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Catalogo Lineas de Investigación (NRPC).pdf - Decanato de ...

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL“SIMÓN RODRÍGUEZ”NÚCLEO REGIONAL POSTGRADO CARACASSUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓNLíneas <strong>de</strong> Investigaciónen elNúcleo Regional Postgrado Caracas(Documento en revisión)Información sobre:• Líneas <strong>de</strong> Investigación• Líneas <strong>de</strong> Trabajo• Coordinadores• Propósitos u objetivos• Áreas temáticas <strong>de</strong>interés• Macro Proyectos• Hallazgos Relevantes


CONTENIDOLÍNEAS DE INVESTIGACIÓN1. Asesoramiento y Consulta Familiar y Educativa2. Aprendizaje Organizacional y los Procesos Educativos3. Dinámicas Psicosociales y Ambientes <strong>de</strong> Aprendizaje4. Investigación Educativa Comparada5. Prevención Integral en Adicciones6. El Proceso Enseñanza-Aprendizaje: Un Enfoque CognoscitivoConstructivista7. Epistemología <strong>de</strong> las Ciencias Administrativas8. Filosofía <strong>de</strong> la Educación y Política Educativa en América Latina9. Función Docente10. Gerencia Cultural11. Gerencia <strong>de</strong> Recursos Humanos12. Gerencia <strong>de</strong> Procesos Educativos


CONTENIDOLÍNEAS DE TRABAJO ADSCRITAS A LAS ESPECIALIZACIONES13. Especialización Educación <strong>de</strong> Adultos- El aprendizaje <strong>de</strong>l adulto en diversos contextos sociales- Educación <strong>de</strong> adultos y <strong>de</strong>sarrollo social14. Especialización Educación Inicial-Ten<strong>de</strong>ncias pedagógicas y praxis educativa en la Educación Inicial- La educación Inicial como acontecimiento ético- Formación y reconfiguración <strong>de</strong> la ciudadanía en la Educación Inicial15. Especialización Currículum- Estudio sobre la comunidad educativa como alternativa <strong>de</strong> gestióneducacional- Estudio sobre la evaluación cualitativa y su aplicabilidad en laeducación básica venezolana: mitos, realida<strong>de</strong>s e implicaciones en eltrabajo docente y en el rendimiento estudiantil.- Los programas <strong>de</strong> formación docente en las instituciones <strong>de</strong>educación superior y su vinculación con los cambios <strong>de</strong> paradigmas en laconcepción <strong>de</strong> la educación y <strong>de</strong>l currículum16. Especialización Gerencia General- Toma <strong>de</strong> Decisiones Gerenciales- Filosofía <strong>de</strong>l Mejoramiento Continuo- Análisis Organizacional, Políticas, Normas y ProcedimientosAdministrativos.17. Especialización Finanzas- Mercados Financieros Globales- Intermediaros Financieros e Innovaciones Financieras- Gestión Financiera a Nivel Corporativa


1. Asesoramiento y Consulta en Educación FamiliarObjetivo principalAlcanzar el <strong>de</strong>sarrollo que le permitaservir <strong>de</strong> apoyo al postgrado en asesoramientoy consulta familiar y educativa<strong>de</strong> la UNESR. El trabajo inicial se centraen el <strong>de</strong>sarrollo y apoyo a las investigaciones-investigadoresen forma individual.Objetivos Específicosa) Conformar un mo<strong>de</strong>lo teórico para la comprensión <strong>de</strong>l asesoramiento <strong>de</strong>ntro<strong>de</strong>l contexto: familia-escuela-sociedad.b) Proponer una agenda <strong>de</strong> investigación en el área <strong>de</strong> asesoramiento.c) Desarrollar competencias investigativas en el participante <strong>de</strong> las especialida<strong>de</strong>sen consulta familiar y educativa.Áreas Temáticas <strong>de</strong> InterésLos valores, las emociones, la familia, la educación, y el asesoramiento y laconsulta como herramientas eficaces para abordar las áreas mencionadas.Primera etapa: estudio <strong>de</strong> la familia venezolana, su crisis actual y la influencia<strong>de</strong> esta en el aspecto socio-emocional <strong>de</strong>l niño y el adolescente.Otro aspecto: los elementos afectivo-emocionales como aspecto importanteque <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar el asesor <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista personal.Segunda etapa: elaboración <strong>de</strong>l Macro Proyecto <strong>de</strong> la línea, proponer un listado<strong>de</strong> problemas específicos para ofrecer posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigaciónMacroproyecto y hallazgos relevantesEl macroproyecto está en construcción.Coordinadora Yanetty Cañizalesyanetty@gmail.comCoordinadora Berta Veitiaveileo@cantv.net


2. Aprendizaje Organizacional y los Procesos EducativosObjetivos1. Analizar críticamente un conjunto <strong>de</strong> teorías sociológicasy psicosociales <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> supotencialidad para explicar comportamientos y procesosorganizacionales pertenecientes a nuestra realidadsociocultural, e intentar la elaboración <strong>de</strong> nuevas proposiciones teóricas medianteun esfuerzo <strong>de</strong> reflexión y <strong>de</strong> confrontación <strong>de</strong> las mismas con dicharealidad.2. Explorar las características <strong>de</strong> los cambios en organizaciones sociales pertenecientesa países <strong>de</strong> cambio acelerado y <strong>de</strong> poca estabilidad económicosocial.3. I<strong>de</strong>ntificar y analizar cambios organizacionales ocurridos en organizacionesformales socialmente relevantes, con el fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar los factores asociadosa dichos cambios.4. Determinar los factores que, en las circunstancias actuales, tien<strong>de</strong>n a favorecero entorpecer el aprendizaje organizacional en las instituciones <strong>de</strong>l sistemaeducativo venezolano.5. Determinar la intensidad <strong>de</strong> los cambios organizacionales y la calidad <strong>de</strong>dichos cambios en términos <strong>de</strong> su contribución para el mejoramiento <strong>de</strong> laefectividad social <strong>de</strong> las organizaciones.6. Promover en instituciones educativas cambios organizacionales profundosy persistentes.7.- Contribuir con el mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l venezolano mediantela interacción escuela-universidad orientada a facilitar una educaciónque satisfaga las necesida<strong>de</strong>s, intereses, expectativas y aspiraciones tanto<strong>de</strong>l individuo como <strong>de</strong>l colectivo.María E. Fernán<strong>de</strong>z <strong>de</strong> C.mefc1123@hotmail.comCoordinadorasMildred C. Meza Ch.mildred.meza@unesr.edu.ve


Área: Comportamiento organizacional.Sub área: Comportamiento organizacional en contextos educativos.Áreas temáticas <strong>de</strong> interésGestión OrganizacionalFormaciónRED TEMÁTICA DE LA LÍNEAInteracciónEscuela-UniversidadCalidad <strong>de</strong> VidaLo PedagógicoMacroproyecto <strong>de</strong> la Línea:Escuela-Universidad y Calidad <strong>de</strong> Vida.Hallazgos <strong>de</strong> algunas investigaciones culminadas:• Construcción <strong>de</strong> una Tecnología Social <strong>de</strong>Mediación para promover cambios en lacultura escolar.• Una modalidad <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>nominada Investigación EducacionalCrítica.• Desarrollo <strong>de</strong> competencias en un conjunto <strong>de</strong> actores - docentes, directivos,padres, madres, representantes, tesistas, investigadores universitarios,otros- para investigar y mediar en contextos educativos.• La práctica <strong>de</strong>l Taller Permanente como una modalidad <strong>de</strong> formación enservicio que favorece el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> competencias para <strong>de</strong>sempeñarsecomo docenteMaría E. Fernán<strong>de</strong>z <strong>de</strong> C.mefc1123@hotmail.comCoordinadorasMildred C. Meza Ch.mildred.meza@unesr.edu.ve


3. Dinámicas Psicosociales y Ambientes <strong>de</strong> AprendizajeObjetivos1.- Generar conocimientos en torno a la comprensión <strong>de</strong>fenómenos sociales y Psicosociales que inci<strong>de</strong>n en la relaciónmundo <strong>de</strong> vida-sujeto-ambientes <strong>de</strong> aprendizaje.2.- Cohesionar conocimientos alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> la temática, conel fin <strong>de</strong> proveer a la comunidad académica <strong>de</strong> elementospara el análisis y la discusión.3.- Producir material bibliográfico orientado a procesar la información existente ya generar nueva información que le <strong>de</strong> continuidad u oriente a otros estudios <strong>de</strong>investigación en esta área temática.Ejes gnoseo-epistémicosfundamentales• La verdad como la relatividad<strong>de</strong> lo que es posible ser argumentado.• La movilidad histórica <strong>de</strong>l quehacerhumano.• La dinámica <strong>de</strong> las relacionessociales y educacionales.• La educación como compromisopermanente <strong>de</strong>l crecimiento,<strong>de</strong>sarrollo y evolución <strong>de</strong> lohumano.Ejes temáticos• Pensamiento político• Ética• Vida social• Cotidianidad• Medio Escolar• Género• Procesos históricos• Convivencia• Lo académico• Economía• CulturaCoordinadoresYsrael Márquezysrael@cantv.netJosé Viloriajose.viloria@unesr.edu.ve


Proyectos <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>sarrollados como ejes estratégicos:1. Niños, niñas y jóvenes fuera <strong>de</strong>l sistema escolar venezolano.2. Educación Escolar en Venezuela (Rasgos, ten<strong>de</strong>ncias y problemas fundamentales<strong>de</strong> la Escolaridad a partir <strong>de</strong> 1958).3. Educación, Reforma y Sociedad <strong>de</strong>l Conocimiento. Una visión <strong>de</strong> la reformaeducativa <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el paradigma político estratégico.4. Historias <strong>de</strong> Vida.5. El Educador <strong>de</strong>l Nivel Básico frente a los Retos <strong>de</strong> la Sociedad <strong>de</strong> la Información.Hallazgos <strong>de</strong> algunas investigaciones:• Postulados claves para nuestra formación ciudadana: pensamiento <strong>de</strong> DonSimón Rodríguez y una Antropoética Educativa que le asigne contenido ala noción <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino en nuestras socieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> América Latina.• En Venezuela: la formación ciudadana encuentra en el marco jurídicopolíticosu principal apoyo: doctrina <strong>de</strong>l Estado Social <strong>de</strong> Derecho y <strong>de</strong>Justicia, la inclusión social y la equidad, a los fines <strong>de</strong> re<strong>de</strong>finir los alcances<strong>de</strong> una educación fundacional.• .La Educación y la Escuela son el factor fundamental en la integración socialy el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los grupos humanos. Una práctica i<strong>de</strong>ológica que fortalecela convivencia <strong>de</strong>mocrática <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s vinculada con elcrecimiento, <strong>de</strong>sarrollo y evolución armónica <strong>de</strong> las socieda<strong>de</strong>s.• .Para Gilberto Picón la Educación y la Escuela integran una categoría socialporque son el reflejo y la expresión <strong>de</strong> lo que el hombre es individual y colectivamente.• El presente histórico <strong>de</strong> la educación venezolana, obliga a <strong>de</strong>splazarse a laescuela <strong>de</strong> inicio <strong>de</strong>l siglo XVI. El Estado utiliza la escuela como una instituciónque permite diseminar el conocimiento requerido.• En Simón Rodríguez: la escuela es el espacio para la integración social yen la instrucción premilitar como quehacer educativo se solapan variadasintenciones: el fortalecimiento <strong>de</strong> valores éticos, morales, y <strong>de</strong> solidaridadasí como el <strong>de</strong> mejorar las condiciones físicas <strong>de</strong> la ciudadanía.CoordinadoresYsrael Márquezysrael@cantv.netJosé Viloriajose.viloria@unesr.edu.ve


