COOPERATIVA DE TRABAJO PAMPA DE OLAEN - Fundación ...

Informe de actividades con Impacto SocialCaso: COOPERATIVA DE TRABAJO PAMPA DE OLAEN - CTPDOÍndice de contenidos1. Términos de referencia .................................................................................................................. 41.1.- Motivación para la evaluación ................................................................................................ 41.2.- Proyecto de Financiamiento y Asistencia Técnica ......................................................... 41.3.- Organizaciones Participantes................................................................................................. 51.4.- Propósito y alcance del proyecto de Financiamiento y Asistencia Técnica .......... 62. Confección del Informe ................................................................................................................. 72.1.- Diseño de la evaluación ............................................................................................................ 72.2.- Presentación de los resultados ............................................................................................. 73. Resultados e Indicadores ............................................................................................................. 73.1.- Resultados Directos................................................................................................................... 73.2.- Indicadores ................................................................................................................................... 74. Conclusiones .................................................................................................................................... 84.1.- Problemática abordada ............................................................................................................. 84.2.- Impacto Social ............................................................................................................................. 8ANEXO RESUMEN DE RESULTADOS ......................................................................................... 101

sino, generar, a través de la asistencia técnica y de forma participativa las capacidades en losactores directos, en el camino de la sostenibilidad productiva cubriendo los aspectos, económicos,sociales y medioambientales.1.3.- Organizaciones ParticipantesEl ContextoLa zona viene padeciendo un fuerte éxodo rural por la falta de oportunidades laborales. Pampa deOlaen presenta un sistema ganadero extensivo de ovinos para producción mixta (lana-carne).Estos sistemas con base forrajera en el pastizal natural tienen dificultades para su sostenibilidadeconómica debido a las características agroambientales que no permiten la intensificación de laproducción y a su vez tienen escasas o nulas oportunidades de sustitución por otras actividadesproductivas. Los pobladores rurales son en su mayoría productores familiares ganaderos con bajacapitalización e históricamente han vendido individualmente su producción a barracas locales.Otra actividad que se realiza en la zona es el proceso textil artesanal, que implica el agregado devalor de un recurso presente, como así también una revalorización cultural (la zona presentatradición textil registrada desde 1547) y una estrategia de aprovechamiento de mano de obrafamiliar.Asimismo la zona presenta importantes recursos ambientales e históricos y los servicios turísticosque se ofrecían en la región estaban a cargo de actores externos que no reinvierten ni desarrollaninfraestructura que redunde en beneficio económico para las familias del lugar.Las OrganizacionesUniversidad Católica de CórdobaA través de su programa ¨Sustentabilidad Productiva de Pequeños Rumiantes de ÁreasDesfavorecidas¨ (SUPPRAD), caracterizó la oferta textil y acompañó en los procesos decomercialización.Fundación ArgenINTAProveyó la asistencia financiera para capital de trabajo a través del programa INTERRIS, asistenciatécnica en la formulación del proyecto y contactos comerciales.Ministerio de Desarrollo SocialActor en el financiamiento para infraestructura y en la obtención de la marca colectiva.Ley OvinaFuente de financiamiento de los centros de acopio y capacitación de esquiladores.Cooperativa de Trabajo Pampa de OlaenA través de sus integrantes, con compromiso solidario y esfuerzo personal, han gestado todo elproceso y posibilitaron a las demás instituciones cumplir con sus objetivos y misiones.5

