas <strong>de</strong> abasto yen el Consejo Consultivo <strong>de</strong>l Fondo Nacional<strong>de</strong> Reconstrucción fundado el 22<strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 1986.En 1997, se reformó la Ley <strong>de</strong> CámarasEmpresariales y sus Confe<strong>de</strong>raciones,que significó la eliminación obligatoria <strong>de</strong>afiliación, y simbolizó la oportunidad <strong>de</strong>diseñar nuevas herramientas que hanmejorado nuestra representatividad y lacalidad <strong>de</strong> nuestros servicios.De cara al nuevo siglo, la Canaco hapasado triunfos, pero también problemasserios, que se han podido mitigar.Este año se enorgullece <strong>de</strong> cumplir 139años trabajando para los empresarios ycoadyuvando en la creación <strong>de</strong> las condicionesmateriales para la generación <strong>de</strong>riqueza y <strong>de</strong> más y mejores empleos.agosto 2013 ‹ veritas › 41


Vida ColegiadaActivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las Vicepresi<strong>de</strong>nciasPor Carolina Val<strong>de</strong>zAsesora Editorialcval<strong>de</strong>z@colegiocpmexico.org.mxConsulta la galería enwww.ccpm.org.mx/comunicacion/veritas/agosto2013/42.phpPerito contableAgudoinvestigadorEl peritaje contable, un área poco explorada <strong>de</strong> la Contaduría, fueel tema central <strong>de</strong> la ponencia, en la que dos expertos abrieron elpanorama sobre la especialización que se requiere para ejercerlo.El C.P.C.DemetrioNavarro,Coordinador<strong>de</strong> la ponenciaEl ContadorPúblicocomo PeritoContable.El Colegio <strong>de</strong> ContadoresPúblicos <strong>de</strong> México, a través <strong>de</strong>l área<strong>de</strong> Cursos y Capacitación, organizó el 21<strong>de</strong> junio la ponencia El Contador Públicocomo Perito Contable, en la que se analizaronlos puntos más importantes <strong>de</strong>una prueba pericial contable y cuál esla labor <strong>de</strong>l profesional <strong>de</strong> la Contaduríaespecializado en peritajes, por ejemplo,esclarecimiento <strong>de</strong> hechos que tienenrelación con la Contabilidad <strong>de</strong> una personao empresa.El C.P. Miguel Ríos Rayón, PeritoContable y Valuador adscrito al TribunalSuperior <strong>de</strong> Justicia <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral(TSJDF), comenzó con las <strong>de</strong>finicionesen materia <strong>de</strong> peritaje, explicó que laspruebas periciales son dictámenes expedidospor un experto en el ámbito <strong>de</strong>Contabilidad y con enfoque judicial, quesirven para auxiliar al juez en la toma <strong>de</strong>sus <strong>de</strong>cisiones.“El Contador que ejerce como Perito<strong>de</strong>berá poseer los <strong>conocimiento</strong>s especializadosy <strong>de</strong>bidamente fundamentadostécnicamente, así como formarparte <strong>de</strong>l registro que lleva el Colegio<strong>de</strong> Contadores y tener una experienciaprofesional no menor <strong>de</strong>cinco años”, afirmó.El experto indicó quelos <strong>conocimiento</strong>s <strong>de</strong>l PeritoContable se pue<strong>de</strong>naplicar en los asuntos <strong>de</strong>carácter fiscal, mercantil,civil, penal, militar y concursales,entre otros. Argumentóque, <strong>de</strong> acuerdocon el Código Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong>Procedimientos Penales,la asistencia <strong>de</strong> Peritosen las diligencias solo esen caso <strong>de</strong> que el juzgado lo consi<strong>de</strong>repertinente conforme al artículo 238.Posteriormente, Lic. Miguel BuitrónPineda, Socio Director <strong>de</strong> Buitrón y Asociados,Abogados expertos en litigio,habló sobre la Prueba Pericial Contable.Aseveró que las partes en un juicio fiscalestán compuestas por un actor y un<strong>de</strong>mandado. Puntualizó que la prueba esun medio <strong>de</strong> convicción que <strong>de</strong>be llevaral juzgador al <strong>conocimiento</strong> real <strong>de</strong> losEl Contadorque <strong>de</strong>seeejercer comoPerito <strong>de</strong>beráposeer técnicasespecializadasy aplicar<strong>conocimiento</strong>sen