Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud (FASSA)
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GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERALSECRETARÍA DE FINANZAS<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011FONDO DE APORTACIONES PARA LOSSERVICIOS DE SALUD(<strong>FASSA</strong>)Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 201131 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2012VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y EvaluaciónEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL EJERCICIO DE LOS RECURSOSFEDERALES TRANSFERIDOS AL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL PORLA FEDERACIÓN VÍA EL RAMO 33 APORTACIONES FEDERALES PARAENTIDADES FEDERATIVAS Y MUNICIPIOS, Y QUE FUERON RECIBIDOS PORVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 1LA SECRETARÍA DE FINANZAS DURANTE EL EJERCICIO 2011.
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011ÍNDICEContenidoIntroducción .............................................................................................................................................. 3Resumen Ejecutivo ................................................................................................................................. 5Informe Final ............................................................................................................................................16Capítulo 1. Diseño ..................................................................................................................................17Capítulo 2. Planeación Estratégica ..........................................................................................49Capítulo 3. Cobertura ........................................................................................................................59Capítulo 4. Operación .........................................................................................................................67Capítulo 5. Resultados ......................................................................................................................86Capítulo 6. Principales Fortalezas, Retos y Recomendaciones ...............................89Capítulo 7. Conclusiones ..................................................................................................................97Bibliografía .............................................................................................................................................100Anexos ........................................................................................................................................................102Anexo I: Características Generales <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>Fondo</strong>s y <strong>los</strong> Programasfinanciados ..........................................................................................................................................103Anexo II: Objetivos Estratégicos <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F. ......105Anexo III: Entrevistas realizadas. Nombre <strong>de</strong> las personas entrevistadas,así́ como las fechas en las cuáles se llevaron a cabo. ............................................109Anexo IV: Instrumentos <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información. .........................................112Anexo V: Bases <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> gabinete utilizadas <strong>para</strong> el análisis en formatoelectrónico. ........................................................................................................................................113Anexo VI: Justificación a la In<strong>de</strong>finición <strong>de</strong>l Propósito y Fin <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>. ......114Anexo VII: Vinculación entre <strong>los</strong> Objetivos Estratégicos <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong><strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F. con el Programa General <strong>de</strong> Desarrollo y el PlanNacional <strong>de</strong> Desarrollo ..............................................................................................................117Anexo VIII: Matriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong> Resultados propuesta <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong>.....................................................................................................................................................................119Anexo IX: Propuesta <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> y su Método <strong>de</strong> Cálculo(Fichas Técnicas) ..............................................................................................................................128Anexo X: Estructura Orgánica <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D.F. ....................150VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 2
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011IntroducciónEn el artículo 8, Fracción V, <strong>de</strong>l Decreto <strong>de</strong> Presupuesto <strong>de</strong> Egresos <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración <strong>para</strong>el Ejercicio Fiscal 2011 se estableció que “Los recursos públicos fe<strong>de</strong>rales a que se refiereeste artículo se sujetarán a evaluaciones <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño que establezcan las instanciastécnicas <strong>de</strong> evaluación fe<strong>de</strong>rales y locales a que se refiere el artículo 134 <strong>de</strong> la ConstituciónPolítica <strong>de</strong> <strong>los</strong> Estados Unidos Mexicanos”. Conforme al Artículo 85 <strong>de</strong> la Ley Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong>Responsabilidad Hacendaria, esa evaluación se realizará por instancias técnicasin<strong>de</strong>pendientes a las instituciones que ejerzan <strong>los</strong> recursos y se basará en <strong>los</strong> criteriosestablecidos en el Artículo 110 <strong>de</strong> la Ley referida, como el que las evaluaciones pue<strong>de</strong>realizarse por personas físicas o morales especializadas, con experiencia probada en lamateria, y que la evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño se realizará a través <strong>de</strong> la verificación <strong>de</strong>l grado<strong>de</strong> cumplimiento <strong>de</strong> objetivos y metas, con base en indicadores estratégicos y <strong>de</strong> gestiónque permitan conocer <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos públicos fe<strong>de</strong>rales.Dado que <strong>los</strong> fondos <strong>de</strong>l Ramo 33, entre el<strong>los</strong> el <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong><strong>de</strong> <strong>Salud</strong> (<strong>FASSA</strong>), forman parte <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos autorizados en ese Decreto, entonces<strong>de</strong>berán sujetarse a esas evaluaciones.En este contexto, el objetivo <strong>de</strong> este trabajo, es evaluar al <strong>FASSA</strong>, en el ámbito <strong>de</strong> acción<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, conforme a la normatividad mencionada. La presente evaluación esparte integrante <strong>de</strong> la Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño <strong>de</strong>l Ejercicio <strong>de</strong> <strong>los</strong> Recursos Fe<strong>de</strong>ralesTransferidos al Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral por la Fe<strong>de</strong>ración vía el Ramo 33 <strong>Aportaciones</strong>Fe<strong>de</strong>rales <strong>para</strong> Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas y Municipios, y que fueron recibidos por la Secretaría<strong>de</strong> Finanzas durante el ejercicio 2011.En particular esta evaluación analiza el diseño y <strong>de</strong>sempeño global <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>, <strong>para</strong> mejorarsu gestión y medir el logro <strong>de</strong> sus resultados con base en la matriz <strong>de</strong> indicadores. Bajo estalógica, conforme a <strong>los</strong> Lineamientos Generales <strong>para</strong> la Evaluación <strong>de</strong> <strong>los</strong> ProgramasFe<strong>de</strong>rales <strong>de</strong> la Administración Pública Fe<strong>de</strong>ral, publicados en el DOF el viernes 30 <strong>de</strong>marzo <strong>de</strong> 2007, esta sería una evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño en su modalidad <strong>de</strong> consistencia yVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 3
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011resultados, ya que éste se refiere al diseño, proceso y resultados <strong>de</strong> un programa o políticapública, entre otros aspectos.La metodología <strong>de</strong> este trabajo consiste en respon<strong>de</strong>r mediante un esquema binario(Sí oNo) una serie <strong>de</strong> preguntas sobre cinco temas: Diseño, Planeación Estratégica, Cobertura,Operación, y Resultados. Las respuestas se justifican con evi<strong>de</strong>ncia documental sobre <strong>los</strong>principales argumentos <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las preguntas y temas analizados. De ser el caso, seexplican las causas y motivos por <strong>los</strong> cuales la pregunta no aplica o bien <strong>los</strong> programas nogeneran la información suficiente <strong>para</strong> po<strong>de</strong>r contestarla. Así mismo, se realizaronentrevistas <strong>para</strong> apoyar el análisis y <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong> esta evaluación, y se propone laMatriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong> Resultados (MIR) con base a la metodología <strong>de</strong> marco lógico<strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong>, incluido el árbol <strong>de</strong>l problema y el árbol <strong>de</strong> objetivos correspondientes.El trabajo presenta un resumen ejecutivo; las respuestas <strong>para</strong> cada una <strong>de</strong> las preguntas,organizadas según <strong>los</strong> cinco temas mencionados; las principales fortalezas, oportunida<strong>de</strong>s,retos, amenazas y recomendaciones; las conclusiones; la bibliografía, en don<strong>de</strong> seencontraron las fuentes <strong>de</strong> información <strong>de</strong> las respuestas a las preguntas así como <strong>los</strong> datos<strong>de</strong> <strong>los</strong> documentos utilizados como referencia <strong>para</strong> el análisis, y <strong>los</strong> anexos. En estos últimosse muestra las características generales <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> y un análisis más <strong>de</strong>tallado, cuando asílo amerite, <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> las respuestas.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 4
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Resumen EjecutivoLa presente evaluación aborda aspectos <strong>de</strong>l Diseño, Planeación Estratégica, Cobertura,Operación y Resultados <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>(<strong>FASSA</strong>) <strong>para</strong> el Ejercicio Fiscal 2011. A continuación se presentan <strong>los</strong> principalesresultados <strong>de</strong> cada apartado.DiseñoEl <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> (<strong>FASSA</strong>) entró en vigor el 1 <strong>de</strong> enero<strong>de</strong> 1998; su finalidad es garantizar el <strong>de</strong>recho constitucional <strong>de</strong> <strong>los</strong> mexicanos al acceso a<strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud. Para ello, se enfoca en disminuir las diferencias en <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong>salud que recibe la población abierta -la no incorporada a ningún régimen <strong>de</strong> seguridadsocial en el país- y la que sí cuenta con un esquema <strong>de</strong> seguridad social. Esto preten<strong>de</strong>alcanzarlo mediante la protección contra riesgos sanitarios; la promoción <strong>de</strong> la salud yprevención <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s; la mejora en la calidad <strong>de</strong> la atención y la seguridad en salud;así como el abasto y entrega oportunos y a<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong>l medicamento <strong>para</strong> la población sinseguridad social.El <strong>FASSA</strong> es regulado, principalmente, por la Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal. Es un fondo quese distribuye a las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas <strong>de</strong>l país según su capacidad operativa y <strong>de</strong> equida<strong>de</strong>n el acceso a la salud. En cuanto a la capacidad operativa, la fórmula <strong>de</strong>l cálculo no está<strong>de</strong>finida en la Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal. Lo que allí aparece son las variables a consi<strong>de</strong>raren la distribución:• Inventario <strong>de</strong> infraestructura médica.• Plantillas <strong>de</strong> personal.• Recursos presupuestarios transferidos con cargo al <strong>FASSA</strong> durante el ejerciciofiscal inmediato anterior, <strong>para</strong> cubrir el gasto en servicios personales, gastos <strong>de</strong>operaciones e inversión, aplicaciones presupuestales por concepto <strong>de</strong> incrementosVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 5
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Los objetivos institucionales en materia <strong>de</strong> prevención a la salud están correctamentealineados con <strong>los</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas sectoriales y <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo local y nacional.Los <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública cuentan con indicadores <strong>para</strong> medir el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l fondo.Sin embargo, no se i<strong>de</strong>ntifica claramente el objetivo <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores con que cuenta<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>para</strong> medir el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas o accionesfinanciadas con el <strong>FASSA</strong> a través <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores existentes. De la información enviadapor <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública no se i<strong>de</strong>ntifican <strong>los</strong> objetivos a <strong>los</strong> cuales contribuyen <strong>los</strong>indicadores.La normatividad <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> (Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal, el Convenio <strong>de</strong> Coordinación <strong>para</strong>la <strong>de</strong>scentralización <strong>de</strong> <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud <strong>para</strong> la población abierta <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral,Decreto <strong>de</strong> Creación <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública y el Presupuesto <strong>de</strong> Egresos <strong>de</strong> laFe<strong>de</strong>ración) presenta consistencia entre sí.Las activida<strong>de</strong>s financiadas con recursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> apoyan a reducir la morbilidad <strong>de</strong> lapoblación sin seguridad social, ya que todas las activida<strong>de</strong>s financiadas con el <strong>FASSA</strong> serelacionan con la prevención <strong>de</strong> la salud y tratamiento <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s frecuentes.Los programas fe<strong>de</strong>rales y locales <strong>de</strong> salud, en general se complementan con las acciones<strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>, puesto que, en general, <strong>los</strong> programas fe<strong>de</strong>rales <strong>para</strong> la población <strong>de</strong> la Ciudad<strong>de</strong> México son ejecutados por <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral.Planeación EstratégicaEl Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral cuenta con planes estratégicos actualizados en don<strong>de</strong> seincluyen objetivos relacionados con la salud, como son el Programa General <strong>de</strong> Desarrollo2007 – 2012 <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral y <strong>los</strong> programas <strong>de</strong> trabajo anuales <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral. Estos programas presentan indicadores y metas <strong>para</strong> algunos <strong>de</strong>sus objetivos, pero no incorporan en <strong>los</strong> mismos indicadores orientados a medir <strong>los</strong>resultados, sino solamente se consi<strong>de</strong>ran indicadores en valores absolutos <strong>para</strong> medir <strong>los</strong>recursos ejercidos y metas físicas <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s institucionales.Sin embargo, en referencia al punto anterior, es importante mencionar que <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong><strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F. cuentan con una gran cantidad <strong>de</strong> indicadores <strong>para</strong> evaluar suVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 8
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011<strong>de</strong>sempeño, aún cuando estos no estén incorporados como metas en sus documentos <strong>de</strong>planeación estratégica. En el Sistema <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> y en el Sistema Único <strong>de</strong>Información <strong>de</strong> Vigilancia Epi<strong>de</strong>miológica se concentra información mensual y semanal,respectivamente.En la actualidad, el <strong>FASSA</strong> solamente cuenta con <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong> resultado que sereportan en el Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda (PASH), <strong>los</strong> cuales cuentan conlínea base, frecuencia <strong>de</strong> medición y dimensión a medir, aunque no existe una metodologíaclara sobre cómo se establecen las metas <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> que se informan enel Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda. Asimismo, las asignacionespresupuestales <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> hacia <strong>los</strong> estados y el Distrito Fe<strong>de</strong>ral no consi<strong>de</strong>ran elcumplimiento <strong>de</strong> metas.Las acciones <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> contribuyen a la Misión, Visión y Objetivo Estratégico <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong><strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F., <strong>los</strong> cuales se citan a continuación.Misión: El <strong>de</strong>recho a la protección a la salud y avanzar en la vigilancia <strong>de</strong> la gratuidad,la universalidad y la integridad <strong>de</strong> la salud a la población que no cuenta con seguridadsocial, mediante una política <strong>de</strong> salud que construya el camino <strong>para</strong> asegurar ese<strong>de</strong>recho a partir <strong>de</strong>l fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> Públicos y su financiamientosolidario.Visión: <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong>berá coordinar y controlar lasacciones <strong>de</strong> epi<strong>de</strong>miología y medicina preventiva que se <strong>de</strong>sarrollen en lasjurisdicciones Sanitarias <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, <strong>para</strong> coadyuvar al mejoramiento <strong>de</strong>l nivel<strong>de</strong> salud <strong>de</strong> la población resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral a través <strong>de</strong> la promoción,logrando reducir la mortalidad y morbilidad en la población que no tiene seguridadsocial en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral.Objetivo Estratégico: Fortalecer a las unida<strong>de</strong>s médicas y <strong>los</strong> servicios que se brindana través <strong>de</strong> ellas <strong>para</strong> que se continúen realizando acciones <strong>de</strong> prevención, promocióny atención en salud a la población resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, con el objeto <strong>de</strong>mejorar su calidad <strong>de</strong> vida.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 9
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011CoberturaEl total <strong>de</strong> habitantes <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral y su población sin seguridad social representan lapoblación potencial y objetivo <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>, respectivamente. Los <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D. F. han estimado la población potencial y objetivo <strong>de</strong>l D. F. con base en lasestadísticas sobre población <strong>de</strong> <strong>los</strong> censos y conteos realizados por el Instituto Nacional <strong>de</strong>Estadística y Geografía y las proyecciones <strong>para</strong> <strong>los</strong> años intermedios entre <strong>los</strong> conteos ycensos realizados por el Consejo Nacional <strong>de</strong> Población.Según estimaciones <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública, existen 3’901,862 personas resi<strong>de</strong>ntes<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral sin seguridad social (población objetivo). De esta cifra, el 93.4% por lomenos - según el dato <strong>de</strong> consultas generales proporcionado por <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.- reciben atención <strong>de</strong> prevención, lo que significa 3’644,881 <strong>de</strong> personas.La estrategia <strong>de</strong> cobertura consiste, principalmente, en otorgar la gratuidad en <strong>los</strong> servicios<strong>de</strong> salud y crear o modificar infraestructura <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> acuerdo a las principalesnecesida<strong>de</strong>s en la materia.El 98.0 % <strong>de</strong> las personas que se atien<strong>de</strong>n en las unida<strong>de</strong>s médicas <strong>de</strong> atención primaria yhospitalaria <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral no cuentan con seguridad social.OperaciónExiste evi<strong>de</strong>ncia en <strong>los</strong> informes <strong>de</strong> avance trimestral <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> incluidos en el PortalAplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda (frecuencia trimestral), <strong>los</strong> <strong>de</strong> EvoluciónPresupuestal mensual y en las Cuentas Públicas <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.sobre <strong>los</strong> avances físicos y financieros <strong>de</strong> las acciones financiadas con el <strong>FASSA</strong>, así como<strong>de</strong> su oportunidad en su generación.El presupuesto original <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> asignado a <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F. ascendióa 2,976.9 millones <strong>de</strong> pesos. Dado que ese presupuesto fue calculado antes <strong>de</strong> contar con elmonto asignado por la SHCP al D.F. <strong>para</strong> ese <strong>Fondo</strong>, el presupuesto modificado incrementóa 3,082.9 millones <strong>de</strong> pesos. Al final, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública ejerció 3,080.7 millones <strong>de</strong>pesos, ya que hubo vacantes durante el ejercicio y no se concluyeron algunas licitacionespor concepto <strong>de</strong> suministros, servicios y bienes muebles. En gran medida, <strong>los</strong> recursosVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 10
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011ejercidos se orientaron a la atención médica <strong>de</strong> carácter general; mantenimiento <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>smédicas; <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> cáncer cérvico uterino y <strong>de</strong> mama; atención médica especializada;atención médica <strong>de</strong>l VIH/SIDA; orientación, educación y planificación <strong>para</strong> la salud; saludsexual y reproductiva; programa <strong>de</strong> vacunación; vacunación antirrábica a animales;esterilización <strong>de</strong> animales; vigilancia <strong>de</strong>l crecimiento <strong>de</strong>l menor <strong>de</strong> cinco años, y atenciónmédica hospitalaria, principalmente.Los mecanismos <strong>de</strong> transferencia operan eficaz y eficientemente, ya que la Secretaría <strong>de</strong>Hacienda y Crédito Público (SHCP) <strong>de</strong>positó a la Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ralel total <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> programados, acor<strong>de</strong> al calendario financiero publicadopor ese ente fe<strong>de</strong>ral en el Diario Oficial <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración, el cual es consistente con loestablecido en la Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal. Posteriormente, envió por vía electrónica, laficha <strong>de</strong> información <strong>de</strong> transferencias realizadas a <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Con base en esto, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F. capturó las Cuentas por LiquidarCertificada correspondientes en el Sistema Informático <strong>de</strong> Planeación <strong>de</strong> RecursosGubernamentales (GRP), <strong>para</strong> su registro por parte <strong>de</strong> la Subsecretaría <strong>de</strong> Egresos. Coneste registro, la Subsecretaria <strong>de</strong> Planeación Financiera <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Finanzastransfirió, por vía electrónica, <strong>los</strong> recursos a la cuenta bancaria establecida a ese organismo.En términos generales, si no existe ningún error o inconsistencia durante el proceso, eltiempo máximo <strong>para</strong> que <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública reciba la transferencia sería <strong>de</strong> 4 díashábiles posteriores a su captura <strong>de</strong> la Cuenta por Liquidar Certificada. De hecho, coninformación <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F., en la práctica el proceso no toma más<strong>de</strong> 3 días hábiles. Estas activida<strong>de</strong>s se encuentran como parte <strong>de</strong> <strong>los</strong> manuales <strong>de</strong>procedimientos <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública. Para cada una <strong>de</strong> esas activida<strong>de</strong>s sei<strong>de</strong>ntifican áreas responsables.Conforme a su página Web, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F. cuenta con la DirecciónEjecutiva <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>, el área operativa principal <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública, lacual tiene como objetivo “dirigir y coordinar la prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud pública, <strong>de</strong>atención médica <strong>de</strong> primer nivel […] y otros servicios que se le encomien<strong>de</strong>n, mediante eldiseño e implementación <strong>de</strong> estrategias operativas, en beneficio <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong> saludy la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> <strong>los</strong> habitantes <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral”. Por su parte, la Dirección <strong>de</strong>Jurisdicción Sanitaria tiene como objetivo “Contribuir a mejorar las condiciones <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 11
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011la población a su responsabilidad, mediante la vigilancia epi<strong>de</strong>miológica y el otorgamiento <strong>de</strong><strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> calidad”. Asimismo conforme a su Cuenta Pública 2011, <strong>Servicios</strong><strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública realizó, entre otras, las siguientes activida<strong>de</strong>s institucionales:• Atención médica <strong>de</strong> carácter general• Programa <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> cáncer cérvico uterino y <strong>de</strong> mama• Atención médica a las ETS y VIH/SIDA• Orientación, educación y planificación <strong>para</strong> la salud• Programa <strong>de</strong> salud sexual y reproductiva• Programa <strong>de</strong> vacunación• Vacunación antirrábica a animales• Programa <strong>de</strong> esterilización <strong>de</strong> animales• Vigilancia <strong>de</strong>l crecimiento <strong>de</strong>l menor <strong>de</strong> cinco añosResultadosEl <strong>FASSA</strong> no cuenta con una Matriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong> Resultados, a fin <strong>de</strong> po<strong>de</strong>restablecer <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong>l programa a partir <strong>de</strong> sus indicadores <strong>de</strong> fin y propósito.Asimismo, <strong>los</strong> planes estratégicos como son el Programa General <strong>de</strong> Desarrollo 2007 – 2012<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral y <strong>los</strong> programas <strong>de</strong> trabajo anuales <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral no presentan indicadores y metas orientados a medir <strong>los</strong> resultados, sino solamentese consi<strong>de</strong>ran indicadores en valores absolutos <strong>para</strong> medir <strong>los</strong> recursos ejercidos y metasfísicas <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s institucionales.A nivel <strong>de</strong> apartado <strong>de</strong> esta evaluación, se presentan a continuación las principalesrecomendaciones, las que habrán <strong>de</strong> formar el cuerpo <strong>de</strong> elementos <strong>para</strong> establecer lasAcciones Susceptibles <strong>de</strong> Mejora (ASM) vinculadas a este <strong>Fondo</strong> y a las unida<strong>de</strong>sresponsables <strong>de</strong> ejercer este recurso:Diseño:Dado que la población objetivo <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> son <strong>los</strong> habitantes <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral que nocuentan con seguridad social, se sugiere <strong>de</strong>sagregar la información <strong>de</strong> <strong>los</strong> diagnósticos <strong>de</strong>VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 12
