Fomento Productivo - amecafé

Comité Nacional SistemaProducto CaféReunión Extraordinaria28 de febrero 2013

Estrategia de Innovación (ROYA)• La Roya del cafeto ha estado presente desde hace más de 30 años, sin embargo recientemente sedetectaron brotes con un comportamiento atípico que ya han causado estragos en cafetales deCentroamérica.• En septiembre de 2012 el brote fue detectado en Chiapas en la región fronteriza con Guatemala,tomándose las siguientes acciones:– Diagnóstico integral de la situación.– Esquema emergente por parte de Sanidad Vegetal que incluyó distribución y aplicación de oxicloruro decobre y platicas a productores en el Estado de Chiapas.– Taller de Expertos en el Salvador en el marco del OIRSA (organismo intergubernamental dedicado a laprotección de la sanidad agrícola) para la definición de acciones donde se planteo la necesidad de trabajarcoordinadamente en un plan de acción regional y un programa amplio de divulgación y capacitación para elcontrol de la roya considerando los casos de éxito obtenidos en otros países.– Coordinación institucional AMECAFE-SPC-SENASICAhttp://www.senasica.gob.mx/?doc=19732para delinear estrategia nacional.– En el marco del Convenio COFUPRO-AMECAFE,estrategia de atención a la roya:los servicios técnicos de Innovación, se alinean a la Seminario Tapachula Taller de Calibración Desarrollo de Materialeshttp://amecafe.org.mx/sanidades/(poster, trípticos, video, presentaciones, Revista, etc.)• El alcance de los esfuerzos en este sentido, dependerá en gran medida del respaldo que otorgue laSagarpa en aras de hacer converger programas como Extensionismo y Desarrollo de Capacidades y,de Innovación y Transferencia de tecnología 2013.Reunión Extraordinaria CNSPC Febrero 2013

Plataforma de Activos del Sector.Reunión Extraordinaria CNSPC Febrero 2013

Fideicomiso FIRCAFE• Se constituye en 2005 y se integra por:– Fiduciario: Scotiabank– Fideicomitente: AMECAFE– Fideicomisarios: Productores aportantes.• Su patrimonio se conforma por:– Las aportaciones de los productores a través de los comercializadores, en función de los cálculos deretención consignados en el SICN (USD 1.5/Qq)– Los productos financieros.• Bajo los términos del Contrato actual, el FIRCAFE tiene como único objetivo el otorgar apoyoscuando los precios internacionales bajen de los niveles establecidos.• En el Fideicomiso se identifican más de 300 mil fideicomisarios con ahorros individualizados, quepueden consultarse por cada productor.• El patrimonio total al 31 de diciembre de 2012 suma cerca de 700 MDP. Con base en los acuerdosdel Comité Técnico:– Se concluyó la individualización de saldos de capital al 31 de diciembre 2012 por 527,5 MDP; así como deproductos financieros por 170,7 MDP.– Se encuentra en proceso el desarrollo del sistema para emisión de Constancias de Aportación Individuales,de forma adicional a la aplicación para revisión de Estados de Cuenta, disponible desde 2011.http://amecafe.org.mx/fircafe-consulta-tu-ahorro/– Se esta llevando a cabo la sustitución de Fiduciario con el objeto de ampliar los fines del Fideicomiso.Reunión Extraordinaria CNSPC Febrero 2013

Fondo de Garantías(Esquema Integral de apoyo al Financiamiento de Productores de café arábigo)• Se constituye en 2012 a partir de Convenio SAGARPA-AMECAFE• Tiene como propósito reducir el riesgo de los intermediarios financieros queotorguen créditos a la actividad primaria en café arábiga.• Opera a través de un Fideicomiso en el cual participan:– Fiduciario: Financiera Rural– Fideicomitente: AMECAFE– Fideicomisarios en Primer Lugar: Intermediarios Financieros.– Fideicomisarios en Segundo Lugar: Productores de café• Cuenta con un patrimonio cercano a los 30 MDP para garantías líquidas.• Se ha desarrollado un sistema de gestión de solicitudes(http://201.159.140.128:8888/fgarantias/index)• Están en proceso de aprobarse por parte del Comité Técnico las primerasConstancias.Reunión Extraordinaria CNSPC Febrero 2013