3.2.- IndicadoresSon datos y coeficientes cuantitativos que permiten establecer el nivel de actividad interno que segeneró en la Fundación ArgenINTA para llevar adelante las actividades. Personal técnico directo: 4 Personal indirecto (administrativos, soporte): 1 Cantidad de km recorridos: 4.000 km Monto Financiado: $ 71.125 (2008/2010) Porcentaje del monto financiado sobre disponible total: 2,85 % Monto de inversión directa (gasto directo para puesta en marcha y seguimiento): $8.500(a valor actual)4. Conclusiones4.1.- Problemática abordadaLa principal problemática abordada fue la de dotar a la región de una nueva dinámica y brindaroportunidades laborales y de desarrollo a sus habitantes. Para esto se puso foco en el rescate delas actividades tradicionales y los recursos naturales, intensificando la identidad de la región.A partir de las caracterizaciones iniciales sobre la base económica y productiva de la Región, fueconsenso de las instituciones participantes, fortalecer actividades reconocidas por todos losactores sociales, tales como la producción de lana, la elaboración de artesanías, y el desarrollo dela actividad turística alternativa. Con estrategias de valor agregado, comercialización unificada,rescate de valores históricos, y diferenciación de productos, se apoyó el desarrollo de los temasseleccionados.4.2.- Impacto SocialLos impactos sociales se presentan y enumeran como logros indirectos generados a partir delacceso al financiamiento, y las actividades de implementación y capacitación llevadas a cabo paratal fin.Se apoyaron financieramente el proceso de preventa de lana, y el desarrollo de laactividad turística.Se generaron incrementos en los ingresos de habitantes locales producidos por lasmejoras en la comercialización de la lana, el valor agregado de las artesanías textiles y elrescate del turismo alternativo.Se consolidó una estructura de centro de acopio, poniendo en valor sus instalaciones ypermitiendo ser usado no sólo por los socios cooperativos, sino también por otrosproductores regionales.8

Se consolidó una estructura cooperativa sólida, fundamentada en la organización interna,el empoderamiento por parte de sus socios, y los valores de compromiso y solidaridad.Se crearon nuevas capacidades, nuevos servicios y nuevas fuentes de trabajo de caráctersostenible, ya que la actividad económica, perdura en el tiempo.El fomento de la actividad turística, atrajo además la participación de los jóvenes de laregión y las mujeres, grupos sociales que encuentran además de fuentes de trabajo,contención y mayor sentido de pertenencia, alejando la posibilidad de migración yabandono del territorio.Se logró la articulación de varias instituciones que se complementaron al momento de abordaresta problemática y trabajaron en conjunto. Estas fueron La Universidad Católica de Córdoba,el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, la Ley Ovina y la Fundación ArgenINTA, lascuales articularon en conjunto con la Cooperativa de Trabajo Pampa de Olaen.9

Resultados DirectosANEXO RESUMEN DE RESULTADOSSon aquellos que se relacionan directamente con las organizaciones destinatarias del proyectorealizado por las instituciones participantes, y permiten establecer a posteriori los impactossociales relacionados. Organización Objeto: 1 Total de Provincias involucradas: 1 Total de Localidades involucradas: 1 Beneficiarios directos, socios de la Cooperativa: 44 Beneficiarios directos, no socios de la Cooperativa: 20 Beneficiarios directos, trabajadores prestadores de servicio: 15 Beneficiarios directos, nuevos emprendedores: 8 Total de Beneficiarios directos: 87 Incremento de ingresos del total de productores: 300% Volumen de lana con potencial de comercialización (luego de 3 zafras): 60.000 kg Incremento porcentual por valor agregado del kg de hilo de lana para artesarías: 465%IndicadoresSon datos y coeficientes cuantitativos que permiten establecer el nivel de actividad interno que segeneró en la Fundación ArgenINTA para llevar adelante las actividades. Personal técnico directo: 4 Personal indirecto (administrativos, soporte): 1 Cantidad de km recorridos: 4.000 km Monto Financiado: $ 71.125 (2008/2010) Porcentaje del monto financiado sobre disponible total: 2,85 % Monto de inversión directa (gasto directo para puesta en marcha y seguimiento): $8.500(a valor actual)Impacto SocialLos impactos sociales se presentan y enumeran como logros indirectos generados a partir delacceso al financiamiento, y las actividades de implementación y capacitación llevadas a cabo paratal fin.Se apoyaron financieramente el proceso de preventa de lana, y el desarrollo de laactividad turística.10