el área fiscal,mercantil y penal.hechos controvertidos, lo que encuadraráen la hipótesis para que al atribuirleslas consecuencias jurídicas <strong>de</strong>vengan enuna sentencia justa.Buitrón Pineda hizo hincapié en losrequisitos <strong>de</strong>l Tribunal Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> JusticiaFiscal y Administrativa (TFJFA) paraejercer como Perito tercero: “Se <strong>de</strong>berárealizar una solicitud por escrito a laJunta <strong>de</strong> Gobierno, conacta <strong>de</strong> nacimiento, títuloprofesional, cédula oautorización para ejercerla profesión, cédula <strong>de</strong>Registro Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Contribuyentes(RFC) y Currículumvitae, entre otros”.“De acuerdo con elartículo 109 será sancionadocon las mismaspenas <strong>de</strong> <strong>de</strong>lito <strong>de</strong> <strong>de</strong>fraudaciónfiscal quienconsigne en las <strong>de</strong>claracionesque presente para los efectosfiscales, <strong>de</strong>ducciones falsas o ingresosacumulables menores a los realmenteobtenidos conforme a la ley”, señaló elContador Buitrón.Al finalizar precisó que los tipos <strong>de</strong>peritaje que pue<strong>de</strong> realizar un ContadorPúblico son en las categorías <strong>de</strong> ADN enmateria familiar, valuación <strong>de</strong> bienesmuebles, inmuebles y negocios, informática,grafoscopía y en el área Contable.42 ‹ veritas › Agosto 2013


Ámbito UniversitarioAsignatura PendientePor Carolina Val<strong>de</strong>zAsesora Editorialcval<strong>de</strong>z@colegiocpmexico.org.mxConsulta la galería fotográficawww.ccpm.org.mx/comunicacion/veritas/agosto2013/43.php4to Congreso <strong>de</strong> ContaduríaEl Contadorempren<strong>de</strong>dorEste año, los especialistas reforzaron en sus exposiciones losrecursos y elementos formativos para que los futuros profesionales<strong>de</strong> la Contaduría ejerzan con ética y éxito su vida laboral.Estudiantes<strong>de</strong> la EBCTlalnepantlaacudieron alas diferentesponenciasen el 4toCongreso <strong>de</strong>Contaduría.Los docentes<strong>de</strong> las instituciones que imparten lamateria <strong>de</strong> Contabilidad consi<strong>de</strong>ranimportante que los estudiantes cuentencon herramientas actuales parasu aplicación en lo laboral. Con esteobjetivo, el 30 y 31 <strong>de</strong> mayo, la EscuelaBancaria y Comercial (EBC), CampusTlalnepantla, organizó el 4to. Congreso<strong>de</strong> Contaduría 2013 “El Contador Públicocomo empren<strong>de</strong>dor”.Ambos días, los expositores compartieronexperiencias con los futurosContadores <strong>de</strong>l país. En el mensaje <strong>de</strong> inauguración,la C.P. Cecilia Argüelles Kubli,Directora <strong>de</strong>l Campus Tlalnepantla,invitó a disfrutar <strong>de</strong> este magno eventoque la EBC.El primer día <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s, el C.P.C.José Luis Ortega, en representación <strong>de</strong>PwC , ahondó en el Sistema <strong>de</strong> Presentación<strong>de</strong>l Dictamen Fiscal (Sipred). Detallóque anteriormente la actividad <strong>de</strong>una Auditoría se regía por las Normasy Procedimientos, pero a partir <strong>de</strong> 2012comenzaron a aplicarse los EstándaresInternacionales <strong>de</strong> Auditoría (ISAS, porsu siglas en inglés).“La Auditoría Fiscales una herramienta <strong>de</strong>lGobierno Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> recaudaciónindirecta. ElDictamen Fiscal es <strong>de</strong>rivado<strong>de</strong> la auditoría <strong>de</strong>los estados financieros,don<strong>de</strong> se revisa la informaciónadicional solicitadapor la Administración General<strong>de</strong> Auditoría Fiscal Fe<strong>de</strong>ral (AGAFF)”,comentó.La Lic. Teresa Ramos García, <strong>de</strong> GrupoEmpresarial Despensas y Provisiones<strong>de</strong> Alimentos, continuó con el tema <strong>de</strong>facturación electrónica, <strong>de</strong>stacó que<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2004, el Código Fiscal <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>raciónen el artículo 29 acepta