4. Investigación Educativa ComparadaObjetivo principalDesarrollar un conjunto <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigaciónen educación <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva comparadaque propicien la discusión <strong>de</strong> aspectos metodológicos,conceptuales y formales para el intercambio<strong>de</strong> i<strong>de</strong>as sobre el proceso educativo en la regiónlatinoamericana.Áreas Temáticas <strong>de</strong> Interés1) la evolución histórica <strong>de</strong> la educación inicialno convencional2) diferencias entre dos modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> enseñanza musical profesional3) variantes en el proceso <strong>de</strong> comprensión lectora4) La conceptualización <strong>de</strong>l “Estado Docente” en dos coyunturas históricas,1945-1948 y 1998-20055) la visión <strong>de</strong> adultos mayores peruanos y venezolanos sobre su recorridopersonal y profesional.Macroproyecto y hallazgos relevantesProyecto <strong>de</strong> la Línea:Diversidad <strong>de</strong> enfoques metodológicos en la investigación educativa comparada.Hallazgos <strong>de</strong> algunas investigaciones:1. Da visibilidad a una manera diferente <strong>de</strong> investigar en educación.2. Amplia las posibilida<strong>de</strong>s metodológicas <strong>de</strong> la investigación comparada al<strong>de</strong>sarrollar proyectos individuales <strong>de</strong>s<strong>de</strong> diversos enfoques.3. Dos <strong>de</strong> los proyectos establecen comparaciones en áreas poco exploradaspor la investigación educativa tales como la educación musical especializaday los adultos mayores. Ambos proyectos ofrecen evi<strong>de</strong>ncias yrecomendaciones acerca <strong>de</strong>l compromiso <strong>de</strong> la educación tales grupos.4. Establece comparaciones entre las características <strong>de</strong> la cultura escolar <strong>de</strong>dos escuelas venezolanas relacionándolas con el estímulo a la lectura5. Ha logrado sistematizar la historia <strong>de</strong> la educación inicial en Venezuela apartir <strong>de</strong> 1966 a 2006. (Tesis <strong>de</strong> Maestría en Educación)6. Compara el concepto “Estado Docente” en dos momentos históricos <strong>de</strong>lsistema educativo venezolano (1945-48 y 1999-2006).Coordinadora Gladis Garcíagladys.garcia@unesr.edu.vecohorte2006@gmail.com


5. Prevención Integral en AdiccionesObjetivos1. Generar elaboraciones teóricas <strong>de</strong> los procesos<strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> la droga.2. Generar estrategias para la prevención <strong>de</strong> lasdrogas a nivel iberoamericano que conlleven através, <strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo sostenible,a lograr una mejor calidad <strong>de</strong> vida y bienestarpresente preservando la <strong>de</strong> las generacionesfuturasÁreas Temáticas <strong>de</strong> InterésLa educación como elemento socializador preventivo en adicciones.Coordinadora Yanetty Cañizalesyanetty@gmail.com


6. El Proceso Enseñanza-Aprendizaje:un enfoque cognoscitivo constructivistaObjetivos1. Generar conocimientos relativos a(a) Los enfoques cognitivos: Constructivista, Sociocultural,Social- Conductual, Cibernético y Conexionista(b) Los procesos <strong>de</strong> enseñanza y aprendizaje en losdiferentes subsistemas, niveles y modalida<strong>de</strong>s educativas,en contextos formales e informales2. Difundir conocimientos a través <strong>de</strong>(a) La organización y/o participación en eventos científicos y culturales, nacionalese internacionales(b) La producción <strong>de</strong> recursos intangibles (cambio <strong>de</strong> concepciones, valores) ytangibles (material instruccional ,cursos libros, ensayos, material digitalizado)3. Formar talentos humanos en investigación mediante(a) El diseño, administración y evaluación <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> estudio presencialesy en línea para la UNESR y <strong>de</strong> otras universida<strong>de</strong>s nacionales e internacionales(b) Asesorías <strong>de</strong> proyectos4. Generar re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> conocimientos a través <strong>de</strong>(a) La vinculación con equipos <strong>de</strong> profesionales, entida<strong>de</strong>s públicas y privadasorientadas al abordaje y solución <strong>de</strong> problemas educativos y(b) El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> convenios y proyectos <strong>de</strong> interés en el área <strong>de</strong> la investigación educativa5. Impactar la institución, el sistema educativo y social contribuyendo a sueficacia, calidad y pertinencia a través <strong>de</strong>(a) La vinculación con equipos <strong>de</strong> profesionales, entida<strong>de</strong>s públicas y privadas orientadas al abordaje y solución <strong>de</strong> problemas educativos y(b) El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> convenios y proyectos <strong>de</strong> interés en el área <strong>de</strong> la investigacióneducativaCoordinadora Mylvia Fuentesmylvia.fuentes@unesr.edu.vemylviafuentes@gmail.com


Áreas temáticas <strong>de</strong> interésEl área problemática <strong>de</strong> la Línea se ubica en los procesos <strong>de</strong> enseñanza yaprendizaje, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva interdisciplinaria que consi<strong>de</strong>ra la acción<strong>de</strong> la dinámica intra-personal, socio-cultural y su relación con la producción y<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> conocimiento científico-tecnológico.Procesos <strong>de</strong> enseñanzaDinámicaDinámicaDesarrollocientífico,tecnológico,culturalBases TeóricasDurante el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la línea se ha profundizado en las perspectivasteóricas cognoscitivas, <strong>de</strong>sarrollando un mo<strong>de</strong>lo explicativo propio. No obstante,la línea se ubica en una concepción <strong>de</strong> apertura a todas las ten<strong>de</strong>ncias epistemológicas,teórico-conceptuales y metodológicas, en un contexto <strong>de</strong> interdisciplinariedad,que contribuya al estudio <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> enseñanza y aprendizajeMacroproyectos <strong>de</strong> la Línea• El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l pensamiento crítico y su vinculación con la participaciónciudadana. Las concepciones <strong>de</strong> los/las estudiantes, docentes y miembros<strong>de</strong> la comunidad en relación con la enseñanza y el aprendizaje.• Educación para la salud: Prevención y tratamiento <strong>de</strong>l adicto comportamentaly a sustancias químicas.Hallazgos <strong>de</strong> algunas investigaciones• Propuestas <strong>de</strong> instrumentos cuantitativos y cualitativos <strong>de</strong> valoración psico-socio-educativa,con vali<strong>de</strong>z, fiabilidad y/o confiabilidad <strong>de</strong>terminada paralos diferentes niveles educativos, enfatizados en la comprensión <strong>de</strong> la lectura,composición escrita (ensayos científicos), resolución <strong>de</strong> problemas convergentesy divergentes, resolución <strong>de</strong> situaciones dilemáticas, entre otros.• Caracterización <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> enseñanza, aprendizaje y evaluación endiferentes niveles educativos y en diferentes tipos <strong>de</strong> contenido (idiomas,lengua, matemática, historia, geografía, valores, creatividad, pensamiento crítico).


Hallazgos <strong>de</strong> algunas investigaciones (continuación)• Caracterización <strong>de</strong> conocimientos previos, teorías implícitas y representacionessociales que poseen los docentes acerca <strong>de</strong> las teorías que sustentanla formación educativa y el aprendizaje• Caracterización <strong>de</strong> las representaciones sociales <strong>de</strong> los docentes y participantes<strong>de</strong> la formación, aprendizaje y construcción <strong>de</strong> la investigación enpostgrado (Ciencias administrativas y Ciencias <strong>de</strong> la Educación).• Construcción <strong>de</strong> un Mo<strong>de</strong>lo explicativo comprensivo <strong>de</strong> las ten<strong>de</strong>nciascognitivas <strong>de</strong> Línea Dura y Blanda en la Psicología <strong>de</strong> la Personalidad y <strong>de</strong>lAprendizaje: perspectivas cognoscitivo constructivistas y postracionalistas,cognitivo social, cognitivo conductual, cibernética y conexionista.• Caracterización <strong>de</strong> la composiciones y rupturas <strong>de</strong> los enfoques fundacionales<strong>de</strong> las teorías y mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>l aprendizaje humano (en <strong>de</strong>sarrollo) <strong>de</strong>s<strong>de</strong>sus concepciones paradigmáticas, epistemológicas, ontológicas, metodológicasy axiológicas• Conformación <strong>de</strong>l Grupo <strong>de</strong> Investigación “Educación y Tratamiento enSalud”. Primer espacio <strong>de</strong> investigación que se construye en la UNESR paraaten<strong>de</strong>r la investigación, docencia y extensión realizada por docentes y participantesen la Especialización en “Prevención Integral en Adicciones”, la“Maestría en Prevención Integral en Drogas” y la “Maestría Iberoamericana enDrogo<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias”.• Propuestas validadas, en el plano nacional e internacional, <strong>de</strong> programaspresenciales y online, talleres y material instruccional en formatos electrónicos.• Caracterización <strong>de</strong> la co<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia en familias <strong>de</strong> farmaco<strong>de</strong>pendientesvenezolanos, programas <strong>de</strong> prevención y tratamiento en el área <strong>de</strong> la adicionesquímicas y comportamentales, diseño <strong>de</strong> instrumentos y protocolos <strong>de</strong>diagnostico y tratamiento en el área.• Hacedores <strong>de</strong> textos educativos, miembros <strong>de</strong> consejo editoriales, arbitro<strong>de</strong> revistas Publicaciones en revistas especializadas arbitradas.Coordinadora Mylvia Fuentesmylvia.fuentes@unesr.edu.vemylviafuentes@gmail.com


