Nuevas metas, nuevos encuentros Nuevas metas, nuevos ... - CEO

CEOEntrevista aJosé Antonio Delgado Arce (Director Xeral do Igape)“A cooperación empresarial resulta imprescindible e será cada vez máisdeterminante”NOVAS2 1L A R E V I S T A D E L A C O N F E D E R A C I Ó N E M P R E S A R I A L D E O U R E N S ENuevas metas, nuevos encuentros

S U M A R I OREVISTA DE INFORMACIÓN DE LACONFEDERACIÓN EMPRESARIAL DE OURENSEConsejo editorialPresidenteFrancisco Rodríguez GarcíaVicepresidentesFlora Castro GonzálezEmilio López FernándezSantiago Melo MorenoManuel Rodríguez de la FuenteTesoreroCarlos Abella GarcíaContadorEmilio Pedro González IglesiasAño 4. Número 21. Enero de 2006Publicación bimestralDirección:Juan José Molinos CasalCoordinación:Bárbara Marta Canedo GutiérrezRedacción:Bárbara Marta Canedo GutiérrezFina Martínez NóvoaGraciela Herreros FernándezJaime Armesto CondeJosé Calvo CaneiroJulio C. Rodríguez GonzálezMaría de Miguel PérezMaría Fernández VázquezMaría Luz García PérezVictoria Pereira SalgadoFotografía:Antonio SalasArchivo CEOMaquetación y diseño:Gallega de publicidad y diseño, S.A.Edita:Confederación Empresarial de OurensePraza das Damas, 1. 32005 OurenseTfno. 988 39 11 10 – Fax. 988 39 19 57Página Web: http://www.ceo.esCorreo electrónico: ceo@ceo.esDepósito legal: VG. 911-2000COLABORA:EDITORIAL 3SOCIEDAD EMPRESARIAL 4ENTREVISTAJosé Antonio Delgado ArceDirector Xeral do Igape 14RED BANG 18NUEVOS ASOCIADOS 20ÉXITO EMPRESARIALHermanos Rodríguez AraujoCarrocerías Digal 22EMPRESATRADICIONALFunerariaLa Gloria 26ASOCIACIONES UNA A UNAGremio Provincial de EmpresariosCarniceros y Charcuteros de OurenseEntrevista Javier Vázquez Gil 30FUNDACIÓN CEO 34NOTICIAS 35ZONA COMERCIAL 40TENDENCIAS 44RED EURES (II) 24Prohibida la reproducción total o parcial de loscontenidos de esta revista sin autorización expresa dela CEONOVAS-21.0/05/BCP Á G I N A 2

E D I T O R I A LP remiando la ExcelenciaHace algo más de un año, la CEO y su Foro para la Excelencia ponían en marcha laprimera Edición de los Premios Transfronterizos a la Excelencia Empresarial. Se pretendíacon ellos reconocer el esfuerzo de las Pymes en el área de Ourense,Pontevedra y Norte de Portugal, en campos como la internacionalización, la innovacióno el compromiso social.El éxito de aquella iniciativa fue incuestionable, hasta el punto de que fue ejemplopara proyectos similares que han visto la luz en otros lugares de la Eurorregión esteaño. Y ese éxito, así como la oportunidad que brindan estos premios para demostrarque no sólo las empresas de gran tamaño innovan e introducen sistemas excelentes,nos animaron a poner en marcha la segunda edición de estos premios, queesperamos mantener como gran cita anual del empresariado en la Eurorregión, consu apertura a toda Galicia en 2007.Queremos reconocer el esfuerzo, la labor callada de empresas que en muchas ocasionesabren mercados, crean nuevas formas de trabajar y son escasamente conocidasy reconocidas en su propia tierra. El éxito de participación que se está registrandoen todas las categorías, ya sea innovación, internacionalización, o responsabilidadsocial, nos muestra que, frente al tópico, hay un gran potencial en nuestraPyme, se están haciendo muchas cosas, y se están haciendo bien.Y ése es uno de los papeles de una organización como la CEO: dar a conocer la labor,el impulso que desde la Pyme se está dando a nuestra economía, empresas que,a pesar de su pequeño tamaño, están alcanzando grandes cotas de excelencia.Desde la Confederación Empresarial de Ourense deseamos mucha suerte a todos losparticipantes, y animamos a todas las empresas de la Eurorregión a presentarse a lapróxima edición de estos Premios.P Á G I N A 3

S O C I E D A D E M P R E S A R I A LCEOTOP 2006: encuentros para mejorarUna nueva edición de Ceotop ha comenzado conel año 2006. Esta iniciativa de benchmarking haconseguido despertar el interés del empresariadoourensano por conocer las prácticas de las empresasconsideradas como excelentes en determinadaárea, sector o actividad. Este proyecto, con carácterpionero en la edición que la CEO puso en marchaen 2003, dará a conocer la experiencia de firmasgallegas y de fuera de la Comunidad que hanlogrado una posición puntera en alguna de lasáreas de gestión de la empresa.Estas empresas excelentes seleccionadas seránlas anfitrionas de las visitas de trabajo, en las quelos empresarios ourensanos interesados podránconocer de primera mano cómo llegaron a esa situacióndestacada, así como cuáles han sido losobstáculos e implicaciones para el conjunto de laempresa en el proceso de mejora emprendido.Uno de los encuentros anteriores de CEOTOPUna definición de benchmarkingProceso sistemático y continuo para cotejar la propia eficiencia en términos de productividad, calidad y prácticas conaquellas compañías y organizaciones que representan la excelencia con el propósito de realizar mejoras organizativas (...)ENCUENTROS EMPRESARIALESEMPRESA ÁREA ANALIZADA FECHA LUGARPARQUE EÓLICO EXPERIMEN-TAL SOTAVENTO GALICIAEficiencia y Aprovechamiento Energético:Sistema de Gestión Integral de las EnergíasRenovablesEnero 2006A Serra da LobaLugoTLR Soft, S.L.Optimización y ahorro de costes en losprocesos de gestión empresarialFebrero 2006Porriño - PontevedraInstituto de Máquina - Herramientadel País Vasco (IMH)Formación e Innovación Tecnológica en elsector metal-mecánicoMarzo 2006Elgoibar - GuipúzcoaXUNTOIRA, S.L. Logística Abril 2006 Vilardevós - OurenseIBM, S.A.Innovación y Mejora Continua en la Gestión delos RRHHMayo 2006Confederación Empresaial deOurenseGRUPO CUEVAS Modernización de sistemas Junio 2006Polígono de San Cibrao dasViñas OurenseINDITEXGestión de Stocks. Optimización delalmacenaje y distribuciónSetiembre2006Polígono Industrial de ArteixoA CoruñaEUROLATON ESPAÑA, S.A.La Internacionalización de la Empresa.Expansión al Mercado ChinoOctubre 2006Caldas de Reis - PontevedraP Á G I N A 4

V I S I TAS PREVISTA SParque Eólico Experimental de SotaventoEscaparate modélico de las diferentes tecnologías eólicas presentesen Galicia en el que participan conjuntamente entidades públicasy empresas privadas del sector eléctrico.TLR SoftTLR ha desarrollado un concepto único en el mercado: la conectividadinteligente de datos, capaz de automatizar cualquier trámiteadministrativo o logístico, proporcionando importantes ahorrosen tiempo y en costes a la empresa.Instituto de Máquina Herramienta del País VascoIMH es un centro de formación e innovación tecnológica al serviciode la industria y de la comunidad. Su actividad se centra en la formacióndel profesional que necesita el sector de fabricantes y usuariosde máquina-herramienta, potenciando el aprendizaje continuoy la cualificación acorde con las nuevas tecnologías.XuntoiraLa empresa ourensana, que está entre los líderes nacionales de la industriaauxiliar de muebles de cocina, es un auténtico ejemplode generación de empleo en un entorno rural. A pesar de su localizacióngeográfica, una aldea entre montañas, Xuntoira es el mayorfabricante gallego de complementos para muebles de cocina y unauténtico ejemplo de capacidad emprendedora.IBMInternacional Business Machines, desde su fundación en 1914, es líderen el sector de los servicios tecnológicos. Sus actividades incluyeninvestigación, desarrollo, fabricación y comercialización detecnologías y productos de hardware y software. IBM opera en 170países del mundo y cuenta con más de 319.000 empleados.GRUPO CUEVASFundado en la segunda mitad del siglo XIX, este grupo diversificadoopera en la distribución e industria agroalimentaria y en la automoción.Actualmente apuesta por su introducción en nuevos mercadosy la modernización de sistemas para garantizar su perdurabilidad.Antecedentes de CEOTOPLas ediciones desarrolladas hasta el momento hanpromovido una treintena de encuentros a otrastantas empresas, dentro y fuera de Ourense, a losque han acudido alrededor de 350 empresarios,en total. Las anfitrionas sirvieron de ejemplo paraanalizar temas como la Gestión de la Calidad,Prevención de Riesgos, la Sucesión en la EmpresaFamiliar, Fidelización de Clientes, Gestión de Stockso Recursos Humanos, áreas protagonistas en las visitas.Algunas empresas visitadas• Begano• Centro Comercial AbiertoAntequera y Córdoba• Citroën• Coren• Cupire Padesa• Efacec• Grupo Pérez Rumbao• Inditex• Irizar• Laboratorio de Metrología de Galicia• Supermercados Plus Fresc• Urovesa...GRUPO INDITEXLa singularidad de su modelo de gestión, basado en la innovación yla flexibilidad han convertido a Inditex en uno de los mayores gruposde moda a escala mundial. Sus tiendas, ubicadas siempre enemplazamientos privilegiados, están presentes en más de 400 ciudadesde Europa, América, Asia y África.EUROLATONEn 1995 Eurolaton, dedicada a la fabricación de manillas, herrajesy picaportes para puertas, inicia una imparable actividad exportadora,convirtiéndose en la primera firma gallega con instalaciones enChina, además de exportar a 42 países en los cinco continentes.Con sede en Caldas de Reis, es un ejemplo de internacionalizacióny de diversificación de mercados, con la incorporación de nuevas líneasde productos.P Á G I N A 5

S O C I E D A D E M P R E S A R I A LAtave apuesta por la formación en el sectorTal y como viene siendo habitual,la Asamblea General de Atave(Asociación de Ta l l e res deVehículos) contó con una nutridarepresentación de sus asociados.Una vez más la sede del altodel Cumial fue escenario de estareunión, en la que su presidente,Manuel Álvarez Gil, diocuenta de las actividades realizadasen 2004 y avanzó la situaciónde 2005, además de presentarcuentas a los miembros. Laformación continua en el sectores una de las apuestas de estecolectivo, que ve en las nuevastecnologías una baza importante para llevarlaa cabo, sobre todo a través del nuevoportal de Internet que desde laEl sector del libro hizo balance del año 2005La Asamblea transcurrió en la sede de AtaveLos libreros se reúnen en AsambleaLos integrantes del sector del libro celebrabantambién Asamblea General recientemente,una ocasión aprovechada un añomás para hacer balance de las acciones realizadase informar de las iniciativas para2006. La Agrupación Provincial de Librerosse daba cita en la sede de la CEO en unareunión en la que Pilar Rodríguez Álvarez,presidenta del colectivo, hacía balancede actividades como la campaña deanimación a la lectura realizada en distintoscolegios, la Feria del Libro o el Día delLibro. Pilar Rodríguez recordó asimismo laorganización de los premios Irmandade doL i b ro, por parte de la Federación deLibreros de Galicia, en la que está integradala Agrupación ourensana. En otro ordende cosas, los libreros también comentaronAsociación han puesto en marchapara canalizar las ofertasformativas para empresarios ytrabajadores.Como todos los años, el brochelo puso la comida de confraternidady el sorteo de regalos cedidospor las marcas de recambiosy los concesionarios. El almuerzocontó con la asistencia de autoridadescomo Camilo Ocampo,subdelegado del Gobiern o ,Manuel Cabezas, alcalde deOurense, José Luis Baltar, presidentede la Diputación, XoséAntón Jard ó n, Delegado deIndustria, y los presidentes deCEO y Cámara, Francisco Rodríguez yOvidio Fernández, respectivamente.las incidencias surgidas como consecuenciade la implantación de la gratuidad en loslibros de texto.La Presidenta comunicó a todos los asistentesla concesión de un crédito extraordinariopara la creación de bibliotecasen los centros públicos de enseñanzasecundaria. Cada centro recibirá al menosuna dotación de 4.500 euros, cantidadque podrá ir destinada no sólo a la comprade libros sino también a la mejora delas instalaciones. En cualquier caso, losasociados acogieron positivamente unamedida que entienden puede favorecer aun sector que está pasando un momentodelicado como consecuencia de la gratuidadde los libros de texto, acordada el pasadomes de septiembre.P Á G I N A 6