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011salud que <strong>de</strong>sarrolle el Distrito Fe<strong>de</strong>ral <strong>para</strong> ese tipo <strong>de</strong> población, así como su contribucióna la morbilidad por zona.Asimismo, al consi<strong>de</strong>rar la población objetivo <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> se recomienda que la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral solicite a CONAPO que también se proyecte la población sinseguridad social en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral.Puesto que la Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal no <strong>de</strong>fine la problemática o necesidad principal aaten<strong>de</strong>r con <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> y tampoco se i<strong>de</strong>ntifica claramente el objetivo <strong>de</strong> <strong>los</strong>indicadores con que cuenta <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>para</strong> medir el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>los</strong>programas o acciones financiadas con el <strong>FASSA</strong> a través <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores existentes, serecomienda que la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral coordine la elaboración <strong>de</strong> unaMatriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong> Resultados (MIR) <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>para</strong> el Distrito Fe<strong>de</strong>ral con base enla metodología <strong>de</strong> marco lógico junto con <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública y otras instituciones<strong>de</strong> salud en el D.F. a fin <strong>de</strong> que establezcan <strong>los</strong> principales problemas que se presentan enel Distrito Fe<strong>de</strong>ral en materia <strong>de</strong> salud y así po<strong>de</strong>r i<strong>de</strong>ntificar con precisión <strong>los</strong> <strong>de</strong>stinos <strong>de</strong>gasto <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> y <strong>los</strong> indicadores <strong>para</strong> evaluar su posterior <strong>de</strong>sempeño.Dado que no están <strong>de</strong>finidos <strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong> propósito ni <strong>de</strong> fin <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>, se recomiendaque la Secretaría <strong>de</strong> Finanzas solicite a la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda y Crédito Público que seinicie la discusión con el resto <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, <strong>para</strong> <strong>de</strong>finir con pertinencia <strong>los</strong>objetivos <strong>de</strong> Fin y Propósito <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> <strong>para</strong> todas las entida<strong>de</strong>s, o bien, que se establezcala posibilidad <strong>de</strong> que cada entidad reporte su propia MIR en el PASH.Planeación Estratégica:Dado que en el Programa General <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral y <strong>los</strong>programas <strong>de</strong> trabajo anuales <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> no se establecen indicadores <strong>de</strong>resultados y sus metas <strong>para</strong> la población sin seguridad social, se recomienda que <strong>Servicios</strong><strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F. elabore un Programa Institucional sexenal, en don<strong>de</strong> estipule, conprecisión, sus objetivos, estrategias, líneas <strong>de</strong> acción, indicadores <strong>de</strong> resultados y metas<strong>para</strong> la población sin seguridad social. Asimismo, se sugiere que en dicho ProgramaInstitucional se incluya la metodología <strong>para</strong> el establecimiento <strong>de</strong> metas anuales.No existe una metodología <strong>para</strong> establecer la meta <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> que elGobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral presenta en el Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> HaciendaVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 13
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011(PASH) contienen metas <strong>para</strong> sus indicadores, con frecuencia trimestral, por lo que serecomienda que la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral coordine la elaboración <strong>de</strong> unametodología <strong>para</strong> el establecimiento <strong>de</strong> metas <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>finidos <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong>en el Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda.Las asignaciones <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> <strong>para</strong> las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas no consi<strong>de</strong>ran la evolución <strong>de</strong>las metas <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>l Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda, por lo que serecomienda que la Secretaría <strong>de</strong> Finanzas solicite al Ejecutivo Fe<strong>de</strong>ral que se modifique lafórmula <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> <strong>para</strong> que genere incentivos <strong>para</strong> <strong>los</strong> estados que cumplancon sus metas.Operación:Dado que no existe integración entre <strong>los</strong> sistemas <strong>de</strong> información que integre <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong><strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, se recomienda realizar un estudio <strong>para</strong> establecer lapertinencia (valorar la viabilidad técnica, <strong>los</strong> costos y <strong>los</strong> beneficios) <strong>de</strong> adquirir un sistemainformático que se integre la administración <strong>de</strong> <strong>los</strong> sistemas <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud y que estévinculado con el GRP <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Finanzas.Cobertura:Para po<strong>de</strong>r evaluar con precisión la cobertura y focalización <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>, se recomienda quela Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. solicite al CONAPO que se proyecte la población sinseguridad social en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral <strong>para</strong> la siguiente década.Resultado:Dado que el <strong>FASSA</strong> no cuenta con una Matriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong> Resultados, a fin <strong>de</strong>po<strong>de</strong>r establecer <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong>l programa a partir <strong>de</strong> sus indicadores <strong>de</strong> fin y propósito y<strong>los</strong> planes estratégicos como son el Programa General <strong>de</strong> Desarrollo 2007 – 2012 <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral y <strong>los</strong> programas <strong>de</strong> trabajo anuales <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral no presentan indicadores y metas orientados a medir <strong>los</strong> resultados, sino solamentese consi<strong>de</strong>ran indicadores en valores absolutos <strong>para</strong> medir <strong>los</strong> recursos ejercidos y metasfísicas <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s institucionales, se recomienda realizar talleres con personal <strong>de</strong> lasunida<strong>de</strong>s responsables <strong>de</strong> gasto encargadas <strong>de</strong> ejercer <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> y lainstancia normativa <strong>de</strong>l sector salud en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral <strong>para</strong> elaborar la Matriz <strong>de</strong>VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 14
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Indicadores <strong>para</strong> Resultados <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> y establecer con precisión <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>resultados a <strong>los</strong> cuales se les dé puntual seguimiento, a fin <strong>de</strong> que sean incorporados a <strong>los</strong>documentos <strong>de</strong> planeación estratégica <strong>de</strong>l sector salud <strong>para</strong> la próxima administración. LaMIR propuesta por el consultor en esta evaluación permitirá apoyar dichos trabajos.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 15
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Informe FinalVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 16
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Capítulo 1. DiseñoVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 17
Pregunta:1<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011¿El problema o necesidad prioritaria al que va dirigido el fondoy la aplicación <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas está correctamentei<strong>de</strong>ntificado y claramente <strong>de</strong>finido?Respuesta:NoConforme a la disposición CUARTA <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong> Coordinación <strong>para</strong> la <strong>de</strong>scentralización<strong>de</strong> <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud <strong>para</strong> la población abierta <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, el <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong><strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> se <strong>de</strong>stina, principalmente, a <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> saludpública y <strong>de</strong> la atención médica <strong>de</strong> primer nivel. Conforme a la disposición DÉCIMOQUINTA, <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> sólo pue<strong>de</strong>n ejercerse por <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral. El Artículo 2 <strong>de</strong>l Decreto <strong>de</strong> Creación <strong>de</strong> este organismo, establece quetendrá por objeto prestar <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud pública y <strong>de</strong> atención médica <strong>de</strong> primer nivelen el Distrito Fe<strong>de</strong>ral. La pregunta en cuestión, por lo tanto, podría re<strong>de</strong>finirse como si elproblema o necesidad prioritaria en términos <strong>de</strong> atención médica <strong>de</strong> primer nivel seencuentra correctamente i<strong>de</strong>ntificado y claramente <strong>de</strong>finido.Ni la normatividad mencionada, ni la Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal lo <strong>de</strong>termina. En esosdocumentos se estipulan objetivos, <strong>de</strong> productos, por cierto. Por su parte, en la sección2.3.2, “Desigualdad y <strong>Salud</strong>”, <strong>de</strong>l Programa General <strong>de</strong> Desarrollo 2007-2012 <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral se consi<strong>de</strong>ra que la población resi<strong>de</strong>nte en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral sin seguridad social esajena a las políticas <strong>de</strong> prevención en salud. Esto es una aproximación al problema principal,pero representa una ausencia <strong>de</strong> medio, <strong>de</strong> una estrategia o servicio público: no es elprincipal problema.Dado que en la Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal se establece que el <strong>FASSA</strong> podrá financiar lasatribuciones que les competen a <strong>los</strong> estados, según <strong>los</strong> artícu<strong>los</strong> 3o., 13 y 18 <strong>de</strong> la LeyGeneral <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>, pero no se establece la problemática i<strong>de</strong>ntificada por la cual <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>berán orientarse a ciertos <strong>de</strong>stinos <strong>de</strong> gasto y en qué proporción, se recomienda que laSecretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D.F. coordine la elaboración <strong>de</strong> un árbol <strong>de</strong> problemas junto con <strong>los</strong><strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública y otras instituciones <strong>de</strong> salud en el D.F., a fin <strong>de</strong> establecer <strong>los</strong>principales problemas que se presentan en el D.F. en materia <strong>de</strong> salud y así po<strong>de</strong>r i<strong>de</strong>ntificarcon precisión <strong>los</strong> <strong>de</strong>stinos <strong>de</strong> gasto <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 18
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:2¿Existe un diagnóstico actualizado y a<strong>de</strong>cuado, elaborado porla <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia o entidad, sobre la problemática <strong>de</strong>tectada quesustente la razón <strong>de</strong> ser <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas a <strong>los</strong> que se<strong>de</strong>stinan <strong>los</strong> recursos?Respuesta:SíEn la Sección 2, Desigualdad y <strong>Salud</strong>, <strong>de</strong>l Diagnóstico <strong>de</strong>l Eje <strong>de</strong> Equidad <strong>de</strong>l ProgramaGeneral <strong>de</strong> Desarrollo y en el Programa <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral 2007-2012, en su numeral IV., Diagnóstico en <strong>Salud</strong>, se presentan <strong>los</strong> respectivos diagnósticos enmateria <strong>de</strong> salud. Asimismo, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública, en sus anteproyectos <strong>de</strong>presupuesto <strong>de</strong> egresos <strong>para</strong> <strong>los</strong> ejercicios fiscales 2010 y 2011, en el formato <strong>de</strong>nominadoMarcos <strong>de</strong> Política Pública, incluye un breve diagnóstico sobre las principales problemáticasque son la razón <strong>de</strong> hacer <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s. Entre ellas, se encuentran las que sefinancian con recursos provenientes <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.A<strong>de</strong>más existe un documento <strong>de</strong>nominado “Diagnóstico <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> e Información relacionadacon la Matriz <strong>de</strong> Marco Lógico”. En él se i<strong>de</strong>ntifica series históricas <strong>de</strong> las principales causas<strong>de</strong> <strong>de</strong>función y tasa <strong>de</strong> mortalidad <strong>de</strong> la población general, por sexo; mortalidad materna;causas <strong>de</strong> egresos hospitalarios; infraestructura <strong>de</strong> salud, y recursos humanos.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 19
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:3¿El Fin y el Propósito <strong>de</strong>l programa están claramente<strong>de</strong>finidos?Respuesta:NoLos objetivos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> se establecen en el Artículo 29 <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal;artícu<strong>los</strong> 3o., 13 y 18 <strong>de</strong> la Ley General <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>; disposición CUARTA <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong>Coordinación <strong>para</strong> la <strong>de</strong>scentralización <strong>de</strong> <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud <strong>para</strong> la población abierta <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral; Artículo 2 <strong>de</strong>l Decreto <strong>de</strong> Creación <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral, y en el Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda (<strong>para</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>lfondo). A excepción <strong>de</strong>l supuesto objetivo <strong>de</strong> propósito <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>l Portal, <strong>los</strong>objetivos se refieren a servicios <strong>de</strong> salud que se entregan a la población, por lo que <strong>de</strong>beríanconsi<strong>de</strong>rarse como objetivos a nivel <strong>de</strong> componente y no <strong>de</strong> propósito ni <strong>de</strong> fin. Para el caso<strong>de</strong>l objetivo <strong>de</strong> propósito enunciado <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>l PASH, se consi<strong>de</strong>ra que más bienes un Supuesto <strong>de</strong> la MIR, ya que alcanzarlo es responsabilidad <strong>de</strong>l Ejecutivo Fe<strong>de</strong>ral, aproponer la asignación, y <strong>de</strong>l Legislativo, al aprobarlo.Por lo anterior, el <strong>FASSA</strong> no cuenta con objetivos a nivel <strong>de</strong> propósito ni <strong>de</strong> fin <strong>de</strong>finidos.Para ver este análisis a mayor <strong>de</strong>talle, pue<strong>de</strong> consultarse el Anexo VI <strong>de</strong> la presenteEvaluación: “Justificación a la In<strong>de</strong>finición <strong>de</strong>l Propósito y Fin <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>”.En la propuesta <strong>de</strong> Matriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong> Resultados (Anexo VIII y IX) se incluyen<strong>de</strong>finiciones <strong>para</strong> el resumen narrativo <strong>de</strong> <strong>los</strong> objetivos a nivel <strong>de</strong> fin y propósito, por lo quese pue<strong>de</strong>n utilizar éstos <strong>para</strong> solventar esta insuficiencia.Por otra parte, se recomienda solicitar a la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda y Crédito Público que seinicie su discusión con el resto <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, <strong>para</strong> <strong>de</strong>finir con pertinencia <strong>los</strong>objetivos <strong>de</strong> Fin y Propósito <strong>para</strong> todas las entida<strong>de</strong>s, o bien, que se establezca laposibilidad <strong>de</strong> que cada entidad reporte su propia MIR en el PASH.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 20
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:4¿El Fin y el Propósito correspon<strong>de</strong>n a la solución <strong>de</strong>lproblema?Respuesta:NoDado que no existe una clara <strong>de</strong>finición ni <strong>de</strong>l problema principal que busca aten<strong>de</strong>r el<strong>FASSA</strong> (ver respuesta a la pregunta 1) ni su propósito ni fin (ver respuesta a la pregunta 3),tampoco se i<strong>de</strong>ntifica si entre estos elementos existe correspon<strong>de</strong>ncia.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 21
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:5Con base en <strong>los</strong> objetivos estratégicos <strong>de</strong> la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia y/oentidad, el ejercicio <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l fondo-programa, ¿aqué objetivo u objetivos estratégicos están vinculados ocontribuye el programa?Respuesta:SíConforme al Programa Operativo Anual y Proyecto <strong>de</strong> Presupuesto <strong>de</strong> Egresos <strong>para</strong> elEjercicio Fiscal 2011 <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F., se i<strong>de</strong>ntifica que el ejercicio <strong>de</strong><strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l fondo apoya, principalmente, a diversos objetivos estratégicos <strong>de</strong> esaentidad (véase Anexo II, “Objetivos Estratégicos <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.”),entre <strong>los</strong> que <strong>de</strong>stacan:Misión.El <strong>de</strong>recho a la protección a la salud y avanzar en la vigilancia <strong>de</strong> la gratuidad, launiversalidad y la integridad <strong>de</strong> la salud a la población que no cuenta con seguridad social,mediante una política <strong>de</strong> salud que construya el camino <strong>para</strong> asegurar ese <strong>de</strong>recho a partir<strong>de</strong>l fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> Públicos y su financiamiento solidario.Visión.<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong>berá coordinar y controlar las acciones <strong>de</strong>epi<strong>de</strong>miología y medicina preventiva que se <strong>de</strong>sarrollen en las jurisdicciones Sanitarias <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral, <strong>para</strong> coadyuvar al mejoramiento <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> la población resi<strong>de</strong>nte<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral a través <strong>de</strong> la promoción, logrando reducir la mortalidad y morbilidad enla población que no tiene seguridad social en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral.Objetivo Estratégico.Fortalecer a las unida<strong>de</strong>s médicas y <strong>los</strong> servicios que se brindan a través <strong>de</strong> ellas <strong>para</strong> quese continúe realizando acciones <strong>de</strong> prevención, promoción y atención en salud a lapoblación resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, con el objeto <strong>de</strong> mejorar su calidad <strong>de</strong> vida.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 22
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:6Con base en lo anterior, analizar y evaluar si existe unaalineación congruente, lógica <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursosen <strong>los</strong> programas con <strong>los</strong> objetivos previstos en el PlanNacional <strong>de</strong> Desarrollo y Programa General <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral y <strong>los</strong> objetivos estratégicos <strong>de</strong> las<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias o entida<strong>de</strong>s ejecutoras.Respuesta:SíComo se observa en el cuadro <strong>de</strong>l Anexo VII, “Vinculación entre <strong>los</strong> Objetivos Estratégicos<strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F. con el Programa General <strong>de</strong> Desarrollo 2007-2012 yel Plan Nacional <strong>de</strong> Desarrollo 2007-2012”, sí se cumplen <strong>los</strong> objetivos institucionales <strong>de</strong><strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F., se contribuirá a alcanzar tanto <strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong>lPrograma General <strong>de</strong> Desarrollo 2007-2012 como el Plan Nacional <strong>de</strong> Desarrollo 2007-2012.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 23
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:7En caso <strong>de</strong> que <strong>los</strong> fondos o <strong>los</strong> programas que se <strong>de</strong>rivan <strong>de</strong>ello, no cuenten con una matriz <strong>de</strong> indicadores y resultadoscon base en la metodología <strong>de</strong> marco lógico, <strong>para</strong> la revisión<strong>de</strong> <strong>los</strong> niveles <strong>de</strong> fin y propósito, será responsabilidad <strong>de</strong>levaluador realizar una propuesta fundamentada en una matrizcompleta por cada fondo y programa.Respuesta:SíLa Secretaría <strong>de</strong> Hacienda y Crédito Público no ha elaborado o dado a conocer una matriz<strong>de</strong> indicadores <strong>para</strong> resultados <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> a nivel Fe<strong>de</strong>ral con base en la metodología <strong>de</strong>marco lógico <strong>para</strong> este <strong>Fondo</strong>.No obstante, hay algunas aproximaciones en el Portal Aplicativo <strong>de</strong> la SHCP y una empresaconsultora contratada por dicha <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia fe<strong>de</strong>ral, sin embargo, estas propuestas estánincompletas y requieren fortalecerse, por lo que no se consi<strong>de</strong>ran <strong>para</strong> evaluación.Por esto, se hace una propuesta <strong>de</strong> matriz <strong>de</strong> indicadores <strong>para</strong> resultados con base en lametodología <strong>de</strong> marco lógico <strong>para</strong> el fondo en cuestión. La matriz y el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> su<strong>de</strong>rivación se encuentran en el Anexo VIII, “Matriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong> Resultados propuesta<strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong>”:VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 24
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011De la lógica vertical <strong>de</strong> la matriz <strong>de</strong> indicadoresPregunta:8¿Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas que se financian con <strong>los</strong>recursos <strong>de</strong> <strong>los</strong> fondos son suficientes y necesarias <strong>para</strong>producir cada uno <strong>de</strong> <strong>los</strong> Componentes?Respuesta:SíEn términos generales, con <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l fondo, se financian activida<strong>de</strong>s que permitenproducir <strong>los</strong> componentes propuestos en la matriz <strong>de</strong> marco lógico:• Información sobre hábitos a<strong>de</strong>cuados <strong>para</strong> una vida saludable disponible.• Vacunas aplicadas <strong>de</strong> manera oportuna a personas.• Estudios <strong>para</strong> i<strong>de</strong>ntificación oportuna <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s aplicados.• Crecimiento <strong>de</strong> fauna controlado.• <strong>Salud</strong> animal incrementada.• Tratamiento sobre enfermeda<strong>de</strong>s más frecuentes.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 25
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:9¿Los componentes son necesarios y suficientes <strong>para</strong> el logro<strong>de</strong>l Propósito?Respuesta:SíDe hecho, si a <strong>los</strong> habitantes <strong>de</strong>l D.F. que no cuentan con seguridad social se les brindainformación sobre <strong>los</strong> hábitos a<strong>de</strong>cuados <strong>para</strong> el cuidado <strong>de</strong> su salud; son inmunizadossobre las principales enfermeda<strong>de</strong>s; se i<strong>de</strong>ntifica oportunamente <strong>los</strong> riesgos a su salud; secontrola la transmisión <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> animales hacia el<strong>los</strong>, y se atien<strong>de</strong>n susenfermeda<strong>de</strong>s más frecuentes (Componentes), entonces es <strong>de</strong> esperarse que el<strong>los</strong> seenfermen menos (Propósito). Al respecto, es importante recordar que <strong>los</strong> componentes son<strong>los</strong> bienes o servicios públicos que recibe la población objetivo, mientras que el propósito elefecto directo en esa población por consumir esos bienes o servicios. Asimismo, conforme ala respuesta <strong>de</strong> la pregunta 8, el <strong>FASSA</strong> realiza activida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> producir <strong>los</strong> componentesmencionados.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 26
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:10¿Es claro y lógico que el logro <strong>de</strong>l Propósito contribuye al logro<strong>de</strong>l Fin?Respuesta:SíEs <strong>de</strong> esperarse que si la población resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral sin seguridad socialpresenta bajas tasas <strong>de</strong> morbilidad (Propósito), entonces contarán con mejor calidad <strong>de</strong> viday mayores posibilida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> ser más productivos, y con ello, obtener mayores ingresos.Eso, a<strong>de</strong>más, les permite una mayor seguridad. Todo esto contribuirá a periodos másprolongados <strong>de</strong> vida (Fin).VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 27
Pregunta:11<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Consi<strong>de</strong>rando el análisis y la evaluación realizados en estepunto, ¿la lógica vertical que muestra la matriz <strong>de</strong> indicadores<strong>de</strong> <strong>los</strong> programas es clara y se valida en su totalidad?Respuesta:SíLa matriz que se propone se obtuvo con base en el árbol <strong>de</strong> problemas. Si se cumplen susactivida<strong>de</strong>s y <strong>los</strong> supuestos <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s, se cumplieran <strong>los</strong> componentes. Si esto suce<strong>de</strong>y se cumplen <strong>los</strong> supuestos a ese nivel, se cumplirá el propósito. Si a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> esto seconcretan <strong>los</strong> supuestos <strong>de</strong> este nivel, se contribuirá al logro <strong>de</strong>l fin. Veamos a mayor <strong>de</strong>talleesto:FinPropósitoComponentesActivida<strong>de</strong>sObjetivosContribuir a incrementar la esperanza <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la poblaciónsin seguridad social en el D.F.La población resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral sin seguridad socialpresenta bajas tasas <strong>de</strong> morbilidadC1. Información sobre hábitos a<strong>de</strong>cuados <strong>para</strong> una vidasaludable disponible.C2. Vacunas aplicadas <strong>de</strong> manera oportuna a personas.C3. Estudios <strong>para</strong> I<strong>de</strong>ntificación oportuna <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>saplicados.C4. Control en el crecimiento y salud <strong>de</strong> animales.C5. Tratamiento sobre enfermeda<strong>de</strong>s más frecuentes.A.1.1. I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> información que se va a trasmitircon base a <strong>los</strong> mecanismos <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> la informaciónsegún la población objetivoA.1.2. Programación <strong>de</strong>l número estimado <strong>de</strong> personas querecibirán información por cada tipo.A.2.1. Adquisición <strong>de</strong> vacunasA.3.1. Actualización <strong>de</strong> catálogo <strong>de</strong> estudios clínicosA.3.2. Adquisición <strong>de</strong> equipo y materiales <strong>para</strong> la realización <strong>de</strong>estudiosA.3.3. Capacitación <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> salud encargado <strong>de</strong> larealización <strong>de</strong> estudios.A.4.1. Campaña <strong>de</strong> esterilización <strong>de</strong> perros y gatosA.4.2. Campaña <strong>de</strong> vacunación <strong>de</strong> perros y gatosA.5.1. Personas atendidasA.5.2. Personas diagnosticadasA.5.3. Personas que recibieron tratamientoSupuestosSe incrementa la calidad en el servicio <strong>de</strong>salud.La población sin seguridad social aplica<strong>los</strong> conocimientos adquiridos sobre elcuidado <strong>de</strong> su salud.Los adultos asisten a las campañas <strong>de</strong>vacunación <strong>para</strong> llevar a sus niños a queles apliquen todas sus vacunas conformea lo establecido por el Sistema <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.Las personas asisten a realizarse estudiosregularmente y sobre todo en caso <strong>de</strong>percibir algún pa<strong>de</strong>cimiento.La población es responsable <strong>de</strong> mantenera sus mascotas limpias y en buenascondiciones <strong>de</strong> estancia.La población asiste oportunamente a <strong>los</strong>servicios <strong>de</strong> salud cuando <strong>de</strong>tecta algúnpa<strong>de</strong>cimiento y no espera hasta tenercomplicaciones gravesExisten disponibilidad <strong>de</strong> la población <strong>para</strong>recibir información sobre su hábitos <strong>de</strong>higiene, nutrición y salud en generalSe cuenta con las vacunas provistas por<strong>los</strong> laboratorios y con <strong>los</strong> recursoshumanos suficientes <strong>para</strong> aplicar lasvacunasExiste disponibilidad en el mercado <strong>de</strong>equipo médico especializado y personalcalificado <strong>para</strong> operarloLa población propietaria <strong>de</strong> perros ygastos atien<strong>de</strong> a las campañas <strong>de</strong>vacunación y esterilizaciónExiste la infraestructura hospitalaria ypersonal médico suficiente <strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r ala población sin seguridad social quesolicita atenciónVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 28
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:12Si no es así́ , proponer <strong>los</strong> cambios que <strong>de</strong>berían hacerse en eldiseño <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas y en su lógica interna. Estos cambios<strong>de</strong>berían reflejarse en la matriz <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong>finitiva <strong>de</strong> <strong>los</strong>programasRespuesta:No AplicaComo se mencionó en la pregunta 7, no existe una matriz <strong>de</strong> indicadores <strong>para</strong> el fondo, porlo que el equipo consultor hace una propuesta <strong>de</strong> matriz en la cual <strong>los</strong> supuestosestablecidos en la matriz <strong>de</strong> indicadores propuestos son suficientes <strong>para</strong> asegurar que si lasactivida<strong>de</strong>s se cumplen se logran <strong>los</strong> componentes, y dados <strong>los</strong> supuestos a este nivel, secumple el propósito. Por lo anterior, no aplica proponer cambios en el diseño o lógica interna<strong>de</strong> la matriz <strong>de</strong>l fondo, ya que no se cuenta con una matriz <strong>de</strong>finida oficialmente por el fondo.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 29