7. Gerencia CulturalObjetivos• Profundizar conocimientos pertinentesen el área <strong>de</strong> la gerencia cultural.• Crear espacios <strong>de</strong> reflexión para laformación <strong>de</strong> investigadores socioculturales,<strong>de</strong>mocráticos y participativos.• Generar i<strong>de</strong>as para la transformaciónpolíti ca, económica, social, ecológica espiritual y artística en el sectoruniversitario.• Promover el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la investigación <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los programas académicos<strong>de</strong> la especialización en gerencia cultural.Áreas Temáticas:• SocioculturalFormación en Gerencia CulturalTalento humanoProcesos gerenciales <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la dimensión humanaLa cultura como dimensión liberadora y <strong>de</strong> transformación social.• SocioeducativasProcesos sociales <strong>de</strong> grupos comunitarios.Competencias en la elaboración <strong>de</strong> proyectos socioculturales.Competencias en la elaboración <strong>de</strong> diagnósticos participativos.Organización comunitaria.Políticas culturales (nacional e internacional)Paradigmas culturales en el Siglo XX y XXI.Macroproyectos:• Diplomacia y gerencia cultural venezolana.• Formación <strong>de</strong>l gerente cultural.Hallazgos más relevantes:• Organización <strong>de</strong> diagnósticos participativos en las comunida<strong>de</strong>s.• Aplicación <strong>de</strong> aprendizajes <strong>de</strong> servicios.• Asesorías a las comunida<strong>de</strong>s en materia cultural.• Elaboración <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión socio-cultural aplicables al campo institucional.• Procesos y mo<strong>de</strong>los comunicacionales y sus implicaciones en el ámbitosociopolítico.• Bases teóricas para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> políticas culturalesCoordinadora Hayda Espejohayda.espejo@unesr.edu.vehaydaespejo@hotmail.com


8. Gerencia Estratégica <strong>de</strong> Recursos HumanosObjetivos• Elaborar trabajos <strong>de</strong> investigaciónque pue dan respon<strong>de</strong>r a las necesida<strong>de</strong>sactuales <strong>de</strong>l ámbito organizacionaly <strong>de</strong> compren<strong>de</strong>r y adaptar la gerencia<strong>de</strong> recursos humanos, mediante la aplicación<strong>de</strong> conocimiento ob tenidos <strong>de</strong>lentorno social don<strong>de</strong> le corres pon<strong>de</strong> actuar.• Generar producciones <strong>de</strong>scriptivas,teóricas y aplicativas en torno a los procesos <strong>de</strong> la administración <strong>de</strong> RecursosHumanos tanto para el ámbito <strong>de</strong> Organizaciones pública y privadascomo para el ámbito <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo científico y tecnológico <strong>de</strong> lasCiencias Sociales y Humanas.• Conformar una red <strong>de</strong> cohesión teórica y operativa entre las diferenteslíneas <strong>de</strong> investigación la Universidad Simón Rodríguez al igual que conotras universida<strong>de</strong>s.• Proveer a los estudiantes y docentes <strong>de</strong> Postgrado <strong>de</strong> un espacio para uncírculo <strong>de</strong> trabajo bajo unos mismos objetivos investigativos.• Lograr la conexión entre diferentes perspectivas temáticas que ofrezcanlos miembros <strong>de</strong> la línea para mantener una organización <strong>de</strong> los trabajosque se produzcan en la línea.• Organizar las diferentes producciones hasta ahora presentadas en el área<strong>de</strong> Recursos Humanos, con el fin <strong>de</strong> seleccionar aquellas que por un ladopuedan servir <strong>de</strong> tecnologías <strong>de</strong> acción (aplicación para validaciones metodológicas)y por otros aquellas que se puedan transferir en organizaciones.• Difundir las producciones <strong>de</strong> conocimiento a través <strong>de</strong> las nuevas tecnologías<strong>de</strong> la información y la comunicación.Coordinadora Gertrudis Garcíagertrug2005@yahoo.com


Programas y Subprogramas <strong>de</strong> Trabajo• Programa: Aspectos Socio-Contextuales <strong>de</strong> la Gerencia <strong>de</strong> RecursosHumanos.Subprograma OrganizacionalSubprograma Personal• Programa: GestiónSubprograma Gestión Estratégica <strong>de</strong> Recursos HumanosSubprograma Gestión <strong>de</strong> CalidadSubprograma Gestión EstratégicaSubprograma Gestión <strong>de</strong>l ConocimientoSubprograma Gestión <strong>de</strong>l Talento Humano Basado en CompetenciaSubprograma Gestión Pública y Desarrollo SustentableSubprograma Gestión Social y Comunitaria• Programa: Procesos <strong>de</strong> Recursos HumanosSubprograma IngresoSubprograma Desarrollo y RetenciónSubprograma EgresoPROGRAMASGESTIÓNSUBPROGRAMASPROCESOS DE RECURSOS HUMANOSSUBPROGRAMASSOCIO -CONTEXTUALSUBPROGRAMASESTRATEGICASOCIALY COMUNITARIAINGRESOEGRESOORGANIZACIONALPERSONALCALIDADTALENTO HUMANOPOR COMPETENCIAGESTIÓNPÚBLICA Y DESARRO-LLO SUSTENTABLEGESTION DEL CONOCIMIENTOMacroproyecto <strong>de</strong> la LíneaPosicionamiento social <strong>de</strong>l conocimiento, la investigación como eje para la inversióntecnológica <strong>de</strong> las empresas (la investigación como herramienta <strong>de</strong>transformación socio-productiva nacional).Coordinadora Gertrudis Garcíagertrug2005@yahoo.com


9. Epistemología <strong>de</strong> las Ciencias AdministrativasLíneas <strong>de</strong> Trabajo: Gerencia PúblicaObjetivo GeneralConstruir una epistemología critica <strong>de</strong> las Ciencias Administrativas ensu doble estatuto como teoría organizacional y como teoría <strong>de</strong> la acción gerencial.Específicos• Teorizar en función <strong>de</strong> las condiciones históricas, políticas, psicológicas yecológicas <strong>de</strong> la cual es inseparable.• Reflexionar sobre la base epistémica en la cual se ha estructurado el conocimientoen las Ciencias Administrativas, con la intención <strong>de</strong> compren<strong>de</strong>rnuevas perspectivas y nuevas posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> acción.• Investigar las caracterizaciones epistemológicas <strong>de</strong>l discurso <strong>de</strong> las CienciasAdministrativas en la mo<strong>de</strong>rnidad y postmo<strong>de</strong>rnidad.• Indagar sobre el valor <strong>de</strong>l objeto estudio <strong>de</strong> las Ciencias Administrativas.• Crear conocimiento e intervención <strong>de</strong> la realidad <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la interacción.Áreas Problemáticas:• Investigación sobre las teorías y prácticas <strong>de</strong>l quehacer administrativo. Seindaga <strong>de</strong>s<strong>de</strong> esta línea, cómo conocer, cómo generar el conocimiento, cuálesoperaciones realiza para producir o caracterizar su objeto <strong>de</strong> estudio, bajocuáles “patrones”, criterios y finalida<strong>de</strong>s produce conocimiento.• Eticidad en las Ciencias Administrativas. La <strong>de</strong>svinculación <strong>de</strong> la prácticacientífica y la práctica social, la escisión entre medios y fines y la concepciónatemporal y <strong>de</strong>scontextualizada es lo que ha caracterizado el quehaceradministrativo, por ello, proponemos esta área <strong>de</strong> primerísima importancia<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la línea <strong>de</strong> la investigación, acor<strong>de</strong> con los valores que en lo particularmantenemos y en sintonía con los valores que orientan la acción <strong>de</strong>esta universidad.Ninoska Díaz <strong>de</strong> Mariñaninoska.diaz@unesr.edu.veCoordinadorasAna María Osorioanamari18@hotmail.com


Áreas Problemáticas: (continuación)• Procesos simbólicos como acción transformadora. La indagación sobre procesossimbólicos como acción <strong>de</strong> transformación: sinergia, alineación, cultura,comunicación, entre otros. La búsqueda <strong>de</strong> concepciones sobre elHomo Orgánicus, que dé cuenta <strong>de</strong> cómo se crea el conocimiento <strong>de</strong>s<strong>de</strong> lainteracción persona-tecnología-estructura-contexto en un espacio tiempo<strong>de</strong>terminado, consi<strong>de</strong>rando la imbricación <strong>de</strong> relaciones multiniveles: planeta-país-sociedad-colectividad-grupo-empresa,anclando la proyección <strong>de</strong>ntro<strong>de</strong> una perspectiva clara <strong>de</strong> responsabilidad social.Línea <strong>de</strong> Trabajo: Gerencia PúblicaÁreas básicas <strong>de</strong> interés:• El nuevo entorno, sus <strong>de</strong>safíos y problemas actuales <strong>de</strong>l Estado y <strong>de</strong> laAdministración Pública. Contenido y orientación actual <strong>de</strong> las políticas públicas• Gestión <strong>de</strong> las organizaciones comunitarias• Economía social y <strong>de</strong>sarrollo endógenoMacroproyecto:Procesos organizacionales emergentes en el contexto sociopolítico actualHallazgos• Reconstrucción dialógica <strong>de</strong> la fundamentación teórica sobre la dimensiónética <strong>de</strong> la gerencia <strong>de</strong>l conocimiento científico-tecnológico, en organizacionespúblicas y privadas.• El abordaje <strong>de</strong>l pensamiento complejo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las Ciencias Administrativas,<strong>de</strong>sarrollando un fundamento epistemológico que nos ha conducido alplanteamiento <strong>de</strong>l bucle recursivo po<strong>de</strong>r gerencial/ comunicación/ libertad<strong>de</strong> elección y voluntad <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r/ comunicación/ po<strong>de</strong>r gerencial.


