<strong>de</strong> la industria <strong>automovilística</strong> para la producción y lacomercialización. Eso requiere rutas <strong>de</strong> movilizaciónexpedita <strong>de</strong> mercancías.En el caso <strong>de</strong>l tlcan se han establecido cuatro <strong>corredores</strong><strong>comerciales</strong>, pero uno es el más importante, dadoque vincula las áreas productoras <strong>de</strong> automóviles: Toronto,en Canadá; Detroit, en Estados Unidos, y Coahuila y elentorno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral (Toluca, Cuernavaca, Puebla),en México (véase el mapa 1). Esas entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativasen <strong>los</strong> países miembro <strong>de</strong>l tlcan son importantespor la diversificación <strong>de</strong> empresas <strong>automovilística</strong>s y lovariado <strong>de</strong> su actividad respecto a las fases (ensamble,fundición, etcétera) <strong>de</strong> producción.M a p a 1<strong>corredores</strong> <strong>comerciales</strong> <strong>de</strong>l tlcanToronto: el nuevo Detroit <strong>de</strong>l automóvil<strong>La</strong> provincia <strong>de</strong> Ontario, en Canadá, fue en 2004 la másimportante productora <strong>de</strong> vehícu<strong>los</strong> (2.7 millones) enAmérica <strong>de</strong>l Norte. Superó en ese año a <strong>los</strong> estados productores<strong>de</strong> automóviles por tradición en Estados Unidos,como Michigan y Ohio, otrora se<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la industria<strong>automovilística</strong> mundial. Otros gran<strong>de</strong>s productores<strong>de</strong> automóviles son: Misuri, Kentucky, Indiana, Tennessee,Illinois y Georgia. En México, <strong>de</strong>staca el estado <strong>de</strong>Coahuila, que al igual que Illinois y Georgia, producealre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 400 000 automóviles por año. <strong>La</strong> ciudad <strong>de</strong> Toronto, en Ontario, concentra la inversiónmundial <strong>de</strong> la <strong>rama</strong> <strong>automovilística</strong> encabezadapor Estados Unidos y Japón. Esta provincia ha superadoen competitividad, con la ayuda fiscal <strong>de</strong>l gobierno local,al estado <strong>de</strong> Michigan, se<strong>de</strong> <strong>de</strong> las gran<strong>de</strong>s empresasFord, General Motors y Chrysler. En la zona metropolitana<strong>de</strong> Toronto ya están ubicadas plantas <strong>de</strong> Ford, GeneralMotors, Daimler Chysler, Toyota y Honda, cinco<strong>de</strong> las seis empresas responsables <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong> la producciónmundial <strong>de</strong> vehícu<strong>los</strong>. Toyota rebasó en 2007,por primera vez en la historia, a la General Motors en laproducción y venta <strong>de</strong> automóviles en el mundo. <strong>La</strong> inversiónjaponesa en la <strong>rama</strong> <strong>automovilística</strong> está llegando aToronto, en lugar <strong>de</strong> confluir en Michigan (en la ciudad<strong>de</strong> Detroit) o en <strong>los</strong> estados vecinos. En todo caso, seaen Toronto, Ontario, o en Detroit, Michigan, la produc-. Toda la producción <strong>de</strong>l automóvil en Estados Unidos gira en torno alestado <strong>de</strong> Michigan, en un bloque <strong>de</strong> estados vecinos. <strong>La</strong> excepción esGeorgia, en el suroeste, que está articulada al corredor <strong>de</strong>l Atlántico yhace fluir la producción hacia el corredor centro-este, que es la arteriaprincipal <strong>de</strong> la <strong>rama</strong> <strong>automovilística</strong> que enlaza a Canadá, EstadosUnidos y México. <strong>La</strong>s cifras <strong>de</strong> producción se pue<strong>de</strong>n confrontar enNorth America’s Automotive Powerhouse .Corredores <strong>comerciales</strong>Áreas principales <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> automóvilesFuente: elaboración propia con base en el diseño <strong>de</strong> mapa <strong>de</strong> y .ción mundial <strong>de</strong> automóviles tiene, hoy más que nunca,su epicentro en torno a <strong>los</strong> Gran<strong>de</strong>s <strong>La</strong>gos en América<strong>de</strong>l Norte, don<strong>de</strong> confluyen la industria <strong>automovilística</strong>estadouni<strong>de</strong>nse y la japonesa, lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> la producciónmundial <strong>de</strong>l automóvil 10 (véase el cuadro 2).No es casual la importancia <strong>de</strong>l corredor centro-este<strong>de</strong>l tlcan. <strong>La</strong>s 50 compañías más importantes <strong>de</strong> EstadosUnidos en escala mundial y las 25 empresas conmayores ganancias están asentadas o tienen su base<strong>de</strong> operaciones en el territorio este <strong>de</strong> ese país.10. Otras empresas o marcas que producen en Ontario son: CanadianAutomotive, Navistar International Corporation, Sterling Trucks (división<strong>de</strong> Freightliner Canada Ltd.), Canada Bluebird Coach Ltd. yOrion Bus Industries. Sólo otras dos provincias <strong>de</strong> Canadá, a<strong>de</strong>más<strong>de</strong> Ontario, tienen empresas <strong>automovilística</strong>s: Quebec y Manitoba.