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011De la lógica horizontal <strong>de</strong> la matriz <strong>de</strong> indicadoresPregunta:13En términos <strong>de</strong> diseño, ¿existen indicadores <strong>para</strong> medir el<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas financiados con <strong>los</strong> recursosfe<strong>de</strong>rales, nivel <strong>de</strong> fin, propósito, componentes y activida<strong>de</strong>s einsumos?Respuesta:SíEn el portal aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda y Crédito Público se presentan tresindicadores <strong>para</strong> el <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>: Porcentaje <strong>de</strong> partosatendidos por personal calificado en población no <strong>de</strong>rechohabiente, Porcentaje <strong>de</strong> poblaciónestatal que cuenta con Sistema Formal <strong>de</strong> Abastecimiento cuya agua es monitoreada ycumple con la normatividad, Egresos hospitalarios por cada mil habitantes <strong>de</strong> población sinseguridad social, todos el<strong>los</strong>, según el mismo portal, son indicadores <strong>de</strong> gestión. De hecho,<strong>los</strong> dos primeros podrían consi<strong>de</strong>rarse como indicadores <strong>de</strong> producto que mi<strong>de</strong>n ladimensión <strong>de</strong> calidad. El tercero también podría consi<strong>de</strong>rarse <strong>de</strong> producto; su dimensiónsería <strong>de</strong> eficacia. Para las acciones financiadas con <strong>FASSA</strong>, con información enviada por<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública, se i<strong>de</strong>ntificaron <strong>los</strong> siguientes indicadores.Indicador Tipo DimensiónPorcentaje <strong>de</strong> Consultas <strong>de</strong> especialidad Producto EficaciaPromedio diario <strong>de</strong> consulta Producto EficienciaIndicador Odontológico Producto EficaciaPersonas lesionadas por perros Propósito EficaciaTratamientos indicados por lesiones <strong>de</strong> perros Producto EficaciaMortalidad por rabia humana Fin EficaciaFocos rábicos por Jurisdicción Sanitaria Propósito EficaciaDosis aplicadas <strong>de</strong> vacunas antirrábicas Producto EficaciaAnimales capturados Activida<strong>de</strong>s EficaciaAnimales sacrificados Activida<strong>de</strong>s EficaciaEsterilización <strong>de</strong> mascotas por jurisdicción Sanitaria. Activida<strong>de</strong>s EficaciaMuestra enviadas a laboratorios Activida<strong>de</strong>s EficaciaAsimismo, la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D.F. utiliza ciertos indicadores <strong>para</strong> i<strong>de</strong>ntificar causas<strong>de</strong> <strong>de</strong>función y tasas <strong>de</strong> morbilidad <strong>de</strong> la población en general, por sexo; mortalidad materna;causas <strong>de</strong> egresos hospitalarios; infraestructura <strong>de</strong> salud y recursos humanos. Aunque nofueron construidos <strong>para</strong> medir el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>, pue<strong>de</strong>n ser útiles en su operación.Al igual que en caso <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública pue<strong>de</strong>n clasificarse en <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>productos, <strong>de</strong> propósito y <strong>de</strong> fin, y ser, a<strong>de</strong>más, <strong>de</strong> eficacia y eficiencia.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 30
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:14¿Todos <strong>los</strong> indicadores son claros, relevantes, económicos,a<strong>de</strong>cuados y monitoreables?Respuesta:NoLos <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública cuentan con indicadores obtenidos a través <strong>de</strong> diversosregistros administrativos o <strong>de</strong> algún sistema, como el <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>. Estosindicadores, que se muestran en la tabla, son claros, económicos y monitoreables, perodado que no se i<strong>de</strong>ntifican objetivos asociados a estos indicadores, no se pue<strong>de</strong> establecersi dichos indicadores son relevantes y a<strong>de</strong>cuados, ya que esta respuesta <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong>lobjetivos asociado al indicador en la Matriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong> Resultados (MIR).IndicadorPorcentaje <strong>de</strong> partos atendidos por personalcalificado en población no <strong>de</strong>rechohabientePorcentaje <strong>de</strong> población estatal que cuenta conSistema Formal <strong>de</strong> Abastecimiento cuya agua esmonitoreada y cumple con la normatividadEgresos hospitalarios por cada mil habitantes <strong>de</strong>población sin seguridad socialClaridadRelevanciaEconómicoA<strong>de</strong>cuadoMonitoreablex x xx x xx x xPorcentaje <strong>de</strong> Consultas <strong>de</strong> especialidad x x xPromedio diario <strong>de</strong> consulta x x xIndicador Odontológico x x xPersonas lesionadas por perros x x xTratamientos indicados por lesiones <strong>de</strong> perros x x xMortalidad por rabia humana x x xFocos rábicos por Jurisdicción Sanitaria x x xDosis aplicadas <strong>de</strong> vacunas antirrábicas x x xAnimales capturados x x xAnimales sacrificados x x xEsterilización <strong>de</strong> mascotas por jurisdicciónSanitaria.x x xMuestra enviadas a laboratorios x x xEs recomendable diseñar <strong>los</strong> indicadores <strong>para</strong> medir el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l fondosimultáneamente con la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>los</strong> distintos niveles <strong>de</strong> objetivos al elaborar la Matriz<strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong> Resultados (MIR). Cabe mencionar que en el Anexo VIII y IX sepropone una MIR <strong>para</strong> el fondo, en el cual se <strong>de</strong>finen <strong>los</strong> diferentes niveles <strong>de</strong> objetivos ysus indicadores <strong>para</strong> medir su <strong>de</strong>sempeño, lo cual pue<strong>de</strong> ser consi<strong>de</strong>rado <strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r larecomendación.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 31
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:15De no ser el caso, el prestador <strong>de</strong> servicios, en coordinacióncon la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia o entidad, <strong>de</strong>berá́ proponer <strong>los</strong> indicadoresfaltantes y necesarios <strong>para</strong> cada ámbito <strong>de</strong> acción o lasmodificaciones a <strong>los</strong> indicadores existentes que seannecesarias.Respuesta:SíA pesar <strong>de</strong> que <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l fondo cuentan con varios indicadores, no son relevantes<strong>para</strong> <strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong>finidos en la matriz. En consecuencia, se proponen <strong>los</strong> siguientes. Susobjetivos son <strong>los</strong> <strong>de</strong>finidos en la matriz. Su fórmula <strong>de</strong> cálculo se muestra en el Anexo IX,“Propuesta <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> y su Método <strong>de</strong> Cálculo”.Propuesta <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>Nombre <strong>de</strong>l Indicador• Esperanza <strong>de</strong> Vida <strong>de</strong> la Población sin Seguridad Social• Tasa <strong>de</strong> morbilidad <strong>para</strong> la población sin seguridad social <strong>de</strong>l D.F.• Porcentaje <strong>de</strong> la población sin seguridad social que han recibido información sobreel cuidado <strong>de</strong> la salud• Porcentaje <strong>de</strong> la población menor a 4 años sin seguridad social que han sidovacunadas contra las enfermeda<strong>de</strong>s que consi<strong>de</strong>ra el esquema <strong>de</strong> vacunación.• Porcentaje <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s que cuentan con vacunas <strong>de</strong> las susceptibles.• Porcentaje <strong>de</strong> personas en riesgo que recibieron estudio.• Porcentaje <strong>de</strong> estudios que previnieron la enfermedad analizada.• Relación perros por cada 100 personas• Porcentaje <strong>de</strong> perros y gatos inmunizados <strong>de</strong> rabia• Porcentaje <strong>de</strong> Egresos hospitalarios por enfermeda<strong>de</strong>s comunes• Índice en la calidad <strong>de</strong> la información presentada.• Costo promedio estimado por persona que recibe la información, según medios <strong>de</strong>difusión.• Índice <strong>de</strong> la actualización <strong>de</strong> la información.• Valor promedio <strong>de</strong> las vacunas o estudios.• Porcentaje <strong>de</strong> personal capacitado, según en el programa que se <strong>de</strong>sempeña.• Porcentaje <strong>de</strong> las instituciones <strong>de</strong> salud que operan en la Ciudad <strong>de</strong> México conlas que se coordina.• Consultas generalesVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 32
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:16¿Los indicadores incluidos en la matriz <strong>de</strong> indicadores tieneni<strong>de</strong>ntificada su línea <strong>de</strong> base y temporalidad en la medición,programación anual, su posición en la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> resultados yla dimensión precisa que mi<strong>de</strong>n?Respuesta:SíA continuación, <strong>para</strong> cada indicador, se muestra su temporalidad en la medición, su posiciónen la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> resultados y su dimensión. Dado que son nuevos, aún no se cuenta con sulínea base ni programación anual.Dimensión, Frecuencia y Posición en la Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Resultados <strong>de</strong> <strong>los</strong>Indicadores <strong>de</strong> la Matriz <strong>de</strong> Marco Lógico propuestaNombre <strong>de</strong>l IndicadorFrecuenciaPosición en laCa<strong>de</strong>na <strong>de</strong> DimensiónResultadosEsperanza <strong>de</strong> Vida <strong>de</strong> la Población sin Seguridad SocialCada 5 años Fin EficaciaTasa <strong>de</strong> morbilidad <strong>para</strong> la población sin seguridad social <strong>de</strong>lD.F.Anual Propósito EficaciaPorcentaje <strong>de</strong> la población sin seguridad social que hanrecibido información sobre el cuidado <strong>de</strong> la saludTrimestral Componente EficaciaPorcentaje <strong>de</strong> la población menor a 4 años sin seguridadsocial que han sido vacunadas contra las enfermeda<strong>de</strong>s que Trimestral Componente Eficaciaconsi<strong>de</strong>ra el esquema <strong>de</strong> vacunación.Porcentaje <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s que cuentan con vacunas, <strong>de</strong> lasEficaciaAnual Componentesusceptibles.Porcentaje <strong>de</strong> personas en riesgo que recibieron estudio. Trimestral ComponenteEficaciaPorcentaje <strong>de</strong> estudios que previnieron la enfermedadEficaciaTrimestral Componenteanalizada.Relación perros por cada 100 personas Trimestral Componente EficienciaPorcentaje <strong>de</strong> perros y gatos inmunizados <strong>de</strong> rabia Trimestral Componente EficaciaPorcentaje <strong>de</strong> Egresos hospitalarios por enfermeda<strong>de</strong>scomunesTrimestral Componente EficaciaÍndice en la calidad <strong>de</strong> la información presentada. Trimestral Activida<strong>de</strong>sCalidad,EficaciaCosto promedio estimado por persona que recibe lainformación, según medios <strong>de</strong> difusión.Trimestral Activida<strong>de</strong>s EficienciaÍndice <strong>de</strong> la actualización <strong>de</strong> la información. Trimestral Activida<strong>de</strong>s EficaciaValor promedio <strong>de</strong> las vacunas o estudios. Trimestral Activida<strong>de</strong>s EficienciaPorcentaje <strong>de</strong> personal capacitado, según en el programa quese <strong>de</strong>sempeña.Semestral Activida<strong>de</strong>s EficaciaPorcentaje <strong>de</strong> las instituciones <strong>de</strong> salud que operan en laCiudad <strong>de</strong> México con las que se coordina.Semestral Actividad EficaciaConsultas generales Trimestral Activida<strong>de</strong>s EficaciaVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 33
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:17¿La <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia o entidad ha i<strong>de</strong>ntificado <strong>los</strong> medios <strong>de</strong>verificación <strong>para</strong> obtener cada uno <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores?Respuesta:SíLa información <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores se obtienen a través <strong>de</strong>:• Registros internos <strong>de</strong> la <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública y la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> <strong>de</strong> Distrito Fe<strong>de</strong>ral.• Sistema <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.• Sistema Único <strong>de</strong> Vigilancia Epi<strong>de</strong>miológica.• Anuarios Estadísticos <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública.• Sistema Automatizada <strong>de</strong> Egresos Hospitalario.• Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Gobierno Fe<strong>de</strong>ral• Consejo Nacional <strong>de</strong> Población• Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística y Geografía.Para el caso <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores que se proponen <strong>para</strong> la matriz, también se sugiere lasfuentes mencionadas y la aplicación <strong>de</strong> encuestas.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 34
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:18Para aquel<strong>los</strong> medios <strong>de</strong> verificación que corresponda ¿elprograma ha i<strong>de</strong>ntificado el tamaño <strong>de</strong> muestra óptimonecesario <strong>para</strong> la medición <strong>de</strong>l indicador, especificando suscaracterísticas estadísticas como el nivel <strong>de</strong> significancia y elerror máximo <strong>de</strong> estimación?Respuesta:No AplicaNo aplica <strong>de</strong>bido a que ninguno <strong>de</strong> <strong>los</strong> medios <strong>de</strong> verificación actuales son encuestas.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 35
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:19¿De qué́ manera en <strong>los</strong> programas se valida la veracidad <strong>de</strong> lainformación obtenida a través <strong>de</strong> <strong>los</strong> medios <strong>de</strong> verificación?Respuesta:SíLa información se valida en términos <strong>de</strong> <strong>los</strong> propios controles internos que hacen las áreasque son proveedoras <strong>de</strong> la información, ya que éstas están sujetas a auditorias y por lotanto, la veracidad <strong>de</strong> la información se produce internamente.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 36
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:20Consi<strong>de</strong>rando el análisis y evaluación realizado en este punto,¿la lógica horizontal <strong>de</strong> la matriz <strong>de</strong> indicadores integrada sevalida en su totalidad?Respuesta:SíEn la propuesta <strong>de</strong> matriz se incluyen <strong>los</strong> objetivos, indicadores y medios <strong>de</strong> verificación.Estos últimos son suficientes <strong>para</strong> el cálculo <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores y <strong>para</strong> todos <strong>los</strong> objetivosexisten indicadores, lo que permite su seguimiento y posterior evaluación. Véase respuestaa la pregunta 7.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 37
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:21Si no es así́ , proponer <strong>los</strong> cambios que <strong>de</strong>berían hacerse a lalógica horizontal <strong>de</strong> la matriz <strong>de</strong> indicadores (indicadores,medios <strong>de</strong> verificación y supuestos)Respuesta:No AplicaNo Aplica dado que al no contar con una matriz oficial <strong>de</strong>l fondo <strong>para</strong> hacer el análisiscorrespondiente, en la justificación a la respuesta <strong>de</strong> la pregunta 7 se mencionó que se haceuna propuesta <strong>de</strong> matriz <strong>de</strong> indicadores, que incluye objetivos, indicadores, medios <strong>de</strong>verificación y supuestos, la cual se presenta en el Anexo VIII “Matriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong>Resultados propuesta <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong>”VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 38
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Población potencial y objetivoPregunta:22¿En <strong>los</strong> programas se han cuantificado y caracterizado ambaspoblaciones, según <strong>los</strong> atributos pertinentes?Respuesta:SíCon <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> se atien<strong>de</strong> a la población sin seguridad social en el DistritoFe<strong>de</strong>ral. Ésta representa la población objetivo. Dado que la necesidad <strong>de</strong> prevención aplica<strong>para</strong> toda la población <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, ésta es la población potencial. Ambaspoblaciones son cuantificadas con base en <strong>los</strong> conteos o censos poblacionales. A<strong>de</strong>más,<strong>para</strong> las dos, existen estimaciones <strong>de</strong> CONAPO <strong>para</strong> <strong>los</strong> años intermedios <strong>de</strong> <strong>los</strong> conteos ocensos.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 39
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:23¿Cuál es la justificación que sustenta que <strong>los</strong> beneficios queotorgan <strong>los</strong> programas se dirijan específicamente a dichapoblación potencial y objetivo?Respuesta:SíSin duda alguna toda la población tiene necesidad <strong>de</strong> prevención en la salud. Esopromoverá que se enfermen menos e incrementen su calidad y esperanza <strong>de</strong> vida. Noobstante, la población que no cuenta con seguridad social son <strong>los</strong> que tienen menosposibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> acceso a <strong>los</strong> sistemas <strong>de</strong> salud, en gran medida porque no trabajan en laeconomía formal y porque, generalmente, sus ingresos son insuficientes. A<strong>de</strong>más,representan una parte significativa <strong>de</strong> la población total <strong>de</strong>l D.F. Por ello, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Pública <strong>de</strong>l D. F. se enfoca, principalmente, a el<strong>los</strong>.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 40
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:25¿Los criterios y mecanismos que utilizan <strong>los</strong> programas <strong>para</strong><strong>de</strong>terminar las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> atención (regiones, <strong>de</strong>legaciones,localida<strong>de</strong>s) son <strong>los</strong> a<strong>de</strong>cuados? (Señalar principalesmecanismos)Respuesta:SíEl criterio principal es que sean resi<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral sin seguridad social.Posteriormente, se consi<strong>de</strong>ra el grupo <strong>de</strong> población con mayor riesgo, según la situación <strong>de</strong>salud <strong>de</strong> que se trate:Población Objetivo por Situación <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Situación <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Planificación familiar yanticoncepción.<strong>Salud</strong> materna y perinatal<strong>Salud</strong> Infantil<strong>Salud</strong> sexual y reproductiva.<strong>Salud</strong> sexual y reproductiva.Nutrición <strong>de</strong> la infancia yadolescencia<strong>Salud</strong> mental.Peri y post menopausia.Cáncer cérvico uterino y mamario.<strong>Salud</strong> bucalRabiaAtención médica generalAtención médica especializada.Tipo <strong>de</strong> PoblaciónPoblación en edad fértil.Mujeres entre 15 y 48 años.Infantes entre 30 días <strong>de</strong> nacidos ynueve años.Jóvenes entre 10 y 19 años.Mujeres mayores a 19 años.Personas entre 0 y 19 años.Mayores <strong>de</strong> 5 años.Mujeres mayores <strong>de</strong> 45 años.Mujeres entre 25 y 69 años.General.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 42
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:26¿Existe información sistematizada y actualizada que permitaconocer quienes reciben <strong>los</strong> beneficios <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas(padrón <strong>de</strong> beneficiarios que no va a existir en todos <strong>los</strong>casos), cuales son las características socio -económicas <strong>de</strong> lapoblación incluida en el padrón <strong>de</strong> beneficiarios y con quéfrecuencia se levanta la información?Respuesta:No AplicaNo aplica dado las características <strong>de</strong>l programa, ya que cualquier persona sin seguridadsocial pue<strong>de</strong> ser beneficiaria. En campañas informativas, con acceso al público general, porejemplo, no es muy factible llevar ese registro. A<strong>de</strong>más, algunos <strong>de</strong> <strong>los</strong> servicios que seproporcionan son por <strong>de</strong>manda.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 43
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Coinci<strong>de</strong>ncias, complementarieda<strong>de</strong>s o duplicida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> acciones con otrosprogramas fe<strong>de</strong>rales o localesPregunta:28Como resultado <strong>de</strong> la evaluación <strong>de</strong> diseño <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas,¿su diseño es el a<strong>de</strong>cuado <strong>para</strong> alcanzar el Propósito antes<strong>de</strong>finido y <strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r a la población objetivo?Respuesta:SíA pesar <strong>de</strong> que antes <strong>de</strong> esta evaluación el programa no contaba con una matriz <strong>de</strong> marcológico <strong>de</strong>finida, las acciones financiadas con recursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> permite obtener, primero,<strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong> productos <strong>de</strong>finidos en la propuesta <strong>de</strong> matriz y, en consecuencia, suobjetivo <strong>de</strong> propósito. Asimismo, cada una <strong>de</strong> esas acciones consi<strong>de</strong>ra a la poblaciónobjetivo <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>: Resi<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>l D.F. sin seguridad social.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 45
Pregunta:29<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011¿Con cuáles programas fe<strong>de</strong>rales o locales podría existircomplementariedad y/o sinergia? Incluir metas y recursosasignados a esos programasRespuesta:SíCon base en el documento Marco Conceptual <strong>de</strong>l Censo <strong>de</strong> Población y Vivienda 2010, <strong>de</strong>lInstituto Nacional <strong>de</strong> Estadística y Geografía, las personas no <strong>de</strong>rechohabientes <strong>de</strong>instituciones <strong>de</strong> seguridad social pue<strong>de</strong>n recibir atención primaria a través <strong>de</strong>l seguropopular, seguro médico <strong>para</strong> una nueva generación e IMSS oportunida<strong>de</strong>s, entre otros, en elámbito fe<strong>de</strong>ral. En el ámbito local, en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral, esa atención pue<strong>de</strong> serproporcionada por <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública y la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>. Dado que el SeguroPopular y Seguro Médico <strong>para</strong> una nueva generación representan un esquema financiero endon<strong>de</strong> se transfieren, principalmente, recursos al Distrito Fe<strong>de</strong>ral, en este caso, <strong>para</strong> apoyarsus acciones <strong>de</strong> salud, <strong>de</strong> acuerdo a las reglas <strong>de</strong> operación <strong>de</strong> esos programa, seconsi<strong>de</strong>ra que se complementa las acciones <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F. y laSecretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F., ambas <strong>de</strong>l D.F. En esta misma situación se encuentran:Convenio en Materia <strong>de</strong> Transferencia <strong>de</strong> recursos <strong>para</strong> la ejecución <strong>de</strong>l Programa Caravanas<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> (CARAVANAS).Convenio en Materia <strong>de</strong> Transferencias <strong>de</strong> recursos <strong>para</strong> Fortalecer la Ejecución y Desarrollo<strong>de</strong> Programas y Proyectos <strong>de</strong> Protección contra Riesgos Sanitario (COFEPRIS).Convenio Específico <strong>para</strong> el Fortalecimiento <strong>de</strong> Acciones <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública en las Entida<strong>de</strong>sFe<strong>de</strong>rativas (AFASPE).Convenio <strong>para</strong> el Fortalecimiento <strong>de</strong> las Re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> (FOROS).Convenio <strong>para</strong> Comunida<strong>de</strong>s <strong>Salud</strong>ables.Al final <strong>de</strong> cuenta, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F. y la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D.F.operan las acciones <strong>de</strong> esos programas. El siguiente cuestionamiento, en consecuencia, essaber si existe duplicidad entre las funciones asignadas a la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F. En general, conforme a lo que ya se ha mencionado,<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública se encarga <strong>de</strong> brindar atención <strong>de</strong> primer nivel; la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong>, <strong>de</strong> segundo y tercer nivel. A<strong>de</strong>más, conforme al Artículo 29 <strong>de</strong> la Ley Orgánica <strong>de</strong> laAdministración Pública <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, esa Secretaría es la encargada <strong>de</strong> coordinar laparticipación <strong>de</strong> todas las instituciones <strong>de</strong> <strong>los</strong> sectores público, social y privado en laejecución <strong>de</strong> las políticas <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral. En principio, por todo esto, susacciones también se complementan.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 46
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:30¿Con cuáles programas fe<strong>de</strong>rales o locales podría existirduplicidad? Incluir metas y recursos asignados a esosprogramasRespuesta:SíDado que el Programa IMSS Oportunida<strong>de</strong>s otorga atención primaria gratuita <strong>de</strong> saludpodría presentar duplicida<strong>de</strong>s con <strong>los</strong> programas <strong>de</strong> salud financiados con <strong>FASSA</strong>.De acuerdo a sus reglas <strong>de</strong> operación, IMSS Oportunida<strong>de</strong>s busca contribuir a garantizar el<strong>de</strong>recho a la salud <strong>de</strong> <strong>los</strong> mexicanos que carecen <strong>de</strong> seguridad social y que habitan encondiciones <strong>de</strong> marginación en las entida<strong>de</strong>s don<strong>de</strong> tiene cobertura.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 47
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:31¿Los programas cuentan con información en la que se hayan<strong>de</strong>tectado dichas complementarieda<strong>de</strong>s y/o posiblesduplicida<strong>de</strong>s?Respuesta:NoPara analizar complementarieda<strong>de</strong>s o duplicida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas es importarte saberqué tipo <strong>de</strong> apoyos, <strong>para</strong> <strong>los</strong> diferentes programas, está recibiendo una misma persona.Dado que no se cuenta con <strong>los</strong> padrones <strong>de</strong> beneficiarios, no es posible realizar esteanálisis.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 48
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Capítulo 2. Planeación EstratégicaVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 49
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Los mecanismos y herramientas <strong>de</strong> planeación estratégicaPregunta:32¿Los programas cuentan con planes estratégicosactualizados?Respuesta:SíEl Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral cuenta con el Programa General <strong>de</strong> Desarrollo y elPrograma <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, ambos <strong>para</strong> el periodo 2007-2012. Enel<strong>los</strong> se incluyen <strong>los</strong> objetivos estratégicos relacionados con salud. Asimismo, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong><strong>Salud</strong> Pública, en sus anteproyectos <strong>de</strong> presupuesto <strong>de</strong> egresos <strong>para</strong> <strong>los</strong> ejercicios fiscales2010 y 2011, en el formato <strong>de</strong>nominado Marcos <strong>de</strong> Política Pública, incluye <strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong>fin y <strong>de</strong> propósitos <strong>para</strong> sus activida<strong>de</strong>s. Entre ellas, se encuentran las que se financian conrecursos provenientes <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>. Aunque <strong>los</strong>primeros dos planes son con frecuencia sexenal, <strong>los</strong> anteproyectos <strong>de</strong> presupuesto <strong>de</strong>egresos se elaboran cada año. Por ello, se consi<strong>de</strong>ra que <strong>los</strong> planes estratégicos <strong>de</strong> lasacciones financiadas con <strong>FASSA</strong> están actualizados.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 50
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:33¿En <strong>los</strong> planes se establecen indicadores y metas , se <strong>de</strong>finenestrategias y políticas <strong>para</strong> lograr estas metas, y se <strong>de</strong>sarrollanprogramas <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>tallados <strong>para</strong> asegurar laimplementación <strong>de</strong> las estrategias y así́ obtener <strong>los</strong> resultadosesperados?Respuesta:SíEn el Programa <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral 2007-2012 se establecenindicadores con sus respectivas metas. Asimismo, se establecen estrategias <strong>para</strong> lograrlas.Los programas operativos anuales <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Pública <strong>de</strong>l D.F. incluyen ese programa <strong>de</strong> trabajo.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 51
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:34¿Los programas tienen mecanismos <strong>para</strong> establecer y <strong>de</strong>finirmetas e indicadores ?, ¿estos mecanismos son <strong>los</strong>a<strong>de</strong>cuados? Si no es así́, ¿qué modificaciones propondría?Respuesta:NoNo se cuenta con <strong>los</strong> mecanismos o metodologías <strong>para</strong> establecer las metas <strong>de</strong> <strong>los</strong>indicadores <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral establecidos <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong> en el Portal Aplicativo <strong>de</strong> laSecretaría <strong>de</strong> Hacienda y Crédito Público ni <strong>para</strong> algún otro tipo <strong>de</strong> indicador. Con excepción<strong>de</strong> <strong>los</strong> programa <strong>de</strong> Atención Antirrábica y Esterilización a Animales, en don<strong>de</strong> la meta secalcula como un promedio <strong>de</strong> las metas <strong>de</strong> <strong>los</strong> últimos cinco años, según el indicador, no seobtuvo el mecanismo <strong>para</strong> <strong>de</strong>finir metas ni indicadores en las acciones financiadas con estefondo.Asimismo, el Programa <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral no establece indicadores, ni metas<strong>de</strong>finidas <strong>para</strong> la población sin seguridad social.Por lo anterior, se recomienda que <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F. diseñe un ProgramaInstitucional sexenal, en don<strong>de</strong> estipule, con precisión, sus objetivos, estrategias, líneas <strong>de</strong>acción, indicadores y metas <strong>para</strong> la población sin seguridad social. Asimismo, se sugiere queen dicho Programa Institucional se incluya la metodología <strong>para</strong> el establecimiento <strong>de</strong> metas.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 52