el nuevoconcepto <strong>de</strong> comprobantes fiscales.El primer día concluyó con la conferencia<strong>de</strong>l C.P.C. Alejandro AcevesPérez, Socio <strong>de</strong> Tax&Legal Corporateand Business Tax Services, con PerspectivasFiscales 2013, quien planteóEn el Congresoque organizó laEBC participaronespecialistas <strong>de</strong>lsector público yprivado.las circunstancias económicas <strong>de</strong>l paísy las implicaciones <strong>de</strong> las reformaspendientes.El viernes inició con el taller DiseñoOrganizacional <strong>de</strong>l Empren<strong>de</strong>dor, a cargo<strong>de</strong>l Mtro. Arturo León, quien <strong>de</strong>stacóque el éxito no es más que una ca<strong>de</strong>na<strong>de</strong> errores superados, que a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>sobrepasarlos se <strong>de</strong>be apren<strong>de</strong>r <strong>de</strong>ellos y mejorar personaly profesionalmentepara avanzar.Por su parte, el Lic.Aarón Abraham MenaPeña, Asesor Fiscal <strong>de</strong>lServicio <strong>de</strong> AdministraciónTributaria (SAT),profundizó en los requisitospara la inscripciónal Registro Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Contribuyentes(RFC), así como sus diversas modalida<strong>de</strong>stanto para personas físicas comopara personas morales.Para concluir y clausurar el evento,el C.P.C. Pablo Mendoza García, Presi<strong>de</strong>nte<strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Administración yDirector General <strong>de</strong> Gossler S.C., expusolas ten<strong>de</strong>ncias en Contaduría Pública.“El rol <strong>de</strong>l Contador Público en tiemposmo<strong>de</strong>rnos es más exigente en su formaciónprofesional, pues <strong>de</strong>be ser óptima,<strong>de</strong> primer nivel y contar con <strong>de</strong>strezasy habilida<strong>de</strong>s para <strong>de</strong>sempeñar diversasfunciones empresariales”, concluyó.agosto 2013 ‹ veritas › 43


Ámbito UniversitarioAsignatura PendientePor Mtra. Lour<strong>de</strong>s Domínguez MoránCoordinadora Académica <strong>de</strong> Auditoría <strong>de</strong> la <strong>Facultad</strong> <strong>de</strong> Contaduría yAdministración (FCA)<strong>de</strong> la UNAMauditoria@fca.unam.mxEl informe integradoEl siguientepeldañoLa evolución <strong>de</strong> la información corporativa está llevandoa la comunidad mundial empresarial hacia una ten<strong>de</strong>ncia<strong>de</strong>nominada informe integrado. Los primeros avances están enun marco internacional que se prevé presentar en diciembre.Los informescorporativos <strong>de</strong>ben adaptarse a las exigencias<strong>de</strong> los hombres y mujeres <strong>de</strong>negocio y ahora es evi<strong>de</strong>nte que, comoprofesión, <strong>de</strong>bemos reorientar el sentido<strong>de</strong> los elementos que los conforman.Es en este contexto que nace lapropuesta <strong>de</strong>l informe integrado: "Unacomunicación concisa sobre el modo enque la estrategia <strong>de</strong> una organización,su gobierno, <strong>de</strong>sempeño y perspectivas,que en su entorno, conducen a lacreación <strong>de</strong> valor en el corto, medio ylargo plazo”.La palabra eje es el valor. El valor quetrascien<strong>de</strong> los estados financieros tradicionalesy se potencializa en las perspectivasfuturas <strong>de</strong> una organización; elque respon<strong>de</strong> a lo que los teóricos han<strong>de</strong>nominado el “mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> los seis capitales”:financiero, industrial, intelectual,humano, social y relacional y, <strong>de</strong> forma<strong>de</strong>stacada, el natural. Se reconoce que elentorno afecta a una entidad, y los recursosy relaciones que esta usa tendránimpacto en su viabilidad y valor futuro.Detrás <strong>de</strong>l reciente impulso a esteinforme está la conformación, en 2009,<strong>de</strong>l Consejo Internacional <strong>de</strong> Informes Integrados(IIRC, por sus siglas en inglés)con el objetivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar un marcointernacionalmente aceptado para supreparación. El IIRC