Felicidades al gremio pasteleroUn cuarto de siglo ha pasado ya desdeque el 23 de mayo de 1980 seconstituía la Asociación Provincialde Pasteleros y Confiteros deOurense, a iniciativa de un grupo deprofesionales del gremio que manteníareuniones y que no cejó en suempeño por unir al resto del sectorcon el fin de conseguir una mejora desus condiciones y la defensa de susintereses. En aquella reunión, celebradaen los antiguos locales de laCEO, los pasteleros establecían suprimera Junta Directiva, formada porJosé Vázquez García, José CondeM a rtínez, Mª Belén Rodríguez Novo,Severino Vázquez González, FranciscoM u g ü e rza Cuenca y Alfonso Cerv i ñ oGonzález.Los pasteleros celebraron sus 25 años juntosPara conmemorar aquella fecha y festejarestos 25 años de unión y actividadesen común, el gremio pasteleroourensano se reunía el pasado mes deoctubre para celebrar una cena deaniversario. En la actualidad, estaAsociación agrupa a un total de 32empresas de este sector tan dulce, quedesde el comienzo también honra a sup a t rona, Nuestra Señora deMontserrat, con una celebración en elmes de abril.La formación permanente, la tramitacióndel R e g i s t ro Sanitario, lapuesta en marcha del Control de PuntosCríticos o la negociación del conveniocolectivo, son algunas de las acciones queesta Asociación lleva a cabo en beneficiode sus miembros.Gastronomía y arte en VianaCon un éxito rotundo de público, laAsociación de Comerciantes eIndustriais de Viana do Bolo (Acivi) celebrópor segundo año la F e i r aGastronómica e Artesana. Fomentar elconocimiento y consumo de los productostípicos de la comarca es el principal objetivode esta cita anual, que los empresariosvianeses celebran coincidiendo con el otoño.La comarca de Viana es rica en variedadesgastronómicas, pero es en esaépoca cuando destacan las distintas especialidadesde setas (bullote, choupín...), eljabalí o los productos elaborados con miel.Comidas con estos ingredientes fueron elacompañamiento perfecto de una feria enla que se dieron cita casi una treintena deexpositores de productos artesanos y gastronómicos.Los organizadores no quisieron pasar por altoel gran valor patrimonial con el que cuentala comarca. Para ello reprodujeron en cadauno de los stands la entrada de las casasnobles, rectorales y pazos de los pueblosde la zona, convirtiendo el paseo por laferia en un auténtico recorrido por la riquezaartística vianesa. Las actuaciones delFulión de Viana y las Pandeireteiras deCandea fueron el broche de oro de las dosjornadas que duró la feria.Numeroso público se dio cita en la FeiraGastronómica e Artesana de VianaP Á G I N A 7

S O C I E D A D E M P R E S A R I A LMarcos Lastra, nuevo presidente de losvendedores de prensaDesde el pasado mes de octubre, MarcosLastra es el nuevo presidente de Apreko,Asociación de Vendedores de Prensa yPublicaciones de la provincia de Ourense,sustituyendo así en el cargo a ÓscarGonzález Carrera. La elección se produjoen el transcurso de la Asamblea Generalque el colectivo celebró con este asuntocomo principal punto en el orden del día.Esta asociación, que nacía a principios de2004 y cuenta en la actualidad con 58asociados, trató además otros temas en lareunión, como los diversos problemas quelos integrantes de este gremio tienen conlos distintos distribuidores. En este sentido,Lastra explicó en la Asamblea que sehan llevado a cabo reuniones con lasd i s t r i b u i d o re s, para lograr establecerunas relaciones más fluidas y a su vez tratarde conseguir que se mejoren las condiciones,tanto económicas como administrativas,de la labor diaria de los puntos deventa, en aspectos concretoscomo la devolución,el ajuste de cuotasy porcentajes en publicaciones,entre otros. El finperseguido con estas accioneses mejorar y regularlas condicionescomerciales entre distrbuidoresy vendedores, ycon ello lograr que elsector de la venta deprensa sea, si cabe, unpoco más profesional.En cuanto a las acciones de la Asociacióna medio plazo, uno de los principales objetivosde Lastra es promover campañaspara unir al sector y animar al resto deestablecimientos a adherirse a Apreko,pues son muchos los que continúan en solitarioajenos a las ventajas que proporcionaasociarse a un colectivo como éste. EnLastra, segundo por la derecha, confía en solucionarlos problemas con las distribuidoraseste sentido, los miembros de laAsociación establecieron la necesidad denombrar delegados en las principales localidadesde la provincia, con el objetivo dedivulgar las actividades de la asociación,los servicios y lograr así la unión del sector.Los talleres textiles de Ourense eligen presidenteArgimiro Rodríguez, izquierda, sustituyeen el cargo a José Díaz, derechaEl pasado día 10 de noviembre ,Atacio, el colectivo que agrupa a lostalleres textiles de la provincia, elegíaa Argimiro Rodríguez González comonuevo presidente de laAsociación.La Junta Directiva que acompañará alnuevo presidente de Atacio quedótambién configurada en la mismaasamblea electoral, pasando a formarparte de la misma el anterior presidente,José Díaz Gallego, ahora enel cargo de vicepresidente. Los puestos det e s o re ro y secretaria recaen en L u i sMariño y Sergia Lorenzo, quienes repitencomo miembros de la anterior JuntaDirectiva, mientras que son nuevas incorporacionesManuela Cid y Vi t a l i a n oFalivena en los puestos de vocales.De esta forma, Argimiro Rodríguez tomael relevo de José Díaz Gallego, quien estuvoal frente del colectivo desde la constituciónde Atacio en octubre de 1999.En aquel entonces, una docena de empresariosdel sector fueron los que decidieronunirse y formar esta Asociación, que hoyen día agrupa a una treintena de empre-sas. En la actualidad, Atacio es la únicaasociación del sector en toda lacomunidad autónoma gallega, loque ha hecho que desde su creaciónhaya funcionado como interlocutoraante las distintas administraciones.De carácter familiar y con una mediade 10 a 15 trabajadores, los tallerestextiles afrontan una de sus situacionesmás críticas, a raíz de la liberalización,en enero de 2005, de las cuotastextiles y la entrada masiva de productosprocedentes del continenteasiático. De cara al futuro, la nuevaJunta Directiva asume el reto de superaresta situación, promoviendo iniciativasque permitan colocar al sector enuna situación competitiva.Como objetivos más inmediatos de la nuevaJunta Directiva, se encuentra el incrementarel número de asociados, y retomarlos contactos con la AdministraciónPública con el fin de encontrar vías de solucióna la situación del sector.P Á G I N A 8

Las academias de Ourense apuestan porlas nuevas tecnologíasEn el campo de la formación,las academias de Oure n s even en las nuevas tecnologíase Internet una vía parafomentar su expansión fueratambién del ámbito provincial.Esto, junto con la obtenciónde certificados de calidadpara las academias sondos aspectos positivamentevalorados en la últimaAsamblea General, celebradaa finales del mes de noviembre.Los miembros de Apeo,la Asociación empre s a r i a lque agrupa a los centros deLos miembros del sector se reunieron en Asambleaeste sector, asistieron a una reunión en laque a los puntos habituales de cuentas ymemoria de actividades, se les unió elanálisis de la protección de datos y laprevención de riesgos laborales.Los titulares de las academias considerande especial relevancia el conocimiento deestos temas y la normativa vigente parallevar a cabo su correcta aplicación. Loscentros asociados realizaron a lo largo de2005 un total de 31 cursos de formaciónocupacional, financiados por laConsellería de Traballo.Manuel Vidal López, al frente de Apeodesde hace seis años, dará el relevo en febreroa un nuevo presidente.Pazos ve llegar la ampliación de su terrenoLos últimos meses han transcurridocon la actualidad centrada enel Polígono Industrial de Pazos,en Verín, cuyos empresarios reivindicanuna ampliación que permitano sólo el crecimientoeconómico de las empresas allíinstaladas, sino un nuevo espaciopara las que deseen ubicarse eneste enclave industrial. El definitivoproyecto de ampliación, trasmeses de negociaciones, llegabarecientemente de manos deAnxo Quintana, Vi c e p re s i d e n t ede la Xunta, quien en el transcursode una visita a la zona comprometía laampliación de suelo que necesitan los empresariosde Pazos. Tras la reunión deQuintana con el presidente del colectivo,Juan Ramón Freiría, éste último asegurabaque la promesa realizada cubría lademanda de 75.000 metros cuadrados ydaba un plazo de ejecución de la obra,vial de acceso incluido, sin que ello impliquerenunciar en modo alguno a otrosproyectos industriales de creación de sueloen la comarca.Las acciones reivindicativas fueron apoyadaspor todos los sectores de la villaHasta llegar a este punto, los empresariosde Pazos se han movilizado con el fin delograr los objetivos que se marcaban en elmomento de su constitución comoAsociación hace dos años: conseguir laampliación de su superficie y mejorar tantolos accesos a través de la N-532 (enlacecon la A-52) como las dotacionesgenerales del Polígono. En estesentido, desde comienzos de2005 han venido manteniendoreuniones periódicas con diversasAdministraciones locales, provincialesy autonómicas (Concello yConsellerías de Vivenda e Solo yPolítica Territorial).En un comienzo, y a pesar de losintentos realizados, la Xuntaanunciaba la no ejecución de laampliación del Polígono alegandorazones económicas, técnicasy medioambientales, y apostandopor un nuevo polígono en la zona deTamagos. La situación de entonces desembocabaen una manifestación que elcolectivo celebraba el pasado mes de noviembreen la Plaza del Concello y que eraapoyada por todos los sectores económicosde la villa, quienes secundaban las reivindicacionesde estos empresarios, aligual que lo hacía la ConfederaciónEmpresarial, y otros colectivos verinensescomo comerciantes, constructores y hosteleros.P Á G I N A 9

En defensa de la Autovía SilE m p resarios de Va l d e o rras, elBierzo, Monforte y Quiroga hanaunado esfuerzos para conseguiruna reivindicación que desde hacetiempo consideran imprescindiblepara el desarrollo económico-socialde este territorio: la autovíaPonferrada – Ourense. Con estemotivo, recientemente se ha constituidouna P l a t a f o rma enDefensa de esta infraestructura,de la que forman parte representantesempresariales, políticos ysociales de las comarcas afectadas.Con la unión de estas comarcas através de una vía de esta naturaleza,las distintas entidades empresarialespretenden potenciar la vinculaciónhistórica, natural y tradicionalde ambos territorios y propiciar un mayordesarrollo.Los motivos para plantear esta reivindicaciónaluden, sobre todo, al escaso servicioe idoneidad de la Carretera Nacional 120,única arteria de comunicación entreValdeorras, el Bierzo y Ourense. Esta vía,La Plataforma se constituyó en el salón de actos del Edificio deUsos Múltiples de O Barco.proyectada en los años 70, además de estarsometida a un intenso tráfico, sobretodo pesado, no cumple con las expectativasde potencial de desarrollo quetienen las comarcas del Valle del Sil.Las partes implicadas en esta peticiónhacen también referencia alp royecto del tercer carril entrePobra de Brollón y Rubiá, consideradocomo “una solución a cortoplazo”, ya que, según manifiestan,es una opción de escaso alcance einsuficiente para absorber el elevadovolumen de tráfico que soporta.Desde la Plataforma que defiendela creación de esta autovía,se pide “realizar un gran esfuerzoinversor en el mínimo tiempo posible”con el fin de modificar la tendenciade los últimos años e impulsarel potencial económico deestas comarcas.Si bien los Presupuestos Generalesde 2006 incluyen partidas para laejecución de estudios informativosal respecto, desde la Plataforma consideranque para converger con otros territoriosmás desarrollados, los plazos de ejecucióndeben acortarse al máximo,principal reclamación del organismo constituidoen defensa de la Autovía Sil.Los taxistas ourensanos reclaman el serviciode radiotaxiDe toda la comunidad gallega, estos profesionalesourensanos son los únicos quetodavía no cuentan con el servicio de radiotaxien sus vehículos. Por este motivo,la Asociación Provincial de Taxistas sereunía el pasado mes de diciembre en lasede de la CEO para tratar de encontraruna solución a este tema. Su presidente,Francisco Javier Álvarez, explicaba entoncesque la implantación consiste en un sistemaavanzado de emisoras que lespermitirá dar un mejor servicio a los usuarios.Por otro lado, aunque la función principalno es la de proporcionar seguridad alos taxistas, este sistema permitirá atendercualquier emergencia ante un intento deagresión o robo, tal y como ocurrió recientementeen Bilbao. En el caso del taxistaasesinado en esta ciudad,el sistema permitió a lavíctima avisar a sus compañerosque, aunque no pudieronevitar el fatal desenlace,sí cosiguieron detener al presuntoculpable.A mediados de este año es lafecha límite en la que estecolectivo confía tener instaladoeste servicio. Para llevarloa cabo cuentan con una subvencióndel Ayuntamientode Ourense, de forma quecada taxista sólo hará frente al 50% delcoste total de la implantación del sistemaen sus vehículos. Por otro lado, la centralde llamadas estará ubicada en un localParada de taxis en el céntrico Parque de San Lázarode la Estación de Autobuses, y será atendidapor personas con distintas discapacidades,pertenecientes a Cogami.P Á G I N A 1 1