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011De la orientación <strong>para</strong> resultadosPregunta:35¿Los programas recolectan regularmente información oportunay veraz que le permita monitorear su <strong>de</strong>sempeño?Respuesta:SíLa información que se colecta <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas en el SIS (Sistema <strong>de</strong> Información en <strong>Salud</strong>)es mensual, y la <strong>de</strong>l Sistema Único <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Vigilancia Epi<strong>de</strong>miológica (SUIVE),semanal. Ambos sistemas permiten tomar <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> manera oportuna ya que permitenobservar el comportamiento <strong>de</strong> las enfermeda<strong>de</strong>s y <strong>los</strong> servicios brindados a la población,con lo cual se pue<strong>de</strong> generar estrategias <strong>para</strong> mejorar la cobertura <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> la saludasí como el control <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 53
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:36¿Los programas cuentan con indicadores estratégicos y <strong>de</strong>gestión que se orienten a resultados y reflejen el Propósito <strong>de</strong><strong>los</strong> mismos?Respuesta:NoEn el portal aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda y Crédito Público se presentan tresindicadores <strong>para</strong> el <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> (<strong>FASSA</strong>). Todosel<strong>los</strong> son <strong>de</strong> gestión, como allí se estipula. De hecho, todos pue<strong>de</strong>n ser consi<strong>de</strong>rados <strong>de</strong>componente: dos <strong>de</strong> el<strong>los</strong> <strong>de</strong> Calidad1: Porcentaje <strong>de</strong> partos atendidos por personalcalificado en población no <strong>de</strong>rechohabiente, Porcentaje <strong>de</strong> población estatal que cuenta conSistema Formal <strong>de</strong> Abastecimiento cuya agua es monitoreada y cumple con la normatividad,y uno <strong>de</strong> eficacia: Egresos hospitalarios por cada mil habitantes <strong>de</strong> población sin seguridadsocial. En consecuencia, no se reportan ni indicadores <strong>de</strong> propósito ni <strong>de</strong> fin en ese portal.No obstante, <strong>los</strong> indicadores mencionados, sí reflejan el propósito <strong>de</strong> la matriz propuesta enla respuesta <strong>de</strong> la pregunta 7, ya que todos esos indicadores tienen una orientación <strong>de</strong>prevención <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s, lo que reduce la morbilidad en la zona.1 Los indicadores <strong>de</strong> calidad son un tipo <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> eficacia. En el Portal aplicativo, <strong>los</strong> indicadores en cuestión <strong>los</strong>clasifican como <strong>de</strong> eficacia. No hay contradicción.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 54
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:37¿Los programas tienen metas pertinentes y plazos específicos<strong>para</strong> sus indicadores <strong>de</strong> gestión?Respuesta:NoLos indicadores que el Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral presenta en el Portal Aplicativo <strong>de</strong> laSecretaría <strong>de</strong> Hacienda contienen metas <strong>para</strong> sus indicadores, con frecuencia trimestral.Dado que no se cuenta con las metodologías <strong>para</strong> el establecimiento <strong>de</strong> esas metas, aún nopue<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminarse si son pertinentes. No obstante, se observa que <strong>de</strong> las 12 metasestablecidas (una <strong>para</strong> cada trimestre <strong>para</strong> cada uno <strong>de</strong> <strong>los</strong> tres indicadores), en 7 el error<strong>de</strong> estimación (positivo o negativo) superó el 5%, lo que pue<strong>de</strong> ser un indicio <strong>de</strong> que lasmetas no sean pertinentes.Evolución <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>finidos <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong> en el Portal Aplicativo<strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> HaciendaTrimestre/IndicadorPorcentaje <strong>de</strong> partos atendidospor personal calificado enpoblación no <strong>de</strong>rechohabientePorcentaje <strong>de</strong> poblaciónestatal que cuenta conSistema Formal <strong>de</strong>Abastecimiento cuya aguaes monitoreada y cumplecon la normatividadEgresos hospitalarios porcada mil habitantes <strong>de</strong>población sin seguridadsocialEnero-MarzoPlaneado (P) 25.3 90.9 23.0Real (R) 27.7 78.2 23.1Variación % (P-R) 9.4 -13.9 0.2Enero-JunioPlaneado (P) 42.4 93.5 24.1Real (R) 44.0 96.7 42.8Variación % (P-R) 3.8 3.5 77.6Enero-SeptiembrePlaneado (P) 68.7 96.8 25.0Real (R) 61.4 92.1 61.5Variación % (P-R) -10.6 -4.8 146.4Enero-DiciembrePlaneado (P) 89.9 97.3 25.0Real (R) 72.7 97.0 81.1Variación % (P-R) -19.1 -0.4 224.5Fuente: Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> HaciendaSe recomienda trabajar en la elaboración <strong>de</strong> una metodología <strong>para</strong> el establecimiento <strong>de</strong>metas <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>finidos <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong> en el Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong>Hacienda.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 55
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:38¿Los indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas tienen línea<strong>de</strong> base (año <strong>de</strong> referencia, frecuencia <strong>de</strong> medición,programación y dimensión precisa que mi<strong>de</strong>n)?Respuesta:SíConforme a sus fichas técnicas, todos <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> en el Portal Aplicativo <strong>de</strong>la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda cuentan con línea base (2009 <strong>para</strong> todos el<strong>los</strong>), frecuencia <strong>de</strong> lamedición (trimestral), programación (trimestral) y su dimensión (eficacia <strong>para</strong> todos).VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 56
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:39¿Están <strong>los</strong> requerimientos <strong>de</strong> presupuesto explícitamenteligados al cumplimiento <strong>de</strong> las metas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño?Respuesta:NoConforme a la Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal, en su Artículo 30, “el monto <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong><strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> se <strong>de</strong>terminará cada año en el Presupuesto <strong>de</strong>Egresos <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración correspondiente, exclusivamente a partir <strong>de</strong> <strong>los</strong> siguienteselementos:I. Por el inventario <strong>de</strong> infraestructura médica y las plantillas <strong>de</strong> personal, […],incluyendo las erogaciones que correspondan por concepto <strong>de</strong> impuestosfe<strong>de</strong>rales y aportaciones <strong>de</strong> seguridad social;II. Por <strong>los</strong> recursos que con cargo a las Previsiones <strong>para</strong> <strong>Servicios</strong> personalescontenidas al efecto en el Presupuesto <strong>de</strong> Egresos <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración que se hayantransferido a las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, durante el ejercicio fiscal inmediato anteriora aquel que se presupueste, <strong>para</strong> cubrir el gasto en servicios personales, incluidaslas ampliaciones presupuestarias que en el transcurso <strong>de</strong> ese ejercicio sehubieren autorizado por concepto <strong>de</strong> incrementos salariales, prestaciones, asícomo aquellas medidas económicas que, en su caso, se requieran <strong>para</strong> integrar elejercicio fiscal que se presupueste;III. Por <strong>los</strong> recursos que la Fe<strong>de</strong>ración haya transferido a las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas,durante el ejercicio fiscal inmediato anterior a aquel que se presupueste, […]; yIV. Por otros recursos que, en su caso, se <strong>de</strong>stinen expresamente en el Presupuesto<strong>de</strong> Egresos <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración a fin <strong>de</strong> promover la equidad en <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong>salud […].”Ninguno <strong>de</strong> estos criterios está ligado al cumplimiento <strong>de</strong> metas <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>l<strong>FASSA</strong> en el Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda.Se recomienda solicitar al Ejecutivo Fe<strong>de</strong>ral que se modifique la fórmula <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong>l<strong>FASSA</strong> con base en la matriz <strong>de</strong> indicadores que se <strong>de</strong>fina en conjunto con <strong>los</strong> estados. Esamodificación <strong>de</strong>bería consi<strong>de</strong>rar las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>los</strong> estados en materia <strong>de</strong> salud, perotambién <strong>de</strong>bería generar incentivos <strong>para</strong> <strong>los</strong> estados que cumplan con sus metas..VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 57
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:40¿Cuáles son las fuentes <strong>de</strong> financiamiento <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas?Respuesta:SíLos programas o acciones <strong>para</strong> prevenir riesgos <strong>de</strong> salud, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>, también sefinancian con las siguientes fuentes: <strong>Aportaciones</strong> <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral. Recursos Propios. Convenio <strong>para</strong> Becas <strong>de</strong> Médicos Radiólogos. Convenio <strong>de</strong> Colaboración <strong>para</strong> la Ejecución <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Protección Socialen <strong>Salud</strong> (Seguro Popular). Convenio en Materia <strong>de</strong> Transferencia <strong>de</strong> recursos <strong>para</strong> la ejecución <strong>de</strong>lPrograma Caravanas <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> (CARAVANAS). Convenio en Materia <strong>de</strong> Transferencias <strong>de</strong> recursos <strong>para</strong> Fortalecer laEjecución y Desarrollo <strong>de</strong> Programas y Proyectos <strong>de</strong> Protección contraRiesgos Sanitario (COFEPRIS). Seguro Médico <strong>de</strong> Nueva Generación (Seguro Popular). Fortalecimiento <strong>de</strong> la Estrategia <strong>de</strong> Seguro Medico <strong>para</strong> una Nueva Generación(Seguro Popular). Cuidados Intensivos Neonatales (Seguro Popular). Cataratas (Seguro Popular). Convenio Específico <strong>para</strong> el Fortalecimiento <strong>de</strong> Acciones <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública enlas Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas (AFASPE). Convenio <strong>de</strong> SICALIDAD. Convenio <strong>para</strong> el Fortalecimiento <strong>de</strong> las Re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>(FOROS). Convenio <strong>para</strong> Comunida<strong>de</strong>s <strong>Salud</strong>ables. Remanentes e intereses <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas mencionados.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 58
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Capítulo 3. CoberturaVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 59
Análisis <strong>de</strong> cobertura<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:41¿Los programas cuentan con algún método <strong>para</strong> cuantificar y<strong>de</strong>terminar la población potencial y objetivo?Respuesta:SíComo se mencionó en la respuesta <strong>de</strong> la pregunta 22, tanto el total <strong>de</strong> habitantes <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral, como su población sin seguridad social - la población potencial y objetivo <strong>de</strong>l<strong>FASSA</strong>, respectivamente- se obtiene <strong>de</strong> <strong>los</strong> censos y conteos poblacionales, <strong>los</strong> cualescuentan con un método establecido por el Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística y Geografía. Enla siguiente página pue<strong>de</strong>n encontrarse esas metodologías:http://www.inegi.org.mx/sistemas/sisept/metodologias/<strong>de</strong>fault.aspx?t=m<strong>de</strong>mo148&e=00&fz=&i=Asimismo, <strong>para</strong> esas dos poblaciones, existen estimaciones <strong>para</strong> <strong>los</strong> años intermedios entre<strong>los</strong> conteos y censos. Para lo población general, existen proyecciones <strong>de</strong>l año 2005 al 2050.Esos cálcu<strong>los</strong> <strong>los</strong> realiza el Consejo Nacional <strong>de</strong> Población. Su metodología se pue<strong>de</strong> ubicaren la siguiente vínculo:http://www.conapo.gob.mx/en/CONAPO/Documento_MetodologicoVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 60
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:42En caso <strong>de</strong> que el prestador <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong>termine que <strong>los</strong>programas <strong>de</strong>ben modificar <strong>los</strong> instrumentos antes analizados,proponer <strong>los</strong> instrumentos y procedimientos a utilizar, así́ comorealizar un análisis <strong>de</strong> factibilidad <strong>de</strong> <strong>los</strong> mismos.Respuesta:NoNo se consi<strong>de</strong>ra necesario modificar la metodología <strong>de</strong> estimación mencionada en larespuesta <strong>de</strong> la pregunta anterior. De hecho, es más objetivo que una institución externa alGobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral calcule la población total y sin seguridad social <strong>de</strong>l D.F. ElConsejo Nacional <strong>de</strong> Población y el Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística y Geografía cumplencon esa función y, a<strong>de</strong>más, son <strong>los</strong> órganos rectores en la materia, y sus metodologías sehan ido fortaleciendo con la experiencia <strong>de</strong> varios censos y conteos poblaciones, entre otrostipos <strong>de</strong> trabajo.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 61
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:43Cuantificar la población atendida total por el periodo <strong>de</strong>l 1 <strong>de</strong>enero <strong>de</strong>l 2011 al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l 2011.Respuesta:SíSe muestra cuantificación.Población Atendida <strong>para</strong> <strong>los</strong> Programas yAcciones Financiadas por <strong>FASSA</strong>ProgramaAño2010 2011Programa <strong>de</strong> Detección <strong>de</strong> Cáncer 270,796 271,705Cérvico UterinoPrograma <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Sexual y 2,368,832 1,908,428ReproductivaAtención Médica <strong>de</strong> Carácter General 3,644,881 3,666,867Atención Médica Especializada 322,585 323,738Atención a las ETS y VIH/SIDA 64,497 66,552Fuente: <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> PúblicaVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 62
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:44¿El avance <strong>de</strong> la cobertura, que a la fecha presentan <strong>los</strong>programas, es el a<strong>de</strong>cuado consi<strong>de</strong>rando su Fin y Propósito?Respuesta:SíSegún estimaciones <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F., existen 3’901,862 resi<strong>de</strong>ntes<strong>de</strong>l D.F. sin seguridad social. En principio, 3’644,881, 93.4% <strong>de</strong> la población objetivo, por lomenos - según el dato <strong>de</strong> consultas generales proporcionado por <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.- reciben atención <strong>de</strong> prevención. No obstante, dado que no están <strong>de</strong>finidas metas<strong>de</strong> atención <strong>para</strong> esta población, no es posible <strong>de</strong>terminar si es a<strong>de</strong>cuada esa cobertura.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 63
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:45¿La estrategia adoptada <strong>para</strong> alcanzar la cobertura <strong>de</strong>lprograma es la a<strong>de</strong>cuada? Si no es así́ , ¿qué modificacionespropondría?Respuesta:SíComo se ha mencionado, la población objetivo <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> sería <strong>los</strong> habitantes <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral sin seguridad social. Con información <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral,<strong>para</strong> alcanzar una mayor cobertura, prácticamente, dos serían las estrategias: 1) otorgarlesla gratuidad en <strong>los</strong> servicios y 2) modificar infraestructura <strong>de</strong> salud, según las nuevasnecesida<strong>de</strong>s en esta materia. Sin duda, las dos estrategias son elementales <strong>para</strong>incrementar la cobertura <strong>de</strong>l programa. Quizás, la primera podría fortalecerse con elestablecimiento <strong>de</strong> una cuota voluntaria. Los recursos adicionales podrían fortalecer a lasegunda estrategia. Por su parte, la segunda estrategia podría fortalecerse si se focaliza,sobre todo, hacia las zonas en don<strong>de</strong> se cuenta con una mayor acumulación <strong>de</strong> poblaciónsin seguridad social.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 64
Análisis <strong>de</strong> focalización<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:46En relación con la información <strong>de</strong> gabinete disponible se <strong>de</strong>beevaluar si <strong>los</strong> programas han logrado llegar a la población quese <strong>de</strong>seaba aten<strong>de</strong>r.Respuesta:SíLa Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral informa que el 98 por ciento <strong>de</strong> las personas quese atien<strong>de</strong>n en las unida<strong>de</strong>s médicas <strong>de</strong> atención primaria y hospitalaria <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral no cuentan con seguridad social. Según estimaciones <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Pública <strong>de</strong>l D. F., existen 3’901,862 resi<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>l D.F. sin seguridad social.Asimismo, dado que el 2 por ciento restante no <strong>de</strong>bería ser beneficiario <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong><strong>Servicios</strong> Médicos y Medicamentos Gratuitos, pagan una cuota <strong>de</strong> recuperación, por lo quese reduce aún más el monto <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos que no se <strong>de</strong>stina a la población sin seguridadsocial. Por todo esto, se consi<strong>de</strong>ra que en gran medida el <strong>FASSA</strong> sí ha llegado a lapoblación que <strong>de</strong>sea aten<strong>de</strong>r.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 65
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:47¿Se ha llegado a la población que se <strong>de</strong>sea aten<strong>de</strong>r?Respuesta:SíComo se menciona en la pregunta 46, se consi<strong>de</strong>ra que el <strong>FASSA</strong> ha logrado llegar a lapoblación que <strong>de</strong>sea aten<strong>de</strong>r, ya que el 98 por ciento <strong>de</strong> las personas que se atien<strong>de</strong>n en lasunida<strong>de</strong>s médicas <strong>de</strong> atención primaria y hospitalaria <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral nocuentan con seguridad social.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 66
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Capítulo 4. OperaciónVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 67
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Análisis <strong>de</strong> la sistematización <strong>de</strong> informaciónPregunta:48¿Se tiene información sistematizada que permita darseguimiento oportuno a la ejecución <strong>de</strong> obras y/o acciones?Respuesta:SíSe colecta información mensual <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas en el SIS (Sistema <strong>de</strong> Información en<strong>Salud</strong>) y semanal en el Sistema Único <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Vigilancia Epi<strong>de</strong>miológica (SUIVE).Ambos sistemas permiten tomar <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> manera oportuna ya que suministraninformación sobre el comportamiento <strong>de</strong> las enfermeda<strong>de</strong>s y <strong>los</strong> servicios brindados a lapoblación, con lo cual se pue<strong>de</strong> generar estrategias <strong>para</strong> mejorar la cobertura <strong>de</strong> atención <strong>de</strong>la salud así como el control <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 68
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:49¿Existe evi<strong>de</strong>ncia documental <strong>de</strong> que <strong>los</strong> programas cumplencon <strong>los</strong> procesos <strong>de</strong> ejecución establecidos en la normatividadaplicable (avance físico-financiero, actas <strong>de</strong> entrega-recepción,cierre <strong>de</strong> ejercicio, recursos no <strong>de</strong>vengados)?Respuesta:SíDe manera trimestral, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F. entrega a la Secretaría <strong>de</strong>Finanzas <strong>de</strong>l D. F. su informe <strong>de</strong> Avance Trimestral, en el cual se incluyen <strong>los</strong> avancesfísicos – financieros y las explicaciones a sus variaciones presupuestales. Esa mismainformación la incluye en su Cuenta Pública, aunque allí se muestran cifras <strong>de</strong>finitivas <strong>de</strong>cierre <strong>de</strong>l ejercicio anual. En ese documento también se presentan <strong>los</strong> remanentespresupuestales. A<strong>de</strong>más, elabora <strong>los</strong> informes <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> incluidos en el Portal Aplicativo<strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda (frecuencia trimestral) y <strong>de</strong> Evolución Presupuestal mensual.Este último también lo entrega a la Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F. Asimismo,generalmente, la Auditoría Superior <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración (ver su página Web <strong>para</strong> auditorías <strong>de</strong>años anteriores), la Contaduría Mayor <strong>de</strong> Hacienda <strong>de</strong> la Asamblea Legislativa <strong>de</strong>l D.F, o laContraloría General <strong>de</strong>l D.F. pue<strong>de</strong>n realizar auditorías sobre este fondo. En 2011 aún no setienen resultados sobre este tipo <strong>de</strong> procedimientos. Tradicionalmente, en esas auditorías seanalizan el cumplimiento normativo <strong>de</strong> <strong>los</strong> procesos <strong>de</strong> ejecución.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 69
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:50¿En 2011 se implementaron normas internas, políticas,acciones o estrategias institucionales con el fin <strong>de</strong> lograr unamejora y simplificación <strong>de</strong> procesos en <strong>los</strong> programas y en elejercicio <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos asignados?Respuesta:NoNo se tiene i<strong>de</strong>ntificada las mejoras en normas, políticas, acciones o estrategiasinstitucionales implementadas con el fin <strong>de</strong> mejorar <strong>los</strong> procesos <strong>de</strong> las acciones financiadascon <strong>FASSA</strong> ni <strong>para</strong> ejercer eficaz y eficientemente <strong>los</strong> recursos.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 70
Organización y gestión<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:51¿Los programas cuentan con una estructura organizacionalque les permita entregar y /o producir <strong>los</strong> Componentes yalcanzar el logro <strong>de</strong>l Propósito ? El análisis <strong>de</strong>berá́ incluir lasdiferentes instancias relacionadas con la operación <strong>de</strong> <strong>los</strong>programas. (Incluye la revisión pertinente <strong>de</strong> Misión, Visión,Objetivos Estratégicos, Valores <strong>de</strong> la Organización ymecanismos <strong>de</strong> Monitoreo en el cumplimiento <strong>de</strong> Metas yManuales <strong>de</strong> Organización y Procedimientos, así como supropuesta <strong>de</strong> mejora).Respuesta:SíLos <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F cuentan con una estructura organizacional que lespermita entregar y/o producir <strong>los</strong> Componentes y alcanzar el logro <strong>de</strong>l Propósito. VéaseAnexo X “Estructura Organizacional <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública en el D.F.”Asimismo conforme a su Cuenta Pública 2011, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F. realizó,entre otras, las siguientes activida<strong>de</strong>s institucionales:Vinculación <strong>de</strong> las Activida<strong>de</strong>s Institucionales <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Públicacon <strong>los</strong> Componentes <strong>de</strong> la Matriz <strong>de</strong> Marco Lógico Propuesta <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong>Actividad InstitucionalAtención médica <strong>de</strong> carácter generalPrograma <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> cáncer cérvico uterino y <strong>de</strong>mamaAtención médica a las ETS y VIH/SIDAOrientación, educación y planificación <strong>para</strong> la saludPrograma <strong>de</strong> salud sexual y reproductivaPrograma <strong>de</strong> vacunaciónVacunación antirrábica a animalesPrograma <strong>de</strong> esterilización <strong>de</strong> animalesVigilancia <strong>de</strong>l crecimiento <strong>de</strong>l menor <strong>de</strong> cinco añosComponenteTratamiento sobre enfermeda<strong>de</strong>s más frecuentes.Estudios <strong>para</strong> I<strong>de</strong>ntificación oportuna <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>saplicados.Información sobre hábitos a<strong>de</strong>cuados <strong>para</strong> una vidasaludable disponible.Información sobre hábitos a<strong>de</strong>cuados <strong>para</strong> una vidasaludable disponible.Información sobre hábitos a<strong>de</strong>cuados <strong>para</strong> una vidasaludable disponible.Vacunas aplicadas <strong>de</strong> manera oportuna a personas.<strong>Salud</strong> animal incrementada.Crecimiento <strong>de</strong> fauna controlado.Estudios <strong>para</strong> I<strong>de</strong>ntificación oportuna <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>saplicados.Dado que esas acciones se relacionan con todos lo productos consi<strong>de</strong>rados en la matriz <strong>de</strong>indicadores <strong>para</strong> resultados propuesta en la respuesta <strong>de</strong> la pregunta 7, entonces seconsi<strong>de</strong>ra que <strong>los</strong> componente <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F., serán suficientes <strong>para</strong>alcanzar el propósito propuesto en la matriz y contribuir a su fin.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 71
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:52¿Los mecanismos <strong>de</strong> transferencias <strong>de</strong> recursos operan eficazy eficientemente?Respuesta:SíConforme al Manual <strong>de</strong> Normas y Procedimientos Presupuestales <strong>para</strong> la AdministraciónPública <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, en su numeral IV.3.1 “Cuentas por Liquidar Certificada”; alManual <strong>de</strong> Procedimientos <strong>de</strong> la Subdirección <strong>de</strong> Programación y Control Presupuestal,Procedimiento 4.2. “Trámite, Registro y Control <strong>de</strong> Ingresos por Transferencias <strong>de</strong>l GobiernoFe<strong>de</strong>ral”, e información proporcionada por <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública, la Dirección General<strong>de</strong> Programación y Presupuesto “A” <strong>de</strong> la Secretaria <strong>de</strong> Hacienda y Crédito Público (SHCP)<strong>de</strong>posita a la Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>, acor<strong>de</strong> alcalendario financiero publicado por ese ente fe<strong>de</strong>ral en el Diario Oficial <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración.Posteriormente, envía por vía electrónica, la ficha <strong>de</strong> información <strong>de</strong> transferenciasrealizadas a <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F. Con base en esto, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Pública <strong>de</strong>l D. F. registra la Cuenta por Liquidar Certificada correspondiente en el SistemaInformático <strong>de</strong> Planeación <strong>de</strong> Recursos Gubernamentales (GRP), <strong>para</strong> su registro por parte<strong>de</strong> la Dirección <strong>de</strong> Análisis Sectorial “D”, perteneciente a la Subsecretaría <strong>de</strong> Egresos. Coneste registro, la Subsecretaria <strong>de</strong> Planeación Financiera <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Finanzastransfiere, por vía electrónica, <strong>los</strong> recursos a la cuenta bancaria establecida a esteorganismo. De acuerdo con el apartado IV.3.1, inciso D), “Cuenta por Liquidar Certificada <strong>de</strong>Transferencias Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33 “<strong>Aportaciones</strong> Fe<strong>de</strong>rales <strong>para</strong> Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas yMunicipios”, el tiempo mínimo <strong>para</strong> que <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública reciba la transferenciasería <strong>de</strong> 4 días hábiles posteriores a su solicitud <strong>de</strong> registro <strong>de</strong> la Cuenta por LiquidarCertificada.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 72
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:53¿Consi<strong>de</strong>rando las complementarieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas,¿tienen una colaboración y coordinación efectiva con <strong>los</strong>programas fe<strong>de</strong>rales con <strong>los</strong> cuales se relaciona y secomplementa?Respuesta:SíPara todos <strong>los</strong> programas fe<strong>de</strong>rales se firman convenios <strong>de</strong> coordinación; la vigilancia <strong>de</strong>lcumplimiento <strong>de</strong> esos convenios, generalmente, queda a cargo <strong>de</strong> la Auditoría Superior <strong>de</strong> laFe<strong>de</strong>ración.En 2011, según lo establecido en su página web, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.enmarca sus acciones en <strong>los</strong> siguientes convenios fe<strong>de</strong>rales:• Convenio en Materia <strong>de</strong> Transferencia <strong>de</strong> recursos <strong>para</strong> la ejecución<strong>de</strong>l Programa Caravanas <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> (CARAVANAS).• Convenio en Materia <strong>de</strong> Transferencias <strong>de</strong> recursos <strong>para</strong> Fortalecer laEjecución y Desarrollo <strong>de</strong> Programas y Proyectos <strong>de</strong> Protección contraRiesgos Sanitario (COFEPRIS).• Convenio Específico <strong>para</strong> el Fortalecimiento <strong>de</strong> Acciones <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Pública en las Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas (AFASPE).• Convenio <strong>para</strong> el Fortalecimiento <strong>de</strong> las Re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>(FOROS).• Convenio <strong>para</strong> Comunida<strong>de</strong>s <strong>Salud</strong>ables.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 73