<strong>La</strong>s compañías productoras <strong>de</strong> automóviles y camiones ubicadas enla provincia <strong>de</strong> Quebec son: Paccar of Canada Ltd., Enterprises MichelCorbeil, Girardin Inc., Nova Bus y Prévost Car Inc. En la provincia <strong>de</strong>Manitoba (en la ciudad <strong>de</strong> Winnipeg) están ubicadas las siguientesempresas <strong>automovilística</strong>s: Motor Coach Industries Ltd. y New FlyerIndustries Ltd. En la distribución <strong>de</strong> las compañías <strong>automovilística</strong>sen Canadá, <strong>de</strong>stacan tres factores: 1) la concentración en tres provincias,en particular en Toronto; 2) la concentración en las gran<strong>de</strong>sciuda<strong>de</strong>s o sus zonas metropolitanas, Toronto, en Ontario, y Winnipeg,en Manitoba, y 3) la dispersión <strong>de</strong> empresas <strong>automovilística</strong>s en laprovincia <strong>de</strong> Quebec, cuya ciudad más gran<strong>de</strong>, Montreal, está excluida<strong>de</strong> esa actividad.<strong>La</strong> <strong>rama</strong> <strong>automovilística</strong> y el tlcan373
C u a d r o 2Canadá: PLANTAS ENSAMBLADORAS DE AUTOMOTORESCanadian Automotive Manufacturing Inc.Daimler Chrysler Canada Ltd.Daimler Chrysler Canada Ltd.Ford Motor Company of Canada Ltd.Ford Motor Company of Canada Ltd.Honda of CanadaGeneral Motors of Canada Ltd.Toyota Motor Manufacturing Canada Inc.Navistar International CorporationPaccar of Canada Ltd.Sterling Trucks (división <strong>de</strong> Freightliner Canada)Canadian Bluebird Coach Ltd.Daimler Chrysler Canada Ltd.Enterprises Michel CorbellGirardin Inc.Nova BusMotor Coach Industries Ltd.New Flyer Industries Ltd.Orion Bus IndustriesPrévost Car Inc.Ingersoll, OntarioBrampton, OntarioWindsor, OntarioOakville, OntarioSt. Thomas, OntarioAlliston, OntarioOshawa, OntarioCambridge, OntarioChatham, OntarioSte. Thérèse, QuebecSt. Thomas, OntarioBrantford, OntarioWindsor, OntarioVille <strong>de</strong> <strong>La</strong>urenti<strong>de</strong>, QuebecDrummondville, QuebecSaint Eustache, QuebecWinnipeg, ManitobaWinnipeg, ManitobaMississauga, OntarioSainte Claire, QuebecFuente: Major Motor Vehicle Assembly Plants in Canada, 2002 .El vínculo económico-territorial <strong>de</strong> Canadáy México pasa por esa influencia geoeconómicaque se manifiesta en Estados Unidos, don<strong>de</strong> lacosta <strong>de</strong>l Pacífico queda marginada en la planeación<strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>corredores</strong> <strong>de</strong>l tlcan visto <strong>de</strong>norte a sur o <strong>de</strong> sur a norte. <strong>La</strong> costa <strong>de</strong>l Pacíficose dinamiza sobre todo por las relacioneseconómicas con Asia. Son éstas las que pue<strong>de</strong>nacrecentar en el futuro la importancia <strong>de</strong> <strong>los</strong>territorios vecinos <strong>de</strong> esa costa <strong>de</strong>l Pacífico en<strong>los</strong> tres países firmantes <strong>de</strong>l tlcan, al conjuntarseel comercio <strong>de</strong> altura con el <strong>de</strong> cabotaje;en todo caso esas rutas <strong>comerciales</strong> marítimasse conectan al trazo <strong>de</strong>l corredor centro-este<strong>de</strong>l tlcan , ya que el carretero es el principalmodo <strong>de</strong> transporte en las relaciones <strong>comerciales</strong>entre México, Estados Unidos y Canadá. Esetipo <strong>de</strong> movilización terrestre <strong>de</strong> mercancíastiene en Nuevo <strong>La</strong>redo, Tamaulipas, y Texas,así como en Ciudad Juárez y El Paso, sus principalescruces en la frontera <strong>de</strong> México con EstadosUnidos. Esta situación, dados <strong>los</strong> flujos<strong>comerciales</strong> actuales <strong>de</strong>l tlcan (carretero yferroviario), beneficia al Distrito Fe<strong>de</strong>ral y aToluca, en el Estado <strong>de</strong> México (véase el cuadro 3).LOCALIZACION DE LAS EMPRESAS CANADIENSESEN MéXICOEl comercio <strong>de</strong> Canadá y México se concentra en primerlugar en productos <strong>de</strong> la <strong>rama</strong> <strong>automovilística</strong> y, ensegundo, en la <strong>rama</strong> minera. Por otra parte, para realzarla dirección <strong>de</strong>l comercio en <strong>los</strong> <strong>corredores</strong> <strong>comerciales</strong><strong>de</strong>l tlcan, hay que señalar que las principales ciuda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>Estados Unidos que son gran<strong>de</strong>s compradoras <strong>de</strong> productosmexicanos (entre éstos, <strong>los</strong> <strong>de</strong> la <strong>rama</strong> <strong>automovilística</strong>)se alinean o tienen como cuenca receptora uno <strong>de</strong> <strong>los</strong><strong>corredores</strong> <strong>de</strong>l tlcan, el <strong>de</strong>l centro-este.En 2006 había 1 727 empresas canadienses en el territoriomexicano y 5 900 millones <strong>de</strong> dólares <strong>de</strong> inversión374comercio exterior, mayo <strong>de</strong> 2009