Convocatoria - Delegación Miguel Hidalgo

24 de Abril de 2012 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 5Posteriormente, al emitirse el “Acuerdo por el que se Adscriben Orgánicamente las Dependencias, UnidadesAdministrativas y Órganos Desconcentrados de la Administración Pública del Distrito Federal y se deleganfacultades en la Unidad Administrativa que se menciona” (publicado el 18 de octubre de 1995), la Dirección General deCoordinación Metropolitana aparece adscrita en la Subsecretaría de Gobierno de la Secretaría de Gobierno, no obstante supertenencia por Ley Orgánica a la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda. Al respecto, cabe señalar que esta situaciónla regularizó la Dirección General Jurídica, mediante solicitud de modificación de la Ley a la Asamblea Legislativa delDistrito Federal. En el periodo de la Administración del 01 de diciembre de 1994 al 06 de diciembre de 1997 se dieron lassiguientes modificaciones: La Dirección General de Administración Urbana experimentó dos reestructuraciones:La primera en el año de 1996, como consecuencia de las medidas de racionalidad y austeridad presupuestal, hecho que trajocomo resultado la reducción de 8 Jefaturas de Unidad Departamental y la creación de su Coordinación Administrativa.La segunda en 1997, producto en esta ocasión de un redimensionamiento general de las estructuras del Departamento, cuyoefecto fue la disminución de otras 8 plazas de estructura; 1 Dirección de Área, 3 Subdirecciones y 4 Jefaturas de Unidaddepartamental, lo que dio como resultado una reducción neta de 15 plazas, quedando una plantilla tan sólo de 22 mandosmedios y superiores.Derivado de la readscripción y de las nuevas funciones de la Secretaría, la Dirección General de Desarrollo Urbanoexperimenta una serie de cambios y adecuaciones, los cuales son aprobados en el mes de marzo de 1996 con el Dictamen050/96 de la Oficialía Mayor; en donde sobresale la creación de la Coordinación Administrativa de la Dirección.Por otro lado, como resultado del proceso de desconcentración Administrativa, el 19 de agosto de 1997 se autoriza lacreación de la Dirección del Registro de los Planes y Programas con 2 Subdirecciones y 20 Certificadores (Dictamen165/97).El 23 de junio de 1997 la Oficialía Mayor emite un nuevo Dictamen de Estructura, en la cual se incluye la Unidad deContraloría Interna, instancia que no existía desde el origen por razones de presupuesto fundamentalmente. Lográndose sucreación mediante un proceso de racionalización al transferir este órgano existente en el Instituto de la Vivienda de laCiudad de México, a la Oficina de la Secretaria, en razón del carácter y jerarquía de ésta.Con la llegada del primer gobierno electo del Distrito Federal, la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda como otrasinstancias de la Administración Pública, se ven en la necesidad de adecuar sus estructuras a los objetivos y políticas delnuevo Gobierno de la Ciudad contemplados en el Programa General de Gobierno del Distrito Federal 1998-2000.En el mes de diciembre de 1998 se envía a la Dirección General de Modernización Administrativa, una propuesta dereestructuración orgánica de la oficina del C. Secretario, en donde se plantea la creación de tres Coordinaciones de apoyodirecto al Secretario: la de Asuntos Jurídicos, que tendría como objetivo el de proveer a la Secretaría de los medios legalesnecesarios para su actuación, así como protegerla jurídicamente de cualquier demanda legal. Cabe destacar, que de esteobjetivo general, se desprenden dos objetivos específicos que serían atendidos por dos Subcoordinaciones, la de AsuntosConsultivos y la de Asuntos Contenciosos; la primera, que se avocaría a atender los requerimientos de interpretación y usode las Leyes y disposiciones que afecten al Sector; y la segunda, que se encargaría de todos los casos de carácter legalen donde esté involucrada la Secretaría como tal, su titular y colaboradores, relacionados con sus atribucionesinstitucionales y su desempeño en general.Otra fue la de comunicación y difusión, que tendría por objetivo desarrollar y difundir una imagen realista e institucional dela Secretaría, a través de una política de información y difusión permanente a la ciudadanía sobre su actuación; previendo eneste caso, la creación de tres Unidades Departamentales: una encargada de organizar y realizar eventos y trabajos dedifusión para el extranjero; otra teniendo como función principal la de recopilar y organizar la información del sector paradifundirla por medios impresos y la tercera que tendría a su cargo la elaboración de materiales audiovisuales de difusión(documentales, videos, etc.), así como la contratación de espacios en medios de comunicación masiva.Por último, la de Informática Sectorial, cuyo objetivo sería el de crear y desarrollar el Sistema de Información Sectorial dela Secretaría que permita por una parte la toma de decisiones institucionales y por otra, su vinculación con el SistemaGeneral de Información del Gobierno de la Ciudad; valiéndose para el efecto de una Subdirección de Informática y tresUnidades Departamentales, una de Enlace Sectorial, otra de Sistemas de Información y una más de Control y Apoyo deSistemas.