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Administración financieraPregunta:54¿Existe evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que <strong>los</strong> programas utilizan prácticas <strong>de</strong>administración financiera que proporcionen informaciónoportuna y confiable <strong>para</strong> la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> <strong>los</strong>responsables <strong>de</strong> la administración <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos y <strong>de</strong> <strong>los</strong>programas?Respuesta:SíDe manera mensual, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F. genera estados financieros einformación sobre su evolución presupuestal que entrega a la Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>lD.F.A<strong>de</strong>más genera su informe <strong>de</strong> Avance Trimestral, en el cual se incluyen <strong>los</strong> avances físicos–financieros a nivel <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s institucionales y las explicaciones a variacionespresupuestales a nivel <strong>de</strong> funciones y capítu<strong>los</strong>; así como su Informe Sobre el ejercicio,<strong>de</strong>stino y resultados <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos fe<strong>de</strong>rales que le fueron transferidos, <strong>los</strong> que se incluyenen el Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda, en <strong>los</strong> cuales, por proyectos, sepresentan avances físicos y financieros. Para estos dos informes, la Secretaría <strong>de</strong> Finanzasgenera <strong>los</strong> comentarios pertinente vía oficio o a través <strong>de</strong>l Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría<strong>de</strong> Hacienda, según corresponda. Esto promueve una mayor confiabilidad en la informacióngenerada por <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 74
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:55¿Existe una integración entre <strong>los</strong> distintos sistemas <strong>de</strong>información que conforman la administración financiera?Respuesta:NoConforme a Marcos P. Makón en su documento “Sistemas integrados <strong>de</strong> administraciónfinanciera pública en América Latina”, un Sistema <strong>de</strong> Administración tributaria <strong>de</strong>be estarconformado por <strong>los</strong> siguientes subsistemas: Presupuesto; Administración Tributaria; CréditoPúbico; Tesorería, y Contabilidad. A su vez esos subsistemas <strong>de</strong>ben contar con registrosúnicos, en el lugar que suce<strong>de</strong> la operación y automatizados. El Sistema Contable <strong>de</strong><strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública, por ejemplo, no está vinculado automáticamente con el sistemapresupuestal a cargo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Finanzas. A<strong>de</strong>más esto implica registrar más <strong>de</strong>una vez una operación.Ante lo arriba mencionado, se recomienda realizar un estudio <strong>para</strong> establecer la pertinencia(valorar la viabilidad técnica, <strong>los</strong> costos y <strong>los</strong> beneficios) <strong>de</strong> adquirir un sistema informáticoque integre presupuesto, administración tributaria, contabilidad, tesorería y, <strong>de</strong> ser el caso,crédito público. Este sistema <strong>de</strong>be po<strong>de</strong>r vincularse con el GRP <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong>Finanzas.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 75
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Eficacia, eficiencia, economía operativa <strong>de</strong>l programaPregunta:56Presentar el avance <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores a nivel <strong>de</strong> Componente<strong>de</strong> <strong>los</strong> programas, ¿este avance es el a<strong>de</strong>cuado <strong>para</strong> el logro<strong>de</strong>l propósito? ¿Es el a<strong>de</strong>cuado conforme a la programaciónque el programa estableció?Respuesta:NoCon base en información <strong>de</strong>l Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda y CréditoPúblico, el avance <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> se muestra a continuación:Evolución <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>finidos <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong> en el Portal Aplicativo<strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> HaciendaTrimestre/IndicadorPorcentaje <strong>de</strong> partosatendidos por personalcalificado en población no<strong>de</strong>rechohabientePorcentaje <strong>de</strong> población estatalque cuenta con Sistema Formal<strong>de</strong> Abastecimiento cuya agua esmonitoreada y cumple con lanormatividadEgresos hospitalariospor cada mil habitantes<strong>de</strong> población sinseguridad socialEnero-MarzoPlaneado (P) 25.3 90.9 23.0Real (R) 27.7 78.2 23.1Variación % (P-R) 9.4 -13.9 0.2Enero-JunioPlaneado (P) 42.4 93.5 24.1Real (R) 44.0 96.7 42.8Variación % (P-R) 3.8 3.5 77.6Enero-SeptiembrePlaneado (P) 68.7 96.8 25.0Real (R) 61.4 92.1 61.5Variación % (P-R) -10.6 -4.8 146.4Enero-DiciembrePlaneado (P) 89.9 97.3 25.0Real (R) 72.7 97.0 81.1Variación % (P-R) -19.1 -0.4 224.5Fuente: Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> HaciendaDado que <strong>de</strong> las 12 metas establecidas (una <strong>para</strong> cada trimestre <strong>para</strong> cada uno <strong>de</strong> <strong>los</strong>tres indicadores), en 7 el error <strong>de</strong> estimación (positivo o negativo) superó el 5% y en 6el 10%, en valor absoluto. Esto podría representar un síntoma <strong>de</strong> que el avance no esa<strong>de</strong>cuado a la programación, in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> si esa variación sea positiva onegativa. Por otro lado, si se consi<strong>de</strong>ra que el objetivo <strong>de</strong> propósito es que la Población<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral presenta tasas <strong>de</strong> morbilidad bajas, el indicador proxy <strong>de</strong> esta tasaes el <strong>de</strong> Egresos hospitalarios por cada mil habitantes <strong>de</strong> población sin seguridadsocial. Dado que éste superó en todos <strong>los</strong> trimestres <strong>de</strong> 2011 a su meta, podríapensarse que la morbilidad se ubicó por arriba <strong>de</strong> su meta. Es <strong>de</strong>cir, se enfermaronmás personas <strong>de</strong> las que tenía previstas.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 76
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:57¿Se i<strong>de</strong>ntifica algún componente o actividad que no esproducido en la actualidad y que podría mejorar la eficacia <strong>de</strong><strong>los</strong> programas?Respuesta:NoEn principio todas las activida<strong>de</strong>s se están produciendo. Ver respuesta <strong>de</strong> la pregunta 11.Allí se observó que la lógica vertical <strong>de</strong> la matriz propuesta se mantiene. Por su parte en larespuesta <strong>de</strong> la pregunta 8 se concluyó que actualmente, con las activida<strong>de</strong>s que financia el<strong>FASSA</strong> se obtienen <strong>los</strong> productos <strong>de</strong> esa matriz.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 77
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:58¿Existen indicadores <strong>de</strong> eficacia en la operación <strong>de</strong> <strong>los</strong>programas? Presentar un listado <strong>de</strong> estos indicadores.Respuesta:SíSe muestra el listado:Indicador Tipo DimensiónPorcentaje <strong>de</strong> Consultas <strong>de</strong>ProductoEficaciaespecialidadIndicador Odontológico Producto EficaciaPersonas lesionadas porPropósitoEficaciaperrosTratamientos indicados porProductoEficacialesiones <strong>de</strong> perrosMortalidad por rabia humana Fin EficaciaFocos rábicos porPropósitoEficaciaJurisdicción SanitariaDosis aplicadas <strong>de</strong> vacunasProductoEficaciaantirrábicasAnimales capturados Activida<strong>de</strong>s EficaciaAnimales sacrificados Activida<strong>de</strong>s EficaciaEsterilización <strong>de</strong> mascotasActivida<strong>de</strong>sEficaciapor jurisdicción Sanitaria.Muestra enviadas aActivida<strong>de</strong>sEficacialaboratoriosVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 78
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:59¿Los programas han i<strong>de</strong>ntificado y cuantificado costos <strong>de</strong>operación y costos unitarios <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong>l Propósito y <strong>de</strong>sus Componentes? Si fuera el caso, presentar dichos costos.Respuesta:NoNo se i<strong>de</strong>ntifican costos unitarios <strong>para</strong> <strong>los</strong> productos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> ni <strong>de</strong>l propósito, según lamatriz <strong>de</strong> marco lógico propuesta <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong> en esta evaluación.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 79
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:60¿Existen indicadores <strong>de</strong> eficiencia en la operación <strong>de</strong> <strong>los</strong>programas? Presentar un listado <strong>de</strong> estos indicadores.Respuesta:SíPor lo menos, existe el siguiente:Indicador Tipo DimensiónPromedio diario <strong>de</strong> consulta Producto EficienciaVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 80
Pregunta:61<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Cuantificar el presupuesto ejercido al término <strong>de</strong>l ejercicio fiscal 2011 enrelación al presupuesto asignado y sus modificaciones durante el ejercicio.¿Cuáles son las razones <strong>de</strong> la situación que se observa? ubicar <strong>los</strong> indicadores<strong>de</strong> economía que utiliza el programa, así como <strong>de</strong> ejecución a nivel <strong>de</strong> lasactivida<strong>de</strong>s institucionales asociadas al presupuesto asignado a cada uno <strong>de</strong>ellas. Este análisis se <strong>de</strong>berá realizar por cada una <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>sresponsables <strong>de</strong>l gasto responsable <strong>de</strong>l ejercicio <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos y <strong>de</strong> laoperación <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas.Respuesta:SíEn a la Cuenta Pública 2011 <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F., se tiene lo siguiente:Presupuesto 2011 <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong>Unidad Responsable, Resultado, Subresultado y Actividad Institucional(Miles <strong>de</strong> Pesos)UR R SR Actividad Institucional Original Modificado Ejercido<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F. 2.976.893,22 3.082.907,34 3.080.717,2804 La gestión gubernamental es eficiente 177.108,41 223.746,02 223.270,8609 La administración <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos públicos es más eficiente 177.108,41 223.746,02 223.270,8601 Administración <strong>de</strong> recursos institucionales 177.108,41 223.746,02 223.270,8613 Se reducen las brechas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualdad entre hombres y mujeres 7.221,66 8.221,66 8.190,6804 Las mujeres cuentan con servicios oportunos <strong>de</strong> salud especializados 7.221,66 8.221,66 8.190,6803 Programa <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> cáncer cérvico uterino y <strong>de</strong> mama 7.221,66 8.221,66 8.190,6814 La <strong>de</strong>sigualdad económica y sus consecuencias se reducen en la ciudad <strong>de</strong>México 192.176,06 192.176,06 192.140,6404 La niñez en riesgo recibe protección social 192.176,06 192.176,06 192.140,6409 Vigilancia <strong>de</strong>l crecimiento <strong>de</strong>l menor <strong>de</strong> cinco años 192.176,06 192.176,06 192.140,6418 El gobierno <strong>de</strong> la ciudad cumple con el <strong>de</strong>recho a la salud fomentandomejores hábitos y previniendo enfermeda<strong>de</strong>s entre la población 1.005.753,16 1.029.753,16 1.029.669,1101 Mejoran <strong>los</strong> hábitos y esti<strong>los</strong> <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población relacionados conla salud 229.371,81 229.371,81 229.371,8105 Programa <strong>de</strong> salud sexual y reproductiva 229.371,81 229.371,81 229.371,8102 La población está protegida contra enfermeda<strong>de</strong>s prevenibles 776.381,35 800.381,35 800.297,2905 Orientación, educación y planificación <strong>para</strong> la salud 207.694,09 207.694,09 207.679,4206 Programa <strong>de</strong> vacunación 468.904,70 487.904,70 487.867,3707 Vacunación antirrábica a animales 98.810,60 103.810,60 103.810,6009 Programa <strong>de</strong> esterilización <strong>de</strong> animales 971,97 971,97 939,9119 El gobierno <strong>de</strong> la ciudad cumple con el <strong>de</strong>recho a la salud <strong>de</strong> la poblaciónmediante atención médica cada vez más oportuna y <strong>de</strong> mejor calidad 1.594.633,93 1.629.010,43 1.627.446,0001 La población no asegurada cuenta con servicios médicos a<strong>de</strong>cuados yoportunos 1.528.690,97 1.563.067,48 1.562.438,2101 Atención médica <strong>de</strong> carácter general 1.024.893,67 1.037.770,18 1.037.182,3704 Atención médica especializada 110.738,05 121.738,05 121.737,6505 Atención médica a las ets y vih/sida 42.045,63 49.045,63 49.040,6311 Atención médica hospitalaria 351.013,62 354.513,62 354.477,5608 La infraestructura <strong>de</strong> salud se mejora y amplía 65.942,96 65.942,96 65.007,7903 Mantenimiento, a<strong>de</strong>cuación y actualización <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s médicas 683,33 683,33 676,8404 Mantenimiento preventivo y correctivo a unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> atenciónmédica 8.142,93 8.142,93 8.142,9305 Mantenimiento y adquisición <strong>de</strong> equipo 57.116,70 57.116,70 56.188,02Fuente: Cuenta Pública 2011 <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> PúblicaModificado-Original: Dado que el presupuesto original <strong>para</strong> <strong>FASSA</strong> fue calculado antes <strong>de</strong>contar con el presupuesto asignado por la SHCP al D.F. por ese fondo, el segundo fuemayor al primero. Modificado-Ejercido: Hubo vacantes durante el ejercicio y no seconcluyeron algunas licitaciones por concepto <strong>de</strong> suministros, servicios y bienes muebles.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 81
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Sistematización <strong>de</strong> la informaciónPregunta:62¿Existe una sistematización a<strong>de</strong>cuada en la administración yoperación <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas?Respuesta:Sí<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública cuenta con el Sistema <strong>de</strong> Información en <strong>Salud</strong> y el SistemaÚnico <strong>de</strong> Información. Ambos sistemas permiten observar el comportamiento <strong>de</strong> lasenfermeda<strong>de</strong>s y <strong>los</strong> servicios brindados a la población, con lo cual se pue<strong>de</strong> generarestrategias <strong>para</strong> mejorar la cobertura <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> la salud así como el control <strong>de</strong>enfermeda<strong>de</strong>s. Véase justificación <strong>de</strong> la respuesta a la pregunta 35.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 82
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:63En caso <strong>de</strong> que <strong>los</strong> programas cuenten con un padrón <strong>de</strong>beneficiarios, ¿existen mecanismos <strong>de</strong> actualización y<strong>de</strong>puración <strong>de</strong>l padrón <strong>de</strong> beneficiarios o listado <strong>de</strong>beneficiarios?Respuesta:No AplicaNo se encuentra evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que se cuente con un padrón <strong>de</strong> beneficiarios. En granmedida, esto pue<strong>de</strong> obe<strong>de</strong>cer a que varias <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> son por <strong>de</strong>manda.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 83
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Cumplimiento y avance en <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong> gestión y productosPregunta:64Con base en <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong> gestión a nivel <strong>de</strong>Componente y productos <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas, ¿<strong>los</strong> programasmostraron progreso en la realización <strong>de</strong> sus Activida<strong>de</strong>s y enla entrega <strong>de</strong> sus Componentes en 2011?Respuesta:No AplicaNo se cuenta con información <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores a nivel <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s y componentespropuestos en la matriz <strong>de</strong> indicadores <strong>para</strong> resultados.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 84
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Rendición <strong>de</strong> cuentas y transparenciaPregunta:65¿Existe un Sistema <strong>de</strong> Rendición <strong>de</strong> Cuentas y Transparencia<strong>de</strong> la administración <strong>de</strong> <strong>los</strong> fondos que financian <strong>los</strong>programas?Respuesta:SíDe manera trimestral, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F. entrega a la Secretaría <strong>de</strong>Finanzas <strong>de</strong>l D. F. su informe <strong>de</strong> Avance Trimestral, en el cual se incluyen <strong>los</strong> avancesfísicos – financieros y las explicaciones a sus variaciones presupuestales. Esa mismainformación se incluye en su Cuenta Pública, aunque aquí se muestran cifras <strong>de</strong>finitivas <strong>de</strong>cierre <strong>de</strong> ejercicio, entre las que se incluyen <strong>los</strong> remanentes presupuestales. A<strong>de</strong>más, seelaboran <strong>los</strong> informes incluidos en el Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda(frecuencia trimestral) y <strong>de</strong> Evolución Presupuestal. Este último también se entrega a laSecretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 85
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Capítulo 5. ResultadosVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 86
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:66¿Los programas recolectan regularmente información veraz yoportuna sobre sus indicadores <strong>de</strong> Propósito y Fin?Respuesta:NoEl <strong>FASSA</strong> por el momento no cuenta con indicadores <strong>para</strong> este nivel <strong>de</strong> objetivos conforme a<strong>los</strong> <strong>de</strong>finidos en la matriz <strong>de</strong> indicadores <strong>para</strong> resultados que se propone.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 87
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Pregunta:67¿Con base en la información obtenida <strong>de</strong> <strong>los</strong> distintosinstrumentos, ¿<strong>los</strong> programas han <strong>de</strong>mostrado a<strong>de</strong>cuadoprogreso en alcanzar su Propósito y Fin? Especificar <strong>los</strong>principales resultados.Respuesta:No AplicaDebido a que aún no se cuantifica <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong> propósito ni <strong>de</strong> fin <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong>,según lo <strong>de</strong>finido en la Matriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong> Resultados propuesta, no es posible<strong>de</strong>terminar sus respectivos progresos.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 88
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Capítulo 6. Principales Fortalezas, Retos yRecomendacionesVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 89
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011En este capítulo se i<strong>de</strong>ntifican las fortalezas, oportunida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s y amenazasespecíficas <strong>para</strong> cada uno <strong>de</strong> <strong>los</strong> temas evaluados: diseño, planeación estratégica,cobertura, operación y resultados, incluyendo la evi<strong>de</strong>ncia que la sustenta e indicando lafuente <strong>de</strong>l análisis, así́ como el número <strong>de</strong> pregunta en don<strong>de</strong> se encuentra el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>la i<strong>de</strong>a.Asimismo, cada fortaleza, oportunidad, <strong>de</strong>bilidad y amenaza está or<strong>de</strong>nada <strong>de</strong> acuerdo a surelevancia, don<strong>de</strong> la primera es <strong>de</strong> mayor importancia con respecto a la segunda y así́sucesivamente.Por cada <strong>de</strong>bilidad o amenaza se establece al menos una recomendación precisa que ayu<strong>de</strong>a solventar el reto o problema que fue i<strong>de</strong>ntificado, las cuales son viables y efectivas, y queforman el cuerpo <strong>de</strong> elementos a valorar <strong>para</strong> establecer <strong>los</strong> Aspectos Susceptibles <strong>de</strong>Mejora (ASM) por las unida<strong>de</strong>s responsables <strong>de</strong> gasto que ejercen <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>.Tema <strong>de</strong>evaluación:Comentarioanálisis FODAJustificación alcomentarioPreguntaRecomendaciónFortalezasDiseñoDiseñoExiste un diagnósticoque i<strong>de</strong>ntifica serieshistóricas <strong>de</strong> lasprincipales causas <strong>de</strong><strong>de</strong>función y tasa <strong>de</strong>mortalidad <strong>de</strong> lapoblación general, porsexo; mortalidadmaterna; causas <strong>de</strong>egresos hospitalarios;infraestructura <strong>de</strong> saludy recursos humanos.Dado que el <strong>Fondo</strong>financia varias <strong>de</strong> lasacciones <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong><strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública,contribuye a <strong>los</strong>objetivos estratégicos<strong>de</strong> esta entidad.Ver contenido <strong>de</strong>ldocumento“Diagnóstico <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> eInformaciónrelacionada con laMatriz <strong>de</strong> MarcoLógico”.En el ProgramaOperativo Anual <strong>de</strong><strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Pública se muestran <strong>los</strong>objetivos <strong>de</strong> cada una<strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>sinstitucionales.25Dado que la población objetivo<strong>de</strong>l programa es <strong>los</strong> habitantes<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral que nocuentan con seguridad social,se sugiere <strong>de</strong>sagregar lainformación <strong>de</strong>l diagnóstico<strong>para</strong> ese tipo <strong>de</strong> población.A<strong>de</strong>más, también seríaaconsejable que se presenten<strong>los</strong> principales riesgos <strong>para</strong> lasalud, así como sucontribución a la morbilidad porzona.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 90
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Tema <strong>de</strong>evaluación:Comentarioanálisis FODAJustificación alcomentarioPreguntaRecomendaciónDiseñoDiseñoDiseñoDiseñoDiseñoDiseñoDiseñoLosobjetivosinstitucionales enmateria <strong>de</strong> prevencióna la salud estáncorrectamentealineados con <strong>los</strong> <strong>de</strong><strong>los</strong> programassectoriales y <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo local ynacional.En términos generaleslas activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>Servicio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Pública <strong>de</strong>l D.F.financiadas con el<strong>FASSA</strong> se vinculan con<strong>los</strong> componentes <strong>de</strong>este fondo.Los componentes <strong>de</strong>l<strong>FASSA</strong> son necesarios<strong>para</strong> el cumplimiento <strong>de</strong>su propósito.El propósito propuesto<strong>de</strong>lprogramacontribuye al fin.La matriz propuestacumple con la lógicaverticalExisten indicadores<strong>para</strong> medir el<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l fondoExisten medios <strong>de</strong>verificación <strong>para</strong> <strong>los</strong>indicadores queactualmente mi<strong>de</strong>n el<strong>de</strong>sempeño ypropuestas <strong>de</strong> medios<strong>para</strong> <strong>los</strong> indicadoresque se recomiendan<strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong>.Existe una relación <strong>de</strong>causalidad entre esosobjetivos.Existe vinculación entre<strong>los</strong> componentes y supropósito.Enfermarse menos, setraduce en mejorcalidad <strong>de</strong> vida yperiodos más largos <strong>de</strong>supervivencia.68910111317Complementar <strong>los</strong> indicadorescon <strong>los</strong> propuestos en matriz<strong>de</strong>l marco lógico <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> yprocurar que se <strong>de</strong>sagreguenpor población sin seguridadsocial.DiseñoLa propuesta <strong>de</strong> matrizcumple con la lógicahorizontal.Existen objetivos consus indicadores ymedios <strong>de</strong> verificación.20VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 91
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Tema <strong>de</strong>evaluación:Comentarioanálisis FODAJustificación alcomentarioPreguntaRecomendaciónDiseñoDiseñoDiseñoDiseñoDiseñoPlaneaciónPlaneaciónSe cuantifica tanto lapoblación objetivocomo la potencial <strong>de</strong>l<strong>Fondo</strong>.Se justifica prevenir lasalud <strong>de</strong> la poblaciónsin seguridad social.La normatividad <strong>de</strong>l<strong>FASSA</strong> presentaconsistencia entre sí.Las activida<strong>de</strong>sfinanciadas conrecursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>apoyan a reducir lamorbilidad <strong>de</strong> lapoblación sin seguridadsocial.La población sinseguridad socialrepresenta una partesignificativa <strong>de</strong> lapoblación <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral, y se presumeque presentan ingresosinsuficientes <strong>para</strong>satisfacer susnecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> saluda<strong>de</strong>cuadamente.Losdiversosor<strong>de</strong>namientos <strong>de</strong>l<strong>FASSA</strong> regulandiferentes aspectos <strong>de</strong>l<strong>Fondo</strong>.Todas las activida<strong>de</strong>sfinanciadas con el<strong>FASSA</strong> se relación conla prevención <strong>de</strong> lasalud y tratamiento <strong>de</strong>enfermeda<strong>de</strong>sfrecuentes.En general, <strong>los</strong>Los programasprogramas fe<strong>de</strong>ralesfe<strong>de</strong>rales y locales <strong>de</strong>son realmentesalud, en general seejecutados porcomplementan con las<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>acciones <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>.Pública.El Distrito Fe<strong>de</strong>ralcuenta con planesestratégicosactualizadosrelacionados con lasalud.Para el <strong>FASSA</strong> serecolecta regularmenteinformación sobre su<strong>de</strong>sempeño.El Programa General<strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong>l D.F.,el Programa Sectorial<strong>de</strong> <strong>Salud</strong> y <strong>los</strong>programas operativosanuales, tienenvigencia sexenal en <strong>los</strong>dos primeros casos y,anual, <strong>para</strong> el último.En el Sistema <strong>de</strong>Información <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> yen el Sistema Único <strong>de</strong>Información <strong>de</strong>VigilanciaEpi<strong>de</strong>miológica seconcentra informaciónmensual y semanal,respectivamente.2223272829 y 303235A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> la información quese recolecta regularmente,<strong>de</strong>bería incorporarse lacorrespondiente <strong>para</strong> obtener<strong>los</strong> indicadores propuestos enla matriz.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 92
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Tema <strong>de</strong>evaluación:Comentarioanálisis FODAJustificación alcomentarioPreguntaRecomendaciónPlaneaciónCoberturaOperaciónOperaciónOperaciónOperaciónLos indicadores <strong>de</strong>l<strong>FASSA</strong> en el PortalAplicativo <strong>de</strong> laSecretaría <strong>de</strong> Hacienda(PASH) cuentan conlínea base, frecuencia,programación ydimensión.Se cuenta coninformación <strong>de</strong> lapoblación atendida<strong>para</strong> accionesfinanciadas con<strong>FASSA</strong>.Se genera informaciónconstante sobre lasenfermeda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lapoblación y <strong>los</strong>servicios que se lespresta.<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Pública <strong>de</strong>l D.F.informaconstantemente sobresus avances físicosfinancieros,recursos noejercidos, y cifras <strong>de</strong>cierre <strong>de</strong>l ejercicio.El mecanismo <strong>de</strong>transferencias <strong>de</strong>recursos <strong>de</strong> lafe<strong>de</strong>ración a <strong>Servicios</strong><strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública operaeficaz y eficientemente.<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Pública generainformación financieraoportuna y confiable.Los indicadores <strong>de</strong>l<strong>FASSA</strong> que seregistran en el PASHcuentan con fichastécnicas.Oportunida<strong>de</strong>s384348495254PlaneaciónCoberturaExisten diversasfuentes fe<strong>de</strong>rales queapoyan la prevención<strong>de</strong> <strong>los</strong> riesgos <strong>de</strong> salud.Existes estimaciones ycacu<strong>los</strong> censales tanto<strong>para</strong> el total <strong>de</strong>habitantes <strong>de</strong>l D.F.,como <strong>para</strong> su poblaciónVer fuentes <strong>de</strong>financiamiento <strong>de</strong> lasacciones <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong><strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>lD.F.4041Solicitar a CONAPO quetambién se proyecte lapoblación sin seguridad socialen el Distrito Fe<strong>de</strong>ral.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 93
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Tema <strong>de</strong>evaluación:Comentarioanálisis FODAJustificación alcomentarioPreguntaRecomendaciónCoberturaOperaciónsin seguridad social.A<strong>de</strong>más existenproyecciones <strong>para</strong> lapoblación total.Las metodologías <strong>para</strong>el cálculo <strong>de</strong> lapoblación potencial(habitantes <strong>de</strong>l D.F.) yobjetivo (población sinseguridad social) <strong>de</strong>l<strong>FASSA</strong>seestablecieron por <strong>los</strong>órganos rectores en lamateria a nivel nacionalSe cuenta con unsistema<strong>de</strong>transparencia sobre elejercicio <strong>de</strong> <strong>los</strong>recursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>.INEGI y CONAPOdiseñanesasmetodologías.4265Debilida<strong>de</strong>sDiseñoPlaneaciónPlaneaciónNo se i<strong>de</strong>ntificaclaramente el objetivo<strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores conque cuenta <strong>Servicios</strong><strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>para</strong>medir el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong><strong>los</strong> programas oacciones financiadascon el <strong>FASSA</strong> a través<strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadoresexistentes.El Programa <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral noestablece indicadores,ni metas <strong>de</strong>finidas <strong>para</strong>la población sinseguridad social.En com<strong>para</strong>ción a sumeta, durante 2011, en7 <strong>de</strong> 12 casos seobtuvo un error <strong>de</strong>estimación superior alDe la informaciónenviada por <strong>Servicios</strong><strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública no sei<strong>de</strong>ntifica <strong>los</strong> objetivos<strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores.Ver objetivos,indicadores y metas <strong>de</strong>lPrograma <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral.Los indicadores que elGobierno <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral presenta en elPortal Aplicativo <strong>de</strong> laSecretaría <strong>de</strong> Hacienda143437Diseñar <strong>los</strong> indicadores <strong>para</strong>medir el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l fondoen un ejercicio <strong>para</strong> elaborar laMatriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong>Resultados (MIR).Cabe mencionar que en elAnexo VIII y IX se propone unaMIR <strong>para</strong> el programa, en elcual se <strong>de</strong>finen <strong>los</strong> diferentesniveles <strong>de</strong> objetivos y susindicadores <strong>para</strong> medir su<strong>de</strong>sempeño.Que <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Pública elabore un ProgramaInstitucional sexenal, en don<strong>de</strong>estipule, con precisión, susobjetivos, estrategias, líneas<strong>de</strong> acción, indicadores y metas<strong>para</strong> la población sin seguridadsocial. Asimismo, se sugiereque en dicho ProgramaInstitucional se incluya lametodología <strong>para</strong> elestablecimiento <strong>de</strong> metas.Trabajar en la elaboración <strong>de</strong>una metodología <strong>para</strong> elestablecimiento <strong>de</strong> metas <strong>de</strong><strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>finidos <strong>para</strong>el <strong>FASSA</strong> en el PortalVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 94