es una coalición global<strong>de</strong> reguladores, inversores, empresas,reguladores <strong>de</strong> estándares, profesionales<strong>de</strong> la Contabilidad y organizacionesno gubernamentales entre los que <strong>de</strong>stacanrepresentantes <strong>de</strong> Consejo <strong>de</strong> NormasInternacionales <strong>de</strong> Contabilidad, elConsejo <strong>de</strong> Normas <strong>de</strong>Contabilidad Financiera,la Fe<strong>de</strong>ración Internacional<strong>de</strong> Contadores (IASB,FASB e IFAC, por sus siglasen inglés, respectivamente),Deloitte, Ernst &Young, KPMG, BDO, Xeroxy Microsoft.Esta coalición estádando pasos firmes yya difundió para auscultaciónsu propuesta<strong>de</strong> Marco Internacional<strong>de</strong> Elaboración <strong>de</strong> Informes Integradosy la presentación <strong>de</strong>l documento <strong>de</strong>finitivose espera para el próximo diciembre.Dicho marco guiará la forma<strong>de</strong> preparar informes para que reflejenla estrategia integrada <strong>de</strong> la entidad, es<strong>de</strong>cir, una visión fortalecida gracias a laincorporación <strong>de</strong> distintas perspectivas<strong>de</strong> información tanto financiera comono financiera siempre con un sentido<strong>de</strong> unidad.El marcointernacionalguiará la forma <strong>de</strong>preparar informespara que reflejenla estrategiaintegrada <strong>de</strong>la entidad, es<strong>de</strong>cir, una visiónfortalecida.En esta dirección se mueven los intereses<strong>de</strong> empresas y entida<strong>de</strong>s que estánapostando por esta iniciativa. Volvo,BBVA, HSBC, SAP, <strong>de</strong> Coca Cola Company,Unilever se cuentan <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las más<strong>de</strong> 90 organizaciones que se han sumado,<strong>de</strong>s<strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2011, al programapiloto <strong>de</strong>l IIRC con el objetivo<strong>de</strong> evaluar y afinarlas prácticas. Existen seisdirectrices que rigen uninforme integrado:[1] Enfoque estratégicoy orientación futura.El informe facilitael entendimiento <strong>de</strong> laestrategia empresarial ysu contribución a la creación<strong>de</strong> valor.[2] Conectividad <strong>de</strong> lainformación. Resalta lasinter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias entre los elementosclave para crear valor en el tiempo.[3] Capacidad <strong>de</strong> dar respuesta a losgrupos <strong>de</strong> interés. Describe las relaciones<strong>de</strong> la empresa con sus grupos <strong>de</strong> interésy cómo respon<strong>de</strong> a sus necesida<strong>de</strong>s.[4] Relevancia y concisión. Deberáincluir lo relevante <strong>de</strong> forma concisa.[5] Fiabilidad e integridad. Todos losasuntos importantes, positivos o negativos,<strong>de</strong>berán incluirse en el informe.44 ‹ veritas › Agosto 2013


PULSOUNIVERSITARIOPor Carolina Val<strong>de</strong>zAsesora Editorialcval<strong>de</strong>z@colegiocpmexico.org.mxEl empujea<strong>de</strong>cuado[6] Coherencia y comparabilidad. Lainformación <strong>de</strong>berá mantener la consistenciaen el tiempo y permitir la comparacióncon otras entida<strong>de</strong>s.Conforme al borrador <strong>de</strong>l Marco Internacional,pue<strong>de</strong> a<strong>de</strong>lantarse que el contenidorespetará tales directrices y secentrará en siete áreas principales querespon<strong>de</strong>n a una pregunta clave:[a] Descripción general <strong>de</strong> la organizacióny su entorno: ¿A qué se <strong>de</strong>dicala empresa y bajo qué circunstanciasopera?[b] Gobierno: ¿De qué forma la estructura<strong>de</strong> gobierno <strong>de</strong> la empresa respaldasu capacidad para crear valor a corto,medio y largo plazo?[c] Oportunida<strong>de</strong>s y riesgos: ¿Cuálesson las oportunida<strong>de</strong>s y riesgos específicosque afectan a la capacidad <strong>de</strong> la empresapara crear valor en el corto, medioy largo plazo, y cómo se está ocupando<strong>de</strong> ellos?[d] Estrategia y asignación <strong>de</strong> recursos:¿A dón<strong>de</strong> <strong>de</strong>sea llegar la empresay cómo preten<strong>de</strong> hacerlo?