S O C I E D A D E M P R E S A R I A LFrancia tendrá representación en XantarImagen del recinto ferial en una de las convocatoriasTras la edición de Celebra, la actividad ferialde Expourense continúa con una citatradicional en el recinto de Expourense, elSalón Galego de Gastronomía eTurismo, Xantar, consolida la apuestapor la unión de estos dos sectores celebrandosu séptima edición. A la ya habitualpresencia portuguesa se une esteaño la cocina francesa, de la mano de lalocalidad bretona de Quimper, que representaráal país galo con un restaurante yun stand de promoción turística. El éxitode este salón viene avalado por la afluenciade público en ediciones anteriores, quecada año degusta la más variada gastronomíasin salir del recinto ferial.Expourense recibirá marzo con 4 nuevascitas, pero será la de finales de mes laque despierta el interés por su novedad.La primera edición de Previsel, Salónde la Prevención y la Seguridad en elTrabajo, surge a iniciativa de la CEO yExpourense, entidades que han aunadoesfuerzos con el objetivo deaprovechar las sinergias que ambas puedenaportar para dar luz a un proyectode este tipo. La cita contará con talleresprácticos para desarrollar en vivo la prevención,desde la empresa hasta la escuela.Cumpleaños en AsemacoComesaña saluda a Fernández Gayoso asu llegada al actoron las empresas que formanparte de la asocición, ademásde entidades colaboradoras ydistintos colectivos sociales yempresariales. Los presidentesde las confederaciones empresarialesgallega, ourensana yp o n t e v e d resa, Antonio Fontenla,Francisco Rodríguez y José ManuelFernández, respectivamente, no faltaron ala celebración, que tuvo lugar en el Pazodos Escudos, de la ciudad olívica.La Asociación festeja su primera década deexistencia estrenando nueva imagen corporativa,que el presidente, B e rn a rd i n oComesaña Goberna, presentó en el transcursodel acto. El nuevo logotipo de laAsociación hace referencia a la unión de losEl pasado mes de octubre, la Asociación deE m p resarios de Materiales para laConstrucción, Asemaco, celebraba su décimoaniversario en un acto al que asistieinteresescomunes a travésdel círculo, diseñado en uncolor cerámica, representativodel sector.Asimismo, Comesaña entregóal Director General deCaixanova, Julio FernándezGayoso, una placa conmemorativa enreconocimiento a la colaboración que ambasentidades mantienen desde hace tiempo.Además de esta cooperación, que dalugar al sistema de financiaciónCrediasemaco, el presidente destacó las demásactividades que la Asociación ha llevadoa cabo en este tiempo, como los cursosde formación para el asociado, el portal deAsemaco en Internet o la negociación delos convenios colectivos, entre otras.P Á G I N A 1 2

Una fiesta entrañableLas felicitaciones más bonitas de estaNavidad salieron de los lápices de los niñosganadores del II Concurso de Postalesnavideñas del Grupo Cuevas. Tras eléxito de la primera convocatoria, un añomás se celebró este concurso, en el queparticipan los hijos de los trabajadores deeste grupo empresarial ourensano.Más de 80 asistentes, entre niños y padres, disfrutaron con esta fiestaLos niños disfrutaron de un divertido espectáculoen las instalaciones de la empresaLas postales recibidas se destinaron a lasdos categorías de las que consta el concurso:junior para menores de 6 años y seniorpara niños de edades comprendidasentre los 7 y 12 años. En la primera deellas, re s u l t a ron premiados los niñosMarta Caride, Álvaro Ares y ÁlvaroRodríguez, de 6, 4 y 5 años;mientras que Alberto Caride,Mayra Nicole y Gabriel Álvarez(10, 11 y 12 años) fueronlos ganadores en la categoríasenior. Todos ellos recibieronjuguetes y libros comopremio a su trabajo, y junto alresto de niños y sus padres,p a rt i c i p a ron en una g r a nfiesta infantil organizada enlas instalaciones que el grupoposee en el Polígono El XXI,que congregó a más de 80asistentes. Tanto el número deniños que participaron comola calidad de los trabajos presentadoshan superado las expectativas delos organizadores, que no dudarán enconvocar próximas ediciones.En el transcurso de la fiesta, que fue amenizadacon la magia y el humor de Tanito,tuvo también lugar la entrega de premios,que sirvió para reconocer el talento,la imaginación y el trabajo realizadopor los niños. Además, el acto cumpliócon creces el objetivo de acercar a las familiasde los trabajadores del Grupo a larealidad de la empresa, terminando conuna visita a la plataforma de distribución ya las oficinas centrales en El XXI.P Á G I N A 1 3

PREGUNTA.- Accede á Dirección Xeraldo Igape nun momento de cambios.¿Cáles considera que son as prioridadesque debe seguir o Instituto nos próximosanos?RESPOSTA.- Entre as nosas prioridadesestá impulsar iniciativas e accións orientadasa incrementar a competitividade dotecido empresarial galego, sobre todo através da innovación e as novas tecnoloxías;potenciar a cultura emprendedorapara facilitar a creación de novas empresas;apoiar a internacionalización dasempresas existentes e procurar a captaciónde investimentos de interese estratéxicopara Galicia.“Teño especial interese en pulsar asnecesidades e demandas doempresariado”P.- Unha das primeiras decisións que setomaron foi a derrogación de varias dasliñas do plan de apoio á competitividadeda Peme, unha axuda clásica no Igape.¿Considera que a súa estructura actual xanon obedecía ós obxectivos de contribuíra mellorar a capacidade competitiva daPeme? ¿Estase a traballar nunha liña quesubstitúa á derrogada, e cal sería a orientacióndesta nova liña?R.- As liñas de axuda, para seren eficientes,teñen que ser dinámicas, deben serrevisadas a medida que se adquire experienciacoa súa aplicación. O Igape acordouincrementar en 7,55 millóns de eurosos créditos establecidos na anualidade2006 para apoiar proxectos de melloracompetitiva de carácter xeral ouiniciativas ao abeiro do Plan deConsolidación e Competitividade daPeme (PCCP). Con esta ampliación decréditos o Instituto agarda atender os expedientespara proxectos empre s a r i a i sque estaban á espera de resolución portérense esgotado os créditos inicialmentedispoñibles, debido ao gran número desolicitudes presentadas.É certo que o Instituto derrogou en parteas bases de mellora competitiva, peronon antes de abordar a elaboración, parao exercicio 2006, dun novo programaque se prevé aproveite a experienciaacadada na fase anterior e permita, aomesmo tempo, mellorar a xestión e orientaras accións de futuro cara a iniciativasque presenten un maior impacto no tecidoempresarial e na mellora da competitividadefutura das pemes galegas. Esaderrogación parcial non significa que sevaian suprimir os apoios nesta materia.Ademais seguen en vigor o programacontido na Base 3ª para “Iniciativas tendentesa facilitar a internacionalización”,e o subprograma contido na base 6ª“Redes intere m p res ariais de cooperación”,en tanto exista dotación orzamentariadispoñible. Tamén se manteñen, nabase 6ª, as normas reguladoras para atramitación dos expedientes referidos aproxectos suprarrexionais que, dentro doPCCP, sexan aprobados e corresponda aoIgape xestionalos.P.- Cara ó futuro, ¿cales cree que son ossectores que deben ser prioritarios para odesenvolvemento de Galicia?R.- O Igape ten carácter horizontal e está,polo tanto, aberto a iniciativas empresariaisincentivables no marco normativo vixente,sexa cal sexa o sector de actividade.Iso non impide que, nas súas bases deapoio, o instituto procure favorecer osP Á G I N A 1 5

E N T R E V I S T Ainvestimentos de alto contido tecnolóxico,con carácter innovador, e todosaqueles que casen coas liñas xerais da políticaeconómica elaboradas pola Xunta.“Debemos vender Galicia para acollerinvestimentos que creen aquíriqueza e emprego”P.- Nos últimos anos, o Igape viña desenvolvendounha progresiva ampliación dosseus servicios de apoio á internacionalización.¿Cómo valora o desenvolvido ataagora? ¿Vaise seguir avanzando nestecampo?R.- O Igape ofrece xa na actualidade unamplo abano de ferramentas, apoios eservicios que as empresas poden utilizar,en Galicia ou no lugar de destino das súasexportacións, segundo corresponda.Son servicios que nestas últimas semanasse están a difundir con especial empeñopolas diferentes cidades galegas e que estána espertar moito interese entre o colectivoempresarial. Entre os serv i c i o sofertados, en boa medida accesibles através do portal do instituto en Internet,hai estudios de mercado de carácter xeralou elaborados á medida das necesidadesde cada empresa que os solicite, apoiospara saír ao exterior e participar eneventos expositivos, traduccións telefónicassimultáneas, bases de oportunidadescomerciais no estranxeiro ou pólizasadecuadas para o aseguramento dasvendas no exterior.Debo recoñecer que atopei en boa medidapreparados ou en marcha un aceptableabano de servicios para favorecer a internacionalizacióndas empresas galegas,aínda que noutros casos as ferramentasaínda non se difundiran na medida conveniente.Agora mesmo, creo que dispoñemosde ferramentas e servicios para tódolospasos que é preciso dar en materiade internacionalización, desde os previosá exportación ao correspondente cobrodos productos exportados. Ferramentasque insisto en poñer á disposicióndos empresarios, que tamén nos podenachegar as demandas e suxestións queestimen oportunas, se cren que hai aspectosonde non existe aínda o instrumentode apoio adecuado. Teño especialinterese en pulsar as necesidades e demandasdo empresariado. Os empresariospoden estar seguros de que estudiaremosas súas propostas e as atenderemosna medida en que nos sexa posible.“Unha das tarefas do Igape é procurarque as empresas con debilidadesatopen fortalezas nas que apoiarse”P.- Entre as funcións do Igape estaría fomenta-lainversión empresarial en Galicia,capta-lo investimento potencial que poderecaer na nosa Comunidade. ¿Que creeque se pode facer para que Galicia seconsolide coma unha Comunidade atractivapara a implantación de proxectosempresariais nacionais e internacionais?R.- Galicia ten un gran potencial comodestino para acoller investimentos foráneos.Dispón de recursos de primeira calidade,infraestructuras cada vez máismodernas e axeitadas e un nivel de vidadestacable. Temos que saber vender todoiso. O Igape conta con centros de promociónde negocios en Alemaña,Polonia, Xapón e China –e é inminentea apertura doutro en Estados Unidos-;son centros orientados a prestar apoio easistencia ás empresas galegas que apostenpola súa internacionalización, peroestán tamén orientados á promoción deGalicia como territorio axeitado para acollerinvestimentos e captación dos mesmos,porque ademais de vender os nososproductos debemos vender Galicia paraacoller investimentos que creen aquí riquezae emprego. Por outra parte, na actualidadecontamos coa colaboracióndunha vintena de bolseiros de promociónexterior -novos titulados formados en comercioexterior que colaboran co Igapeao tempo que completan a súa formación-,destinados noutros mercados estranxeirosde interese económico paraGalicia, desde os países nórdicos aEuropa do Este ou Sudamérica; bolseirosque tamén colaboran na localización deP Á G I N A 1 6