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Tema <strong>de</strong>evaluación:Comentarioanálisis FODAJustificación alcomentarioPreguntaRecomendación5%. contienen metas <strong>para</strong>sus indicadores, confrecuencia trimestral.Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong>Hacienda.OperaciónNo están integradossus sistemas <strong>de</strong>información yadministraciónfinanciera.No existen registrosúnicos.55Realizar un estudio <strong>para</strong>establecer la pertinencia(valorar la viabilidad técnica,<strong>los</strong> costos y <strong>los</strong> beneficios) <strong>de</strong>adquirir un sistema informáticoque integre administraciónfinanciera y que puedavincularse con el GRP <strong>de</strong> laSecretaría <strong>de</strong> Finanzas.OperaciónCoberturaLos valores observados<strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>productos difieren enmás <strong>de</strong>l 5% <strong>para</strong> más<strong>de</strong>l 50% <strong>de</strong> susrespectivas metas.Con base eninformación <strong>de</strong>l PortalAplicativo <strong>de</strong> laSecretaría <strong>de</strong> Hacienday Crédito Público, elavance <strong>de</strong> <strong>los</strong>indicadores <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>.La Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>No se cuenta con <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ralinformación precisa realiza algunos<strong>para</strong> cada año sobre la estimados <strong>de</strong> lapoblación sin seguridad Población en el distritosocial.Fe<strong>de</strong>ral sin seguridadsocial.5644Trabajar en la elaboración <strong>de</strong>una metodología <strong>para</strong> elestablecimiento <strong>de</strong> metas <strong>de</strong><strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>finidos <strong>para</strong>el <strong>FASSA</strong> en el PortalAplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong>Hacienda.Que la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral solicite alCONAPO que se proyecte lapoblación sin seguridad socialen el Distrito Fe<strong>de</strong>ral <strong>para</strong> lasiguiente década.AmenazasDiseñoLa Ley <strong>de</strong> CoordinaciónFiscal no <strong>de</strong>fine laproblemática onecesidad principal aaten<strong>de</strong>r con <strong>los</strong>recursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>.En la Ley <strong>de</strong>Coordinación Fiscal seestablece que el <strong>Fondo</strong>podrá financiar lasatribuciones que lescompeten a <strong>los</strong>estados, según <strong>los</strong>artícu<strong>los</strong> 3o., 13 y 18<strong>de</strong> la Ley General <strong>de</strong><strong>Salud</strong>. No obstante, nose establece laproblemáticai<strong>de</strong>ntificada por la cual<strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>beránorientarse a ciertos<strong>de</strong>stinos <strong>de</strong> gasto y enqué proporción.1Coordinar la elaboración <strong>de</strong> unárbol <strong>de</strong> problemas por parte<strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>lD.F. que junto con <strong>los</strong><strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública yotras instituciones <strong>de</strong> salud enel D.F. establezcan <strong>los</strong>principales problemas que sepresentan en el D.F. enmateria <strong>de</strong> salud y así po<strong>de</strong>ri<strong>de</strong>ntifica con precisión <strong>los</strong><strong>de</strong>stinos <strong>de</strong> gasto <strong>de</strong> <strong>los</strong>recursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>.DiseñoNo están <strong>de</strong>finidos <strong>los</strong>objetivos <strong>de</strong> propósitoni <strong>de</strong> fin <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>.Losobjetivosmencionados en la LeyGeneral <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> y en3En la propuesta <strong>de</strong> Matriz <strong>de</strong>Indicadores <strong>para</strong> Resultados(Anexo VIII y IX) se incluyenVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 95
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Tema <strong>de</strong>evaluación:Comentarioanálisis FODAJustificación alcomentarioPreguntaRecomendaciónDiseñoPlaneaciónPlaneaciónNo existe una matriz <strong>de</strong>marco lógico <strong>para</strong> elfondo <strong>de</strong>finida enconjunto con la SHCP ylas otras entida<strong>de</strong>sfe<strong>de</strong>rativas.Puesto que no está<strong>de</strong>finido el propósito anivel fondo, no existenindicadoresestratégicos quereflejen el propósito.Las asignaciones <strong>de</strong>l<strong>FASSA</strong> <strong>para</strong> lasentida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativasno consi<strong>de</strong>ran laevolución <strong>de</strong> las metas<strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>lPortal Aplicativo <strong>de</strong> laSecretaría <strong>de</strong>Hacienda.el Convenio <strong>de</strong>Coordinación <strong>para</strong> la<strong>de</strong>scentralización <strong>de</strong><strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud<strong>para</strong> la poblaciónabierta <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral se refieren aservicios <strong>de</strong> salud quese entregan a laciudadanía, seconsi<strong>de</strong>ran sonobjetivos<strong>de</strong>componente, y no <strong>de</strong>propósito ni <strong>de</strong> fin, porlo que estos objetivosno están <strong>de</strong>finidos.Conforme a laConsultoría <strong>para</strong>Realizar Evaluaciones<strong>de</strong>l Ramo 33,contratada por laSecretaría <strong>de</strong> Hacienday Crédito Público, noexiste una matriz <strong>de</strong>indicadoresyresultados con base enla metodología <strong>de</strong>marco lógico <strong>para</strong> estefondo.Los indicadores <strong>de</strong>lfondo que se reportanen el Portal Aplicativo<strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong>Hacienda (PASH)Conforme a la Ley <strong>de</strong>Coordinación Fiscal, ensu Artículo 30, ninguno<strong>de</strong> <strong>los</strong> criteriosestablecido en dichoartículo está ligado alcumplimiento <strong>de</strong> metas<strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>l<strong>FASSA</strong> en el (PASH).73639<strong>de</strong>finiciones <strong>para</strong> el resumennarrativo <strong>de</strong> <strong>los</strong> objetivos anivel <strong>de</strong> fin y propósito, por loque se pue<strong>de</strong>n utilizar éstos<strong>para</strong> solventar estainsuficiencia.Por otra parte, se recomiendasolicitar a la Secretaría <strong>de</strong>Hacienda y Crédito Públicoque se inicie su discusión conel resto <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>sfe<strong>de</strong>rativas, <strong>para</strong> <strong>de</strong>finir conpertinencia <strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong> Finy Propósito <strong>para</strong> todas lasentida<strong>de</strong>s, o bien, que seestablezca la posibilidad <strong>de</strong>que cada entidad reporte supropia MIR en el PASH.Se hace una propuesta <strong>de</strong>matriz <strong>de</strong> indicadores <strong>para</strong>resultados con base en lametodología <strong>de</strong> marco lógico<strong>para</strong> el fondo en cuestión. Lamatriz y el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> su<strong>de</strong>rivación se encuentran en elAnexo VIII.Por otra parte, se recomiendasolicitar a la Secretaría <strong>de</strong>Hacienda y Crédito Públicoque se inicie su discusión conel resto <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>sfe<strong>de</strong>rativas, <strong>para</strong> <strong>de</strong>finir conpertinencia la MIR quesustente <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>lPASH.Misma recomendación alcomentario anterior.Solicitar al Ejecutivo Fe<strong>de</strong>ralque se modifique la fórmula <strong>de</strong>asignación <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> queconsi<strong>de</strong>re las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><strong>los</strong> estados en materia <strong>de</strong>salud y que también genereincentivos <strong>para</strong> <strong>los</strong> estadosque cumplan con sus metas.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 96
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Capítulo 7. ConclusionesVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 97
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011El <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> (<strong>FASSA</strong>) presenta una serie <strong>de</strong>ventajas y <strong>de</strong>sventajas en cuanto a su diseño, planeación estratégica, cobertura yfocalización, operación y resultados.En cuanto a su diseño, el principal problema que se observa es que no cuenta con unamatriz <strong>de</strong> indicadores <strong>para</strong> resultados con base a la metodología <strong>de</strong> marco lógico<strong>de</strong>finida <strong>de</strong> manera conjunta entre el Gobierno Fe<strong>de</strong>ral y el <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>sfe<strong>de</strong>rativas. La propuesta que se hace al respecto en esta evaluación representa uninsumo muy importante <strong>para</strong> esa <strong>de</strong>finición. Por su parte, el contar con diagnósticos <strong>de</strong>salud; alinear objetivos conforme a <strong>los</strong> diferentes planes locales y fe<strong>de</strong>rales; realizaractivida<strong>de</strong>s que apoyan <strong>los</strong> componentes propuestos en la matriz; la existencia <strong>de</strong>ciertos indicadores <strong>para</strong> medir, principalmente, en la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor, productos yactivida<strong>de</strong>s; normatividad congruente entre sí; complemento con otros programasfe<strong>de</strong>rales y locales, representan ventajas importantes <strong>para</strong> promover la eficacia yeficiencia <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>.Por su parte, el contar con planes estratégicos <strong>de</strong> salud, con indicadores que seactualizan constantemente y que i<strong>de</strong>ntifican sus medios <strong>de</strong> verificación, línea base,programación y dimensión; con diferente fuentes <strong>de</strong> financiamiento que apoyan lasacciones <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>, fortalecen su planeación estratégica. No obstante, pue<strong>de</strong>n hacersemejoras relevantes en esos instrumentos: <strong>los</strong> indicadores, por ejemplo, <strong>de</strong>berían<strong>de</strong>sagregarse por población sin seguridad social y consi<strong>de</strong>rar <strong>los</strong> propuestos en lamatriz; las asignaciones presupuestales <strong>de</strong> la fe<strong>de</strong>ración a las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas<strong>de</strong>berían consi<strong>de</strong>rar el cumplimiento <strong>de</strong> las metas <strong>para</strong> <strong>los</strong> indicadores propuestos en lamatriz. Esto sugiere modificaciones en dichas fórmulas <strong>de</strong> asignación en la Ley <strong>de</strong>Coordinación Fiscal.Asimismo, contar tanto con organismos (INEGI y CONAPO) que calculen o estimen lapoblación objetivo o potencial <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> bajo criterios metodológicos sólidos como coninformación sobre la población que se atien<strong>de</strong>, fortalecen las estrategias <strong>para</strong> unacobertura y focalización más a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong>l programa.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 98
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Generar información financiera oportuna y <strong>de</strong> manera transparente, contar con unmecanismo <strong>de</strong> recepción <strong>de</strong> recursos eficaz y eficiente, sin duda, mejora la operación<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>. Lo que le faltaría, en este sentido, entre otros aspectos, a <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong><strong>Salud</strong> Pública, sería el establecimiento <strong>de</strong> metas con base en una metodología clara,accesible al público en general <strong>para</strong> promover sus comentarios al respecto y laconfianza en las acciones <strong>de</strong> gobierno, y la integración entre <strong>los</strong> diferentes sistemas <strong>de</strong>administración financiera.En cuanto a resultados, no se tienen elementos <strong>para</strong> dar respuesta <strong>de</strong>bido a que noexisten indicadores pertinentes <strong>para</strong> medir el propósito y fin <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>, así como susobjetivos estratégicos.En resumen, dado que existe una relación secuencial entre el diseño, la planeaciónestratégica, la cobertura y focalización, la operación y la obtención <strong>de</strong> resultados, las<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en <strong>los</strong> primeros apartados se reflejan en las siguientes y se les acumulantodavía otras. Es necesaria la elaboración <strong>de</strong> una Matriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong>Resultados (MIR) en la que participe personal <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública y <strong>de</strong> laSecretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral. Su <strong>de</strong>finición generaría una clara i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> cuáles el propósito principal <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>, <strong>de</strong> qué entregar a la población <strong>para</strong> obtenerlo, <strong>de</strong>cómo producir esos bienes y servicios, <strong>de</strong> cómo medir estos elementos, <strong>de</strong> dón<strong>de</strong>obtener esa información, <strong>de</strong> cuáles son <strong>los</strong> riesgos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> y representaría insumos<strong>para</strong> la planeación estratégica y las posteriores evaluaciones, y con ello, <strong>para</strong> la toma<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones que permita mejorar la operación <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>. Por ello, la propuesta quese hace al respecto en esta evaluación es sumamente importante.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 99
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011BibliografíaAgencia Europea <strong>para</strong> la Seguridad y la <strong>Salud</strong> en el Trabajo. Campañas <strong>de</strong>salud y seguridad. Publicaciones Oficiales <strong>de</strong> las Comunida<strong>de</strong>s Europeas 2005.Aldunate, Eduardo. Boletín <strong>de</strong>l Instituto 15. Instituto Latinoamericano y <strong>de</strong>lCaribe <strong>de</strong> Planificación Económica y Social. 30 <strong>de</strong> Octubre <strong>de</strong> 2004. Santiago <strong>de</strong>Chile.Aldunate, Eduardo y Córdoba, Julio. Formulación <strong>de</strong> Programas con laMetodología <strong>de</strong> Marco Lógico. Instituto Latinoamericano y <strong>de</strong>l Caribe <strong>de</strong>Planificación Económica y social (ILPES). Santiago <strong>de</strong> Chile, Abril <strong>de</strong> 2011.Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral. Secretaria <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral. AgendaEstadística 2008. Edición 2009Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística y Geografía. Censo <strong>de</strong> Población y Vivienda2010. Marco conceptual <strong>de</strong>l Censo <strong>de</strong> Población y Vivienda 2010. México INEGI,c2011.Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística y Geografía. Perspectiva estadística.Diciembre 2011.Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística y Geografía. Censo <strong>de</strong> Población y Vivienda2010. Síntesis metodológica y conceptual <strong>de</strong>l Censo <strong>de</strong> Población y Vivienda2010. México INEGI, c2011.Makón , Marcos P. Sistemas Integrados <strong>de</strong> Administración Financiera Públicaen América Latina. Instituto Latinoamericano y <strong>de</strong>l Caribe <strong>de</strong> PlanificaciónEconómica y social (ILPES). Santiago <strong>de</strong> Chile, Marzo <strong>de</strong> 2000Organización Mundial <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>. Estadísticas Sanitarias Mundiales 2012.Organización Panamericana <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>. Guía <strong>para</strong> la Organización <strong>de</strong>Jornadas <strong>de</strong> Vacunación Antirrábica masiva <strong>de</strong> perros. Rio <strong>de</strong> Janeiro, Agosto2008.Organización Mundial <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>. Informe sobre la <strong>Salud</strong> en el Mundo 2002.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 100
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Organización Panamericana <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>. Estrategia Regional y Plan <strong>de</strong> Acción<strong>para</strong> un Enfoque Integrado sobre la Prevención y el Control <strong>de</strong> Enfermeda<strong>de</strong>sCrónicas. Washington, D.C: OPS. 2007.Partida Bush, Virgilio. Proyecciones <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> México, <strong>de</strong> lasentida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, <strong>de</strong> <strong>los</strong> municipios y <strong>de</strong> las localida<strong>de</strong>s 2005-2050. ConsejoNacional <strong>de</strong> Población. Primera edición 15 <strong>de</strong> Enero <strong>de</strong> 2008.Secretaría <strong>de</strong> Desarrollo Social <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral. Los Programas Sociales<strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral. Reglas <strong>de</strong> Operación 2011. Abril, 2011.Secretaría General <strong>de</strong>l Consejo Nacional <strong>de</strong> población. Estimación <strong>de</strong> laMortalidad Infantil <strong>para</strong> México, las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y <strong>los</strong> Municipios 2005.Septiembre <strong>de</strong> 2007.Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Fe<strong>de</strong>ral, Harvard University e Instituto Nacional <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Pública. Cobertura efectiva <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> en México 2000-2003. México2006Secretaria <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Fe<strong>de</strong>ral. Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> primer nivel <strong>de</strong> atención en <strong>los</strong><strong>Servicios</strong> Estatales <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>. Evaluación 2008. Primera Edición 2009.The Wold Bank. The Log Frame Handbook A Logical Framework Approach toProject Cycle Management.Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> Santan<strong>de</strong>r. Factores <strong>de</strong> Riesgo <strong>para</strong> Enfermeda<strong>de</strong>sCrónicas en Santan<strong>de</strong>r, Método STEPwise. Edición Bucaramanga 2011Secretaria <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Fe<strong>de</strong>ral. Programa Nacional <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> 2007-2012. Por unMéxico sano: Construyendo Alianzas <strong>para</strong> una mejor salud. Primera edición, 2007.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 101
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011AnexosVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 102
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Anexo I: Características Generales <strong>de</strong> <strong>los</strong><strong>Fondo</strong>s y <strong>los</strong> Programas financiadosEl <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> (<strong>FASSA</strong>) entró en vigor apartir <strong>de</strong>l 1 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 1998; su finalidad es garantizar el <strong>de</strong>recho constitucional<strong>de</strong> <strong>los</strong> mexicanos al acceso a <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud. Para ello, se enfoca endisminuir las diferencias en <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud que recibe la población abierta -la no incorporada a ningún régimen <strong>de</strong> seguridad social en el país- y la que sicuentan con esa seguridad social. Esto preten<strong>de</strong> alcanzarlo mediante la proteccióncontra riesgos sanitarios; la promoción <strong>de</strong> la salud y prevención <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s;la mejora en la calidad <strong>de</strong> la atención y la seguridad en salud; así como el abasto yentrega oportunos y a<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong>l medicamento <strong>para</strong> la población sin seguridadsocial.El <strong>FASSA</strong> es regulado, principalmente, por la Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal. Es unfondo que se distribuye a las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas <strong>de</strong>l país según su capacidadoperativa y <strong>de</strong> equidad en el acceso a la salud. En cuanto a la capacidadoperativa, la fórmula <strong>de</strong>l cálculo no está <strong>de</strong>finida en la Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal.Lo que allí aparece son las variables a consi<strong>de</strong>rar en la distribución:• Inventario <strong>de</strong> infraestructura médica.• Plantillas <strong>de</strong> personal.• Recursos presupuestarios transferidos con cargo al <strong>FASSA</strong> durante elejercicio fiscal inmediato anterior, <strong>para</strong> cubrir el gasto en serviciospersonales, gastos <strong>de</strong> operaciones e inversión, aplicaciones presupuestalespor concepto <strong>de</strong> incrementos salariales y <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>stinados apromover la equidad en <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 103
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Por su parte, <strong>para</strong> distribuir con base en la equidad en el acceso, sí existe unafórmula <strong>de</strong> distribución en la Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal, que consi<strong>de</strong>ra lapoblación abierta, mortalidad, “marginación, presupuesto y gasto fe<strong>de</strong>ral.Des<strong>de</strong> la creación <strong>de</strong>l ramo 33 (1998), el <strong>FASSA</strong> ha representado, en promedio, el12.5% <strong>de</strong> las aportaciones fe<strong>de</strong>rales, con un crecimiento anual promedio <strong>de</strong> 12.3%entre1998 a 2009, por lo que es uno <strong>de</strong> <strong>los</strong> fondos <strong>de</strong> ese ramo con mayorcantidad <strong>de</strong> recursos. Al respecto, es importante recordar que el Ramo 33 seconforma por ocho fondos, <strong>de</strong> <strong>los</strong> cuales el Distrito Fe<strong>de</strong>ral sólo recibe cinco.Inclusive, como parte <strong>de</strong>l Ramo 33, el Distrito Fe<strong>de</strong>ral recibe por ese fondo lamayor cantidad <strong>de</strong> recursos.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 104
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Anexo II: Objetivos Estratégicos <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong><strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.Conforme al Programa Operativo Anual y Proyecto <strong>de</strong> Presupuesto <strong>de</strong> Egresos<strong>para</strong> el Ejercicio Fiscal 2012 <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F., se i<strong>de</strong>ntificaque el ejercicio <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l fondo apoya a <strong>los</strong> siguientes objetivosestratégicos <strong>de</strong> esa entidad:Misión.La misión <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral es el <strong>de</strong>recho a laprotección a la salud y avanzar en la vigilancia <strong>de</strong> la gratuidad, la universalidad yla integridad <strong>de</strong> la salud a la población que no cuenta con seguridad social,mediante una política <strong>de</strong> salud que construya el camino <strong>para</strong> asegurar ese<strong>de</strong>recho a partir <strong>de</strong>l fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> Públicos y su financiamientosolidario.Visión.<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong>berá coordinar y controlar lasacciones <strong>de</strong> epi<strong>de</strong>miología y medicina preventiva que se <strong>de</strong>sarrollen en lasjurisdicciones Sanitarias <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, <strong>para</strong> coadyuvar al mejoramiento <strong>de</strong>lnivel <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> la población resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral a través <strong>de</strong> lapromoción, logrando reducir la mortalidad y morbilidad en la población que notiene seguridad social en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral.Objetivo Estratégico.Fortalecer a las unida<strong>de</strong>s médicas y <strong>los</strong> servicios que se brindan a través <strong>de</strong> ellas<strong>para</strong> que se continúe realizando acciones <strong>de</strong> prevención, promoción y atención ensalud a la población resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, con el objeto <strong>de</strong> mejorar sucalidad <strong>de</strong> vida.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 105
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Fines.• Asegurar <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos a la salud <strong>de</strong> las mujeres y disminuir la tasa <strong>de</strong>mortalidad y morbilidad por cáncer cérvico uterino y mamario.• Vigilar el crecimiento y <strong>de</strong>sarrollo normales en la población menor <strong>de</strong> 5años y <strong>de</strong>tectar oportunamente problemas nutricionales con la finalidad <strong>de</strong>dar tratamiento oportuno.• Contribuir a una mejor calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población en edad reproductivamediante la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos, prevención y tratamiento a<strong>de</strong>cuado,con el propósito <strong>de</strong> alcanzar una vida sexual y reproductiva sana,responsable e informada.• Mejorar la calidad <strong>de</strong> la salud en la población sin seguridad social a través<strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una cultura <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho humano a la salud.• Coordinar y controlar las acciones <strong>de</strong> epi<strong>de</strong>miologia, medicina preventiva y<strong>de</strong> fomento sanitario que se <strong>de</strong>sarrollen en las jurisdicciones sanitarias <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral, a fin <strong>de</strong> coadyuvar el mejoramiento <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> lapoblación resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral.• Proporcionar atención medica <strong>de</strong> calidad y acor<strong>de</strong> a sus necesida<strong>de</strong>s.• Aten<strong>de</strong>r a la población que <strong>de</strong>man<strong>de</strong> el servicio especializado, previavaloración por el médico por el primer nivel <strong>de</strong> atención.• Garantizar el <strong>de</strong>recho a la salud <strong>de</strong> la población que vive con VIH/SIDA.• Garantizar atención médica hospitalaria.• Brindar al personal administrativo condiciones a<strong>de</strong>cuadas <strong>para</strong> el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s y una mejor atención a <strong>los</strong> pacientes que así lo<strong>de</strong>mandan e ir previendo el incremento <strong>de</strong> las consultas.• Conservar el nivel <strong>de</strong> atención en <strong>los</strong> inmuebles relacionado coninfraestructura física.• Garantizar la accesibilidad y calidad <strong>de</strong> <strong>los</strong> establecimientos <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral.• Mantener en óptimas condiciones <strong>los</strong> equipos <strong>para</strong> brindar la mejoratención a la población abierta.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 106
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Propósitos.• Prevenir el cáncer cérvico uterino y mamario, mediante acciones <strong>de</strong><strong>de</strong>tección oportuna.• Disminuir la inci<strong>de</strong>ncia y prevalencia <strong>de</strong> problemas nutricionales y <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo en la población menor <strong>de</strong> 5 años.• Mejorar el acceso y la calidad <strong>de</strong> <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud sexual yreproductiva.• Ampliar las acciones <strong>de</strong> promoción y educación <strong>para</strong> la salud.• Revisar y difundir las normas <strong>de</strong> <strong>los</strong> pa<strong>de</strong>cimientos transmisibles y notransmisibles sujetos a vigilancia epi<strong>de</strong>miológica y <strong>de</strong> las accionesencaminadas al fomento sanitario que permitan uniformar políticas yestrategias dirigidas a prevenir y controlar <strong>los</strong> riegos y daños a la salud, asícomo <strong>los</strong> factores <strong>de</strong> riesgo que inci<strong>de</strong>n en la población resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral, con la finalidad <strong>de</strong> contribuir a elevar su calidad <strong>de</strong> vida ysalud.• Contribuir a la atención a población carente <strong>de</strong> servicios médicosasistenciales.• Otorgar atención médica integral con el fin <strong>de</strong> restablecer la salud a <strong>los</strong>pacientes que <strong>de</strong>man<strong>de</strong>n el servicio.• Otorgar atención integral y <strong>de</strong> alta calidad en aspectos preventivos ymédicos a la población que vive con VIH/SIDA con enfoque en ladisminución <strong>de</strong> la brecha <strong>de</strong> equidad <strong>de</strong> género y disminuir la inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>casos <strong>de</strong> VIH/SIDA e infecciones <strong>de</strong> transmisión sexual con énfasis enmujeres y hombres en edad reproductiva.• Aten<strong>de</strong>r a la población <strong>de</strong>mandante <strong>de</strong>l servicio hospitalario con calidad ydisminuir el tiempo <strong>de</strong> estancia hospitalaria y la inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> infeccionesnosocomiales.• Mantener el nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño y <strong>de</strong> atención al público usuario.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 107
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011• Mantener en las mejores condiciones <strong>de</strong> servicio las diferentes áreas queintegran <strong>los</strong> inmuebles garantizar que <strong>los</strong> establecimientos bienes yservicios <strong>de</strong> salud estén al alcance geográfico <strong>de</strong> todos <strong>los</strong> sectores <strong>de</strong> lapoblación, en especial <strong>de</strong> <strong>los</strong> grupos en situación <strong>de</strong> vulnerabilidad omarginación.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 108
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Anexo III: Entrevistas realizadas. Nombre <strong>de</strong> laspersonas entrevistadas, así́ como las fechas enlas cuáles se llevaron a cabo.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 109