[e] Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocio: ¿Cuál esel mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocio <strong>de</strong> la empresay hasta qué punto se trata <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>loresistente?[f] Desempeño: ¿En qué medida laempresa ha logrado alcanzar sus objetivosestratégicos y cuáles han sido susresultados, en términos <strong>de</strong> los capitales?[g] Perspectiva <strong>de</strong> futuro: ¿Qué <strong>de</strong>safíose incertidumbres es probable queencuentre en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> su estrategiay cuáles son las implicaciones potencialespara su mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocio ysu <strong>de</strong>sempeño futuro?Es cierto que se amplía el tipo <strong>de</strong> información,pero también se hace énfasis enel equilibrio bajo el criterio <strong>de</strong> su importancia(materialidad) y su concisión. Estasson las características que abonarána la consolidación <strong>de</strong> esta ten<strong>de</strong>ncia enel futuro: la claridad <strong>de</strong> sus bases y lacontribución que se haga para proporcionarmejores herramientas para latoma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en los negocios.Si bien actualmente ninguna entida<strong>de</strong>stá obligada a presentar un informeintegrado, es previsible que seanprecisamente las gran<strong>de</strong>s empresasquienes fortalezcan y eventualmenteconsoli<strong>de</strong>n esta iniciativa.La información integrada representaun enfoque holístico y útil <strong>de</strong> los reportesempresariales en la que la participación<strong>de</strong> los profesionales <strong>de</strong> la Contaduría esestratégica e insustituible. Para mayorinformación consulta www.theiirc.orgLa carrera <strong>de</strong> Contaduría en Méxicoaún enfrenta retos difíciles en materia<strong>de</strong> actualización profesional, <strong>de</strong>bido aque los planes <strong>de</strong> estudio varían <strong>de</strong> unauniversidad a otra, señaló Jaime IvánContreras Gutiérrez, estudiante <strong>de</strong> octavosemestre <strong>de</strong> la Universidad <strong>de</strong>l Valle<strong>de</strong> México (UVM), Campus San Rafael.Jaime consi<strong>de</strong>ra que en la actualidadalgunas universida<strong>de</strong>s están fusionandola carrera <strong>de</strong> Contaduría conotras especialida<strong>de</strong>s y eso ocasionaque baje el nivel <strong>de</strong> calidad, aunqueafirma que continúa siendo una <strong>de</strong>licenciaturas <strong>de</strong> mayor <strong>de</strong>manda.Para Contreras Gutiérrez lo que lehace falta al Contador mexicano paraenriquecer la disciplina es que el futuroprofesionista aplique <strong>de</strong> maneracorrecta todos sus <strong>conocimiento</strong>s enuna empresa. El egresado <strong>de</strong> la carreraadministrará una institución y por en<strong>de</strong><strong>de</strong>be darle el empuje a<strong>de</strong>cuado.“El papel <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>beser aplicado en actualizar los programas<strong>de</strong> estudio, así como centrar lasmaterias conforme al campo laboral,para evitar que los alumnos se estanquencon temas obsoletos”, afirmó.Por último, Jaime Iván Contreras expresóque para tener una carrera exitosaes indispensable conocer perfectamenteel campo laboral don<strong>de</strong> son aplicableslas herramientas <strong>de</strong> la Contaduría.agosto 2013 ‹ veritas › 45