posibles proxectos de investimento.Queremos testar e, se convén, consolidarestas vías de captación, pero tamén pretendemosestar nos foros internacionaisonde se toman as decisións sobreinvestimentos importantes.P.- Nestes tempos de debate sobre osfondos comunitarios, ¿coida que Galiciaestá a aproveitar ben os que recibe? Nuncontexto de reducción de importes dispoñibles¿deberán reorientarse as prioridadesdas axudas públicas?R.- Cos datos na man, temos que recoñecerque nos últimos anos houbo outrasautonomías que aproveitaron mellor osfondos estructurais e que avanzaron máiscara a converxencia. Pero temos que mirarcara a adiante. Neste sentido, o acordofinanceiro acadado pola UniónE u ropea nas pasadas semanas vén aapoiar o deseño da política económicaelaborado polo actual Goberno galego,sobre todo pola creación dun fondo tecnolóxicoespecífico para España, un fondoespecialmente orientado ás rexiónsObxectivo 1, como Galicia. Segundo manifestourecentemente o conselleiro deEconomía e presidente do Igape, Galiciaten que aproveitar as posibilidades queabre este Fondo Tecnolóxico, dotado con2.000 millóns, para avanzar na modernizaciónda economía e para consolidar asbases dun crecemento que teña comoprotagonistas a I+D e a plena incorporacióná sociedade da información.Unha vez se aproben os correspondentesregulamentos, o apoio efectivo que podaacadar Galicia, en especial dese fondotecnolóxico, dependerá en boa medidados proxectos que os empresarios, coacolaboración das administracións, sexancapaces de articular e presentar.“A cooperación empresarial resultaimprescindible e será cada vez máisdeterminante”P.- ¿Cómo valora a situación competitivade Peme en Galicia? ¿Qué fortalezas edebilidades atopa no noso tecido empresarial?R.- Creo que unha das principais debilidadespode estar na aínda escasa penetracióndas novas tecnoloxías da informacióne as comunicacións na xestión empresarial;aínda hai pequenas empresasque cren poder manterse alleas ás vantaxesque aportan as TIC, ou que pensanque non precisan exportar. Pola partecontraria, hai iniciativas e empresaspunteiras que poden servir comoexemplos a seguir, como palancas dasque valerse para superar as debilidades eavanzar polo camiño da competitividade.Entendo que unha das tarefas do Igape éprocurar que as empresas con debilidadesatopen fortalezas, públicas ou privadas,nas que apoiarse.P.- Ó fío do xa dito, a Galicia do interiorestá tendo un ritmo de crecemento moipor debaixo do que se rexistra no litoral.¿Qué opina sobre potenciais políticas dediscriminación positiva cara ó interior?¿Existe o propósito de promover medidasde fomento do tecido empresarial en zonascon risco de despoboamento?R.- En liña co manifestado polo presidenteda Xunta desde o momento da súa investidura,cando apostou por impulsar undesenvolvemento social e territorialmenteequilibrado, o Goberno galego ven deasumir no Parlamento o compromiso deelaborar durante o próximo trimestre, unPlan de Reequilibrio Territorial destinadoa acelerar as iniciativas de desenvolvementonas zonas menos desenvolvidas-entre as que está a provincia deOurense-, que estará dotado con 150millóns de euros. Será un plan con capacidadepara posibilitar un cambio de rumboe favorecer o desenvolvemento de zonasata agora menos favorecidas.P.- O Igape tense caracterizado pola postaen marcha de políticas de fomento dacooperación empresarial. ¿Coida que acolaboración entre empresas é unha víapara competir no entorno actual? ¿A empresagalega é receptiva a chegar a acordosde cooperación deste tipo?R.- A cooperación empresarial resulta imprescindible,sobre todo se temos en contaque a inmensa maioría das empresasgalegas –como as españolas- son de moipequena dimensión; só arredor dun 10por cento teñen máis de 6 empregados.Pero a cooperación é fundamental taménpara empresas medianas oumesmo grandes, porque implica rebaixarcustos e acadar maior seguridade emenos riscos nas decisións estratéxicasque a miúdo hai que adoptar: innovaciónde procesos, incorporación de novas tecnoloxías,loxística, intern a c i o n a l i z a c i ó n ,etc. Creo que existe cada vez maior concienciaciónneste sentido e que a cooperaciónempresarial será cada vez máis determinante.Los hermanos Pérez Canal mostraron la reciente ampliación de Aceites Abril al Director del IgapeP Á G I N A 1 7

R E D B A N GAlgunos proyectos en la RedEntre los proyectos validados y en fase de búsqueda activa de financiación de LA Red BANG, destacan los siguientes:AUTOMÓVILES DE GRAN LUJO, ARTESANALESIdea de negocio: Diseño y fabricación de automóviles gran lujo artesanales (segmento alto, "amedida": sobre 200 unidades/año)Ubicación:GaliciaTipo proyecto:Creación (empresa ya constituida, en fase de arranque)Necesidades financieras totales: 7.000.000 eurosFinanciación demandada del inversor: Entre 2.500.000 y 5.000.000DISEÑO, FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LÁSERES.Idea de negocio:Planta de fabricación de un nuevo modelo de laser de uso médico ycientífico. En la actualidad existe prototipo y primeros clientesUbicación:Posibilidad de ubicación en GaliciaSituación:Necesidades financieras totales:Financiación demandada del inversor:Expansión700.000 euros200.000 eurosTRANSFORMACIÓN DE BIOMASAIdea de negocio:Ubicación:Situación:Necesidades financieras totales:Financiación demandada del inversor:Planta de transformación de residuos forestales en material susceptible de serempleado como combustible de calderas. Adaptado a KiotoA CoruñaInicio4.000.000 euros1.000.000 eurosSOFTWARE DE ALTA TECNOLOGÍA PARA PRODUCTOS FINANCIEROSIdea de negocio:Comercialización de nuevo producto de software especializado en el análisisde “valor justo” de produtos financieros derivados (opciones) complejos.Aplicación ya realizada.Empresa en marcha.Ubicación:Ferrol (A Coruña)Situación:Necesidades financieras totales:Financiación demandada del inversor:Expansión2.500.000 euros700.000 – 2.000.000 eurosMÁS INFORMACIÓN: RED BANG. info@bang.es, 988391110P Á G I N A 1 8

I Foro Inversor de la Red BANGEl pasado 29 de noviembre, el ClubF i n a n c i e ro de Vigo acogía el I ForoInversor BANG. Organizado conjuntamentepor el foro de iniciativas y negociosdel Club Financiero, la red BANG, elC e n t ro de Iniciativas Empresariales “AGranxa” de Porriño y la Escuela deNegocios Caixanova, esta acción se llevó acabo para dar a conocer a los potencialesinversores los proyectos con mayor gradode madurez entre los que forman parte dela red en la actualidad.La inauguración corrió a cargo del presidentede los presidentes de BANG y elClub Financiero de Vigo, F r a n c i s c oRodríguez y Juan Ramón Güell, respectivamente,y el delegado provincial de laConsellería de Traballo, Pedro BorrajoRivas, quienes coincidieron en resaltar loinnovador de la propuesta de BANG, asícomo en la calidad de los proyectos presentados.Carlota Sánchez Puga, directorade Comunicación de la Escuela deNegocios Caixanova, analizó el papel delos inversores privados en el proceso decreación o ampliación de un negocio.Los proyectos, seguidos por más de 50empresarios, gestores de banca privaday de inversión, fueron presentados enquince minutos cada uno, incluyendo laspreguntas oportunas. Una consultora especializadaen intermediación en el mercadochino, una planta de aprovechamientode biomasa para la elaboración decombustible para calderas o un proyectode comercialización de software financiero,fueron algunos de los analizados.En el sector del turismo, el turno fue paraun hotel-balneario marino, mientrasque en automoción llamó la atención lainiciativa de fabricar y comercializar un automóvilexclusivo, prácticamente “a medida”,llevado a cabo por un grupo de profesionalesprocedentes de diversas multinacionalesdel sector.El CIE “A Granxa” también presentó cincoproyectos consistentes en la producciónde una serie de animación con 3D dirigidaal público infantil, un sistema innovadorde construcción de casas prefabricadas,una empresa de galletas para el canalde hostelería, y finalmente, una empresadedicada a la gestión del conocimientoy la creación de una planta de fabricaciónde láser de uso científico, que cuenta yacon un prototipo.Los proyectos fueron seguidos por un numeroso foroP Á G I N A 1 9

N U E V O S A S O C I A D O SNuevas incorporaciones a la ConfederaciónUna vez más, las altas ratificadas en las últimas reuniones de los equipos degobierno de la Confederación, han dejado patente la continua entrada deentidades, organizaciones y empresas que quieren formar parte de la misma.Para todos los nuevos miembros va la bienvenida desde esta sección, en la queaparecen, en representación de todos ellos, las últimas incorporaciones.Casi tres años han transcurrido desde quela Estación de Servicio Don Franque,S.A., fundada por Antonio Villar Gonzálezjunto a miembros de su familia, inició suactividad en el Parque Empresarial deP e re i ro de Aguiar. Los dos objetivosbásicos que se marcaron entonces para lac o n s t rucción de la gasolinera, eran lacomodidad para el cliente y la buenaatención al público. Los servicios prestadoshan aumentando con el tiempo, al igualque el periodo de apertura al público, conatención directa las 24 horas. Además, enla actualidad cuenta con boxes de lavadomanual y automático, boxes de aspirado ylavado de alfombras, así como el únicolavamascotas de toda la provincia deOurense.Con la filosofía de aportar solucionesglobales en el sector de las telecomunicacionesy de la seguridad electrónicanace GALENI S.L (Galega de Enxeñería eInstalacións). GALENI es una ingeniería yempresa instaladora que dispone de undepartamento de Ingenie-ría que define,integra e implementa soluciones según lasexigencias de cada cliente.Cuentan con instaladores propios detelecomunicaciones, eléctricos, electrónicose informáticos, y disponen ademásde homologaciones en Instaladores ElectricistasCategoría Especialista, enSeguridad y en Sistemas Contra-Incendios.Recientemente ha abierto sus puertas enla calle Curros Enríquez número 16 laclínica dental Nepperdent S.L. (Dental+ ), que dispone de servicios deodontología integral con los queconsiguen tratar cualquier pro b l e m abuco-dental en sus centros (odontologíageneral, estética dental, blanqueamientodental, ortodoncia, implantología,periodoncia, prótesis fija, endodoncia…).Dental + cuenta con los mejore sespecialistas en cada rama, para lo cualbusca a los mejores doctores que quieranformar parte de su equipo de trabajo,formando además a sus propios auxiliaresde clínica.Para Dental + lo fundamental son susclientes, por lo que utilizan los últimostratamientos y tecnologías para reducir eltiempo de recuperación de los pacientes;además, los servicios prestados estáncubiertos con una garantía de hasta tresaños.P Á G I N A 2 0

É X I T O E M P R E S A R I A LJosé Antonio y Aurelio Rodríguez AraujoDirector y Gerente de Carrocerías DigalDesde hace una década, funciona en el Polígono de San Cibrao Carrocerías Digal,empresa familiar fundada por los hermanos José Antonio y Aurelio Rodríguez Araujo.Dedicada sobre todo al carrozado de vehículos isotermos y refrigerantes, su producciónanual de 500 unidades la ha consolidado como una de las firmas con mayor crecimientode la provincia. Esta empresa gacela, que ampliará sus instalaciones este año, cuentatambién con delegación en un Polígono coruñés.PREGUNTA.- ¿Cuando y cómo se creaCarrocerías Digal?RESPUESTA.- Carrocerías Digal nace dela mano de los hermanos José Antonio yAurelio Rodríguez Araújo, bajo un proyectoambicioso en el año 1996, después dedos décadas en el sector de la fabricaciónde carrocerías. Ésta fue siempre nuestraafición, estudiando siempre nuevos y máscómodos avances, tanto en reparto comoen largo recorrido de mercancías perecederas.P.- ¿Cómo se produce su llegada a estesector?Próximamente las instalaciones de Digal se verán ampliadasR.- Se puede decir que este sector fuenuestra universidad, nuestro trabajo,nuestra afición y nuestro arte... es un sectorpor el que siempre nos hemos sentidoatraídos, como si se llevara en la sangre.P.- ¿Cuál es la trayectoria desde los comienzoshasta hoy?R.- Carrocerías Digal comienza en la calle9 del Polígono de San Cibrao das Viñas enuna nave de 1000 m2, y tres empleados,haciendo las primeras homologaciones enel túnel de frío de Getafe de Madrid. Apartir de ahí, la demanda de trabajonos exigía más personal y mayores instalaciones,con lo que a los dos años ya teníamosel doble de superficie: 2000 m2.Continuamos ampliando la cartera declientes y contamos con más operariostécnicos en cada una de las secciones, inclusotambién en Administración. A princi-José Antonio y Aurelio fundaron la empresa haceya una décadapios de 2001 ampliamos otros 2500 m2más y le dimos un vuelco a la fase de producciónaplicando nuevas tecnologías a lafabricación del panel sándwich y estandarizandoalgunos modelos similares, además,creamos una oficina técnica y de procesos.“Es un sector por el que siempre noshemos sentido atraídos”P.- Hoy en día Carrocerías Digal es una delas empresas gacela de la provincia. ¿quésignifica esto para la empresa? ¿Cómo seha logrado alcanzar este crecimiento?R.- Ser empresa gacela para carroceríasDigal significa cumplir unos objetivos queen su momento se pusieron bien altos.Hoy en día es una satisfacción muy grandeque merece la pena, yo creo que se haconseguido a través de varias circunstancias.Primero, el crecimiento del sector, segundo,la fabricación de carrocerías de di-P Á G I N A 2 2

seños novedosos y tecnologías que permitenmenos tara y más carga; como consecuenciade esto, carrocerías Digal es hoyun sello de calidad en el transporte refrigerado.“Fabricamos carrocerías para todaEspaña y norte de Portugal”P.- ¿Están especializados en algún productoconcreto dentro del sector?R.- Nuestra especialidad es la fabricaciónde carrocerías para el transporte de mercancíasperecederas: Isotermos FrigoríficosRefrigerantes. Desde la transformación deuna furgoneta, al gran volumen trailer,tren de carretera. Aparte de esto, disponemosde unidad para fabricación de carroceríasgran volumen de transporte deprenda colgada para grandes cadenas detextil y de paquetería.P.- ¿Cuál es el principal mercado deCarrocerías Digal?El director del Igape, Delgado Arce, visitó las instalaciones de Carrocerías DigalR . - El principal mercado de Digal esGalicia, comunidad en la que somos líderes.Contamos además con una delegaciónen el Polígono de Bergondo en ACoruña, y también fabricamos carroceríaspara el resto de España y norte dePortugal.P.- ¿Cuáles son sus planes a corto y medioplazo?R.- Los planes a corto y medio plazo deDigal son unas nuevas instalacionesmuy adaptadas a nuestras necesidadesde hoy en día. Estarán situadas justoenfrente de las actuales y esperamos estrenarlasen verano de 2006. Con ello separamosla fabricación de la reparación,habrá además aula de I+D, aula de formaciónde personal e incorporamos más automatismosen la fabricación de serie.P Á G I N A 2 3

