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p r o YeCt o1 ¡A planific<strong>ar</strong> se ha dicho!Planific<strong>ar</strong> pue<strong>de</strong> llev<strong>ar</strong>te mucho tiempo y pue<strong>de</strong> ser cansador, pero es fundamental, ya que te permite pens<strong>ar</strong> yorganiz<strong>ar</strong> cómo vas a proce<strong>de</strong>r. A<strong>de</strong>más, te ayuda a prever la viabilidad <strong>de</strong>l emprendimiento.Antes <strong>de</strong> comenz<strong>ar</strong> a pens<strong>ar</strong> qué querés hacer, es esencial que hagas un reconocimiento <strong>de</strong>l contexto económico ycultural en el que va a funcion<strong>ar</strong> tu proyecto. I<strong>de</strong>ntific<strong>ar</strong> el entorno, con sus aspectos favorables y <strong>de</strong>sfavorables, te vaa ayud<strong>ar</strong> a elegir un emprendimiento viable y evit<strong>ar</strong>te malos ratos a futuro.En esta instancia, tenés que observ<strong>ar</strong> cómo funciona la economía en tres niveles: en el mundo, en tu localidady en tu casa. A<strong>de</strong>más, reflexion<strong>ar</strong> sobre tu realidad personal y tu economía doméstica, p<strong>ar</strong>a ver cuáles son tusposibilida<strong>de</strong>s reales y <strong>de</strong>finir a qué <strong>de</strong>bés d<strong>ar</strong>le prioridad a la hora <strong>de</strong> elegir un emprendimiento. A su vez, es hora<strong>de</strong> <strong>de</strong>finir el producto. ¿Qué querés hacer? P<strong>ar</strong>a d<strong>ar</strong> con la i<strong>de</strong>a a<strong>de</strong>cuada, es neces<strong>ar</strong>io indag<strong>ar</strong> en las necesida<strong>de</strong>s<strong>de</strong>l entorno y pens<strong>ar</strong> cómo podés satisfacerlas. Acordate que una i<strong>de</strong>a original no siempre es suficiente p<strong>ar</strong>a que unemprendimiento funcione; pensá especialmente en los <strong>de</strong>stinat<strong>ar</strong>ios <strong>de</strong>l producto, en sus recursos económicos y en sushábitos <strong>de</strong> consumo.P<strong>ar</strong>ece mucho, pero no lo es, solo tenés que organiz<strong>ar</strong>te y ser or<strong>de</strong>nado.Las tres p<strong>ar</strong>tes <strong>de</strong> un emprendimientoLos recursos humanos ymateriales neces<strong>ar</strong>ios p<strong>ar</strong>a realiz<strong>ar</strong>el emprendimiento.Las necesida<strong>de</strong>sa las que el emprendimientosatisface.El producto o servicioque se ofrece mediante elemprendimiento.En el vínculo <strong>de</strong>estos tres elementosestá la clave <strong>de</strong>lemprendimiento.Los objetivosEn todo proyecto hay un objetivo general y v<strong>ar</strong>ios objetivosespecíficos. El objetivo general es la enunciación <strong>de</strong>l proyecto,y los específicos son aquellos que ayudan a concret<strong>ar</strong>lo. Peropor encima <strong>de</strong> estos objetivos, está la meta personal que elempren<strong>de</strong>dor se plantea a la hora <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>r.Observá cómo planteó sus objetivos M<strong>ar</strong>ía.Meta:Conseguir dinero p<strong>ar</strong>a mantenerse mientras estudia,conservando las t<strong>ar</strong><strong>de</strong>s y las noches libres p<strong>ar</strong>a asistir ala facultad.Objetivo general:Ven<strong>de</strong>r ensalada <strong>de</strong> frutas en los negocios <strong>de</strong>l centro.Objetivos específicos:Tener clientes habituales.Compr<strong>ar</strong> los insumos a buen precio.Conseguir una bicicleta p<strong>ar</strong>a no gast<strong>ar</strong> en viáticos.28

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