arte y culturaPor Carolina Val<strong>de</strong>zAsesora Editorialcval<strong>de</strong>z@colegiocpmexico.org.mxORQUESTA DE CÁMARA DE BELLAS ARTESTradición<strong>de</strong> medio sigloEste conjunto ha llegado a los corazones <strong>de</strong>l públiconacional y extranjero, y sus multipremiadosdirectores la han convertido en una reconocidarepresentante mexicana <strong>de</strong> la música <strong>de</strong> cámara.La Orquesta <strong>de</strong> Cámara<strong>de</strong> Bellas Artes nació hace más <strong>de</strong>medio siglo (1956) como una <strong>de</strong> las congregacionesmusicales mexicanas queha <strong>de</strong>dicado sus esfuerzos a difundir yexplorar la música orquestal <strong>de</strong> cámaraa nivel nacional e internacional.La agrupación fue llamada Yolopatli–que significa cura para el corazón en náhuatl–integrada por discípulos sobresalientes<strong>de</strong> los maestros Imre Hartmann yJoseph Smilovitz, que impartían cátedrasen el Conservatorio Nacional <strong>de</strong> Música.El actual director <strong>de</strong> la Orquesta,José Luis Castillo, es uno <strong>de</strong> loscompositores más <strong>de</strong>stacados y activosen la música actual <strong>de</strong> este estilo.Su doble faceta <strong>de</strong> directory compositor lo haconsolidado como uno<strong>de</strong> los mejores0 especialistasen compilaciónmo<strong>de</strong>rna y contemporánea,ha recibido premiosy distinciones en Italia,Luxemburgo y Holanday ha sido merecedor, endos ocasiones, <strong>de</strong>l premio<strong>de</strong> la Unión Mexicana <strong>de</strong> Críticos <strong>de</strong>Teatro y Música.El nombreen náhuatl <strong>de</strong>la Orquesta <strong>de</strong>Cámara <strong>de</strong> BellasArtes significacura para elcorazón.De entre los directores <strong>de</strong> mayortalento que han dirigido esta orquesta<strong>de</strong>stacan Hermilo Novelo,José Guadalupe Flores,Manuel <strong>de</strong> Elías, Il<strong>de</strong>fonsoCedillo, Francisco Savín,Luis Samuel Saloma yEnrique Barrios, quieneshan logrado situarla enun lugar <strong>de</strong> privilegio enel panorama <strong>de</strong> la culturamusical y las artesmexicanas.La presencia Internacional comoatestiguan sus presentaciones enDoce hombres en pugna¿Culpable o inocente?Nueva York, 1963. La vida <strong>de</strong> un joven<strong>de</strong> 16 años, presuntamente culpable <strong>de</strong>lasesinato <strong>de</strong> su padre, está en manos <strong>de</strong>doce hombres que tienen que <strong>de</strong>cidir siirá o no a la silla eléctrica. Once hombrespiensan que es culpable, solo uno <strong>de</strong> ellostiene una duda razonable, y el veredictotendrá que ser unánime. ¿Podrá un hombrecambiar el <strong>de</strong>stino <strong>de</strong>l muchacho?Visita:Mariano Escobedo No. 665, casi esquinacon Reforma. México DF.www.foroculturalchapultepec.com.mx46 ‹ veritas › Agosto 2013


AGENDA CULTURALExposiciónJoyas artísticasEl Museo Nacional <strong>de</strong> SanCarlos presenta Voces ytrazos <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s maestros,muestra conformadapor obras con variedad <strong>de</strong>estilos, formatos y temas<strong>de</strong> las diversas corrientesartísticas. Se exhiben piezas que pertenecen a diversasépocas: <strong>de</strong>l gótico medieval al realismo español<strong>de</strong> principios <strong>de</strong>l siglo XX. Hasta el 27 <strong>de</strong> octubre.Visita:Puente <strong>de</strong> Alvarado 50 Tabacalera, Cuauhtémoc,México, DF.www.museonacional<strong>de</strong>sancarlos.bellasartes.gob.mxDón<strong>de</strong>Palacio <strong>de</strong> Bellas Artes.Avenida Hidalgo 1 CentroHistórico,Ciudad <strong>de</strong> México.www.bellasartes.gob.mxMúsicaEnsamble musicalMonsieur Periné Tour Huracån2013 es un proyectoque nació <strong>de</strong> la exploraciónrítmica <strong>de</strong> los colombianosCatalina García,Santiago Prieto, NicolásJunca y Camilo Parra; proponenun ensamble conritmos provenientes <strong>de</strong>lJazz Manouche y la músicapopular latinoamericana. 23 <strong>de</strong> agosto.Alemania, Brasil, Estados Unidos y Portugal,así como muchas <strong>de</strong> sus giras enel interior <strong>de</strong> la República, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> sucompromiso didáctico y social permite ala Orquesta <strong>de</strong> Cámara <strong>de</strong> Bellas Artesser consi<strong>de</strong>rada como referente musicalen el ámbito artístico <strong>de</strong> nuestro país.Este año se presentó en la Sala ManuelM. Ponce <strong>de</strong>l Palacio <strong>de</strong> Bellas Artesy el Centro Cultural Universitario, don<strong>de</strong>interpretó obras como Concierto GrossoOp.6 No. 1, Aria <strong>de</strong> la