E M P R E S A S C O N T R A D I C I Ó NFuneraria La Gloria S.A.La tradición funeraria y el culto a losmuertos probablemente sea uno delos ritos humanos que más haevolucionado con el paso de los años.Aun conservando idéntica filosofía de base, estas actividades no han permanecidoindiferentes al paso del tiempo, a las modas, las costumbres, o incluso al progreso ylas nuevas tecnologías. El siglo XX ha sido determinante para la evolución deactividades como la funeraria y toda la industria que mueve a su alrededor, y nocabe duda de que en la provincia de Ourense, los mejores testigos de este cambiohan sido José Rodríguez Rodríguez y sus descendientes.La seriedad y capacidad de trabajo eran dosconstantes en D. JoséCorría el año 1925 y un caluroso 13 de julionacía una de las empresas que hoy en día mantienela tradición y la solera que ha ido acumulandocon el buen hacer y los servicios prestadosa lo largo de estas 8 décadas de existencia.Bajo la denominación de La Gloria era inscritaen el Registro Mercantil de la provincia unaSociedad Mercantil de ResponsabilidadLimitada… “para dedicarse en esta capital deOrense, por tiempo indefinido y con un capitalde cincuenta mil pesetas, al desarrollo de unigualatorio funerario con domicilio en la casanúmero cuarenta y uno de la calle del Progresode esta ciudad…” según rezaban las crónicas.D. José Rodríguez y Dña. Elvira González en los años veinte,recién casadosP Á G I N A 2 6

Aquel día de julio, los señores D. José Rodríguez Rodríguez,D. Manuel Nogueira Rodríguez y D. Claudio BlancoFernández hicieron realidad su proyecto y comenzaban unaaventura que todavía hoy continúa. Estos tres socios eran, sinduda, los jóvenes emprendedores de entonces: José Rodríguezcontaba tan sólo con 25 años cuando se metía de lleno en elmundo empresarial. Natural de O Carballiño, José Rodríguez habíallegado a Ourense por una temporada, la justa para hacer elservicio militar, sin embargo, aquí conoce a la que será su mujer,Elvira González, y se quedará ya para siempre en la capital,donde inicia, ya casado, su aventura empresarial en el sector funerario.Carrozas antiguas, utilizadas en los entierros antes de la llegada del motorLa primera década de existencia de la empresa se desarrolla entiempos difíciles, en los que además de los problemas del propioperíodo que se vive en todo el país, se le suma la complicaciónpara este tipo de empresa de atender, con los recursos de entonces,a la población del entorno rural. Los obstáculos, sin embargo,se van solventando y al cabo de un tiempo la empresa sufreuna transformación: la salida de Don Claudino de la compañía,que propicia también la transformación de ésta enSociedad Anónima. Ocurría esto en julio de 1934 y de acuerdoa este giro, la sociedad queda constituida -igualmente por tiempoindefinido- con un capital de cincuenta mil pesetas de la épocarepresentado por cien acciones al portador de quinientas pesetasnominales cada una, y completamente desembolsado.Algún tiempo después, la Junta General extraordinaria deAccionistas del Igualatorio Funerario La Gloria S.A. debidamenteconstituida y con el fin de dar cumplimiento a lo dispuesto en laLey sobre Régimen Jurídico de las Sociedades Anónimas, acuerdamodificar sus Estatutos Sociales, con lo que se procede a unanueva redacción en determinados artículos, que son posteriormenteincluidos en el Registro Mercantil. Otros dos acuerdos importantestoman ese día de noviembre de 1954 los miembros dela Junta, por un lado, ampliar el Capital Social de la empresa enotras cincuenta mil pesetas, haciendo con ello un total de cienmil, y por otro, cambiar el nombre de Igualatorio Funerario LaGloria S.A. por el de Compañía de Seguros La Gloria S.A.La familia RodríguezDesde los comienzos, el matrimonio formado por José Rodríguezy Elvira González se instala en la casa familiar de ella, edificio emblemáticode 1879 ubicado en Puente Pelamios, junto a la prisiónvieja. Allí, José y Elvira tendrán 3 hijos: el primero de ellos, JoséManuel, nace el mismo año que se funda la empresa, 1925,mientras que detrás de él llegarán Luis, en 1928, y Elvira en1929.José dedica los primeros años de la empresa, junto con sus socios,a afianzar la actividad. Las modificaciones tanto en el accionariadocomo en los socios de la compañía, dan paso a la épocade consolidación, en que la empresa va adquiriendo prestigio yes conocida en Ourense y fuera de la provincia, pues ya comenzabana realizar traslados a otros lugares de España: corría la segundamitad del siglo XX y los coches fúnebres ya se habían motorizado.Éste y otros muchos recuerdos los conserva intactos unade las nietas de Don José, María del Carmen, primogénita deLuis y Elvira, quien convive la mayor parte del tiempo con susabuelos.La llegada del coche a motor fue un gran adelanto para el sectorP Á G I N A 2 7

E M P R E S A S C O N T R A D I C I Ó NEn la memoria de María del Carmen las imágenes de susabuelos y de La Gloria permanecen tan vivas, que hoy podríadescribir con lujo de detalles aquellos carruajes rococós,como ella los define, tirados por caballos para el traslado delos ataúdes y que se utilizaban antes de los coches a motor.Al evocar aquella época, Mª del Carmen recuerda tambiénlos paseos que el abuelo José les daba en los coches a caballo,al igual que las cocheras, donde guardaban tanto loscarruajes como los animales. Hasta que llegó la motorización,una de las grandes revoluciones del sector.Ser la mayor de siete hermanos y haber vivido con susabuelos durante años, le dieron a María del CarmenRodríguez el privilegio de conservar en la actualidad la mayorparte de los recuerdos de aquella época, en la que La Gloria se ibaconsolidando y sufría las modificaciones que el tiempo y el progreso ibandictando.María del Carmen adoraba a su abuelo y “desde niña lo veía como unhéroe” comenta al recordar cómo siendo pequeña le quedó la cabezaatrapada entre los barrotes de una ventana, que él separó con sus manospara quitársela... desde entonces era su “Superman, pues era unhombre fuerte y con una presencia imponente”. De él destaca tambiénMª del Carmen la seriedad y dedicación que imprimía al trabajo,aunque luego era entrañable y cariñoso. “O señor José da Gloria”, comose le conocía en la ciudad, nunca estuvo enfermo y sólo una vez viajófuera, a visitar en Normandía a la familia de su mujer, que vivían allí.Sí acudía habitualmente a Carballiño, trayecto que su nieta mayor hacíacon él en tren.Trabajador, querido por todos los que lo trataban y conocían, Don Josédedicaba todo el tiempo a la empresa. Su formalidad, espíritu de trabajoy entrega es lo que más destaca su nieta al recordar la figura desu abuelo, quien “en su tiempo libre escuchaba todos los partidos defútbol por la radio, y le gustaba pasear y cuidar la huerta que teníamos”.Los tiempos de la guerra dejaron huella en Don José, que guardaba vivorecuerdo de los recorridos que tenían que realizar por las cunetas recogiendolas personas fusiladas, y cómo en uno de ellos dejó escapar auna que había corrido mejor suerte. La escasez de alimentos de la épocatocó de lleno a la provincia, pero Don José, para evitar los controles ylos racionamientos que eso suponía, viajaba a Carballiño con una caja demuerto en la que metía los productos que recogía de la huerta para llevara su familia. De esta forma, cuando en el trayecto se cruzaba con laGuardia Civil, ésta se limitaba a saludar mostrando el respeto al muertoque viajaba en aquel ataúd.La sucesión en la empresaLos descendientes de José Rodríguez y Eladio Cuíña, se harán cargode sus puestos en la empresa a raíz de la jubilación de estos dos socios,que mantienen repartidas las actividades relativas a la funeraria de laspropias de seguros. Una segunda oficina en el barrio del Puente, sucursalen Pontevedra junto a otros socios, dos familias al frente de la empresa...son épocas de crecimiento y la evolución de la empresa va originandoque La Gloria se convierta en nombre de referencia en Ourense,sufriendo nuevas modificaciones a partir de la década de los setenta.Santiago Rodríguez es, junto a Eladio Cuíña, uno de losConsejeros Delegados de la firmaJosé y Elvira permanecieron siempre ligados a la empresafundada en 1925Los tabúes que habitualmente se asocian al desempeño deesta actividad no impidieron, sin embargo, que los niños yniñas de la casa tuviesen conocimiento de cuál era el trabajoque desarrollaba su abuelo, quien les contaba infinidadde anécdotas aunque manteniendo siempre cierta distanciacon los asuntos de la empresa.Un hombre serio y trabajadorP Á G I N A 2 8

Sin embargo, y hasta que llega ese momento, por parte deJosé Rodríguez se incorporan al negocio su hijo José Manuel,(quien delegó, a su vez, en un hijo llamado como él) ySecundino Rodríguez -marido de su hija Elvira- quien por suparte cederá el testigo a la hija de ambos. Luis, el otro hijo deD. José, aunque no se dedicará profesionalmente a la actividad,mantiene siempre relación con la empresa y cede su representacióna su hijo Santiago, que en la actualidad es unode los Consejeros Delegados de La Gloria, junto al descendientede Eladio Cuíña.Instalaciones de La Gloria en la calle Santo Domingo (interior y exterior)Al año siguiente, y con el fin de crear nuevos puntos de servicio,la empresa adquiere otra sede en el nº 51 de Ramón Puga, dedicadoa funeraria con servicio permanente y tanatorio. A estas alturas,el sector funerario en Ourense lleva años despuntando y haalcanzado una gran tradición, no sólo en la fabricación de ataúdes-siendo la comarca de Ribadavia toda una referencia- sino porla proliferación de empresas dedicadas a esta actividad. Será entoncescuando en 1996 La Gloria, junto a otros profesionales delsector, se unen en Sociedad para constituir la entidad VelatorioAs Burgas S.L., ubicado en Seixalbo.La expansión de la empresa continúa, y en 1999 adquieren el localsituado en la planta baja del número 44 de la calle SantoDomingo, donde en la actualidad continúa la sede central y oficinasde Funeraria Servicios La Gloria, S.A. Desde allí coordinan laasistencia que se presta a los clientes, como trámites administrativos,esquelas en prensa y radio o traslados nacionales e internacionales.Además, la empresa posee las instalaciones y personalcualificado para, entre otros, realizar servicios como embalsamamientoo tanatopraxia.La Gloria presta todo tipo de serviciosLas dos generaciones, José y José Manuel, coinciden durantevarios años en las tareas de la empresa, tiempos en los que resultabamuy común verlos salir temprano de casa hacia el trabajo,regresando siempre con los periódicos bajo el brazo a lahora de comer, tal y como los recuerda María del Carmen.Ya en los años 70, concretamente en el 72, La Gloria efectúaotro aumento de Capital Social, emitiendo para ello mil ochocientasacciones de quinientas pesetas nominales cada una deellas, suscritas y desembolsadas, y con numeración correlativadel doscientos uno al dos mil. Transcurrida una década, en1981, se constituye la Compañía Mercantil Servicios LaGloria S.A., con el objeto social de prestación de servicios deenterramientos, pompas fúnebres y ambulancias.P Á G I N A 2 9