Hallazgos (continuación)Intentando así hacer inteligible el po<strong>de</strong>r gerencial para <strong>de</strong>jar atrás la referenciamecanicista, heredada <strong>de</strong> la visión taylorista, y transitar hacia la referenciabiológica: organizaciones inteligentes, policelulares, en re<strong>de</strong>s, con manifiestareferencia orgánica., <strong>de</strong> consenso y <strong>de</strong> inclusión, don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>sarrollanactivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión y administración, <strong>de</strong> coordinación <strong>de</strong> aprendizaje, <strong>de</strong>negociación <strong>de</strong> intercambios <strong>de</strong> información, comunicación y <strong>de</strong> conocimientos,<strong>de</strong>ntro y fuera <strong>de</strong>l ámbito <strong>de</strong> las instituciones y organizaciones.• Acercar la epistemología <strong>de</strong> las Ciencias Administrativas a los espacios <strong>de</strong>lsaber cotidiano, a la complejidad y a la comprensión <strong>de</strong> la diversidad <strong>de</strong>lmundo en que vivimos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva hermenéutica fenomenológica,bajo un enfoque cualitativo <strong>de</strong> investigación parala comprensión-explicativa <strong>de</strong> las múltiples realida<strong>de</strong>s y la construcción <strong>de</strong> unconocimiento colectivo <strong>de</strong>l fenómeno <strong>de</strong> la gerencia pública.• Des<strong>de</strong> la Hermenéutica <strong>de</strong>sarrollar una epistemología emancipatoria que respon<strong>de</strong>a un enfoque adaptado a las exigencias <strong>de</strong> la sociedad que se traduceen un proceso social <strong>de</strong>mocrático, participativo, interactivo, intersubjetivo, <strong>de</strong>consenso y <strong>de</strong> inclusión, don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>sarrollan activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión y administración,<strong>de</strong> coordinación <strong>de</strong> aprendizaje, <strong>de</strong> negociación <strong>de</strong> intercambios<strong>de</strong> información, comunicación y <strong>de</strong> conocimientos, <strong>de</strong>ntro y fuera <strong>de</strong>l ámbito<strong>de</strong> las instituciones y organizaciones.Ninoska Díaz <strong>de</strong> Mariñaninoska.diaz@unesr.edu.veCoordinadorasAna María Osorioanamari18@hotmail.com


10. Filosofía <strong>de</strong> la Educación y PolíticaEducativa en América LatinaEn cuanto a los Objetivos Teóricos, estos se <strong>de</strong>sdoblan en:GeneralesDesarrollar institucionalmente el estudio <strong>de</strong> los problemas<strong>de</strong> la educación en tanto categoría sociológica enfocadosen el contexto <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> cambios sociales, políticos,culturales <strong>de</strong> las socieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l continente latinoamericano, tanto losasociados al contexto propio <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización, como a lasperspectivas que abren las condiciones históricas contemporáneas que confluyenhacia la superación y evaluación crítica <strong>de</strong> la Mo<strong>de</strong>rnidad como condiciónépocaEspecíficosEn este sentido, nuestro enfoque conduce al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una modalidad <strong>de</strong>la filosofía social <strong>de</strong> la educación que tiene como objeto el estudio crítico <strong>de</strong> losdiscursos que actualizan las formas <strong>de</strong> la conciencia social <strong>de</strong> aquellos procesossocio-históricos y culturales en sentido amplio, así como <strong>de</strong> las actuacionespolíticas <strong>de</strong>stinadas a proyectar la dimensión educativa como estrategia <strong>de</strong>transformación.Objetivos Institucionales• Estimular el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los Proyectos <strong>de</strong> Investigación a través <strong>de</strong> loscuales la Línea <strong>de</strong> Investigación actualiza su campo <strong>de</strong> problemas.• Propiciar la colaboración y el intercambio entre los Proyectos <strong>de</strong> Investigaciónque se <strong>de</strong>sarrollan en su seno.• Propiciar formas <strong>de</strong> intercambio y cooperación con las otras Líneas <strong>de</strong>Investigación que hacen vida en el Núcleo <strong>de</strong> Postgrado Caracas.• Programar activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> docencia y difusión articuladas a las investigacionesen curso.• Desarrollar un ambiente intelectualmente estimulante que propicie el intercambio<strong>de</strong> i<strong>de</strong>as y el <strong>de</strong>bate teórico entre todos los miembros <strong>de</strong> la Línea<strong>de</strong> Investigación.CoordinadoresAgustín Martínezagustin.martinez@unesr.edu.vepostdoctoradounesr@gmail.comGabriel Ugasepisteme55@hotmail.com


Objetivos Institucionales (continuación)• Proporcionar asistencia y orientación a los Participantes en los Programas<strong>de</strong> Postgrado <strong>de</strong>l Núcleo Caracas que participan regularmente en las activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Línea en cuanto a su <strong>de</strong>sempeño en los Seminarios <strong>de</strong> Investigaciónasí como en lo relativo al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> su trabajo <strong>de</strong> Tesis.• Aten<strong>de</strong>r las restantes responsabilida<strong>de</strong>s que le asigna los Programas <strong>de</strong>Estudio <strong>de</strong>l Área <strong>de</strong> Ciencias <strong>de</strong> la Educación así como la que le asignen lasautorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Núcleo <strong>de</strong> Postgrado Caracas.Áreas temáticas <strong>de</strong> interésEs posible, en efecto, visualizar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> ahora una serie <strong>de</strong> tópicos <strong>de</strong> investigaciónen el territorio en que se coloca nuestra perspectiva teórica:• El estudio <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> privatización <strong>de</strong>l campo educativo en todos sus nivelescomo un fenómeno <strong>de</strong> crecientes dimensiones y <strong>de</strong> impactos diferenciados en ladinámica socio-política y cultural <strong>de</strong> las socieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> América Latina.• En el campo <strong>de</strong> la educación superior, es la transformación y la re<strong>de</strong>finición <strong>de</strong>lconcepto y la función <strong>de</strong> la universidad.• En la perspectiva histórica es importante estudiar el proceso político y social queculminó con la reforma <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Universida<strong>de</strong>s durante el primer período presi<strong>de</strong>ncial<strong>de</strong> Rafael Cal<strong>de</strong>ra, la cual aportó la base casi <strong>de</strong>finitiva <strong>de</strong> la estructura<strong>de</strong> Educación Superior que prevalece hasta el presente en Venezuela.• En el plano político, por ejemplo, es lícito preguntar qué relación existió entre lascircunstancias que ro<strong>de</strong>aron la Reforma universitaria que impulsó Cal<strong>de</strong>ra en relacióncon el proceso político <strong>de</strong>l Pacto <strong>de</strong> Punto Fijo, cuál fue la dinámica que estetipo <strong>de</strong> relaciones estaban generando y cómo impactaron la formulación e implementación<strong>de</strong> las políticas educativas; cómo compren<strong>de</strong>r esas situaciones queestaban <strong>de</strong>terminando las diversas concepciones <strong>de</strong> la Educación y lo educativo. Enotras palabras, se trata <strong>de</strong> plantearse también los términos <strong>de</strong> la comprensión política<strong>de</strong> los procesos educativos incluyendo las <strong>de</strong>terminaciones provenientes <strong>de</strong>lmarco institucional en que se implementan estas últimas.• El estudio <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> implantación <strong>de</strong> un sistema educativo que respondiese alas exigencias <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización social, cultural y económica <strong>de</strong> Venezuelaa partir <strong>de</strong> la muerte <strong>de</strong> Gómez en 1935 y hasta el momento <strong>de</strong> la nacionalizaciónpetrolera en 1974.


Áreas temáticas <strong>de</strong> interés (continuación)• La consolidación <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización en Venezuela a partir <strong>de</strong> la segundamitad <strong>de</strong>l siglo XX que va acompañando el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l aparato educativo y<strong>de</strong> la implementación <strong>de</strong> inéditas políticas y concepciones acerca <strong>de</strong> la educación.La conjunción <strong>de</strong> estos dos elementos y <strong>de</strong> las i<strong>de</strong>as que surgen <strong>de</strong> ese proceso<strong>de</strong> implantación y discusión acerca <strong>de</strong>l o <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los educativos aptos paraconsolidar la mo<strong>de</strong>rnización creciente <strong>de</strong> la sociedad venezolana, o sus sucesivastransformaciones hasta el presente, es lo que podríamos llamar con mayor propieda<strong>de</strong>l núcleo central <strong>de</strong> las preocupaciones teóricas <strong>de</strong> nuestra Línea en relaciónal proceso educativo venezolano.• En la misma dirección <strong>de</strong>l planteamiento anterior se coloca el estudio comparativo,en la perspectiva <strong>de</strong> la Filosofía y <strong>de</strong> las concepciones acerca <strong>de</strong> la Educación, <strong>de</strong>la tradición social <strong>de</strong>mócrata <strong>de</strong> pensamiento, por una parte, y por otra, la propia<strong>de</strong>l pensamiento <strong>de</strong>mócrata cristiano y aún otra tradición <strong>de</strong> profunda raigambremarxista y que se encuentran en la raíz <strong>de</strong> la mo<strong>de</strong>rnidad educativa venezolana.Ellas contribuyeron <strong>de</strong> una manera muy enfática a la formulación <strong>de</strong> la filosofía <strong>de</strong>la educación venezolana y a la implementación <strong>de</strong> las políticas mo<strong>de</strong>rnizantes. Allíestán moviéndose diversas concepciones y visiones <strong>de</strong> la educación suficientementediferenciadas y que chocaron fuertemente en el país en un momento crucial<strong>de</strong> su <strong>de</strong>sarrollo. Es imperioso estudiar críticamente la confrontación <strong>de</strong> esasconcepciones y sus respectivas realizaciones en el contexto nacional.• El estudio <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> implantación <strong>de</strong> un sistema educativo que respondiese alas exigencias <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización social, cultural y económica <strong>de</strong> Venezuelaa partir <strong>de</strong> la muerte <strong>de</strong> Gómez en 1935 y hasta el momento <strong>de</strong> la nacionalizaciónpetrolera en 1974.• La consolidación <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización en Venezuela a partir <strong>de</strong> la segundamitad <strong>de</strong>l siglo XX que va acompañando el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l aparato educativo y<strong>de</strong> la implementación <strong>de</strong> inéditas políticas y concepciones acerca <strong>de</strong> la educación.La conjunción <strong>de</strong> estos dos elementos y <strong>de</strong> las i<strong>de</strong>as que surgen <strong>de</strong> ese proceso<strong>de</strong> implantación y discusión acerca <strong>de</strong>l o <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los educativos aptos paraconsolidar la mo<strong>de</strong>rnización creciente <strong>de</strong> la sociedad venezolana, o sus sucesivastransformaciones hasta el presente, es lo que podríamos llamar con mayor propiedad<strong>de</strong>l núcleo central <strong>de</strong> las preocupaciones teóricas <strong>de</strong> nuestra Línea en relaciónal proceso educativo venezolano.