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Reunión <strong>para</strong> la Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011 <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong><strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> (<strong>FASSA</strong>)ASISTENCIANOMBRE PUESTO DEPENDENCIAJosé Luis PérezPérezCoordinador <strong>de</strong> Recursos Materiales y<strong>Servicios</strong> Generales<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ralDaniel TorresSantamaríaAsistente <strong>de</strong>l Subdirector <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong>Generales<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ralCar<strong>los</strong> Rodolfo Subdirector<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ralFrancisco Ruíz<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> PúblicaSubdirector <strong>de</strong> MantenimientoVázquez<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ralJorge Gómez<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> PúblicaCoordinador <strong>de</strong> Recursos FinancierosCampos<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ralLuis EnriqueOropezaSubdirector <strong>de</strong> Programación y ControlPresupuestal<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ralCecilia Estela<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> PúblicaSubdirectora <strong>de</strong> AdquisicionesRivera García<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ralRocío RayónReyesAsistente <strong>de</strong>l Coordinador <strong>de</strong> RecursosMateriales y <strong>Servicios</strong> Generales<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ralSubdirector <strong>de</strong> Integración <strong>de</strong> CuentaJuan Car<strong>los</strong> Pública “A”. Dirección General <strong>de</strong>Ibarra Del Río Contabilidad, Normatividad y CuentaSecretaría <strong>de</strong> FinanzasPública.Edna ÁvilaLaurencezVicente <strong>de</strong> JesúsCell ReyesSubdirectora <strong>de</strong> Integración <strong>de</strong> CuentaPública “B”. Dirección General <strong>de</strong>Contabilidad, Normatividad y CuentaPública.ConsultorFecha: 27 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2012Lugar: Oficinas <strong>de</strong> la Dirección General<strong>de</strong> Contabilidad, Normatividad y CuentaPública, ubicadas en el 15º Piso, <strong>de</strong> Av.José María Izazaga, No. 89, Col. Centro,Deleg. Cuauhtémoc, D.F.Hora: 12:00 horasSecretaría <strong>de</strong> FinanzasConsultoríaOBJETIVOS DE LA REUNIÓNConocer <strong>los</strong> principales aspectos <strong>de</strong> la operación y administración <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 110
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Reunión <strong>para</strong> la Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011 <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong><strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> (<strong>FASSA</strong>)ASISTENCIANOMBRE PUESTO DEPENDENCIARicardo RamírezGamboaCoordinador <strong>de</strong> PlaneaciónSecretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Jorge GuzmánArronaSubdirectorSecretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Silvia Campos Asesoría Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Miguel ÁngelOrdoñezDirectorSecretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Víctor HugoAlfaro MedinaAsistenteSecretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Juan Car<strong>los</strong>Ibarra Del RíoEdna ÁvilaLaurencezVicente <strong>de</strong> JesúsCell ReyesSubdirector <strong>de</strong> Integración <strong>de</strong> CuentaPública “A”. Dirección General <strong>de</strong>Contabilidad, Normatividad y CuentaPública.Subdirectora <strong>de</strong> Integración <strong>de</strong> CuentaPública “B”. Dirección General <strong>de</strong>Contabilidad, Normatividad y CuentaPública.ConsultorFecha: 31 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2012Lugar: Oficinas <strong>de</strong> la Dirección General<strong>de</strong> Contabilidad, Normatividad y CuentaPública, ubicadas en el 15º Piso, <strong>de</strong> Av.José María Izazaga, No. 89, Col. Centro,Deleg. Cuauhtémoc, D.F.Hora: 12:00 horasSecretaría <strong>de</strong> FinanzasSecretaría <strong>de</strong> FinanzasConsultoríaOBJETIVOS DE LA REUNIÓNConocer <strong>los</strong> principales aspectos <strong>de</strong> diseño y la planeación <strong>de</strong> <strong>los</strong> programasejecutores <strong>de</strong> gasto <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 111
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Anexo IV: Instrumentos <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong>información.La recolección <strong>de</strong> información se hizo mediante <strong>los</strong> siguientes métodos:• Requerimiento <strong>de</strong> información solicitado a la Dirección General <strong>de</strong> Contabilidad,Normatividad y Cuenta Pública, <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral, la cual a su vez solicitó dicha información a la Dirección <strong>de</strong> Administración yFinanzas <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral.• Requerimiento <strong>de</strong> información solicitado a la Dirección General <strong>de</strong> Contabilidad,Normatividad y Cuenta Pública, <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral, la cual a su vez solicitó dicha información a la Dirección <strong>de</strong> Planeación <strong>de</strong> laSecretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral.• Búsqueda <strong>de</strong> información en la página Web <strong>de</strong> la <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral y <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 112
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Anexo V: Bases <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> gabinete utilizadas<strong>para</strong> el análisis en formato electrónico.El total <strong>de</strong> habitantes <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral sin seguridad social - la población potencial yobjetivo <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>, respectivamente- se obtiene <strong>de</strong> <strong>los</strong> censos y conteos poblacionales, <strong>los</strong>cuales cuentan con un método establecido por el Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística yGeografía. Para esas dos poblaciones, existen estimaciones <strong>para</strong> <strong>los</strong> años intermediosentre <strong>los</strong> conteos y censos. En la siguiente página pue<strong>de</strong>n encontrarse esas metodologías:http://www.inegi.org.mx/sistemas/sisept/metodologias/<strong>de</strong>fault.aspx?t=m<strong>de</strong>mo148&e=00&fz=&i=Para lo población general, existen proyecciones <strong>de</strong>l año 2005 al 2050. Esos cálcu<strong>los</strong> <strong>los</strong>realiza el Consejo Nacional <strong>de</strong> Población. Su metodología se pue<strong>de</strong> ubicar en el siguientevínculo:http://www.conapo.gob.mx/en/CONAPO/Documento_MetodologicoNo se utilizaron más bases <strong>de</strong> datos.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 113
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Anexo VI: Justificación a la In<strong>de</strong>finición <strong>de</strong>lPropósito y Fin <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong>.En el Artículo 29 <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal establece que “Con cargo a lasaportaciones que <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>, <strong>los</strong>Estados y el Distrito Fe<strong>de</strong>ral recibirán <strong>los</strong> recursos económicos que <strong>los</strong> apoyen<strong>para</strong> ejercer las atribuciones que en <strong>los</strong> términos <strong>de</strong> <strong>los</strong> artícu<strong>los</strong> 3o., 13 y 18 <strong>de</strong> laLey General <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> les competa”. Esas funciones serían, principalmente:• La atención médica, preferentemente en beneficio <strong>de</strong> grupos vulnerables;• La Protección Social en <strong>Salud</strong>;• La salud visual;• La salud auditiva;• La planificación familiar;• La salud mental;• La organización, coordinación y vigilancia <strong>de</strong>l ejercicio <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>sprofesionales, técnicas y auxiliares <strong>para</strong> la salud;• La promoción <strong>de</strong> la formación <strong>de</strong> recursos humanos <strong>para</strong> la salud;• La coordinación <strong>de</strong> la investigación <strong>para</strong> la salud y el control <strong>de</strong> ésta en <strong>los</strong>seres humanos;• La información relativa a las condiciones, recursos y servicios <strong>de</strong> salud enel país;• La educación <strong>para</strong> la salud;• La prevención, orientación, control y vigilancia en materia <strong>de</strong> nutrición,enfermeda<strong>de</strong>s respiratorias, enfermeda<strong>de</strong>s cardiovasculares y aquellasatribuibles al tabaquismo;• La prevención y el control <strong>de</strong> <strong>los</strong> efectos nocivos <strong>de</strong> <strong>los</strong> factoresambientales en la salud <strong>de</strong>l hombre;• La salud ocupacional y el saneamiento básico;• La prevención y el control <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s transmisibles;VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 114
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011• La prevención y el control <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s no transmisibles y acci<strong>de</strong>ntes;• La prevención <strong>de</strong> la invali<strong>de</strong>z y la rehabilitación <strong>de</strong> <strong>los</strong> inválidos;• La asistencia social;• El programa contra el alcoholismo;• El programa contra el tabaquismo;Conforme a la disposición CUARTA <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong> Coordinación <strong>para</strong> la<strong>de</strong>scentralización <strong>de</strong> <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud <strong>para</strong> la población abierta <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral y al Artículo 2 <strong>de</strong>l Decreto <strong>de</strong> Creación <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral, el <strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> se <strong>de</strong>stina,principalmente, a <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud pública y <strong>de</strong> la atención médica <strong>de</strong> primernivel:• Las acciones y servicios enfocados, básicamente, a preservar la saludmediante activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> promoción, vigilancia epi<strong>de</strong>miológica, saneamientobásico y protección específica.• Diagnóstico precoz, tratamiento oportuno, atención ambulatoria.• Contribuir a otro tipo <strong>de</strong> atención.Por su parte, <strong>para</strong> <strong>los</strong> tres indicadores que <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.presenta en el Portal Aplicativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Hacienda (PASH) - Porcentaje<strong>de</strong> partos atendidos por personal calificado en población no <strong>de</strong>rechohabiente,Porcentaje <strong>de</strong> población estatal que cuenta con Sistema Formal <strong>de</strong>Abastecimiento cuya agua es monitoreada y cumple con la normatividad, Egresoshospitalarios por cada mil habitantes <strong>de</strong> población sin seguridad social- establece<strong>los</strong> siguientes objetivos <strong>de</strong> fin y <strong>de</strong> propósito:FIN:“Reducir las <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s en <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud mediante intervencionesfocalizadas en comunida<strong>de</strong>s marginadas y grupos vulnerables.”VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 115
PROPÓSITO:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011“El monto <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> se <strong>de</strong>terminará cada año en el PEF correspondiente, conbase en lo establecido en el artículo 31 <strong>de</strong> la LCF.”Dado que <strong>los</strong> objetivos mencionados en la Ley General <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> y en el Convenio<strong>de</strong> Coordinación <strong>para</strong> la <strong>de</strong>scentralización <strong>de</strong> <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud <strong>para</strong> lapoblación abierta <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral se refieren a servicios <strong>de</strong> salud que seentregan a <strong>los</strong> habitantes, éstos <strong>de</strong>berían consi<strong>de</strong>rarse como objetivos <strong>de</strong>producto y no <strong>de</strong> propósito ni <strong>de</strong> fin. Estos últimos representan cambios en laciudadanía como resultados <strong>de</strong> recibir esos servicios. El primero es un cambiodirecto, mientras que en el segundo representa sólo una contribución alcumplimiento <strong>de</strong>l objetivo.Para el caso <strong>de</strong> <strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong> <strong>los</strong> indicadores <strong>de</strong>l PASH, dado que la asignación<strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> correspon<strong>de</strong>n al Gobierno Fe<strong>de</strong>ral, al proponerlo, y allegislativo, al aprobarlo, con base en criterios establecidos en la Ley <strong>de</strong>Coordinación Fiscal, el establecido como propósito, realmente podría ser unsupuesto, aunque sin mucho sentido, ya que la probabilidad que se cumpla esalta. El objetivo consi<strong>de</strong>rado como fin podría ser un objetivo <strong>de</strong> producto, ya quese refiere a la forma <strong>de</strong> brindar el servicio <strong>de</strong> salud.En conclusión: el Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral no cuenta con objetivos <strong>de</strong>propósito ni <strong>de</strong> fin <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong>. La propuesta <strong>de</strong>l consultor <strong>para</strong> estos tipos <strong>de</strong>objetivos es:FinContribuir a incrementar la esperanza <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población sin seguridad social<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral.PropósitoBaja morbilidad entre la población <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 116
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Anexo VII: Vinculación entre <strong>los</strong> ObjetivosEstratégicos <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>lD.F. con el Programa General <strong>de</strong> Desarrollo yel Plan Nacional <strong>de</strong> DesarrolloA continuación se muestra la vinculación <strong>de</strong> <strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong> propósito <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong><strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>finidos en su Programa Operativo Anual y Proyecto <strong>de</strong>Presupuesto <strong>de</strong> Egresos 2011 con <strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong>l Programa General <strong>de</strong>Desarrollo 2007-2012 y el Plan Nacional <strong>de</strong> Desarrollo 2007-2012.Vinculación entre <strong>los</strong> Objetivos <strong>de</strong> Prevención <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral y<strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>raciónPrograma Operativo Anual(Objetivos <strong>de</strong> Propósito)Otorgar atención médica integral con elfin <strong>de</strong> restablecer la salud a <strong>los</strong>pacientes que <strong>de</strong>man<strong>de</strong>n el servicio.Aten<strong>de</strong>r a la población <strong>de</strong>mandante <strong>de</strong>lservicio hospitalario con calidad ydisminuir el tiempo <strong>de</strong> estanciahospitalaria y la inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>infecciones nosocomiales.Mantener el nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño y <strong>de</strong>atención al público usuario.Mantener en las mejores condiciones <strong>de</strong>servicio las diferentes áreas queintegran <strong>los</strong> inmuebles.Garantizar que <strong>los</strong> establecimientosbienes y servicios <strong>de</strong> salud estén alalcance geográfico <strong>de</strong> todos <strong>los</strong>sectores <strong>de</strong> la población, en especial <strong>de</strong><strong>los</strong> grupos en situación <strong>de</strong>vulnerabilidad o marginación.Prevenir el cáncer cérvico uterino ymamario, mediante acciones <strong>de</strong><strong>de</strong>tección oportuna.Mejorar el acceso y la calidad <strong>de</strong> <strong>los</strong>servicios <strong>de</strong> salud sexual y reproductiva.Otorgar atención integral y <strong>de</strong> altacalidad en aspectos preventivos yPrograma General <strong>de</strong> Desarrollo 2007-2012Eje 2. Equidad<strong>Salud</strong>(Objetivos)Se buscarán mecanismos quepromuevan una cultura <strong>de</strong> la calidad entodo el sistema <strong>de</strong> salud mediante lainversión en recursos humanos,investigación e infraestructura.A partir <strong>de</strong>l respeto a <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong>las mujeres, se garantizará su libertad a<strong>de</strong>cidir sobre su cuerpo y saludreproductiva mediante programas <strong>de</strong>prevención y atención a la saludintegral.Fortaleceremos <strong>los</strong> programas <strong>para</strong> lapromoción, prevención y manejo <strong>de</strong>Plan Nacional <strong>de</strong>Desarrollo 2007-2012Eje 3. Igualdad <strong>de</strong>Oportunida<strong>de</strong>s3.2 <strong>Salud</strong>(Objetivos)Brindar servicios <strong>de</strong>salud eficientes, concalidad, cali<strong>de</strong>z yseguridad <strong>para</strong> elpaciente.Reducirlas<strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s en <strong>los</strong>servicios <strong>de</strong> saludmedianteintervencionesfocalizadas encomunida<strong>de</strong>smarginadas y gruposvulnerables.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 117
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Programa Operativo Anual(Objetivos <strong>de</strong> Propósito)médicos a la población que vive conVIH/SIDA con enfoque en ladisminución <strong>de</strong> la brecha <strong>de</strong> equidad <strong>de</strong>género y disminuir la inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>casos <strong>de</strong> VIH/SIDA e infecciones <strong>de</strong>transmisión sexual con énfasis enmujeres y hombres en edadreproductiva.Disminuir la inci<strong>de</strong>ncia y prevalencia <strong>de</strong>problemas nutricionales y <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolloen la población menor <strong>de</strong> 5 años.Ampliar las acciones <strong>de</strong> promoción yeducación <strong>para</strong> la salud.Contribuir a la atención a poblacióncarente <strong>de</strong> servicios médicosasistenciales.Revisar y difundir las normas <strong>de</strong> <strong>los</strong>pa<strong>de</strong>cimientos transmisibles y notransmisibles sujetos a vigilanciaepi<strong>de</strong>miológica y <strong>de</strong> las accionesencaminadas al fomento sanitario quepermitan uniformar políticas yestrategias dirigidas a prevenir ycontrolar <strong>los</strong> riegos y daños a la salud,así como <strong>los</strong> factores <strong>de</strong> riesgo queinci<strong>de</strong>n en la población resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral, con la finalidad <strong>de</strong>contribuir a elevar su calidad <strong>de</strong> vida ysalud.Programa General <strong>de</strong> Desarrollo 2007-2012Eje 2. Equidad<strong>Salud</strong>(Objetivos)riesgos y daños a la salud; en especial,la prevención en materia <strong>de</strong> adicciones<strong>para</strong> reducir el consumo <strong>de</strong> alcohol,tabaco y drogas ilegales.Se asegurará el acceso a serviciosmédicos y la disponibilidad <strong>de</strong>medicamentos gratuitos a la poblaciónsin seguridad social.El gobierno impulsará la cooperación, lacoordinación interna y externa entre <strong>los</strong>diversos actores <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> salud,<strong>para</strong> lograr una gestión más efectiva ensalud.Plan Nacional <strong>de</strong>Desarrollo 2007-2012Eje 3. Igualdad <strong>de</strong>Oportunida<strong>de</strong>s3.2 <strong>Salud</strong>(Objetivos)Mejorar las condiciones<strong>de</strong> salud <strong>de</strong> lapoblación.Evitarelempobrecimiento <strong>de</strong> lapoblación por motivos<strong>de</strong> salud mediante elaseguramiento médicouniversal.Como se observa en el cuadro anterior si se cumplen <strong>los</strong> objetivos institucionales<strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> salud Pública <strong>de</strong>l D.F., se contribuirá a alcanzar tanto <strong>los</strong> objetivos<strong>de</strong>l Programa General <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong>l D.F. 2007-2012 como el Plan Nacional <strong>de</strong>Desarrollo 2007-2012. Se nota que al elaborar sus planes <strong>de</strong> Gobierno einstitucionales, el D.F. no <strong>de</strong>sg<strong>los</strong>ó <strong>los</strong> objetivos nacionales.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 118
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Anexo VIII: Matriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong>Resultados propuesta <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong>La Secretaría <strong>de</strong> Hacienda y Crédito Público no ha elaborado o dado a conoceruna matriz <strong>de</strong> indicadores <strong>para</strong> resultados <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> a nivel Fe<strong>de</strong>ral con base enla metodología <strong>de</strong> marco lógico <strong>para</strong> este <strong>Fondo</strong>.No obstante, hay algunas aproximaciones en el Portal Aplicativo <strong>de</strong> la SHCP y unaempresa consultora contratada por dicha <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia fe<strong>de</strong>ral, sin embargo, estaspropuestas están incompletas y requieren fortalecerse, por lo que no seconsi<strong>de</strong>ran <strong>para</strong> evaluación.Para empezar, dado que el <strong>FASSA</strong> es un fondo que se creó en 1998, seríaincorrecto aplicar la técnica convencional <strong>de</strong> la metodología <strong>de</strong>l marco lógicoutilizada <strong>para</strong> programas, proyectos o políticas <strong>de</strong> reciente creación. Como loestipula Alunate y Córdoba en su documento “Formulación <strong>de</strong> programas con lametodología <strong>de</strong> marco lógico”, la técnica <strong>de</strong> matriz inversa sería lo más a<strong>de</strong>cuado.Seguiremos sus pasos, en consecuencia.A<strong>de</strong>más, sería importante <strong>de</strong>stacar que con el fondo se financian variasactivida<strong>de</strong>s en todas las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas <strong>de</strong> México y que cuentan conindicadores comunes en el Portal Aplicativo <strong>de</strong> la SHCP. Sería, en consecuencia,<strong>de</strong>seable que las matrices <strong>de</strong> todos <strong>los</strong> estados coincidan en algunos elementos:<strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong> fin y <strong>de</strong> propósito, así como sus indicadores y supuestos <strong>para</strong> esenivel <strong>de</strong> objetivos, ya que <strong>para</strong> resolver problemáticas comunes, distintos entes <strong>de</strong>gobierno pue<strong>de</strong>n aplicar políticas diferenciadas. En <strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong> productos, esprecisamente, don<strong>de</strong> se observa esa diferenciación.Consi<strong>de</strong>rando lo anterior, se hace la propuesta <strong>de</strong> la matriz.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 119
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Paso 1. ¿Qué problemas tratamos <strong>de</strong> resolver y a quién?En la sección 2.3.2, “Desigualdad y <strong>Salud</strong>”, <strong>de</strong>l Programa General <strong>de</strong> Desarrollo<strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral 2007-2012 se consi<strong>de</strong>ra que la población resi<strong>de</strong>nte en elDistrito Fe<strong>de</strong>ral sin seguridad social es ajena a las políticas <strong>de</strong> prevención ensalud. Como ya se mencionó, esto representa una ausencia <strong>de</strong> medio, <strong>de</strong> unaestrategia o servicio público, pero no es el principal problema. No obstante, nos daelementos <strong>para</strong> <strong>de</strong>terminar a la población objetivo y su principal necesidad. Para elprimer caso, quien pa<strong>de</strong>ce un problema es la población resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral sin seguridad social. ¿Cuál es su problema? Bajo el Programa General<strong>de</strong> Desarrollo, se i<strong>de</strong>ntifica que éste tiene que ver con una situación <strong>de</strong> coberturaen la prevención <strong>de</strong> salud. La no prevención <strong>de</strong> salud sólo sería un problema si setraduce en enfermeda<strong>de</strong>s. En consecuencia, el problema principal podría ser, ofue al inicio <strong>de</strong>l programa:“La población resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral sin seguridad social presentaaltas tasas <strong>de</strong> morbilidad”Por lo tanto, el objetivo <strong>de</strong> propósito <strong>de</strong> este programa sería:“La población resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral sin seguridad social presentabajas tasas <strong>de</strong> morbilidad”VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 120
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Árbol <strong>de</strong>l ProblemaEsperanza <strong>de</strong>vida reducidaEfectosBajaproductividadCalidad <strong>de</strong> Vida<strong>de</strong>teriodadaAltas tasas <strong>de</strong>morbilidadProblemaPoblación conhábitosina<strong>de</strong>cuados enel cuidado <strong>de</strong> lasaludBajainmunizaciónFalta <strong>de</strong>i<strong>de</strong>ntificaciónoportuna <strong>de</strong>riesgos a la saludContaminaciónambientalBajo nivelsocioeconómicoPredisposición aenferemeda<strong>de</strong>s<strong>de</strong>generativas yhereditariasFactoresbiológicosCondicionesgenerales <strong>de</strong>salud <strong>de</strong> lapoblaciónCausasDesconocimientos <strong>de</strong> <strong>los</strong> hábitosa<strong>de</strong>cuadosFalta <strong>de</strong>voluntad <strong>para</strong>cambiar hábitosElevados costos<strong>de</strong> las vacunasPobación con<strong>de</strong>sconocimiento<strong>de</strong> las vacunasexistentesBajo <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> vacunasRenuencia arealizarsechequeosfrecuentesInacesibilidad aconsultas yestudiosgeneralesDébilcoordinaciónintersectorialVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 121
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Árbol <strong>de</strong> ObjetivosEsperanza <strong>de</strong> vidaincrementadaFinesProductividadaumentadaCalidad <strong>de</strong> VidamejoradaBajas tasas <strong>de</strong>morbilidadSituación<strong>de</strong>seadaPoblación conhábitos a<strong>de</strong>cuados enel cuidado <strong>de</strong> la saludincrementadoAlta inmunizaciónI<strong>de</strong>ntificaciónoportuna <strong>de</strong> riesgos ala saludContaminaciónambiental reducidaNivelsocioeconómicomejoradoCondicionesgenerales <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>la poblaciónmejoradaMediosConocimiento <strong>de</strong> <strong>los</strong>hábitos a<strong>de</strong>cuadosVoluntad <strong>para</strong>cambiar hábitosAcceso a vacunasincrementadoPobación conoce lasvacunas existentesDesarrollo <strong>de</strong>vacunasincrementadoDisposición arealizarse chequeosfrecuentesAccesibilidad aconsultas y estudiosgeneralesFuerte coordinaciónintersectorialVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 122
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Paso 2. ¿Cómo esperamos que se resuelva el problema?Como lo muestra el árbol anterior, <strong>para</strong> resolver el problema principal, se requiere:• Una población informada sobre <strong>los</strong> hábitos a<strong>de</strong>cuados <strong>para</strong> el cuidado <strong>de</strong> lasalud. Entre éstos, se <strong>de</strong>stacan <strong>los</strong> aspectos nutricionales, <strong>de</strong> actividadfísica y <strong>de</strong> cuidado personal. Campañas informativas presenciales sobreestos aspectos, en medios masivos <strong>de</strong> comunicación, por Internet, cursos alinterior <strong>de</strong> escuelas y <strong>de</strong> instituciones públicas serían recomendables.• Una población dispuesta a modificar hábitos. Hacerla consciente <strong>de</strong> <strong>los</strong>riesgos <strong>de</strong> hábitos ina<strong>de</strong>cuados sería una buena opción; fortalecer este tipo<strong>de</strong> información en las escuelas públicas y sancionar en el marco normativoactitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> riesgo también sería aconsejable.• Población inmunizada sobre las principales enfermeda<strong>de</strong>s <strong>para</strong> las queexiste esa posibilidad. Campañas <strong>de</strong> vacunación, consultas y vacunas abajo costo ayudan a lograr esto.• Descubrimiento <strong>de</strong> nuevas vacunas. Fortalecer la investigación al respectoen universida<strong>de</strong>s y al interior <strong>de</strong>l mismo gobierno podría contribuir a eso.• I<strong>de</strong>ntificación oportuna <strong>de</strong> riesgo. Para esto es recomendable crear unsistema <strong>de</strong> vigilancia y control sobre <strong>los</strong> principales riesgos.• Medio ambiente salubre y características socioeconómicas a<strong>de</strong>cuadas.Para esto se requiere una fuerte coordinación con las instancias queconforman un gobierno.Esta recomendaciones, se asemejan a las presentadas por la OrganizaciónMundial <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> en su “Informe sobre la salud en el mundo 2002 - Reducir <strong>los</strong>riesgos y promover una vida sana“:• Apoyar la investigación científica.• Mejorar <strong>los</strong> sistemas <strong>de</strong> vigilancia.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 123
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011• Favorecer las intervenciones costo-eficaces y asequibles.• Incrementar la colaboración intersectorial, con objeto <strong>de</strong> reducir importantesriesgos sanitarios externos como el agua insalubre, el saneamiento<strong>de</strong>ficiente y la falta <strong>de</strong> instrucción.• Promover las intervenciones cuyo objeto es reducir <strong>los</strong> riesgos en elconjunto <strong>de</strong> la población como la intervención <strong>de</strong>l gobierno mediantemedidas legislativas, incentivos fiscales o estímu<strong>los</strong> financieros; solucionestécnicas como la imposición <strong>de</strong>l cinturón <strong>de</strong> seguridad en <strong>los</strong> vehícu<strong>los</strong> <strong>de</strong>motor o el suministro <strong>de</strong> agua corriente, y las campañas <strong>de</strong> promociónsanitaria dirigidas al público general.• Aumentar la conciencia <strong>de</strong>l público <strong>de</strong> <strong>los</strong> riesgos <strong>para</strong> la salud.Con base en lo anterior, se propone la siguiente Matriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong>Resultados (MIR) <strong>para</strong> el <strong>FASSA</strong>.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 124
