MISION VISIÓN - Gobierno del Estado de Colima

SECRETARÍA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIALPLANEACIÓN ESTRATÉGICAPARA EL PERIODO 2009 - 2015OBJETIVO GENERALContribuir al mejoramiento integral de las condiciones de vida de loscolimenses, a través de un sistema de salud de cobertura universal,equitativo y de excelencia acreditada, que sea ampliamente reconocido anivel estatal y nacional.OBJETIVOS ESPECÍFICOS1. Generar soluciones de corto, mediano y largo plazo, a laproblemática actual en cobertura, infraestructura y equipamiento2. Administrar los recursos de la Secretaría de Salud, de acuerdo acriterios de legalidad, eficiencia y transparencia, detectando losproblemas relevantes en materia financiera que, solucionadosadecuadamente, permitirán mejorar la operación de la Secretaría ygenerar más recursos para la atención de los colimenses3. Poner en marcha un sistema integral de calidad que brinde unamejor atención a los usuarios internos y externos de la Secretaría,además de definir y certificar aquellos procedimientos que permitanla mejora continua de la administración y la calidad de los serviciosde salud4. Maximizar la protección epidemiológica de la población conmedidas de corto, mediano y largo plazo, que incluyan un Plan deAtención ante Emergencias, que contemple la participación de lostres niveles de gobierno y las instituciones educativas, la difusióneficaz de información preventiva, la participación comunitaria, elmejoramiento de los mecanismos de comunicación social paraotorgar mayor certidumbre a los colimenses, así como la formaciónespecializada de recursos humanos

SECRETARÍA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIALPLANEACIÓN ESTRATÉGICAPARA EL PERIODO 2009 - 2015ESTRATEGÍASI. Dar énfasis a la promoción de la salud y la prevención deenfermedades;II. Garantizar el aseguramiento universal, con el propósito de que cadacolimense tenga acceso a servicios integrales de salud;III. Fortalecer el sistema de vigilancia epidemiológica y el laboratorio desalud publica;IV. Garantizar que los bienes y servicios estén libres de riegos sanitarios;V. Suministrar oportunamente los medicamentos e insumos requeridos;VI. Brindar una atención de calidad, con calidez y segura a toda lapoblación,VII. Fortalecer la infraestructura y el equipamiento médico para ofrecer alos pacientes una atención efectiva en sus lugares de origen, deacuerdo al modelo de atención.VIII. Garantizar la sustentabilidad de los logros a través de un ConsejoEstatal de Salud.IX. Promover la rendición de cuentas en los ámbitos estatal y municipal.X. Fortalecer el Plan Estatal de Prevención y Control de UrgenciasEpidemiológicas y Desastres

SECRETARÍA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIALPLANEACIÓN ESTRATÉGICAPARA EL PERIODO 2009 - 2015METAS1. Construir y equipar el Hospital Materno Infantil.2. Concluir con la obra en proceso del Instituto Estatal de Cancerología.3. Construir y poner en operación el Centro Estatal de Hemodiálisis4. Construir y poner en operación 23 unidades de primer nivel deatención y la ampliación y el Fortalecimiento de 12 que se enlistan acontinuación5. Construir y poner en operación una Unidad de EspecialidadesMédicas (UNEME) dental en cada uno de los municipios de Colima yManzanillo.6. Construir el Complejo Administrativo de la Secretaría de Salud7. Construir y poner en operación 4 Centros de Servicios Ampliados quepermitirán realizar cirugías menores y la atención de partos en susinstalaciones, en Colima, Tecomán y Manzanillo8. Construir Taller de Ortesis y Prótesis Centro de Rehabilitación yEducación Especial9. Construir el Centro de Emergencias en el crucero Cerrito de Aguilar-Carretera Manzanillo-Playa Azul, en Chanchopa, Tecomán10. Incentivar al sector privado para que participe en laconstrucción de infraestructura Hospitalaria vanguardista de AltaEspecialidad11. Ampliar (incremento de consultorios) 7 unidades InstitutoMexicano del Seguro Social12. Ampliar el número de camas en el Hospital General de ZonaNo. 1, de 90 a 144 camas. Instituto Mexicano del Seguro Social13. Construir 2 unidades de medicina familiar en Colima-Villa deÁlvarez Instituto Mexicano del Seguro Social14. Construir una unidad de medicina familiar en la ciudad deTecomán Instituto Mexicano del Seguro Social15. Realizar los Proyectos Ejecutivos para reforzar la gestión derecursos en diferentes instituciones federales y de asistencia privadapara construir y equipar un Hospital de Alta Especialidad16. Lograr que las unidades médicas y los serviciosintrahospitalarios tengan un abasto de 95% de medicamentos ymateriales de curación