Áreas temáticas <strong>de</strong> interés (continuación)• En la misma dirección <strong>de</strong>l planteamiento anterior se coloca el estudio comparativo,en la perspectiva <strong>de</strong> la Filosofía y <strong>de</strong> las concepciones acerca <strong>de</strong> la Educación, <strong>de</strong>la tradición social <strong>de</strong>mócrata <strong>de</strong> pensamiento, por una parte, y por otra, la propia<strong>de</strong>l pensamiento <strong>de</strong>mócrata cristiano y aún otra tradición <strong>de</strong> profunda raigambremarxista y que se encuentran en la raíz <strong>de</strong> la mo<strong>de</strong>rnidad educativa venezolana.Ellas contribuyeron <strong>de</strong> una manera muy enfática a la formulación <strong>de</strong> la filosofía <strong>de</strong>la educación venezolana y a la implementación <strong>de</strong> las políticas mo<strong>de</strong>rnizantes. Allíestán moviéndose diversas concepciones y visiones <strong>de</strong> la educación suficientementediferenciadas y que chocaron fuertemente en el país en un momento crucial<strong>de</strong> su <strong>de</strong>sarrollo. Es imperioso estudiar críticamente la confrontación <strong>de</strong> esasconcepciones y sus respectivas realizaciones en el contexto nacional.Macroproyectos:• Educación, cultura y sociedad en América Latina. Trayectorias.• Pedagogía <strong>de</strong> la imagen. Nuevos caminos <strong>de</strong> la Educación en contextos<strong>de</strong> crisis epocal.Hallazgos más relevantes:• El estudio <strong>de</strong> la necesidad <strong>de</strong> cambiar o redimensionar el discurso <strong>de</strong> loeducativo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la virtualidad.• La construcción <strong>de</strong> nuevas categorías (representación, imaginación, creativida<strong>de</strong> interactividad) <strong>de</strong> lo educativo.• Una propuesta para analizar la historia educativa nacional <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una periodización<strong>de</strong> los momentos más importantes en la genealogía <strong>de</strong>l Estado Docenteen Venezuela, teniendo como referencia tres puntos <strong>de</strong> emergencia:a) configuración ; b) <strong>de</strong>sconfiguración; y c) reconfiguración.• La integración en lo educativo <strong>de</strong> los nuevos mapas culturales <strong>de</strong>l vastoproceso transculturador, híbrido y multicultural <strong>de</strong>l ser latinoamericano quese apoya en la crítica cultural para enten<strong>de</strong>r los <strong>de</strong>safíos y complejida<strong>de</strong>sque ocurren hoy en nuestro continente.CoordinadoresAgustín Martínezagustin.martinez@unesr.edu.vepostdoctoradounesr@gmail.comGabriel Ugasepisteme55@hotmail.com


11. Función DocenteOBJETIVOS• Generar insumos <strong>de</strong>scriptivos, teóricos y tecnológicosen torno a los procesos <strong>de</strong> docencia enel ámbito contextual, curricular, <strong>de</strong> innovaciones y tecnologías y en lasrelaciones interdisciplinarias propias <strong>de</strong> la docencia.• Generar un cuerpo teórico sólido acerca <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> la docencia.• Cohesionar bajo perspectivas lógicas y teóricas los distintos aspectos queconforman el proceso docente.• Producir material bibliográfico bajo pautas propias y en función <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s<strong>de</strong>l postgrado, bien sea por la vía <strong>de</strong> la creación original, bien seapor la vía <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tección y procesamiento <strong>de</strong> documentos ya existentes.Áreas Temáticas o <strong>de</strong> InterésSu área básica <strong>de</strong> interés son los procesos docentes (en su aspecto contextualy curricular), con especial atención a la transferencia <strong>de</strong> conocimiento(como innovaciones y tecnologías) en los distintos niveles y modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>lSistema Educativo, así como también los aspectos condicionantes <strong>de</strong> la instruccióny <strong>de</strong>l aprendizaje, en cuanto marco <strong>de</strong> acción.1) Programa <strong>de</strong> Aspectos Macro-Contextuales <strong>de</strong> la Docencia: relacionesentre la institución educativa, la comunidad y los entornos regionales, entodos los niveles <strong>de</strong>l sistema, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> Preescolar y Escuela Básica hastaEducación Superior. También incluye las relaciones intraorganizacionales<strong>de</strong> las instituciones educativas, así como las relaciones entre Sociedady Docencia.1.1 Estudios sobre relaciones macro-políticas1.2 Estudios sobre relaciones económicas1.3 Culturales1.4 SociológicasCoordinadoresSebastiana Golijksebastiana.ponte@unesr.edu.vesebasg2@hotmail.comLorena Linareslorena.linares@unesr.edu.veloreling@gmail.com


Áreas Temáticas o <strong>de</strong> Interés (continuación)2) Programa <strong>de</strong> Aspectos curriculares: incluye estudios acerca <strong>de</strong>l rol y perfildocente, mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> curriculum, mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> transferencia <strong>de</strong>conocimientos, sistemas <strong>de</strong> evaluación, etc., siempre en todos los niveles ymodalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sistema educativo.2.1 Estudios orientados al rol (al individuo)2.1.1 Competencias cognitivas2.1.2 Competencias actitudinales2.1.3 Competencias técnico-tecnológicas2.2 Estudios orientados al sistema: sistemas <strong>de</strong> evaluación, sistemas curriculares,plataformas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño (aula, comunidad...).3) Programa <strong>de</strong> Innovaciones y Tecnologías en la Docencia: incluye trabajosacerca <strong>de</strong> nuevas opciones procesales, operativas, instrumentales y aplicativas.Se estimula la producción autónoma <strong>de</strong> conocimientos y tecnologías, asícomo <strong>de</strong> las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transferencia <strong>de</strong> dichos conocimientos y tecnologíaspor vía <strong>de</strong> la docencia.3.1 Bases <strong>de</strong> datos3.2 Re<strong>de</strong>s3.3 Tecnologías blandas (humanas): modos <strong>de</strong> intervención.4) Programa <strong>de</strong> Aspectos Interdisciplinarios <strong>de</strong> la Docencia: se incluyen investigaciones<strong>de</strong> frontera entre la Docencia y otras disciplinas y/o ejercicios profesionales.4.1 Gerenciales-organizacionales4.2 Higiene laboral4.3 Gerencia <strong>de</strong>l conocimiento4.4 Economía4.5 Filosofía <strong>de</strong> la docencia4.6 Educación Especial4.7 Aspectos medicinales y <strong>de</strong> salud en la docencia5) Programa comodín: es un espacio abierto a i<strong>de</strong>as y trabajos que estén enmarcados<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los estudios sobre la Docencia y que no estén previstosen los programas anteriores. Facilita la inclusión <strong>de</strong> trabajos disciplinares (<strong>de</strong>lingüística, física, psicología, ingeniería entre otros).


Macroproyecto• Re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> problemas y solucionesHallazgos:Durante la trayectoria investigativa <strong>de</strong> la línea LINFUNDO, muchos fueron los aportesy productos investigativos que se obtuvieron. Se <strong>de</strong>stacan algunos:I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> dos dimensiones <strong>de</strong> la acción práctica <strong>de</strong>l tutor, vinculadas a lo:Personal: cognoscitivo, habilida<strong>de</strong>s, actitu<strong>de</strong>s y ética.Procesal: Negociación, planificación, organización, ejecución, control y seguimiento.• Sobre las bonda<strong>de</strong>s y limitaciones <strong>de</strong> la evaluación <strong>de</strong> los estudios en línea seevi<strong>de</strong>nció que integrar varias estrategias <strong>de</strong> evaluación, favorece este aprendizaje;por el contrario, la coevaluación y autoevaluación resultaron estrategias pocoa<strong>de</strong>cuadas. Por su parte, los ensayos y resúmenes no permiten <strong>de</strong>tectar procesos<strong>de</strong> comprensión, sino están bien claros los criterios <strong>de</strong> evaluación. Se <strong>de</strong>stacaa<strong>de</strong>más, la importancia <strong>de</strong> los mapas conceptuales como estrategia para la construcción<strong>de</strong>l conocimiento en estos ambientes virtuales. Asimismo, se evi<strong>de</strong>ncióque los estudiantes no procesaron el material entregado, los grupos <strong>de</strong> discusiónpromueven el aprendizaje colaborativo y la presencia <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong> diferentesculturas incrementa su efectividad; sin embargo es limitado por las competenciastecnológicas. Finalmente, se observó que la estrategia “examen presencial” escontraproducente en este tipo <strong>de</strong> estudios, sobretodo en adultos.• Ante la pregunta ¿Cómo enseñan los profesores? Se obtuvieron importantes conclusiones:Hay una diversidad <strong>de</strong> maneras <strong>de</strong> abordaje <strong>de</strong> la didáctica por parte<strong>de</strong> este profesional, básicamente metodológica, o instruccional, según las posturasteóricas que asume el profesor. Asimismo surgió la necesidad <strong>de</strong> la formaciónpermanente <strong>de</strong> este docente.• Des<strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> aprendizaje colaborativo se llegó a concepciones interesantesque manifiestan los docentes:• Unos lo conciben como estrategias dialécticas que promueven el diálogo académicoy el enriquecimiento <strong>de</strong> las habilida<strong>de</strong>s intelectuales.• Otros lo conciben como estrategia relacional que propician las vivencias, la solidaridady la sinergia, lo que favorece la creación <strong>de</strong>l sentido <strong>de</strong> responsabilidad yperfeccionamiento en el grupo.• También se evi<strong>de</strong>nciaron otras concepciones como una visión <strong>de</strong> técnica o conjunto<strong>de</strong> procedimientos; tecnologías educativas para resolver problemas o comouna didáctica <strong>de</strong> enseñanza.


Hallazgos:Función Docente• Un estudio <strong>de</strong>l Cyber como recurso <strong>de</strong> enseñanza arrojó que en el horario escolar,el mayor número <strong>de</strong> alumnos que asisten a estos lugares, son estudiantes <strong>de</strong> EducaciónBásica, quienes en su mayoría, lo utilizan como juegos recreativos o accesoa Internet. A<strong>de</strong>más, se evi<strong>de</strong>nció que los Cyber no tienen ninguna vinculacióncon las comunida<strong>de</strong>s educativas.• Sobre las implicaciones <strong>de</strong> la ingeniería didáctica como metodología constructivistaque intenta captar la complejidad <strong>de</strong> la clase, se evi<strong>de</strong>ncia que la misma estádada en función a las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l profesor. A<strong>de</strong>más, es distinta en su aplicacióna las didácticas tradicionales. Se esbozan pasos para su aplicación.• Sobre la vinculación <strong>de</strong> la extensión y la investigación escuela-universidad favoreciódocentes comprometidos, autónomos, <strong>de</strong>mocráticos, gratificados y niños activos,motivados, responsables, negociadores e involucrados en el proceso, con padresy representantes colaborativos.• Se <strong>de</strong>stacan algunos mo<strong>de</strong>los teóricos: Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>sprofesionales en la función <strong>de</strong>l profesor investigador; Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> perfeccionamientodocente; Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> principios teóricos que fundamentan el aprendizaje colaborativoen ambientes virtuales; Mo<strong>de</strong>lo PACRI para la investigación en la Escuela,entre otrosCoordinadoresSebastiana Golijksebastiana.ponte@unesr.edu.vesebasg2@hotmail.comLorena Linareslorena.linares@unesr.edu.veloreling@gmail.com