A S O C I A C I O N E S U N A A U N AGremio Provincial de Empresarios Carnicerosy Charcuteros de OurenseJavier Vázquez posa junto a los ganadores de los sorteos que realizan anualmenteCreaciónBajo la denominación de Gre m i oP rovincial de Empresarios Carn i c e ros yCharcuteros de Orense nacía en septiembrede 1977 esta asociación sectorial que,según rezan los estatutos, agrupa a los“empresarios detallistas del comercio e industrializaciónde la carne y sus derivados”.Casi treinta años han pasado desdeentonces, y el espíritu y los fines plasmadosen el texto fundacional siguen vigentesentre quienes integran esta asociación,así como los objetivos primordiales de“...representar, defender, proteger, mejorar,estudiar y fomentar el desarrollo delas empresas afiliadas en todos los órdenesy cuestiones relacionadas con susactividades...Miembros del gremioEn aquel entonces casi un centenar deasociados formaban parte de este gremio,una cifra que hoy se ve reducida a la mitady que tiene su explicación en que enlos comienzos los afiliados no pagabancuota, ya que la Asociación se financiabacon los ingresos por la venta del cuero yderivados de todas las empresas miembro.Con la prohibición de comercializar condeterminadas partes del ganado a raíz delmal de las vacas locas, los carniceros dejaronde percibir las cantidades con las quesufragaban los gastos de la Asociación.Hoy en día el cuero sigue teniendo venta,aunque a muy bajo precio, pues al cotizarel euro por encima del dólar, los compradoresacuden a países como Argentina oBrasil, donde se paga con la moneda estadounidense.Las empresas que integran estaAsociación, y en general las del sector cárnicoen Galicia, son pymes de tradiciónfamiliar que realizan la venta directa alpúblico, aunque alrededor de un 20%realizan venta mayorista a restaurantes,hoteles y empresas hosteleras. EnOurense, casi la totalidad de los asociadospertenecen a la capital, aunque el gremiose extiende también por las villas y las comarcasde la provincia.Actividades y proyectosUno de los principales objetivos de laAsociación es que el consumidor la conozca,y que el cliente sepa que tras un establecimientoasociado hay una estructuraque lo respalda. Por este motivo desde elgremio realizan periódicamente campañasinformativas con el fin de que se conozcael sello de la Asociación y potenciar lacompra en el pequeño establecimiento,que tiene frente a él (tanto en éste comoen otros sectores) la competencia de lasgrandes áreas comerciales. Con esta finalidad,la Asociación lleva ya dos años sorteandoviajes y estancias en balneariosentre los clientes, premiando de estaforma la fidelidad a las carnicerías ourensanas.Las campañas de imagen y promoción serealizan a través de convenios que laAsociación tiene con distintos medios decomunicación. Además, de la cancha delClub Ourense Baloncesto cuelga esta temporadala imagen promocional del gremio,que ha regalado 30 carnés de la temporadaactual para los aficionados del equipoourensano.Servicios y nuevastecnologíasDesde hace tres años, la Asociación estáintegrada en la Confederación EmpresarialEl cárnico representa un alto porcentaje dentrodel sector alimentarioP Á G I N A 3 0

XUNTA DIRECTIVAPresidenteJavier Vázquez GilVicepresidenteJosé Antonio Pérez SampayoTesoreroDavid J. Vázquez RodríguezCensorAlfredo Ramos PiñeiroEn los laboratorios del CTC desarrollan proyectos de investigación relacionados con el sectorSecretarioJulio Calviño Gallegode Ourense, de este modo, los miembrosdel colectivo pueden beneficiarse de losservicios que la CEO presta a sus asociados,como asesoría jurídica (laboral, mercantil,administrativa...) fiscal, medioambientalo en prevención de riesgos, entreotras.El gremio de carniceros se ha instalado delleno en las nuevas tecnologías y prontolos profesionales podrán consultar una delas páginas web más completas y actualizadasdel sector cárnico, con noticias,información laboral y fiscal y todo tipode contenidos relacionados con estaactividad.Otra manera de apuntarse al desarrollotecnológico, sobre todo en lo concernientea este sector, ha sido la alianza que laAsociación establecerá con el C e n t roTecnológico de la Carne (CTC), con elfin de llevar a cabo proyectos en común,realizar estudios sobre el sector y crear unaescuela profesional de carniceros.P Á G I N A 3 1

A S O C I A C I O N E S U N A A U N AJavier Vázquez GilPresidente Gremio Provincial de Empresarios Carniceros y Charcuteros de OurensePREGUNTA.- ¿Cómo es su llegada al cargoy cuáles sus objetivos?RESPUESTA.- Hace tres años surgió laposibilidad con la convocatoria de eleccionesy me decidí porque tenía ganas de hacercosas por la Asociación.Principalmente llegué con el objetivo dedesarrollar nuevos proyectos e incrementarel número de socios, al menos, hastalos 80, ésa es una de mis metas. Por lo demás,otras cosas se están llevando a cabocomo promocionar el gremio y difundirsus actividades entre la sociedaden general y el resto del sector que no formaparte de la Asociación, con el objetivode que entre a formar parte de ella.“La colaboración con el CTC seráfundamental para el sectorJavier Vázquez lleva tres años al frente del sector en OurenseProbablemente, sea el presidente más joven que se haya vistoen una Asociación. Con tan sólo 24 años ocupaba este cargoJavier Vázquez Gil, con la experiencia de un sector vivido desdeniño y muchas ganas de hacer cosas por el gremio ourensano yel sector en general. Con muchas ideas en la cabeza eintenciones de convertir a la Asociación en la más fuerte deGalicia, Javier Vázquez llegó a este puesto hace casi 3 años.”P.- ¿Cómo es la salud del sector en la actualidad?R.- El sector de momento va bien, pero nocuenta con ayudas de ningún tipo por partede las entidades competentes, por loque no puede avanzar al mismo ritmo queotros. Existen varios problemas que perjudicana este sector, por un lado la gravedespoblación que estamos pasando y porotro el progresivo aumento de las grandesáreas comerciales. A todo esto súmale queen las familias tradicionales de carniceros,los hijos buscan otro futuro y en un 70%son profesionales que están a punto de jubilarsey no cuentan con relevo generacionalen sus empresas. Y además, reitero loque dije al comienzo, otros subsectoresde la alimentación cuentan con ayudasespecíficas y el de la carne no.Cuando ocurrió el desastre del Prestige,toda la cadena implicada en el sector pesquerorecibió ayudas, ¿qué pasó cuándollegó el mal de las vacas locas?, no ocurriólo mismo y muchas carnicerías estuvierona punto de cerrar en plena crisis.P.- ¿Cuáles son, en consecuencia, las reivindicacionesde la Asociación que preside?P Á G I N A 3 2

R.- Necesitamos que se nos tenga másconsideración desde las distintas administraciones,y también que se nos permitaacceder a ayudas desde organismos autonómicosy provinciales con competenciasen estos temas.P.- ¿Y los proyectos más inmediatos?R.- Además de continuar en la línea marcadahasta ahora de promocionar laAsociación, lo más importante para esteaño que comienza es una colaboraciónque pondremos en marcha con elCentro Tecnológico de la Carne (CTC).A partir de ahí llevaremos a cabo importantesproyectos, tanto para la Asociacióncomo para el sector en general, ya quep retendemos crear una EscuelaProfesional de Carniceros, al estilo de lasque ya existen en otros sectores comoHostelería, Panaderías, etc. La formaciónes fundamental para que el sector cárnicotenga mano de obra cualificada, algo queno siempre es así, por el motivo que comentabaantes, de hijos que no quierenseguir en el negocio de los padre s .También contando con la colaboración deeste centro de investigación (CTC), llevaremosa cabo un estudio socio-económicodel sector cárnico en Ourense yGalicia. Desde hace tiempo era necesarioun estudio de estas características, paradibujar con cifras una actividad en la queno existen ni estadísticas, ni registros, niningún dato sobre lo que supone para laeconomía gallega, siendo como es uno delos sectores más importantes de la comunidad.P.- ¿Está superado el miedo por la recientegripe aviar o nunca llegó a existir?R.- La gripe aviar no ha afectado en absolutoal consumo y la venta, por lo menosaquí, ya que las aves están muy controladas.Además, si no me equivoco, somos elsegundo país del mundo exportador deaves, no hay tendencia importadora por lotanto no hay nada que temer.“La formación es fundamental paraque el sector cárnico tenga mano deobra cualificada”P.- No pasó lo mismo con las vacas locas...Ignacio Balboa yAgustín Álvarez,Presidente y Jefe deFormación del CTC,junto a JavierVázquez en lasinstalaciones delcentroR.- No, lo de las vacas locas fue un golpeduro, pero hoy por hoy está también completamentesuperado.P.- Hace poco los ganaderos de Lugo repartíancarne gratis en protesta por losprecios a los que se les paga, mientras quelos sindicatos agrarios culpaban a los intermediariosde los márgenes de beneficio.¿Cómo está la situación?R.- Antes de nada considero que la cifraque dieron de los márgenes de beneficiode los intermediarios es una exageración yme gustaría saber de dónde la han sacadoporque no es cierta. Los pequeños empresariostenemos que hacer una estimaciónde costes y gastos pero no marcamos losproductos con ese margen abusivo.P Á G I N A 3 3

F U N D A C I Ó N C E OFomentar la Responsabilidad en las pymesRepresentantes del grupo de trabajo acudieron ala presentación de la GuíaCon este cometido nace la Guía deResponsabilidad Social Corporativa enla Pyme, puesta en marcha por el grupode trabajo creado por la Fundación CEOpara tal fin. La Guía, que surge como la primerainiciativa de la Fundación tras su nacimiento,desarrolla contenidos destinadosa facilitar el autodiagnóstico de las pymesen este campo, y constituye el primerpaso para dotar al tejido empresarialde la provincia de una herramienta útil parala adopción de medidas responsables enla gestión diaria de las empresas. El nuevodocumento estuvo arropado en su presentaciónpor la asistencia de representantesde las entidades que han puesto su granode arena para la elaboración de la Guía, comoC o ren, Adolfo Domínguez,Fundación San Rosendo o Caixanova.Con la intención de dar un paso más en estecampo, y tras la publicación de la Guía,la Confederación Empresarial se adhirió alPacto Mundial de las Naciones Unidasen esta materia, contando para ello con lapresencia de Joaquín Garralda, Secretariodel Pacto Mundial, y convirtiéndose en laúnica Confederación en Galicia y la terceraen España que firma este compromiso.Conferencias de la Fundación CEOLa sede de la Fundación CEO para elDesarrollo Empresarial fue escenario recientementede la firma del convenio decolaboración entre esta entidad y laAsociación Down Ourense, con el objetivoprincipal de difundir el Programa deEmpleo con Apoyo. Al acto acudían, porp a rte de la Asociación, su pre s i d e n t aCarmen Vila Cid, mientras que FranciscoRodríguez y Flora Castro lo hacían comop residente y vicepresidenta de laFundación CEO.A través de este programa, dirigido a facilitarla inserción laboral de las personasafectadas por el síndrome de Down, se llevaa cabo su formación en el puesto detrabajo, facilitando el aprendizaje de lastareas, con el objetivo de que en un futurotengan la posibilidad de entrar a formarparte de la plantilla de la empresa.El protocolo establecido cuenta con dosetapas diferenciadas: una primera, de formaciónen el centro de trabajo de las empresascolaboradoras, mientras que la segundaes aquélla en la que éstas podránrealizar la contratación del trabajador.Franciso Rodríguez y Carmen Vila en el momentode la firmaUn merecido homenajeDaniel, en el centro, recibió emocionado elhomenaje de los amigos del caminoLa Asociación Amigos Vía da Prata deOurense reunió a sus miembros el pasadomes de octubre en Cima da Costa deCanedo, para rendir homenaje a D. DanielÁlvarez Rodríguez, como reconocimientoa su entrega constante y desinteresadaa los peregrinos del camino. LaAsociación, que nació a principios de la décadade los 90 para dar a conocer un caminoque permanecía olvidado, organizóun emotivo acto en el que se descubrió unaplaca en honor a Daniel. A continuación, elalmuerzo congregó a multitud de amigos,que quisieron con su presencia agradecerla labor y atención de Daniel que, deforma altruista, a sus 82 años sigue atendiendoy dando aliento a los caminantesque por allí pasan.Con las puertas siempre abiertas, este entrañableanciano recibe con un tentempié yuna copita de licor al agotado peregrinoque, tras un duro ascenso, siente tocar cielocuando aparece Daniel. Son horas lasque transcurren conversando y degustandolos manjares que el propio Daniel elaboray comparte con gran orgullo, desdehace más de 30 años.P Á G I N A 3 4

N O T I C I A SMercadona abre en CarballiñoEn la esquina de las calles Mart í n e zAvellanosa y Avenida do Balneario se ubicael nuevo superm e rcado que la cadenaMercadona abrió el pasado mes de noviembreen Carballiño.Este nuevo establecimiento, que cuentacon 1.400 m2 de superficie, ha supuesto laJosé Vicente Martínez, de Mercadona, conversacon Carlos Montes, alcalde de Carballiñocreación de 35 empleos fijos, todos elloscubiertos por personas del municipio, trascompletar un curso de formación impartidopor la propia empresa.Con un parking con capacidad para más de30 vehículos, el interior del local está distribuidoen las secciones de carnicería, pescadería,frutas y verduras, charcutería, horno,alimentación, droguería, y perfumería.El alcalde de la villa, Carlos Montes, acudióa la inauguración del establecimiento de laque se considera la primera cadena desupermercados a nivel nacional. Con uncapital 100% español y familiar,Mercadona fue creado a principios de ladécada de los 80 por Juan Roig, su esposay hermanos.Durante 2004 la cadena ha realizado comprasa proveedores gallegos por valor de228 millones de euros, lo que refleja laapuesta que la compañía mantiene con elsector agroalimentario gallego. La empresacuenta con más de 650 empleados fijosen Galicia, sumando más de 54.000 en todaEspaña.Carrocerías Palmeiro se instalaen AllarizLa ampliación del Polígonoalaricano de Chorente acogióla ubicación de una nuevae m p resa, C a rrocerías yBasculantes Palmeiro, queera inaugurada el pasado mesde octubre. Acompañando aJosé Palmeiro en el acto deinauguración, no faltaron elalcalde de Allariz, FranciscoG a rc í a, o el Delegado deIndustria, Xosé AntónJardón Dacal, quienes coincidieronal apuntar que siemprees bienvenida la noticiade la creación de una nueva empresa, alabandotambién la apuesta de Palmeiro poreste Polígono.Momento de la inauguración de las instalacionesFabricación de carrocerías y basculantes,colocación de puertas elevadoras, grúas yotro tipo de reparaciones dentro del sector,son algunas de las actividades de esta empresa,que ocupa una parcela de 7000metros cuadrados, de los que 1500 correspondena la nave y el resto a aparcamiento.Con un total de 11 empleados enp l a n t i l l a, Carrocerías y BasculantesPalmeiro tienen como principales clientes aconcesionarios y particulares.P Á G I N A 3 5