SECRETARÍA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIALPLANEACIÓN ESTRATÉGICAPARA EL PERIODO 2009 - 201517. Contar con un sistema automatizado de acceso público a losresultados del ejercicio presupuestal destinado al abasto demedicamentos y otros insumos médicos18. Diseñar un sistema integral de administración financierocontable y presupuestal, para operar en congruencia con el nivelfederal y en su parte con el estatal, disponiendo oportunamente deinformación con calidad, confiabilidad y pertinencia19. Automatizar el control de asistencia y permanencia en el trabajodel 95% del personal que labora en los diferentes centros de trabajo20. Instalar y operar en todas las unidades de los servicios de saludel Expediente Clínico Electrónico21. Integrar una Red de Telemedicina22. Lograr el 100% del registro epidemiológico en salud mental23. Reestructurar los Servicios de Salud del Estado de Colima enbase a la separación de funciones24. Integrar un sistema de información y consulta con los elementosnecesarios para el análisis financiero, presupuestario y económico25. Que más del 90 por ciento de los pacientes citados en consultaexterna se atiendan en menos de 30 minutos, a partir de su hora decita26. Otorgar la fecha de cita previa, a la consulta externa deespecialidades dentro de los primeros 10 días hábiles al menos al 90por ciento de los usuarios a partir de su solicitud27. Reducir a 30 minutos el tiempo de espera en consulta externaen los centros de salud del medio urbano28. Reducir el tiempo de espera en el servicio de urgencias delHospital Regional Universitario a 5 minutos29. Acortar un 20 por ciento el tiempo de diferimiento quirúrgico encirugía general en las unidades hospitalarias del estado30. Ampliar la cobertura de servicio con personal las 24 horas deldía los 365 días del año en una primera etapa en por lo menos unade las Unidades de las cabeceras municipales31. Lograr que se presente cuando menos un proyecto deinvestigación al año32. Que cada una de las 124 Unidades Médicas de la SSA cuentecon un Gestor de Calidad

SECRETARÍA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIALPLANEACIÓN ESTRATÉGICAPARA EL PERIODO 2009 - 201550. Capacitar al 80 por ciento del personal de enfermería,psicología, trabajo social y medicina para la debida detección,diagnóstico y tratamiento de los trastornos mentales más frecuentes51. Reducir en 5 por ciento el número de cesáreas realizadas enlas unidades hospitalarias de los Servicios de Salud en el Estado52. Reacreditar la unidad de cuidados intensivos neonatales (UCIN)y oncología pediátrica, ambas en el Hospital Regional53. Disminuir el 1.6 por año la tasa de mortalidad por cáncercérvico uterino en el Estado, en el grupo de edad de 25 y más añosde edad54. Alcanzar la cobertura de detección por exploración clínica demama anual de 15.5% en mujeres de 25 y más años de edad55. Lograr una cobertura del 14.4% de mujeres con mastografía dedetección de 50 a 69 años beneficiarias del Seguro Popular56. Garantizar el 100% de abasto de insumos anticonceptivosmensualmente en cada unidad de salud57. Fortalecer las brigadas médico-asistenciales interdisciplinariaspara que acudan dos veces al año a las comunidades y colonias58. Implementar una Red Estratégica para la atención de laenfermedad renal crónica59. Fortalecer los servicios de gineco-obstetricia de los hospitalesde Manzanillo y Tecomán60. Reducir 20 por ciento la mortalidad por diabetes mellitus en el2015 con referencia al 200861. Disminuir 15 por ciento la mortalidad prematura porenfermedades del corazón en la población menor de 65 años en el2015 con referencia al 200862. Alcanzar una cobertura anual de detección de alteraciones de lamemoria en el 20 por ciento de la población no derechohabiente de60 y más años al 201563. Garantizar la cobertura de tratamiento al 53.9% de personascon Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH)/Síndrome deInmunodeficiencia Adquirida (SIDA) antirretroviral64. Que el 90 por ciento de la población escolar que presentaproblemas de sobrepeso y obesidad, logre el cambio de hábitosalimentarios65. Que el 90 por ciento de la población escolar realice actividadfísica mínimo una vez por semana