Suite en Sol, Conciertopara clarinete y Sinfonía no. 27 <strong>de</strong> Mozart,entre otras. La tercera temporada<strong>de</strong> 2013 está programada para octubre.Más información en:Paseo <strong>de</strong> la Reforma 50. Chapultepec México, DF.www.lunario.com.mxcircoMagia y tradiciónEn lo profundo <strong>de</strong>l bosque hay un mundo llamadoVarekai en el que todo esposible.Un joven solitariocae <strong>de</strong>l cielo tras lanzarseen paracaídas y comienzala aventura en un universocaleidoscópico habitadopor criaturas fantásticas.Esta producción <strong>de</strong>l CirqueDu Soleil rin<strong>de</strong> homenajeal espíritu nómaday al arte <strong>de</strong> la tradición <strong>de</strong>l circo. 19 <strong>de</strong> septiembre.Visita:Av. Vasco De Quiroga núm. 200. Col. Santa Fe. MéxicoDF. www.ticketmaster.com.mxImagen: Espacio inagotableRutas creativasDurante más <strong>de</strong> cuatro décadas <strong>de</strong> producción,Enrique Bostelmann usó lafotografía como soporte para explorardiferentes rutas creativas y hacer imágenesque trascien<strong>de</strong>n límites. Esta exhibiciónen el Museo <strong>de</strong> Arte Mo<strong>de</strong>rno revisala trayectoria y la versatilidad <strong>de</strong> su obraen dos gran<strong>de</strong>s ejes temáticos. Hasta el13 <strong>de</strong> septiembre.Más información enPaseo <strong>de</strong> la Reforma y Gandhi s/n.Bosque <strong>de</strong> Chapultepec. México DF.www.mam.org.mxAgosto 2013 ‹ veritas › 47


en cortoPara mayor información, visita el portalwww.ccpm.org.mxconvocatoriaFotogaleríasLa comunidadcontable en la webA través <strong>de</strong> la sección Vida Colegiada<strong>de</strong> nuestro portal, te invitamos a dar unvistazo a las galerías fotográficas y vi<strong>de</strong>os<strong>de</strong> los eventos que el Colegio organizaen sus se<strong>de</strong>s. Entre ellos la Inauguración<strong>de</strong> la Se<strong>de</strong> Centro, la Celebración <strong>de</strong>l Día<strong>de</strong>l Contador y la Semana Nacional <strong>de</strong>Contabilidad Gubernamental.Re<strong>de</strong>s socialesInteraccióncon los cibernautasSi eres estudiante <strong>de</strong> los últimos semestres <strong>de</strong> la carrera<strong>de</strong> Contaduría o licenciaturas afines,el Colegio <strong>de</strong> Contadores Públicos <strong>de</strong> México y el ConsejoEditorial <strong>de</strong> la revista Veritas te invitan a participar en elOctavo Concurso <strong>de</strong> Ensayo Universitario“Carlos Pérez <strong>de</strong>l Toro”.Para más <strong>de</strong>talles consulta las bases en nuestro portalwww.ccpm.org.mx. No pierdas la oportunidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>mostrartu talento y ser uno <strong>de</strong> los ganadores.¡Inscríbete!Para el Colegio, tu participaciónen las re<strong>de</strong>s sociales es importanteporque nos permite interactuar contigo.Síguenos en Facebook, Twittery YouTube, don<strong>de</strong> podrás conocernuestras activida<strong>de</strong>s. ¡Hagamos <strong>de</strong>las re<strong>de</strong>s sociales una gran vía <strong>de</strong>comunicación!Capacitación virtualLlegamoshasta tu casaUna <strong>de</strong> las priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Colegio esla actualización constante, por ello teofrece capacitación virtual: una herramientapara que tomes cursos, diplomadosy talleres. Evitarás traslados yacce<strong>de</strong>rás a los mejores expositores yespecialistas en Contaduría. ¡Acércate!Actualización <strong>de</strong> datosHaz ladiferenciaEstá próximo a iniciar elproceso electoral para elbienio 2014-2016, te invitamosa que actualices tus datos <strong>de</strong>contacto para que puedasejercer tu <strong>de</strong>recho al voto.Para mayor información,acércate al Centro <strong>de</strong>Atención y Serviciosal Socio (CASS) <strong>de</strong>lColegio. Recuerda quetu participación hace ladiferencia.48 ‹ veritas › agosto 2013


Insurgentes Sur 800, piso 14, Col. Del Valle, 03100 México, D.F. - (52) 55 5351 9502 y 01800 200 3947 - ventas@dofiscal.com - www.dofiscal.com

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