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Análisis Integral – fase 1Objetivos:1. Entender la estrategia empresarial, los objetivos y situación actual• Definir el alcance del proyecto, los objetivos, el enfoque, la línea de tiempo y losresultados.• Entender la estrategia de negocio y cómo el proyecto apoya la estrategia y losobjetivos.2. Diagnosticar problemas y realizar análisis• Identificar los indicadores de desempeño o comportamiento que son síntomas deun problema en la empresa (internos) y en clientes (externos)• Analizar datos duros y realizar análisis de procesos dentro del marco del S&OPAd.. Desde un punto de vista cuantitativo y cualitativo3. Construir línea base y definir el problema• Describir con precisión el estado actual• Definir el problema y factores clave4. Establecer un Plan de Solución para la construcción del S&OP Ad. incluyendo suejecución y seguimiento a la promesa de resultados.6 Planeación Integrada del Negocio
Análisis Integral – fase 1Análisis de los procesos y operaciones en la Cadena de SuministroPronóstico deDemandaProcesos Centrales de la Cadena:Plan de Operación yVentas (S&OP)Compromisos conClientesClienteOrdenProgramaciónAsignaciónde recursosTransformaciónde productosInventariosCargay entregaAbastoComercialTransporteAlmacenaje yPreparaciónEficiencia del NegocioEl foco está en los procesos centrales de la Cadena y su relación con los demás procesos de negocio7 Planeación Integrada del Negocio [ 7 ]
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