12. Gerencia <strong>de</strong> Procesos EducativosPropósitos1.- Búsqueda <strong>de</strong> una concepción propia enmarcada en elnuevo pensamiento gerencial y pedagógico <strong>de</strong> los procesoseducativos.2.- Sistematizar planteamientos <strong>de</strong> naturaleza teóricoprácticoque permitan dar respuesta a los <strong>de</strong>safíos y a lasoportunida<strong>de</strong>s que nos plantea la dinámica <strong>de</strong> las organizacioneseducativas inmersas, cada vez más, en entornos cambiantes y con altas exigencias<strong>de</strong> participación social.3.- Construcción/validación <strong>de</strong> estrategias que, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una práctica reflexiva yconsensuada, promuevan la indagación y la búsqueda <strong>de</strong> soluciones ante situacionesproblemáticas en organizaciones educativas.Objetivos• Analizar enfoques teóricos que expliquen el comportamiento humano en organizacioneseducativas.• Describir metodologías y estrategias gerenciales que puedan aplicarse en la formación<strong>de</strong>l gerente <strong>de</strong> procesos educativos.• Construir un marco teórico conceptual <strong>de</strong> la gerencia <strong>de</strong> procesos educativos através <strong>de</strong> la discusión y la reflexión en organizaciones educativas, entre participantes,facilitadores y miembros <strong>de</strong> la comunidad.• Derivar principios teóricos y orientaciones metodológicas que contribuyan almejoramiento <strong>de</strong>l proceso pedagógico para una gerencia <strong>de</strong> calidad.Área <strong>de</strong> InterésSe aprecia una evolución en cuanto a éstas:Durante los años 2001-2002 los temas más frecuentes que ya se venían estudiando<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los años anteriores a la creación <strong>de</strong> la Línea fueron: toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones,aprovechamiento <strong>de</strong>l tiempo escolar, planificación y gerencia estratégica, autogestión,supervisión, escuela-comunidad, gerencia <strong>de</strong>l aula, clima organizacional, motivación,proyectos <strong>de</strong> plantel, gerencia y calidad educativa, evaluación, mo<strong>de</strong>los gerenciales,estrategias gerenciales y <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l docente, gerencia <strong>de</strong>l talentohumano, estilos gerenciales y li<strong>de</strong>razgo.Yrajú Ramírezyrajú.ramirez@unesr.edu.veCoordinadorasLeocadia Cobosleocadia.cobos@unesr.edu.ve


continuaciónDurante el año 2003 y principios <strong>de</strong>l 2004, se incorporan (sin que se <strong>de</strong>jen <strong>de</strong>abordar los anteriores) temas sobre: competencias <strong>de</strong>l gerente educativo ante elsurgimiento <strong>de</strong> las nuevas tecnologías, cambio y cultura en organizaciones educativas,conflictos en la escuela, la formación <strong>de</strong>l director escolar, la <strong>de</strong>scentralización<strong>de</strong> la educación, la alfabetización en diferentes períodos <strong>de</strong> gobierno, la comunicaciónorganizacional, las relaciones interpersonales, acompañamiento pedagógico, elli<strong>de</strong>razgo en instituciones militares, la gerencia <strong>de</strong> la investigación en la educaciónsuperior, relación escuela-museo, competencias <strong>de</strong> empleabilidad, competencias <strong>de</strong>los bachilleres mención informática, reglamentos internos <strong>de</strong> las escuelas y exigencias<strong>de</strong> la LOPNA, valores organizacionales y educación en valores, formación <strong>de</strong>directores a través <strong>de</strong> la modalidad E-learning, gerencia <strong>de</strong> los procesos educativosy calidad <strong>de</strong> la educación, entre otros.Des<strong>de</strong> el segundo período académico <strong>de</strong>l 2004 hasta la actualidad se observainterés en trabajar con temas relacionados con mediación y conflictos, organizacionesque apren<strong>de</strong>n, mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión en instituciones <strong>de</strong> educación media, formación<strong>de</strong> equipos reflexivos en unida<strong>de</strong>s educativas, comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje, elproyecto Escuelas Bolivarianas, legislación educativa, legislación escolar, evaluacióncualitativa, formación y <strong>de</strong>sarrollo profesional, inteligencia emocional, creatividad,motivación, <strong>de</strong>sempeño docente, <strong>de</strong>serción escolar, pasantías en Educación Técnica,participación y proyectos comunitarios.GESTIÓNFORMACIÓNESCOLARINTEGRACIÓNCURRICULARCALIDADPROCESOEDUCATIVODirección electrónica: http//es.groups.yahoo.com/group/gerencia_proc_edu_unesr/Yrajú Ramírezyrajú.ramirez@unesr.edu.veCoordinadorasLeocadia Cobosleocadia.cobos@unesr.edu.ve


Líneas <strong>de</strong> Trabajo adscritas a las Especializaciones13. Especialización Educación <strong>de</strong> AdultosLínea <strong>de</strong> Trabajo (1)El aprendizaje <strong>de</strong>l adulto en diversos contextos socialesPropósitos• Fortalecer las competencias investigativas en el programa académico <strong>de</strong> la Especializaciónen Educación <strong>de</strong> Adultos a partir <strong>de</strong> la caracterización <strong>de</strong>l proceso<strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong>l adulto en diversos contextos sociales.Objetivos• Analizar las características <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong> los adultos en diversoscontextos sociales.• Sistematizar conocimiento en torno a la comprensión <strong>de</strong> la relación mundo <strong>de</strong>vida y contextos <strong>de</strong> aprendizaje.• Producir material bibliográfico orientado a procesar la información existente y agenerar nueva información que le <strong>de</strong> continuidad y oriente otros estudios en estaárea temática.Mary Moralesmarymor@gmail.comCoordinadoresElsa Espinozaespinoz@cntv.netLínea <strong>de</strong> Trabajo (2)Educación <strong>de</strong> adultos y <strong>de</strong>sarrollo socialPropósitosPromover investigaciones que <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l ámbito <strong>de</strong> acción, generen el análisis yla interpretación <strong>de</strong> situaciones significativas <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s en la búsqueda <strong>de</strong>alternativas y soluciones a los problemas sociales.ObjetivosAnalizar los productos <strong>de</strong> investigación relacionados con la educación <strong>de</strong>l adulto, sobrela base <strong>de</strong> la epistemología <strong>de</strong> la investigación interpretativa, a la luz <strong>de</strong>l reconocimiento<strong>de</strong> lo subjetivo y lo cotidiano como fuentes válidas para la construcción <strong>de</strong>lconocimiento.Sistematizar los aportes efectuados por investigadores nacionales y extranjeros enrelación con el tema <strong>de</strong> la educación <strong>de</strong> adulto en el ámbito socioeducativo venezolanoy latinoamericano.Ofrecer estudios que contribuyan a fortalecer el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l eje curricular relativo ala educación <strong>de</strong> adultos nacional.Contribuir a compren<strong>de</strong>r e interpretar el papel institucional <strong>de</strong>l Estado, la familia, laescuela y <strong>de</strong>más instituciones sociales, en la formación <strong>de</strong>l adulto.Aura Álvarez <strong>de</strong> EntrenaCoordinadoresJuan Carlos Brant


Líneas <strong>de</strong> Trabajo adscritas a las Especializaciones14. Especialización Educación InicialLínea <strong>de</strong> Trabajo (1)Ten<strong>de</strong>ncias pedagógicas y praxis educativa en la Educación InicialPropósitos• Construir y sistematizar diferentes ten<strong>de</strong>ncias pedagógicas, que abor<strong>de</strong>n laformación infantil <strong>de</strong> 0 a 6 años, en ambientes <strong>de</strong> aprendizaje convencionales yno convencionales.Áreas temáticas o <strong>de</strong> interésEl estudio y construcción <strong>de</strong> pensamiento pedagógico dirigido a la Educación Inicial,surge como una necesidad <strong>de</strong> cambio socio-ético y educativo, por cuanto ésta hasido permeada por diferentes autores y escuelas <strong>de</strong> pensamiento pedagógico, queen estos momentos invitan a nuevas reflexiones e interpretaciones, en la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong>ubicar a facilitadores y participantes <strong>de</strong> la Especialización en Educación Inicial, en ladiscusión <strong>de</strong> su realidad educativa presenteLorena LinaresCoordinadoralorenng@gmail.comLínea <strong>de</strong> Trabajo (2)La educación Inicial como acontecimiento ético.Propósito• Promover investigaciones que <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l ámbito <strong>de</strong> acción, generen el análisis yla interpretación <strong>de</strong> situaciones significativas <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s en la búsqueda<strong>de</strong> alternativas y soluciones a los problemas sociales.Áreas temáticas o <strong>de</strong> interésEste propósito se <strong>de</strong>sarrolla el proyecto <strong>de</strong> la línea titulado: “Hacia una pedagógíaen Educación Inicial”. Es un intento <strong>de</strong> presentar un nuevo lenguaje pedagógico,don<strong>de</strong> la educación sea consi<strong>de</strong>rada como un acontecimiento ético-simbólico, constituyéndoseen la experiencia <strong>de</strong>l otro, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el ejercicio <strong>de</strong> la alteridad; dicho <strong>de</strong> otramanera, se nos da la oportunidad <strong>de</strong> asistir al encuentro con otro a cuya llamada <strong>de</strong>bemosrespon<strong>de</strong>r solícitamente, constituyéndose en el verda<strong>de</strong>ro aprendizaje ético yen la práctica <strong>de</strong> la natalidad, la narración y la hospitalidad. Por consiguiente, los especialistasen Educación Inicial <strong>de</strong>ben <strong>de</strong> estar preparados para respon<strong>de</strong>r pedagógicamentea las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> una situación educativa en la que el otro ser humano nosreclama y nos llama. Con este propósito se a<strong>de</strong>lanta el siguiente proyecto titulado:“Etica, Educación y alteridad en la infancia”.Sebastiana Ponte <strong>de</strong> GolikCoordinadorasebasg2@hotmail.com


Líneas <strong>de</strong> Trabajo adscritas a las EspecializacionesEspecialización Educación InicialLínea <strong>de</strong> Trabajo (3)Formación y reconfiguración <strong>de</strong> la ciudadanía en Educación InicialPropósitosReconfigurar la formación <strong>de</strong> ciudadanía a través <strong>de</strong>l sentido que surge <strong>de</strong> la reinterpretaciónintercultural escolar <strong>de</strong> los infantes, sus experiencias vividas y las imágenescotidianas que le son propias.Áreas temáticas o <strong>de</strong> interésSe preten<strong>de</strong> repensar la formación y reconfiguración <strong>de</strong> la ciudadanía <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el empalabramiento<strong>de</strong> la realidad y través <strong>de</strong> la configuración <strong>de</strong> saber-sentido, los cualespermitirían la autocomprensión <strong>de</strong>l ser ciudadano como saber simbólicovalorativoreflexionándolo como un camino que podría rescatar la etapa <strong>de</strong> mayorfertilidad en cuanto a la creación y proyección <strong>de</strong> imaginarios simbólicos, en cuyajuntura se alberga la singularidad <strong>de</strong> la verdad-sentido y que finalmente se articulana través <strong>de</strong>l diálogo maestro-alumno y se hacen conscientes en ellos. y por el otro,contener el fenómeno <strong>de</strong> la distorsión simbólica, que propicia la proyección y eltránsito irreflexivo en nuestra sociedad <strong>de</strong> imágenes que contienen estos aspectos yque intencionalmente conducen a nuestros infantes hacia una manera <strong>de</strong> ver el mundo.Con este propósito se <strong>de</strong>sarrolla el proyecto <strong>de</strong> la línea titulado: “Repensar la ciudadaníainfantil <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las imágenes <strong>de</strong> la cotidianidad”Arleny CarpioCoordinadoraarlenyc@cantv.net