SECRETARÍA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIALPLANEACIÓN ESTRATÉGICAPARA EL PERIODO 2009 - 201566. Que al 85 por ciento de las madres de niños en educaciónprimaria del sector público, se le brinde educación nutricional67. Que el 90 por ciento de la población escolar con problemas desobrepeso y obesidad reciba atención integral68. Implementar el sistema de profesionalización de lostrabajadores de la Secretaria de Salud69. Elaborar un programa de inducción sensibilización y motivacióncon un amplio sentido de pertenecía institucional70. Creación y rehabilitación de los espacios laborales para sudignificación71. Lograr que el 100% de la sal que se comercializa en el estado yse destina para consumo humano este yodada y fluorurada72. Realizar 12,000 verificaciones sanitarias generales enestablecimientos industriales, comerciales y de servicio73. Lograr que la cobertura de cloración en el estado sea de 97.0por ciento74. Vigilar que el 100% de los rastros operen bajo las condicionessanitarias establecidas75. Recibir 342 reportes de notificación de sospecha de reaccionesadversas76. Vigilar mediante visitas de verificación que el 100% de losestablecimientos de diagnostico con rayos X cumplan con lanormatividad sanitaria en la materia77. Atender el 100% de las emergencias y desastres en el ámbitode competencia de la COESPRIS78. Realizar la toma de 16,200 muestras en establecimientos queprocesan y suministran alimentos, con el fin de conocer lascondiciones físico sanitarias de las instalaciones en las que sonpreparados y la calidad sanitaria de los alimentos potencialmentepeligrosos, a efecto de contribuir a reducir los niveles decontaminación y el número de estas, además de coadyuvar endisminuir los índices de obesidad y sobrepeso79. Realizar el monitoreo al 100% de las playas más concurridasen el estado para proteger a la población contra riesgos derivados dela presencia de contaminantes bacteriológicos en el agua80. Vigilar al 100% de clínicas privadas y hospitales públicos aefecto de que se cumpla con la normatividad sanitaria

SECRETARÍA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIALPLANEACIÓN ESTRATÉGICAPARA EL PERIODO 2009 - 201581. Vigilar que el 100% de establecimientos industriales,comerciales y de servicios, cumplan con la normatividad sanitaria deconsumo de tabaco82. Realizar 740 visitas de verificación a los 108 establecimientosque comercializan plaguicidas y los aplican en entornos urbanos.83. Realizar 25 visitas de verificación a campos agrícolas delestado de Colima para verificar que los trabajadores del sectoragrario utilicen el equipo de protección contra el uso de productosplaguicidas84. Lograr la autosuficiencia analítica al 100% del LaboratorioEstatal de Salud Pública (LESP) para llevar a cabo los programasbásicos de vigilancia sanitaria y epidemiológica85. Alcanzar una cobertura del 52.9 por ciento de la población totaldel estado, afiliada al Seguro Popular. (NOTA: La meta se redujo del52.9% al 45.2% por cambios en las metas nacionales)86. Cubrir la atención al 100% del padrón e beneficiarios delprograma oportunidades87. Que el 100% de las mujeres embarazadas y consideradas encondiciones de pobreza extrema tengan buen control prenatal88. Lograr el 100 por ciento de cobertura de atención médica en lascomunidades sin acceso a servicios de salud89. Mantener en un 90 por ciento la operatividad de las unidadesmédicas asignadas a los programas de Caravanas y Oportunidades90. Que todos los niños beneficiarios del programa Oportunidadesse encuentren bajo control nutricional91. Que el 100% de las mujeres embarazadas del ProgramaOportunidades reciban su complemento alimentario92. Organizar 3 reuniones del Comité Estatal de Información enSalud por año93. Levantar anualmente una encuesta de registro infraestructuraen salud a todos los establecimientos de las instituciones deseguridad social y clínicas privadas94. Elaborar un anuario estadístico de salud estatal95. Organizar un curso por año de capacitación y actualización alos responsables de las áreas de información en salud96. Crear un reglamento que coordine las acciones de los diversosorganismos desconcentrados de la Secretaría de Salud relacionados

SECRETARÍA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIALPLANEACIÓN ESTRATÉGICAPARA EL PERIODO 2009 - 2015con Salud Mental, Adicciones y Prevención de Accidentes bajo larectoría del Consejo Estatal de Salud97. Realizar 3 sesiones de la junta de gobierno de los Servicios deSalud del estado de Colima98. Implementar 600 círculos de lectura en las comunidades conalto riesgo de consumo de drogas99. Cubrir el 100% de planteles educativos de nivel básico con elprograma escuela segura100. Realizar 3 mil pruebas tamizaje para detección de adicciones101. Formar 2 mil promotores nueva vida en los municipios, en loscentros laborales, escuelas y instituciones gubernamentales102. Capacitar a 100 por ciento de los Centros de Tratamiento deAlcoholismo y otras adicciones del sector público, en cuestiones deequidad de género, modelos de tratamiento, normatividad, modelosde reinserción productiva y apoyo a familiares103. Formar 2 mil responsables de ambientes libres de humo detabaco104. Que el 10% de las personas que ingresan a un Centro deTratamiento de Alcoholismo y otras Adicciones operados por elestado, se rehabiliten105. Realizar una campaña por año y operativos en materia deprevención de accidentes en casas habitación, escuelas, peatones,vehículos automotores, bicicletas y dependencias de gobierno106. Realizar 10 convenios con cada uno de los H. Ayuntamientospara la realización de campañas y operativos de alcoholimetría enconductores de vehículos automotores107. Lograr que el 100% de las ambulancias que prestan servicio deatención y traslado, se encuentren certificadas108. Reemplazar, en un lapso de 5 años, las ambulancias de lasdelegaciones de Cruz Roja Mexicana en la entidad que seencuentren en mal estado de operación