N O T I C I A SFormación de alto nivel en OurenseUn año mas el Programa de Entrenamiento de Sucesoresde la Empresa Familiar (PESEF) se pone en marcha enOurense, gracias a la iniciativa de la Escuela de NegociosCaixanova, que cuenta con la colaboración de la CEO.Será el próximo mes de marzo cuando esta segunda edicióndé comienzo en el edificio de la Avenida Pontevedra, dondetambién se ubica el Instituto de Desarrollo de la entidad.El principal objetivo es el de facilitar los procesos de sucesióny de transmisión de responsabilidades directivas en el senode las empresas familiares, así como proporcionar a los alumnoslos conocimientos necesarios, el desarrollo de sus actitudesy el impulso de las habilidades orientadas a una mejorade la eficacia directivaMódulos y temáticaDirigido sobre todo a profesionales que estén en fase de incorporacióna tareas de dirección en este tipo de empresas,el curso se desarrollará a lo largo de 96 horas lectivas, ycuenta con un completo temario dividido en seis módulos.Tras una introducción basada en los conceptos básicos deempresa familiar y su dirección estratégica, los siguientescontenidos se centrarán en la dirección de las distintasáreas de este tipo de sociedades: económico financiera, depersonal, comercial o de operaciones; además de profundizaren el control de gestión o los sistemas de información,para terminar con la aplicación práctica de lo aprendido enEl edificio del Instituto de Desarrollo albergará las clases de este Programalos talleres de desarrollo de competenciasdirectivas.Las particularidades de la empresa familiares uno de los contenidos del primermódulo, en el que también se define la estrategiaempresarial y el rol del directivo.Así, cada uno de los módulos va desgranandolos aspectos más relevantes de lasáreas que engloba el Programa.La importancia de estas sociedades se explicaanalizando los últimos datos delInstituto de Empresa Familiar, que cifrandos millones y medio el número de empresasfamiliares en España, concretamente el25% de las 100 más grandes y un 65% delas pymes. Además, un 65% del ProductoInterior Bruto y el 60% del empleo privadodepende de estas empresas; sin embargo,la asignatura pendiente en éstas sigue siendoel relevo generacional.P Á G I N A 3 6

Mar Raventós lleva3 décadas ligada ala empresaLos secretos de la empresa familiarmás antigua de EspañaCodorníu, la empresa familiar más antiguade España, fue fundada en el siglo XVIpor Jaume Codorníu, propietario de viñedosen Sant Sadurní d’Anoia. A sumuerte, en 1551, el fundador legó a susherederos una bodega y con ella el cimientode un grupo empresarial que hoy reportauna facturación de 208 millones deeuros.Los Codorníu, emparentados a partir de1659 con los Raventós, son hoy unos 180accionistas repartidos en cinco ramas familiaresque a su vez suman más de 400 personas.De ellos, solamente seis trabajan enCodorníu, todos en tareas directivas.Célebre en la historia de esta saga fue elingenio de Josep Raventós Fatjó, quienen 1872 construyó la primera cava subterráneadel Penedés, para elaborar unvino espumoso siguiendo el método de loschampañas franceses. Hoy, sus viñedos seextienden hasta la ribera del Duero, Rioja,Aragón, Argentina y California, y su enormeproducción da trabajo a 909 personas.Mar Raventós, licenciada en Económicasy Psicología, y perteneciente a la decimosextageneración familiar, es desde 1998la Presidenta de esta emblemática empresafamiliar, a la que llegó en 1976 contan sólo 24 años.Desde su llegada a la presidencia del grupoha cambiado algunos aspectos de laempresa, sobre todo los referidos a la comunicación,a la hora de abrir las puertasde Codorníu y enseñar sus productos, llevara su público al campo, celebrar reunionescon ellos y dar a conocer la cultura delvino.En 1999 firman un protocolo familiar en elque, entre otros aspectos, se detallan losrequisitos imprescindibles para optar a lospuestos directivos, tales como tener carrerauniversitaria y poseer un Master, hablarun correcto inglés y tener experiencia decinco años en otra empresa.Para desvelar los secretos de estos 465años de historia de Codorníu, y de cómohan sabido superar todas las barrerasdel camino, Mar Raventós acudirá a la sedede la CEO para impartir la conferencia“Cinco siglos en el éxito de una EmpresaFamiliar: El caso del Grupo Codorníu”.La gran familiasuma más de400 personasP Á G I N A 3 7

N O T I C I A SFórum Filatélico se consolida como líderFórum Filatélico se constituyó en 1979 conel objeto social de promover y gestionar lacompra-venta de sellos de correos paracolección de la más alta calidad, tanto nacionalescomo internacionales. Esta opciónaporta a cualquier persona solucioneseconómicas de futuro mediante la formaciónde un patrimonio en Va l o re sFilatélicos seguro, rentable y con liquidez.Hoy en día Fórum Filatélico es la compañíalíder en Europa en la transacción deValores Filatélicos, conceptuada como unade las mejores empresas españolas de2004, disfrutando de la máxima calificaciónde solvencia (Rating 5A1, Score 100)otorgada por D&B, líder mundial en análisisfinanciero sobre empresas.Fórum Filatélico facturó, en 2004, 840 millonesde euros y obtuvo unos beneficios,después de impuestos, de 84 millones deeuros. Además, continúa ampliando sucobertura en la Península, ya consolidadaa través de más de 150 oficinas y 225.000clientes.Actividad solidariaMediante la Fundación Cultural FórumFilatélico la compañía responde al triplelema de impulsar el arte, la cultura y la solidaridad,que a su vez se fundamenta enel Compromiso Social. Sus fines fundacionalesson la concesión de becas y ayudaseconómicas para la realización de estudiosuniversitarios y de postgrado, tantoen el territorio nacional como en el extranjero,la concesión de becas y ayudaseconómicas para discapacitados físicosy psíquicos y el patrocinio de manifestacionesartísticas, culturales y sociales.Mención especial merece las exposicionesde las Colecciones de pintura antigua españolay flamenca de los siglos XVI y XVII,de pintura contemporánea y la muestra“Ciento y... postalicas a Federico GarcíaLorca” que recorren todo el territorio acercandoel arte y la cultura a poblaciones alas que difícilmente llegan este nivel deobras.Labor patrocinadoraFórum Filatélico canaliza su compromisocon la sociedad y el deporte mediante elpatrocinio de diversas actividades deportivasde alto nivel, entre las que destaca elFórum Valladolid Club de Baloncesto,del que Fórum Filatélico es el patrocinadordesde hace 23 años, siendo el sponsormás antiguo de la ACB.En atletismo, Fórum es Patro c i n a d o rOficial de la Asociación Nacional deOrganizadores de Cross, que impulsa lasmejores carreras de campo a través que serealizan en España, en el marco delCircuito Fórum Filatélico-ANOC, donde secelebran las pruebas de mayor nivel mundial.La Compañía cuenta también con elpotente Equipo de Regatas Fóru mFilatélico, Tricampeón de España 2003-2005, amadrinado por la modelo JuditMascó.P Á G I N A 3 8

Un nuevo espacio para la culturaEl pasado mes de noviembre, Caixanovaponía en marcha en la Praza Mayor deOurense el más amplio espacio expositivoprivado de la provincia, con la inauguracióndel nuevo Centro Social de la entidad.El acto inaugural contó con numerosasautoridades, encabezadas por el presidentey vicepresidente de la Xunta, EmilioP é rez To u r i ñ o y Anxo QuintanaGonzález, el director general y presidentede Caixanova, Julio Fern á n d e zGayoso y Guillermo Alonso Jáudenes,respectivamente, el alcalde de la ciudad,Manuel Cabezas, el presidente de laDiputación Provincial, José Luis Baltar y elObispo de Ourense, Monseñor LuisQuinteiro, quien bendijo las instalaciones.Monseñor Quinteiro bendijo las instalaciones el día dela inaguraciónEl edificio original, situado en el corazóndel casco histórico ourensano, ha sidoaprovechado al máximo para destinar elmayor espacio posible para exposiciones,recuperando en total 650 metros cuadradosde superficie útil para disfrute de losciudadanos.Con este gran espacio, unido a los últimosavances en materia expositiva, Caixanovainicia una nueva etapa en la que traerá aOurense una programación continuadacon las mejores exposiciones. Un ejemplode la calidad del arte que albergará es-te centro es la muestra con la que abriósus puertas: “Ourense. Arte Esencial. DeAntonio Puga aos nosos días”, que reúnelas obras cumbre del arte ourensano desdeel siglo XVII hasta la actualidad.Una de las obras más admiradas de estaexposición es “El afilador” de AntonioPuga, tanto por ser una de las más representativasde este autor como por tratarsede la primera vez que visita España, yaque ha sido trasladada desde el MuseoHermitage de San Petersburgo.Tras la exposición sobre artistas ourensanosllegará “Vida y muerte en el AntiguoEgipto. Del arte faraónico al Faro deAlejandría” y a continuación “Las vanguardiashistóricas portuguesas”.Este emblemático edificio, recuperado porla entidad financiera, alberga también lasdelegaciones ourensanas de la Unidad deGestión de Obra Social y del Centro deIniciativas Sociales de Caixanova.P Á G I N A 3 9

Z O N A C O M E R C I A LUna jornada con 6.000 Ä para gastarcon el inicio del horario comercial, un flamantecoche la esperaba a la puertapara pasearla por toda la ciudad y poderhacer sus compras cómodamente.Comenzaba entonces la cuenta atrás. Elprimer establecimiento elegido fue laJoyería Claudio, en donde Nélida hizo suprimera compra: una pulsera de oro blancoy amarillo. Y como “es de buen nacido seragradecido” la afortunada se la regaló a laportadora de la suerte y acompañante duranteese día: su peluquera.A continuación realizó la única adquisiciónque realmente era para ella, cumpliendoasí un capricho que tenía: un abrigo depiel. Las compras se sucedieron entoncesen varios comercios del centro, de los quese llevó regalos para toda la familia. Ya enel coche, se dirigieron hacia el barrio deMariñamansa primero y el Puente después,donde según rezan las bases, debía realizar,al menos, dos de sus compras. A buen ritmo,la comitiva fue recorriendo las calles dela capital ourensana, visitando un total de14 establecimientos comerciales antes dehacer la parada para reponer fuerzas. AAunque cumplió su deseo de un abrigo de piel, Nélidatambién fue generosa con amigos y familiaGastar 6.000 euros en un día. Ése era elobjetivo que tenía que lograr N é l i d aGarcía Gonzalez, ganadora del concursoque desde hace 6 años celebra por estasfechas la Federación de Comercio deOurense. La afortunada había sellado susdos únicos boletos en Julia Peluquera, en laAvenida de Buenos Aires.Nélida García atendióamablemente a los mediosde comunicación quecubrieron la jornadaSegún las bases del sorteo, la ganadora disponíade un solo día para gastar los 6.000euros y esa fecha fue el viernes 16 de diciembre.A las 9:30 de la mañana Nélidatenía una cita con todos los medios de comunicaciónen el restaurante San Miguel,donde compartieron un suculento desayuno.Media hora más tarde, coincidiendoesas horas, Nelida ya había gastado más dela mitad de su premio.Hora y media antes del cierre de los comercios,la flamante ganadora ya había dadobuena cuenta de los 6.000 euros en relojes,pulseras, pendientes, zapatos, bolsos,ropa, alimentación... ¿Alguien pensaba queno se pueden gastar 6.000 euros en un día?P Á G I N A 4 0

