Guía para elaborar planes municipales de Juventud de la Región ...

More documents

Recommendations

Info

Guía para elaborar planes de juventud de la Región de Murciapag4006formacióndel equipo son requisitos para que el Plan que seformule sea el adecuado. Es importante que en la elaboracióndel Plan participe personal técnico de otras áreas municipales,así como el tejido asociativo local.Aprobar el Plan: La elaboración supone un contraste permanentede información con la persona que ostenta la responsabilidadpolítica en esta materia (titular de la Concejalía o del área). ElPlan, debe contar con su visto bueno, ya que el siguiente pasoserá debatirlo con la Junta de Gobierno Local y con el resto dela Corporación y consensuar el documento definitivo para quesea aprobado por el Pleno Municipal.Desarrollar el Plan: La aprobación por parte del Pleno legitimatotalmente el desarrollo del Plan que estará a cargo del personaltécnico de la Concejalía o área, que en esta ocasión convieneque sea miembro del propio del Ayuntamiento (aunque se cuentecon colaboraciones externas puntuales a lo largo del Plan).Nuestro Plan tendrá mayor éxito cuanto mayor sea el númerode actuaciones cuya responsabilidad recaiga en otrosdepartamentos o áreas.Hacer el seguimiento y evaluar el Plan: Tanto el desarrollo, elseguimiento y la evaluación del Plan han de contar con laimplicación del personal técnico propio de la Concejalía o áreade cada Ayuntamiento.La primera cuestión a considerar es que un Plan Local deJuventud es un plan de Trabajo; es decir; tiene que estarrecogido en un documento útil para actuar. Cuando estéterminado, de la información del documento se pueden hacerdiferentes versiones para diferentes públicos: para poblaciónen general mediante un díptico divulgativo, y para el personaltécnico de las distintas concejalías una sinopsis de consulta.Es imprescindible que el trabajo inicial de planificar tenga unproducto final: el Plan como marco de trabajo cotidiano denuestra entidad y que sea fruto del compromiso de la mismacon las políticas de juventud. Un Plan Local de Juventud tratade incidir en problemas sociales del municipio (o ámbitoterritorial del que se trate) y no un “problema de la juventud”,de una Concejalía o un Área.Un Plan Local de Juventud debe ser una propuesta idónea parauna realidad concreta. Esto significa que en cada lugar serápreciso analizar la realidad en todos los sentidos: la política dejuventud existente y la situación de igualdad /desigualdad enese territorio, los ámbitos (empleo, vivienda, salud, educación,etc.) en los que es prioritario actuar, los recursos, las resistenciasque habrá que superar, las buenas prácticas que será necesariopotenciar, el papel que tendrán los movimientos sociales, lasasociaciones, la población en general y un largo etcétera, que
pag41Guía para elaborar planes de juventud de la Región de Murciaadecuará el Plan en un momento social, económico y político,determinado. Es decir, debemos partir de un diagnóstico desituación.6.2 Diagnóstico de la Situación06a) Investigar y diagnosticar para analizar la realidad.Su objetivo es investigar y analizar la realidad del ámbito deactuación del futuro Plan Local de Juventud, que es unaherramienta de trabajo que pretende originar cambios mejorandola realidad y removiendo sus dificultades, y para ello hay queresponder a dos preguntas previas ¿qué realidad? y ¿quédesigualdades?Esto nos lleva a un primer momento a investigar y en un segundomomento a diagnosticar,para permitirnos:• Identificar necesidades, problemas, centros de interés yoportunidades de mejora.• Definir la lista de las prioridades y de los objetivos.• Examinar posibles estrategias de actuación.• Analizar las contingencias de cada estrategia.b) Condiciones para realizar un diagnóstico de la realidad dela juventud en la localidad• El diagnóstico tiene sentido en cuanto que sirve para decidirlas acciones. Se trata de reconocer lo que hay, con el objetivode intervenir para buscar soluciones con la intención demejorarlo.• La realidad no es estática y un diagnóstico es tan sólo unpunto de partida en un momento determinado. El Plan tieneque tener en cuenta los cambios de la realidad social a laque se refiere. Por ello ha de prever cómo será actualizadode forma permanente.• Se ha de constituir un equipo técnico que se responsabilicedel proceso de diagnóstico. Este equipo puede ser diferentedel equipo que después desarrolle y gestione el Plan. Loidóneo es que en uno y en otro esté presente el personaltécnico principal de la Concejalía o área que promueva elPlan. A veces, se precisará apoyo de personas expertas endeterminadas materias que no domina el equipo que realizael diagnóstico (utilización de encuestas, rudimentosestadísticos, codificación de datos, etc.).• El equipo técnico necesitará de la implicación y el apoyo delresto del personal del Ayuntamiento: tanto de personal conresponsabilidad política (el proyecto debe ser de toda laCorporación) como personal técnico de otros ámbitos.• Han de preverse el tiempo que requiere y los recursos necesariospara realizarlo. Así, serán necesarias infraestructuras (salasde reuniones equipadas con material fungible), servicios
Page 4 and 5: Guía para elaborar planes de juven
Page 7 and 8: pag07Guía para elaborar planes de
Page 9: pag09Guía para elaborar planes de
Page 15: 03percepciones deagentes de polÍti
Page 29: 05marco teórico
Page 39: pag39Guía para elaborar planes de
Page 57: 07evaluación delplan de juventud
Page 69: GLglosario
Page 79: BLbibliografía
Page 84: Guía para elaborar planes de juven

Guía para elaborar planes municipales de Juventud de la Región ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?