Líneas <strong>de</strong> Trabajo adscritas a las Especializaciones15. Especialización CurriculumLínea <strong>de</strong> Trabajo (1)Estudio sobre la comunidad educativa como alternativa <strong>de</strong> gestión educacional.Propósitos u objetivosJustificación: Surge como una necesidad <strong>de</strong> revisar la estructura <strong>de</strong>l sistema educativoy optar por una <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> cambio, hacia la concepción <strong>de</strong> una educación <strong>de</strong>scentralizada,abierta, flexible, participativa, renovada, solidaria e integradora. Unaeducación que emerja <strong>de</strong>l hombre en su realidad social y se revierta en él, que estállamado a mo<strong>de</strong>lar el mundo, que le correspon<strong>de</strong>rá transformarle y adaptarle a suscambiantes necesida<strong>de</strong>sDes<strong>de</strong> este enfoque se espera alcanzar:• Mayor beneficio social, optimizando los recursos <strong>de</strong> la comunidad• Mayor eficacia en la prestación <strong>de</strong> los servicios culturales y educativos• Un hombre consciente <strong>de</strong> su realidad que impulsará el cambio social <strong>de</strong>ntro<strong>de</strong> una verda<strong>de</strong>ra <strong>de</strong>mocracia.• Incentivar a los sectores públicos y privados a un análisis reflexivo y objetivo<strong>de</strong> la problemática educativa, factor principal en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>las comunida<strong>de</strong>s.• La solidaridad y el respeto a todos los sectores <strong>de</strong> la sociedad.Áreas temáticas <strong>de</strong> interésEl estudio se sustenta en una visión reconceptaulista y reconstruccionista <strong>de</strong>l curriculum.De esta manera y en la medida que el individuo sea capaz <strong>de</strong> cambiar ensu forma <strong>de</strong> ser y actuar, será capaz <strong>de</strong> dar a su comunidad una nueva estructuraágil y funcional y a<strong>de</strong>cuada, que permita <strong>de</strong>sarrollar una labor orientada a la satisfacción<strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s sociales.En consecuencia, se plantea la funcionalidad <strong>de</strong> la comunidad educativa, no comotabla <strong>de</strong> salvación que va a operar el milagro <strong>de</strong> solucionar los acuciantes problemascomunitarios, pero sí, como una respuesta integradora para la formación <strong>de</strong>nuevas generaciones en una gestión <strong>de</strong> esfuerzos mancomunados <strong>de</strong> docentes, padres,alumnos y miembros <strong>de</strong> la comunidad local.CoordinadoresIrma Serres <strong>de</strong> Mirás Nelson Morales Jorge Valdírirma_serres@cantv.net


Especialización CurrículumLínea <strong>de</strong> Trabajo (2)Estudio sobre la evaluación cualitativa y su aplicabilidad en la educación básicavenezolana: mitos, realida<strong>de</strong>s e implicaciones en el trabajo docente y en el rendimientoestudiantil.Líneas <strong>de</strong> Trabajo adscritas a las EspecializacionesPropósitos u objetivosJustificación: Esta línea surge como consecuencia <strong>de</strong> las inquietu<strong>de</strong>s manifestadaspor los docentes en ejercicio, a través <strong>de</strong> jornadas <strong>de</strong> reflexión y análisis acerca <strong>de</strong>lenfoque <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l aprendizaje implantado en el nivel <strong>de</strong> Educación Básica. Almismo tiempo, se reconoce que si las prácticas <strong>de</strong> evaluación no se modifican, lossupuestos cambios pedagógicos en la enseñanza no tendrán ninguna repercusión, nien el sistema educativo ni en el alumnado.Áreas temáticas <strong>de</strong> interésEn esta Línea <strong>de</strong> Trabajo se inducirá a los participantes a dialogar y reflexionarsobre el proceso <strong>de</strong> enseñanza-aprendizaje, como parte integrante <strong>de</strong>l proceso evaluativo.Sin embargo, el cambio en la evaluación psicoeducativa <strong>de</strong>be hacerse conun cierto rumbo, es <strong>de</strong>cir, se requiere <strong>de</strong> un marco interpretativo que le <strong>de</strong> sentido yle permita tomar una postura coherente frente a las problemáticas educativas, técnicas,normativas institucionales y sociales, que generalmente le acompañan.Como sostiene Díaz Barriga y otros, que los problemas <strong>de</strong> la evaluación no se vana solucionar tan solo porque los docentes conozcan los instrumentos evaluativos mása<strong>de</strong>cuados o mo<strong>de</strong>rnos y sepan aplicarlos, sino que se irán <strong>de</strong>cantando si los enfrentamoscon instrumentos teórico-conceptuales potentes que les permitan analizar conmayor claridad el significado y el sentido <strong>de</strong> la evaluación en el aula (Pág. 351).Irma Serres <strong>de</strong> Mirásirma_serres@cantv.netCoordinadoresJorge Valdír


Líneas <strong>de</strong> Trabajo adscritas a las EspecializacionesLíneas <strong>de</strong> Trabajo (3):Especialización CurrículumLos programas <strong>de</strong> formación docente en las instituciones <strong>de</strong> educación superiory su vinculación con los cambios <strong>de</strong> paradigmas en la concepción <strong>de</strong> la educación y<strong>de</strong>l currículum.Propósitos u objetivosJustificación: Esta línea <strong>de</strong> trabajo surge como una necesidad <strong>de</strong> analizar las directricesexistentes para la formación <strong>de</strong>l profesorado en la nueva sociedad <strong>de</strong>l conocimientoy <strong>de</strong> la información y el mo<strong>de</strong>lo venezolano <strong>de</strong> formación que se <strong>de</strong>sarrollaen las instituciones educativas creadas para tal fin.Consi<strong>de</strong>rando los actuales cambios sociales, laborales y educativos, la formaciónprofesional <strong>de</strong> los docentes <strong>de</strong>be orientarse para reconstruir el papel <strong>de</strong> la educaciónen esta nueva sociedad. Del mismo modo, hay que preparar a los docentes para <strong>de</strong>sarrollaruna propuesta para abordar críticamente los conocimientos, para dominar lasnuevas tecnologías y fomentar el uso <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> organización que impulsen unejercicio profesional don<strong>de</strong> sean capaces <strong>de</strong> hacer autocrítica y mejorar su práctica.Áreas temáticas <strong>de</strong> interésLa formación docente <strong>de</strong>be caracterizarse por ser un sistema abierto, permeable alas influencias externas y en continua evolución para respon<strong>de</strong>r a los nuevos contextossociales, culturales, económicos y políticos en los cuales están inmersos.Un sistema <strong>de</strong> estas características implica el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un trabajo continuoentre investigadores, formadores y docentes <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong> formación einvestigación, y que <strong>de</strong>be interactuar <strong>de</strong> manera permanente con los centros educativos,generándose así una alternativa entre escuela y la misma institución <strong>de</strong> formacióndocente.Frente a esta nueva realidad, es necesaria una revisión <strong>de</strong> las políticas <strong>de</strong> formacióndocente que nos permita dar cuenta <strong>de</strong> los retos que enfrenta la educación ybuscar una formación docente a<strong>de</strong>cuada a la realidad <strong>de</strong>l contexto nacional e internacional.Para concluir, esta línea <strong>de</strong> trabajo preten<strong>de</strong> abrirse a la reflexión, a la búsqueda yal intercambio con el propósito <strong>de</strong> vislumbrar nuevos caminos que permitan a los docentesser verda<strong>de</strong>ros protagonistas <strong>de</strong> los cambios educativosCoordinadoresIrma Serres <strong>de</strong> MirásJorge Valdírirma_serres@cantv.net


Líneas <strong>de</strong> Trabajo adscritas a las Especializaciones16. Especialización Gerencia GeneralLíneas <strong>de</strong> Trabajo: (1)Toma <strong>de</strong> Decisiones GerencialesPropósitos u objetivos• Preparar integralmente a profesionales que por su capacidad puedan ser lí<strong>de</strong>resen el campo <strong>de</strong> la gerencia <strong>de</strong> empresas, en un entorno competitivo, don<strong>de</strong>existas la necesidad <strong>de</strong> conocimientos que puedan ser aplicados con eficienciaa la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.• Estimular la iniciativa, la creatividad y la disposición a innovar para que el futurogerente pueda hacer frente lógicamente a distintos tipos <strong>de</strong> situaciones, a fin <strong>de</strong>posibilitar la resolución <strong>de</strong> problemas, a través <strong>de</strong> una toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión certeray oportuna.Justificación: En esta línea <strong>de</strong> trabajo se lleva a cabo la sistematización <strong>de</strong> la informaciónasí como lo referente a las diferentes técnicas expuestas en las distintas unida<strong>de</strong>scuniculares <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> la Especialización, para su utilización por la GerenciaGeneral en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones. Se presentan casos y textos para integrar losconceptos <strong>de</strong> Dirección a través <strong>de</strong> los distintos enfoques analíticos e instrumentos<strong>de</strong> medidas, tareas y áreas funcionales que la actividad directiva significa, <strong>de</strong>sglosandoe i<strong>de</strong>ntificando las posibilida<strong>de</strong>s y limitaciones <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> técnicas concretas.Se analizan políticas referentes a las áreas <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o, recursos humanos, logísticay finanzas.Luís Enrique PérezCoordinadoresluis.perez@unesr.edu.ve@cantv.net