Las asociaciones comarcales fomentan el comercio localComo en años anteriores, las distintasasociaciones de comerciantes delas comarcas ourensanas efectuaroncampañas navideñas para fomentarlas compras en el comercio local. Lasacciones fueron muy variadas, así laAsociación de Comerciantes deAllariz, que lleva ocho años realizandoestas actividades, organizó unsorteo para todo aquél que realizósus compras en los establecimientosasociados. Un DVD y vales descuentoentre 100 y 200 euros fueron lospremios. También la Asociación deO Barco de Valdeorras sorteó entresus clientes talones de comprapor valor de 3000 euros y premiosestrella. Además, los niños participaron enun concurso de cartas a los Reyes Magos,en el que fueron premiados los autores delas 10 mejores misivas.En Carballiño los comerciantes sortearon10 premios de 100 euros en vales de com-Los ganadores junto a la presidenta de la Asociación deComerciantes de Allarizpras para promocionar sus establecimientos.Además, esta asociación también efectuóotro sorteo el día 7 de enero, con unacuantía más suculenta: 3.000 euros. LosEstablecimientos Asociados deRibadavia destinaron nada menosque 1.200 euros en un primer premiopara gastar en todos los establecimientosasociados y un segundo premioconsistente en un fin de semanaen el balneario de Arnoia o Laias, conuna terapia antiestrés. La asociacióntiene previsto realizar otras campañasa lo largo de 2006 como un concursode disfraces en carnavales en el sectorde la hostelería y una campaña publicitariade la zona del Ribeiro. LaAsociación de comerciantes y empresariosde Celanova llevó a cabo unsorteo el día 4 de enero, un afortunadogastó los 1.000 euros del premioen los establecimientos asociados.Otros repartos se llevaron a cabo en lasasociaciones de Viana, Terra de Caldelasy Xinzo, consistentes en figuras decorativasde Papá Noel, calendarios con losintegrantes de la asociación y un númerode la lotería entre los clientes.P Á G I N A 4 1

Z O N A C O M E R C I A L20 años decorando ilusionesEsteo, una de las tiendas de interiorismoy decoración más emblemática de laciudad de Ourense, está de aniversario.Al frente de la misma se encuentra, desdesus inicios, María Luisa SanjurjoMéndez, que la ponía en marcha en unlocal de Juan XXIII, trasladándola haceun par de años a la esquina de la mismacalle con Concejo.tas sirven de exposición para las últimastendencias en hogar, mobiliario de cocinay baño, decoración y proyectos de interiorismo.A este emplazamiento hay que sumarle,desde hace algunos meses, una nueva navede 300 m2 en el Piñeiral, a la que sedestina el mobiliario procedente de la renovaciónde la tienda del centro, y otrasopciones para los más jóvenes de la casa.La firma cuenta con un amplio y expertoequipo de interioristas que realizan proyectosde decoración adaptados a lasexigencias del cliente, analizando los materialesy complementos en función de laestancia a la que van destinados.Esteo, en la confluencia de Juan XXIII y ConcejoCalidad en el comercio y diversión sobre hieloEl Centro Comercial Abierto OurenseCentro promovía el pasado mes de octubreel I Congreso de Calidad en el comercio.Se pretendía con esta acciónacercar el reto de la calidad a los comerciantes,para lograr mayor competitividadfrente a fórmulas como las grandes superficies.A la cita no faltaron el Delegadop rovincial de Industria, Xosé AntónJardón, la Directora Xeral de Comercio,Ana Rúa, y los presidentes de las federacionescomerciales provincial y autonómi-Esteo ha celebrado estas dos décadasde existencia ofreciendo a sus clientespromociones y descuentos especialesdel mobiliario más moderno y vanguardista,procedente de prestigiosas firmasnacionales e internacionales.Más de 800 m2 divididos en tres planca,Aurelio Gómez Villar y José MaríaS e i j a s, respectivamente, y del pro p i oCCA, Emilio González. Además, elCongreso contó también con la presenciadel Subdirector de Caixanova, AmadeoRodríguez, y el presidente de la CEO,Francisco Rodríguez.Lograr la satisfacción y fidelización de losclientes, implantar un sistema de gestiónde calidad y mejora continua, incluida lapropia imagen del negocio, son algunosde los pasos para lograr el objetivo.Ya en épocas navideñas en CCA ponía enm a rcha una pista de patinaje sobre hielo, ubicada en la Alameda entre el 23 de dici e m b re y el 22 de enero. La fórmula para poderacceder a ella pasaba por realizar pagoss u p e r i o res a 30 euros con cualquiera de lastarjetas Caixanova y en los establecimientosasociados. De esta forma, y presentando eljustificante correspondiente en la G u a rd e r í aI n f a n t i l del Paseo, el cliente obtenía un máximode 2 invitaciones. La taquilla tambiénp e rmaneció abierta para aquellas personas sininvitación, a un precio de 6 euro s .Momento de la inauguración del I Congreso de Calidad en el Comercio. La pista de patinaje permaneció ubicada en la AlamedaP Á G I N A 4 2

Medio siglo en Padre FeijooUna de las librerías más antiguas de nuestraciudad está de aniversario: nada menosque 50 años ha cumplido la libreríaPadre Feijoo, que abrió sus puertas en lacalle que le da nombre en julio de 1955.En aquel entonces, Julio y Marina abrieronuna librería en una zona que con elpaso de los años ha cambiado notablementesu fisonomía, mientras que en la libreríatambién se ha notado el paso deltiempo. Aunque reformada en 1999, el localmantiene el espíritu de sus inicios,combinando la piedra y la madera con unailuminación y aspecto más actual.Hoy es Pilar, la hija del matrimonio, laque continúa al frente del negocio, peroentonces como ahora, cuando comienzael curso escolar una nueva generación colaboraen la que siempre ha sido su actividadprincipal, la venta de libros de texto.De carácter familiar, no todos sus miembrosestán ligados a la librería profesionalmente,aunque sí todos sienten un profundoorgullo cuando los identifican como“los de la librería Padre Feijoo”.Desde sus inicios, la historia de la libreríaha estado íntimamente unida a la promociónde la vida asociativa. Julio, junto conMilucho de M a l l e i r a y Vicente deP l a t e ro, pusieron en marcha laFederación de Libreros de Galicia y laAgrupación de Libreros de Ourense,asociación que en la actualidad preside suhija Pilar.Los dueños recuerdan con nostalgia cuandoen sus comienzos los estudiantes acudíanen búsqueda de un diccionario de latín,pues con los nervios habían olvidadoel suyo en casa, imprescindible para acudiral examen, y que devolvían al finalizar laprueba. Siempre ha existido una especialrelación con sus clientes, hasta el punto deque en ocasiones, la cuarta generaciónde familias fieles a la librería compranMarina y Pilar atienden a una clienta de la libreríael material escolar cada año en PadreFeijoo.A pesar de las dificultades surgidas en losúltimos años, esta familia sigue apostandopor la zona antigua de la ciudad, reivindicandoasí su recuperación. Desde estaspáginas les hacemos llegar nuestra felicitaciónmás sincera.P Á G I N A 4 3

T E N D E N C I A SNuestra genteJosé Díaz Gallego(Confecciones Sildi S.L.)Una películaEl jardinero fielPor Eduardo Rodríguez - Café LatinoTiempo de ocioAntonio Gamallo Blanco(Construcciones Gamallo)Su impulso junto conel de otroscompañeros del sectorhizo posible laaparición de laAsociación de Talleresde Confección Textil,que ha luchado, y losigue haciendo, pordevolver esta actividadal lugar que merece, yla posición que haperdido a raíz de lacompetencia asiática yde otros países.Presidente de Ataciodesde su creación hasta hace unosmeses, José Díaz desechó de joven, en supueblo natal del Concello de Vilardevós,la idea de seguir los pasos de un padrecantero, y resolvió dedicarse a las telas,comenzando como aprendiz con elsastre del pueblo. Sin embargo, sufuturo inmediato se reparte entreAlemania, el servicio militar, su boda ySuiza, hasta que finalmente, de vuelta enOurense monta una sastrería a principiosde los 70. Precisamente en una localidadpróxima a Colonia, era fotografiado conapenas 20 años, a su llegada aAlemania.Pepe, como le gusta que le llamen,recuerda incluso la época en que trabajópara Adolfo Domínguez cuando elmodisto comenzaba su trayectoria en losaños 80.El asesinatode una activista política, mujer de un diplomáticobritánico en Kenia, pone aldescubierto los intereses secretos entrela industria farmacéutica, el siempre"intachable" gobierno británico y elcorrupto gabinete keniata.Ralph Fiennes investiga esta muerteen un intento de limpiar el buen nombrede su esposa, a la que va entendiendo yconociendo tras su asesinato, desenmascarandoal fin las causas de su muerte, yla conspiración en la que se ve inmerso.El director, Fernando Meirelles (Ciudad deDios) recurre nuevamente a los flashbacksen esta especie de thriller clásicocon tintes románticos, basado en lamagistral intriga de John Le Carré.Compartir las rutas con los amigos, elpaisaje y las vistas... eso y mucho máshacen de esta actividad una afición“bonita y relajante”, según comentaAntonio de su pasión por el Quad Trial,una mezcla de 4x4 y moto. En cuantotuvo oportunidad se metió de llenó apracticar esta actividad, que conocíadesde hacía casi una década, y que hace3 años ha incorporado plenamente a susfines de semana y períodos devacaciones, adquiriendo el suyo propio.Antonio disfruta de cada momento quesale con el quad, y afirma que cuantomás estropeado esté el camino resultamejor para practicarlo. Ourense disponede infinidad de rutas para practicar, poreso son pocas las veces que Antonio y losamigos salen fuera y muchas lasocasiones en que lo practican porPereiro, la Ribeira Sacra oManzaneda, como muestra esta foto,tomada en noviembre de 2004.P Á G I N A 4 4

Nuestros productosColección CosteiraTreixadura 2004Argimiro Levoso (CooperativaVitivinícola do Ribeiro)La uva: Treixadura seleccionada,cultivada en las mejores laderas(costeiras) de valles con microclimaprivilegiado, que los ríos Miño y Aviaformaron entorno a la villa medieval deRibadavia, histórica zona vinícola deGalicia.La elaboración: Fermentacióntradicional del mosto endepósito de acero inoxidablecon temperatura controladapor debajo de 18º C, paraconservar los delicadosaromas frutales y floralesde la variedad.El vino: Amarillo pajizo conreflejos verdosos, brillante yluminoso. Aroma intenso,destacando su granfrutosidad dondesobresalen lamanzana, el melón,frutos de hueso, notasflorales y de miel. Enboca es sabroso,frutal, amplio y muypersistente, pleno decomplejidad yelegancia.Gastronomía: Estevino armoniza contodo tipo depescados ymariscos, inclusomuestra buenmaridaje con carnesblancas.Servicio: Serecomienda unatemperatura deservicio entre los 8 ylos 10º CMúsicaThe Best Of Dire Straits &Mark KnopflerPor Juan Carlos Fernández Pérez (Salónde Peluquería ANIEl tono mágico de este grupo semantiene intacto gracias a títulos comolos que incluye este genialrecopilatorio, The Best Of DireStraits & Mark Knopfler – PrivateInvestigations.Canciones como Money ForNothing , Brothers In Arms, SultansOf Swing o Walk of life nos dirigena mediados de los ochenta, tiemposen los que la banda liderada porMark Knopfler se encontraba en lacima del mundo.La discográfica Universal repasa entres formatos distintos la carreramusical de este guitarrista ycompositor. En la primera de ellasencontramos trece canciones en unsolo CD, la segunda amplía la ofertahasta los veintidós temas en undoble CD, mientras que el premiogordo de la edición especial añade alos dos compactos un libreto decasi cincuenta páginas con fotosde los mejores momentos de sucarrera.Un libroLas aventuras de PinochoPor Mª Paz Carro Senra(Librería Malleira)Carlo Lorenzini fue más conocido como"Carlo Collodi" y por su obra maestraLas aventuras de Pinocho, que fue escritasólo al final de su prestigiosa carrera deescritor y periodista. Lorenzini / Collodinació en Florencia en 1826 muriendo enla misma ciudad en 1890.Roberto Innocenti (Bagno a Ripoli,Florencia, 1940) comenzó su trayectoriaartística a los 18 años, cuando se fue atrabajar a un estudio de animación comodiseñador. También fue vendedor en unagalería de arte y grafista publicitario.En este libro Carlo Collodi, acompañadopor las bellas ilustraciones de RobertoInnocenti, nos cuenta la historia de lamarioneta Pinocho, creada porGeppetto, un carpintero afable y solitariocuyo mayor deseo vital consiste en tenerun hijo a quien querer. Un hada otorgaa Pinocho la vida, pero para ser un niñode verdad, el muñeco deberá conseguirdiversas virtudes, ya que como acasi todos los niños le gusta hacer travesuras,desobedecer a los mayores y estudiarlo menos posible. Para ello, contarácon la ayuda y orientación de su inteligenteamigo Pepito Grillo.Con este libro la Editorial Kalandrakaconmemora el número 100 de su catálogoen castellano.En resumen, música acrónica paralos amantes de los sonidos sinestridencias.P Á G I N A 4 5