Líneas <strong>de</strong> Trabajo adscritas a las EspecializacionesEspecialización Gerencia GeneralLíneas <strong>de</strong> Trabajo: (1)Toma <strong>de</strong> Decisiones GerencialesPropósitos u objetivos• Preparar integralmente a profesionales que por su capacidad puedan ser lí<strong>de</strong>resen el campo <strong>de</strong> la gerencia <strong>de</strong> empresas, en un entorno competitivo, don<strong>de</strong>existas la necesidad <strong>de</strong> conocimientos que puedan ser aplicados con eficienciaa la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.• Estimular la iniciativa, la creatividad y la disposición a innovar para que el futurogerente pueda hacer frente lógicamente a distintos tipos <strong>de</strong> situaciones, a fin <strong>de</strong>posibilitar la resolución <strong>de</strong> problemas, a través <strong>de</strong> una toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión certeray oportuna.Justificación: En esta línea <strong>de</strong> trabajo se lleva a cabo la sistematización <strong>de</strong> la informaciónasí como lo referente a las diferentes técnicas expuestas en las distintas unida<strong>de</strong>scuniculares <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> la Especialización, para su utilización por la GerenciaGeneral en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones. Se presentan casos y textos para integrar losconceptos <strong>de</strong> Dirección a través <strong>de</strong> los distintos enfoques analíticos e instrumentos<strong>de</strong> medidas, tareas y áreas funcionales que la actividad directiva significa, <strong>de</strong>sglosandoe i<strong>de</strong>ntificando las posibilida<strong>de</strong>s y limitaciones <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> técnicas concretas.Se analizan políticas referentes a las áreas <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o, recursos humanos, logísticay finanzas.Línea <strong>de</strong> trabajo: (2)Filosofía <strong>de</strong>l Mejoramiento ContinuoObjetivos• Profundizar en las áreas <strong>de</strong> mejoramiento y mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l proceso administrativo<strong>de</strong> las organizaciones.• Incentivar en los participantes a concretar intereses <strong>de</strong> investigación para la creacióny <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> metodologías avanzadas <strong>de</strong> mejoramiento continuo.Justificación: Esta línea <strong>de</strong> trabajo se orienta a facilitar el <strong>de</strong>sempeño profesional<strong>de</strong> los participantes en áreas <strong>de</strong>l conocimiento relacionados con los enfoques másavanzados <strong>de</strong> Gerencia. En esta línea se tratan las metodologías <strong>de</strong> gerencias porobjetivos, herramientas gerenciales relacionadas con la calidad, y el estudio y aplicación<strong>de</strong> nuevos enfoques como outsourcing, reingeniería <strong>de</strong> procesos y cambio organizacionalen general.Luís Enrique PérezCoordinadoresluis.perez@unesr.edu.ve@cantv.net


Líneas <strong>de</strong> Trabajo adscritas a las EspecializacionesEspecialización Gerencia GeneralLínea <strong>de</strong> trabajo: (3)Análisis Organizacional, Políticas, Normas y Procedimientos Administrativos.Objetivos• Preparar el participante en el diseño y aplicación <strong>de</strong> estructuras organizacionales,políticas, normas y procedimientos.• Analizar los procesos administrativos en áreas claves como merca<strong>de</strong>o, recursoshumanos, logística y finanzas.Justificación: Esta línea <strong>de</strong> trabajo tiene como propósito el <strong>de</strong>sarrollo y concreción <strong>de</strong>habilida<strong>de</strong>s para compren<strong>de</strong>r el proceso administrativo. Dentro <strong>de</strong> este concepto se incluyentodos aquellos conocimientos y prácticas sobre estructuras organizacionales,formulación <strong>de</strong> políticas y normas administrativas, y muy especialmente todo lo concernienteal diseño e implantación <strong>de</strong> procedimientos administrativos en las diversasáreas funcionales <strong>de</strong> la empresa.Luís Enrique PérezCoordinadoresluis.perez@unesr.edu.ve@cantv.net


17. Especialización FinanzasLínea <strong>de</strong> trabajo: (1)Mercados Financieros GlobalesObjetivos <strong>de</strong> la Línea:• Conocer en profundidad el proceso <strong>de</strong> fijación <strong>de</strong> precios en mercados financierosglobales.• Determinar el grado <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z en los mercados financieros globales.• Analizar los costos <strong>de</strong> las transacciones en los mercados financieros globales.• Analizar el impacto <strong>de</strong> los mercados financieros globales en las economías <strong>de</strong>sarrolladasy en las economías emergentes.Justificación:Debido a la globalización <strong>de</strong> los Mercados financieros por todo el mundo, las entida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> cualquier país que buscan conseguir fondos no necesitan limitarse a sus mercadosfinancieros domésticos. Ni tampoco los inversionistas <strong>de</strong> un país se limitan a los activosfinancieros emitidos en sus mercados domésticos. Los factores que llevan a la integración<strong>de</strong> los mercados financieros son (1) la <strong>de</strong>s-reglamentación o liberación <strong>de</strong> losmercados y <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los participantes en el mercado en los principalescentros financieros <strong>de</strong>l mundo (2) avances tecnológicos para monitorear los mercadosmundiales, ejecutar ór<strong>de</strong>nes y analizar oportunida<strong>de</strong>s financieras y (3) la institucionalizacióncada vez mayor <strong>de</strong> los mercados financieros.Todo lo anterior refleja una nueva dinámica en los mercados financieros que nos obligaal conocimiento <strong>de</strong> su comportamiento y sus efectos en la economía mundial.En el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> esta línea <strong>de</strong> trabajo abarcamos la organización y la estructura <strong>de</strong>los diferentes mercados financieros: mercados <strong>de</strong> valores corporativos, hipotecas ymercados <strong>de</strong> activos asegurados y mercados <strong>de</strong> instrumentos <strong>de</strong>rivados.Luís Enrique PérezCoordinadorluis.perez@unesr.edu.ve@cantv.net


Especialización FinanzasLínea <strong>de</strong> trabajo: (2)Intermediaros Financieros e Innovaciones FinancierasObjetivos <strong>de</strong> la Línea:• Conocer los diferentes intermediarios financieros y su contribución más importante en laexpansión <strong>de</strong> la economía mo<strong>de</strong>rna• Compren<strong>de</strong>r la naturaleza dinámica <strong>de</strong> las finanzas e instituciones financieras contemporáneas• Explicar las razones que justifican la aparición <strong>de</strong> la innovación financieras y sus diferentesclasificaciones• Analizar la relación entre intermediarios financieros e innovaciones financieras y el crecimientoeconómico.Justificación:Las instituciones financieras proporcionan varios tipos <strong>de</strong> servicios financieros. Un grupoespecial <strong>de</strong> instituciones financieras son llamados intermediarios financieros. Estasentida<strong>de</strong>s obtienen fondos emitiendo valores y usan estos fondos para comprar activosfinancieros. Los intermediarios transforman fondos que adquieran en activos que sonmás atractivos para el público. De esta manera contribuyen a dinamizar y profundizarlas activida<strong>de</strong>s que se <strong>de</strong>sarrollan en una economía mo<strong>de</strong>rna.En lo que se refiere a la innovación financiera hay que <strong>de</strong>stacar su aumento enlos últimos años, proporcionando nuevos y eficientes instrumentos para la ampliación<strong>de</strong> mercado, instrumentos para el manejo <strong>de</strong> riesgos e instrumentos para la generación<strong>de</strong> acciones.Luís Enrique PérezCoordinadorluis.perez@unesr.edu.ve@cantv.net


Línea <strong>de</strong> trabajo: (2)Intermediaros Financieros e Innovaciones FinancierasObjetivos <strong>de</strong> la Línea:• Conocer los diferentes intermediarios financieros y su contribución más importante en laexpansión <strong>de</strong> la economía mo<strong>de</strong>rna• Compren<strong>de</strong>r la naturaleza dinámica <strong>de</strong> las finanzas e instituciones financieras contemporáneas• Explicar las razones que justifican la aparición <strong>de</strong> la innovación financieras y sus diferentesclasificaciones• Analizar la relación entre intermediarios financieros e innovaciones financieras y el crecimientoeconómico.Justificación:Las instituciones financieras proporcionan varios tipos <strong>de</strong> servicios financieros. Un grupoespecial <strong>de</strong> instituciones financieras son llamados intermediarios financieros. Estasentida<strong>de</strong>s obtienen fondos emitiendo valores y usan estos fondos para comprar activosfinancieros. Los intermediarios transforman fondos que adquieran en activos que sonmás atractivos para el público. De esta manera contribuyen a dinamizar y profundizarlas activida<strong>de</strong>s que se <strong>de</strong>sarrollan en una economía mo<strong>de</strong>rna.En lo que se refiere a la innovación financiera hay que <strong>de</strong>stacar su aumento enlos últimos años, proporcionando nuevos y eficientes instrumentos para la ampliación<strong>de</strong> mercado, instrumentos para el manejo <strong>de</strong> riesgos e instrumentos para la generación<strong>de</strong> acciones.Línea <strong>de</strong> Trabajo: (3)Gestión Financiera a Nivel CorporativaObjetivos <strong>de</strong> la Línea• Adquirir una visión sistemática y contemporánea <strong>de</strong> la administración <strong>de</strong>l dinero ygenerar una estructura conceptual para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, basadas en la relaciónriesgo-rendimiento, a fin <strong>de</strong> maximizar el beneficio <strong>de</strong> las organizaciones.• Profundizar en el dominio <strong>de</strong> los principios fundamentales <strong>de</strong> la gestión financieramo<strong>de</strong>rna.Especialización FinanzasJustificaciónEn el complejo mercado financiero globalizado en el cual se <strong>de</strong>senvuelven lascorporaciones tanto nacionales como transnacionales, es necesario compren<strong>de</strong>r y dominaraspectos tales como <strong>de</strong>cisiones financieras bajo incertidumbre, las dimensiones<strong>de</strong>l tiempo en las <strong>de</strong>cisiones financieras, el análisis, planificación y control financiero,<strong>de</strong> los pasivos, activos y <strong>de</strong> la estructura <strong>de</strong>l capital.Luís Enrique PérezCoordinadorluis.perez@unesr.edu.ve@cantv.net


Autorida<strong>de</strong>sDra. Migdy N. ChacínDirectoraCorreo: migdy.chacin@unesr.edu.veMsc. Mª Dolores PadrónSubdirectora AcadémicaCorreo: maria.padron@unesr.edu.veMsc. Mildred MezaSubdirectora <strong>de</strong> InvestigaciónCorreo: mildred.meza@unesr.edu.veDra. Gertrudis GarcíaSubdirectora <strong>de</strong> Educación Permanente, Continuay <strong>de</strong> Servicios a la ComunidadCorreo: gertrudis.garcia@unesr.edu.veMsc. Leocadia CobosSubdirectora <strong>de</strong> SecretaríaCorreo: leocadia.cobos@unesr.edu.veEQUIPO DE APOYOLic. Silvia GonzálezOficina Delegada<strong>de</strong> AdministraciónT.S.U. A<strong>de</strong>laida PolancoOficina Delegada<strong>de</strong> Control <strong>de</strong> EstudiosLic. Susan ContrerasUnidad <strong>de</strong> Documentacióne Información TecnológicaAv. Francisco Solano López, cruce con Pascual Navarro, Edif. Piloña, Nº 7. Sabana Gran<strong>de</strong>Teléfonos: 58-212- 761.65.51 /38.84 / / fax 761-13-26 / 28-32.E-mail: contacto-nucleocaracas@unesr.edu.veElaborado por. UDIT/ Susan

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