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011FinPropósitoComponente1Componente2Componente3Componente4Resumen Narrativo <strong>de</strong>lObjetivoContribuir a incrementar laesperanza <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> lapoblación sin seguridadsocial en el D.F.La población resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral sinseguridad social presentabajas tasas <strong>de</strong> morbilidadC1. Información sobrehábitos a<strong>de</strong>cuados <strong>para</strong> unavida saludable disponible.C2. Vacunas aplicadas <strong>de</strong>manera oportuna apersonas.C3. Estudios <strong>para</strong>I<strong>de</strong>ntificación oportuna <strong>de</strong>enfermeda<strong>de</strong>s aplicados.C4. Control en elcrecimiento y salud <strong>de</strong>animales.Nombre <strong>de</strong>l Indicador Medios <strong>de</strong> Verificación SupuestosEsperanza <strong>de</strong> Vida <strong>de</strong> la Poblaciónsin Seguridad Social.Tasa <strong>de</strong> morbilidad <strong>para</strong> la poblaciónsin seguridad social <strong>de</strong>l D.F.I.C.1.1 Porcentaje <strong>de</strong> la población sinseguridad social que ha recibidoinformación sobre el cuidado <strong>de</strong> lasalud.I.C.2.1. Porcentaje <strong>de</strong> la poblaciónmenor a 4 años sin seguridad socialque han sido vacunadas contra lasenfermeda<strong>de</strong>s que consi<strong>de</strong>ra elesquema <strong>de</strong> vacunación.I.C.2.2 Porcentaje <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>sque cuentan con vacunas <strong>de</strong> lassusceptibles.I.C.3.1. Porcentaje <strong>de</strong> personas enriesgo que recibieron estudio.I.C.3.2 Porcentaje <strong>de</strong> estudios queprevinieron la enfermedad analizada.I.C.4.1 Porcentaje <strong>de</strong> perros y gatosesterilizados.I.C.4.2 Porcentaje <strong>de</strong> perros y gatosvacunados.CONAPO. Proyecciones <strong>de</strong>población.INEGI. Conteos y Censos <strong>de</strong>Población y Vivienda.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.CONAPORegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.CONAPORegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Se mantienen o mejoran lascondiciones socioeconómicasen el Distrito Fe<strong>de</strong>ralLa población incrementa omantiene prácticas <strong>para</strong> unavida sana (mejor nutrición yejercicio regular).Se reduce o mantiene lacontaminación <strong>de</strong>l aire queinci<strong>de</strong> sobre diversasenfermeda<strong>de</strong>s, principalmentelas respiratorias.La población sin seguridadsocial aplica <strong>los</strong> conocimientosadquiridos sobre el cuidado <strong>de</strong>su salud.Los adultos asisten a lascampañas <strong>de</strong> vacunación <strong>para</strong>llevar a sus niños a que lesapliquen todas sus vacunasconforme a lo establecido porel Sistema <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.Las personas asisten arealizarse estudiosregularmente y sobre todo encaso <strong>de</strong> percibir algúnpa<strong>de</strong>cimiento.La población es responsable <strong>de</strong>mantener a sus mascotaslimpios y en buenascondiciones <strong>de</strong> estancia.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 125
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Componente5Activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> C.1Actividad <strong>de</strong>C.2Activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> C.3Activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> C.4Resumen Narrativo <strong>de</strong>lObjetivoC5. Tratamiento sobreenfermeda<strong>de</strong>s másfrecuentes.A.1.1. I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l tipo<strong>de</strong> información que se va atrasmitir con base a <strong>los</strong>mecanismos <strong>de</strong> distribución<strong>de</strong> la información según lapoblación objetivoA.1.2. Programación <strong>de</strong>lnúmero estimado <strong>de</strong>personas que recibiráninformación por cada tipo.A.2.1. Adquisición <strong>de</strong>vacunasA.3.1. Actualización <strong>de</strong>catálogo <strong>de</strong> estudiosclínicosA.3.2. Adquisición <strong>de</strong> equipoy materiales <strong>para</strong> larealización <strong>de</strong> estudiosA.3.3. Capacitación <strong>de</strong>lpersonal <strong>de</strong> salu<strong>de</strong>ncargado <strong>de</strong> la realización<strong>de</strong> estudios.A.4.1. Campaña <strong>de</strong>esterilización <strong>de</strong> perros ygatosA.4.2. Campaña <strong>de</strong>vacunación <strong>de</strong> perros ygatosNombre <strong>de</strong>l Indicador Medios <strong>de</strong> Verificación SupuestosI.C.5.1 Porcentaje <strong>de</strong> egresoshospitalarios por enfermeda<strong>de</strong>scomunes.I.A.1.1. Índice <strong>de</strong> la actualización <strong>de</strong>la información que se va a transmitirI.A.1.2. Porcentaje <strong>de</strong> personasinformadas respecto a lasprogramadas según tipo <strong>de</strong>informaciónI.A.2.1. Porcentaje <strong>de</strong> vacunasadquiridas <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> vacunassolicitadas por cada tipoI.A.3.1. Índice <strong>de</strong> actualizaciónI.A.3.2. Presupuesto ejercido <strong>para</strong> laadquisición <strong>de</strong> equipo y materialesrespecto al programadoI.A.3.3. Personal capacitado respectoal personal programadoI.A.4.1. Porcentaje <strong>de</strong> perros y gatosesterilizados con respecto a <strong>los</strong>programadosI.A.4.2. Porcentaje <strong>de</strong> perros y gatosvacunados con respecto a <strong>los</strong>programadosSistema Automatizado <strong>de</strong> EgresosHospitalario.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.La población asisteoportunamente a <strong>los</strong> servicios<strong>de</strong> salud cuando <strong>de</strong>tecta algúnpa<strong>de</strong>cimiento y no esperahasta tener complicacionesgravesExisten disponibilidad <strong>de</strong> lapoblación <strong>para</strong> recibirinformación sobre su hábitos<strong>de</strong> higiene, nutrición y salud engeneralSe cuenta con las vacunasprovistas por <strong>los</strong> laboratorios ycon <strong>los</strong> recursos humanossuficientes <strong>para</strong> aplicar lasvacunasExiste disponibilidad en elmercado <strong>de</strong> equipo médicoespecializado y personalcalificado <strong>para</strong> operarloLa población propietaria <strong>de</strong>perros y gastos atien<strong>de</strong> a lascampañas <strong>de</strong> vacunación yesterilizaciónVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 126
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> C.5Resumen Narrativo <strong>de</strong>lObjetivoA.5.1. Personas atendidasA.5.2. PersonasdiagnosticadasA.5.3. Personas querecibieron tratamientoNombre <strong>de</strong>l Indicador Medios <strong>de</strong> Verificación SupuestosI.A.5.1. Porcentaje <strong>de</strong> personas querecibieron atenciónI.A.5.2. Porcentaje <strong>de</strong> personasdiagnosticadasI.A.5.3. Porcentaje <strong>de</strong> personas querecibieron tratamientoRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Registros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><strong>Salud</strong> y <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública<strong>de</strong>l D.F.Existe la infraestructurahospitalaria y personal médicosuficiente <strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r a lapoblación sin seguridad socialque solicita atenciónVICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 127
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Anexo IX: Propuesta <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong>l <strong>FASSA</strong> ysu Método <strong>de</strong> Cálculo (Fichas Técnicas)VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 128
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORFinResumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaContribuir a incrementar la esperanza <strong>de</strong> vida<strong>de</strong> la población sin seguridad social en elD.F.Nombre <strong>de</strong>lindicador:Esperanza <strong>de</strong> Vida <strong>de</strong> la Población sin Seguridad SocialDefinición:Es la probabilidad (esperanza) <strong>de</strong> vida al nacer <strong>de</strong> las personas que no cuentan con seguridadsocialTipo: Estratégico Dimensión: EficaciaFrecuencia: Quinquenal Unidad <strong>de</strong> medida: AñosMétodo <strong>de</strong>cálculo:Fórmula:Nomenclatura:nnjjEE tt = 1 − MM iiiiPP iiiijj =1 ii=1Don<strong>de</strong> E t = Esperanza <strong>de</strong> vida al nacer <strong>de</strong> la población sinseguridad social en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral en el año t.∏ es el operador <strong>de</strong> multiplicación y ∑ es el operador <strong>de</strong> suma.M it = Personas fallecidas sin seguridad social <strong>de</strong> edad i durante elaño t.P it = Población promedio sin seguridad social <strong>de</strong> edad i en el añot.n = Edad <strong>de</strong> fallecimiento más alta durante el periodo.3. METAS DEL PROGRAMARegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar avance conformeRegistrar valor <strong>de</strong>lPeriodo:Valor:avanza el añoavanceLínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Años:Definir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformePeriodo: avanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)4. FUENTES DE INFORMACIÓNFuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:Ascen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualCONAPO. Proyecciones <strong>de</strong> población.INEGI. Conteos y Censos <strong>de</strong> Población y Vivienda.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 129
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORPropósitoResumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaTasa <strong>de</strong> morbilidad <strong>para</strong> la población sin seguridad social <strong>de</strong>l D.F.La población resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral sinseguridad social presenta bajas tasas <strong>de</strong>morbilidadEs la probabilidad <strong>de</strong> que una persona sin seguridad social en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral esté enferma.Tipo: Estratégico Dimensión: EficaciaFrecuencia: Anual Unidad <strong>de</strong> medida: TasaMétodo <strong>de</strong>cálculo:Fórmula:Nomenclatura:nnMM tt = 1 − 1 − CC iiiiPP ttII=1M t = Estimador <strong>de</strong> la probabilidad <strong>de</strong> que una persona sinseguridad social en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral esté enferma en el año t.∏ es el operador <strong>de</strong> multiplicación.C it = Nuevos casos <strong>de</strong> la enfermedad i en personas sin seguridadsocial durante el año t.P t = Población promedio sin seguridad social en el año t.3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Periodo:Años:Registrar avance conformeavanza el añoDefinir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformePeriodo: avanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)4. FUENTES DE INFORMACIÓNFuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:Descen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 130
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORComponente1Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaInformación sobre hábitos a<strong>de</strong>cuados <strong>para</strong>una vida saludable disponiblePorcentaje <strong>de</strong> la población sin seguridad social que ha recibido información sobre el cuidado <strong>de</strong>la salud.Proporción <strong>de</strong> la población sin seguridad social que ha recibido información sobre el cuidado <strong>de</strong>la salud con respecto a la población que no cuenta con seguridad socialTipo: Estratégico Dimensión: EficaciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeMétodo <strong>de</strong>cálculo:Fórmula:Nomenclatura:II tt = 100 xx SS ttPP ttI t = Porcentaje <strong>de</strong> la población sin seguridad social que hanrecibido información sobre cuidado <strong>de</strong> salud en el año t.S t = Población sin seguridad social que han recibido informaciónsobre cuidado <strong>de</strong> salud en el año t.P t = Población promedio sin seguridad social en el año t.3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Periodo:Años:Periodo:Registrar avance conformeavanza el añoDefinir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformeavanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)Fuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:4. FUENTES DE INFORMACIÓNAscen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 131
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORComponente2Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaVacunas aplicadas <strong>de</strong> manera oportuna apersonasNombre <strong>de</strong>lindicador:Porcentaje <strong>de</strong> la población menor a 4 años sin seguridad social que han sido vacunadas contralas enfermeda<strong>de</strong>s que consi<strong>de</strong>ra el esquema <strong>de</strong> vacunaciónProporción <strong>de</strong> niños menores <strong>de</strong> 4 años sin seguridad social que han sido vacunadas contra lasDefinición: enfermeda<strong>de</strong>s que consi<strong>de</strong>ra el esquema <strong>de</strong> vacunación <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> niños estimados que hay enel Distrito Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> la misma edad.Tipo: Estratégico Dimensión: EficaciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeFórmula:VV tt = 100 xx SS ttPP ttMétodo <strong>de</strong>cálculo:Nomenclatura:V t = Porcentaje <strong>de</strong> la población menor <strong>de</strong> 4 años sin seguridadsocial que han recibido todas las vacunas que les correspon<strong>de</strong>nsegún el esquema <strong>de</strong> vacunación <strong>de</strong>l año t.S t = que han recibido todas las vacunas que les correspon<strong>de</strong>nsegún el esquema <strong>de</strong> vacunación <strong>de</strong>l año t.P t = Población promedio menor <strong>de</strong> 4 años sin seguridad social enel año t.3. METAS DEL PROGRAMARegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar avance conformeRegistrar valor <strong>de</strong>lPeriodo:Valor:avanza el añoavanceLínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Años:Definir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformePeriodo: avanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)4. FUENTES DE INFORMACIÓNFuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:Ascen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 132
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORComponente2Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaVacunas aplicadas <strong>de</strong> manera oportuna apersonasPorcentaje <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s que cuentan con vacunas <strong>de</strong> las susceptiblesEs la relación entre el número <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s incluidas en el esquema <strong>de</strong> vacunación <strong>de</strong>l añorespecto al total <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s susceptibles <strong>de</strong> contar con vacunas en el mismo año.Tipo: Estratégico Dimensión: EficaciaFrecuencia: Anual Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeFórmula:PP tt = 100 xx VV ttEE ttMétodo <strong>de</strong>cálculo:Nomenclatura:P t = Porcentaje <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s que cuentan con vacunas <strong>de</strong>las susceptibles en el año t.V t = Número <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s incluidos en el esquema <strong>de</strong>vacunación <strong>de</strong>l año t.E t = Total <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s susceptibles <strong>de</strong> contar con vacunasen el año t.3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoPeriodo:Años:Periodo:Registrar avance conformeavanza el añoDefinir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformeavanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoValor:Valor:Valor:Parámetros <strong>de</strong> Aceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%semaforizaciónCon riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)4. FUENTES DE INFORMACIÓNFuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:Ascen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 133
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORComponente3Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaEstudios <strong>para</strong> I<strong>de</strong>ntificación oportuna <strong>de</strong>enfermeda<strong>de</strong>s aplicadosNombre <strong>de</strong>lindicador:Porcentaje <strong>de</strong> personas en riesgo que recibieron estudioDefinición:Porcentaje <strong>de</strong> personas sin seguridad social en riesgo <strong>de</strong>l alguna enfermedad recibieronestudios en el añoTipo: Estratégico Dimensión: EficaciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeFórmula:PP tt = 100 xx ∑EE ttnnii=1 RR iiiiP t = Porcentaje <strong>de</strong> personas sin seguridad social en riesgo <strong>de</strong>Método <strong>de</strong>alguna enfermedad que recibieron algún estudio en el año t.cálculo:∑ es el operador <strong>de</strong> suma.Nomenclatura:E t = Personas sin seguridad social que recibieron algún estudioen el año t.R it = Personas en riesgos <strong>de</strong> sufrir la enfermedad i en el año t.n = Total <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s sobre las que se realizan estudios enel año t.3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Registrar el valor <strong>de</strong>la línea baseMeta anual Año: Definir año Valor:Registrar el valor <strong>de</strong>la meta anualAvance <strong>de</strong> la metaRegistrar avance conformeRegistrar valor <strong>de</strong>lPeriodo:Valor:anualavanza el añoavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>Meta <strong>de</strong> medianoDefinir meta <strong>de</strong> medianoAños:Valor: la meta <strong>de</strong> medianoplazoplazoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Registrar avance conformePeriodo: avanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)4. FUENTES DE INFORMACIÓNFuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:Ascen<strong>de</strong>nteRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 134
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORComponente3Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaEstudios <strong>para</strong> I<strong>de</strong>ntificación oportuna <strong>de</strong>enfermeda<strong>de</strong>s aplicadosNombre <strong>de</strong>lindicador:Porcentaje <strong>de</strong> estudios que previnieron la enfermedad analizadaDefinición:El es número <strong>de</strong> estudios que previnieron enfermeda<strong>de</strong>s en el año a la población sin seguridadsocial <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> estudios aplicados en el mismo año a la población sin seguridad socialTipo: Estratégico Dimensión: EficaciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeFórmula:PP tt = 100 xx EE tt PPEE ttMétodo <strong>de</strong>cálculo:Nomenclatura:P t = Porcentaje <strong>de</strong> estudios que previnieron enfermeda<strong>de</strong>s en elaño t a la población sin seguridad social.PPEE tt = Estudios que previnieron enfermeda<strong>de</strong>s en el año t a lapoblación sin seguridad social.E t = Total <strong>de</strong> estudios aplicados en el año t a la población sinseguridad social.3. METAS DEL PROGRAMARegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar avance conformeRegistrar valor <strong>de</strong>lPeriodo:Valor:avanza el añoavanceLínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Años:Definir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformePeriodo: avanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)Fuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:4. FUENTES DE INFORMACIÓNAscen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 135
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORComponente4Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaPorcentaje <strong>de</strong> perros y gatos esterilizados.Control en el crecimiento y salud <strong>de</strong> animalesEs el porcentaje <strong>de</strong> perros y gatos esterilizados en el año con respecto a <strong>los</strong>programadosTipo: Estratégico Dimensión: EficienciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeMétodo <strong>de</strong>cálculo:Fórmula:Nomenclatura:II tt = 100 xx VV ttPP ttI t = Porcentaje <strong>de</strong> perros y gatos esterilizados en el año t.V t = Total <strong>de</strong> perros y gatos esterilizados en el año t.P t = Total <strong>de</strong> perros y gatos programados en el año t.3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Periodo:Años:Periodo:Registrar avance conformeavanza el añoDefinir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformeavanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)4. FUENTES DE INFORMACIÓNFuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:Ascen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 136
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORComponente4Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaPorcentaje <strong>de</strong> perros y gatos vacunadosControl en el crecimiento y salud <strong>de</strong> animalesProporción <strong>de</strong> perros y gatos vacunados contra la rabia en el año <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> perros ygatos programados <strong>para</strong> vacunación.Tipo: Estratégico Dimensión: EficienciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeFórmula:II tt = 100 xx VV ttPP ttMétodo <strong>de</strong>cálculo:Nomenclatura:I t = Porcentaje <strong>de</strong> perros y gatos vacunados contra la rabia en elaño t.V t = Total <strong>de</strong> perros y gatos vacunados contra la rabia en el año t.P t = Total <strong>de</strong> perros y gatos programados <strong>para</strong> vacunar en el añot.3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Periodo:Años:Periodo:Registrar avance conformeavanza el añoDefinir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformeavanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)Fuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:4. FUENTES DE INFORMACIÓNRegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 137
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORComponente5Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaPorcentaje <strong>de</strong> egresos hospitalarios por enfermeda<strong>de</strong>s comunesTratamiento sobre enfermeda<strong>de</strong>s másfrecuentesEs el porcentaje <strong>de</strong> egresos hospitalarios por enfermeda<strong>de</strong>s comunes en el periodocon respecto al total <strong>de</strong> egresos hospitalarios.Tipo: Estratégico Dimensión: EficaciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeMétodo <strong>de</strong>cálculo:Fórmula:Nomenclatura:PP tt = 100 xx CC ttEE ttP t = Porcentaje <strong>de</strong> egresos hospitalarios por enfermeda<strong>de</strong>scomunes en el periodo t.C t = Total <strong>de</strong> egresos hospitalarios por enfermeda<strong>de</strong>s comunesen el periodo t.E t = Total <strong>de</strong> egresos hospitalarios en el periodo t.3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Periodo:Años:Registrar avance conformeavanza el añoDefinir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformePeriodo: avanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Registrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualComportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)Fuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:4. FUENTES DE INFORMACIÓNRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 138
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORActividadA.1.1.Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaI<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> información que seva a trasmitir con base a <strong>los</strong> mecanismos <strong>de</strong>distribución <strong>de</strong> la información según lapoblación objetivoNombre <strong>de</strong>lindicador:Índice <strong>de</strong> la actualización <strong>de</strong> la información que se va a transmitirDefinición:Relación entre el total <strong>de</strong> criterios actualizados <strong>de</strong> la información que se va a transmitir conrespecto al total <strong>de</strong> criterios que <strong>de</strong>berían actualizarse según el tipo <strong>de</strong> información.Tipo: Gestión Dimensión: EficaciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: EficaciaFórmula:II tt = 100 xx CC ttTT ttMétodo <strong>de</strong>cálculo:Nomenclatura:I t = Índice <strong>de</strong> actualización <strong>de</strong> la información que se va atransmitir en el periodo t.C t = Total <strong>de</strong> criterios actualizados <strong>de</strong> la información que se va atransmitir en el periodo t.T t = Total <strong>de</strong> criterios que <strong>de</strong>berían actualizarse según el tipo <strong>de</strong>información que se presenta en el en el periodo t.3. METAS DEL PROGRAMARegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar avance conformeRegistrar valor <strong>de</strong>lPeriodo:Valor:avanza el añoavanceLínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Años:Definir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformePeriodo: avanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)Fuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:4. FUENTES DE INFORMACIÓNAscen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 139
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORActividadA.1.2.Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaProgramación <strong>de</strong>l número estimado <strong>de</strong>personas que recibirán información por cadatipoNombre <strong>de</strong>lindicador:Porcentaje <strong>de</strong> personas informadas respecto a las programadas según tipo <strong>de</strong> informaciónDefinición:Es el porcentaje <strong>de</strong> cumplimiento entre el número <strong>de</strong> personas que se programó <strong>para</strong> serinformadas y el número <strong>de</strong> personas que efectivamente recibieron informaciónTipo: Gestión Dimensión: EficienciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeFórmula:PP tt = 100 xx PPPP ttPPPP ttMétodo <strong>de</strong>cálculo:Nomenclatura:P t = Porcentaje <strong>de</strong> personas informadas respecto a las programadassegún tipo <strong>de</strong> información en el periodo t.PI t = Personas informadas según tipo <strong>de</strong> información en el periodo t.PP t = Personas programadas <strong>para</strong> ser informadas según tipo <strong>de</strong>información en el periodo t.3. METAS DEL PROGRAMARegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar avance conformeRegistrar valor <strong>de</strong>lPeriodo:Valor:avanza el añoavanceLínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Años:Definir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformePeriodo: avanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)4. FUENTES DE INFORMACIÓNFuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:Ascen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 140
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORActividadA.2.1Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaAdquisición <strong>de</strong> vacunasPorcentaje <strong>de</strong> vacunas adquiridas <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> vacunas solicitadas por cada tipoExpresa el porcentaje <strong>de</strong> vacunas que <strong>los</strong> laboratorios pue<strong>de</strong>n surtir <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> las vacunassolicitadas por cada tipoTipo: Gestión Dimensión: EficienciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeMétodo <strong>de</strong>cálculo:Fórmula:Nomenclatura:VV tt,ss = 100 xx VVVV tt,ssVVVV tt,ssV t = Porcentaje <strong>de</strong> vacunas adquiridas <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> vacunassolicitadas <strong>de</strong>l tipo s en el periodo t.VA t = Vacunas adquiridas <strong>de</strong>l tipo s en el periodo tVS t = Vacunas solicitadas <strong>de</strong>l tipo s en el periodo t3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoPeriodo:Años:Periodo:Registrar avance conformeavanza el añoDefinir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformeavanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoValor:Valor:Valor:Parámetros <strong>de</strong> Aceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%semaforizaciónCon riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)4. FUENTES DE INFORMACIÓNFuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:Ascen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 141
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORActividadA.3.1.Índice <strong>de</strong> actualizaciónResumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaActualización <strong>de</strong> catálogo <strong>de</strong> estudios clínicosEs una variable binaria (Sí o No) que indica si la información está actualizada a la fechaprogramadaTipo: Gestión Dimensión: EficaciaFrecuencia: TrimestralUnidad <strong>de</strong> medida:Fórmula: IA t = (1,0)Método <strong>de</strong>cálculo:Nomenclatura:IA t = Índice <strong>de</strong> actualización1 = Sí está actualizada a la fecha t0 = No está actualizada a la fecha t3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Periodo:Años:Periodo:Registrar avance conformeavanza el añoDefinir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformeavanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)Fuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:4. FUENTES DE INFORMACIÓNRegular en 1Registrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 142
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORActividadA.3.2.Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaAdquisición <strong>de</strong> equipo y materiales <strong>para</strong> larealización <strong>de</strong> estudiosPresupuesto ejercido <strong>para</strong> la adquisición <strong>de</strong> equipo y materiales respecto al programadoRecursos ejercidos con respecto a <strong>los</strong> programados <strong>para</strong> la adquisición <strong>de</strong> equipo y materialesTipo: Gestión Dimensión: EficienciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeFórmula:PP tt = 100 xx PPPP ttPPPP ttMétodo <strong>de</strong>cálculo:Nomenclatura:P t = Presupuesto ejercido <strong>para</strong> la adquisición <strong>de</strong> equipo y materialesrespecto al programado T en el periodo t.PE t = Presupuesto ejercido <strong>para</strong> la adquisición <strong>de</strong> equipo y materialesPP t = Presupuesto programado <strong>para</strong> la adquisición <strong>de</strong> equipo ymateriales3. METAS DEL PROGRAMARegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar avance conformeRegistrar valor <strong>de</strong>lPeriodo:Valor:avanza el añoavanceLínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Años:Definir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformePeriodo: avanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)4. FUENTES DE INFORMACIÓNFuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:Ascen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 143
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORActividadA.3.3.Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaPersonal capacitado respecto al personal programadoCapacitación <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> salu<strong>de</strong>ncargado <strong>de</strong> la realización <strong>de</strong> estudios.Expresa el porcentaje <strong>de</strong> personal que está capacitado <strong>de</strong>l total que se programó <strong>para</strong>la realización <strong>de</strong> <strong>los</strong> estudios <strong>para</strong> el periodo t.Tipo: Gestión Dimensión: EficienciaFrecuencia: TrimestralUnidad <strong>de</strong> medida:Fórmula:PP tt = 100 xx CC ttTT ttMétodo <strong>de</strong>cálculo:Nomenclatura:P t = Porcentaje <strong>de</strong> personal capacitado, según en el tipo <strong>de</strong>estudio que se <strong>de</strong>sempeña en el periodo t.C t = Personal capacitado según en el tipo <strong>de</strong> estudio que se<strong>de</strong>sempeña en el periodo t.T t = Total <strong>de</strong> personal que fue programado <strong>para</strong> capacitaciónsegún el tipo <strong>de</strong> estudio que realza en el periodo t.3. METAS DEL PROGRAMARegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar avance conformeRegistrar valor <strong>de</strong>lPeriodo:Valor:avanza el añoavanceLínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Años:Definir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformePeriodo: avanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)4. FUENTES DE INFORMACIÓNFuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:Ascen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 144
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORActividadA.4.1.Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaCampaña <strong>de</strong> esterilización <strong>de</strong> perros y gatosPorcentaje <strong>de</strong> perros y gatos esterilizados con respecto a <strong>los</strong> programadosProporción <strong>de</strong> perros y gatos que son esterilizados con respecto al número total <strong>de</strong> perros ygatos programadosTipo: Estratégico Dimensión: EficienciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeMétodo <strong>de</strong>cálculo:Fórmula:Nomenclatura:PP tt = 100 xx CC ttTT ttP t = Porcentaje <strong>de</strong> perros y gastos esterilizados con respecto a <strong>los</strong>programados en el periodo t.C t = Perros y gastos esterilizados en el periodo t.T t = Perros y gastos programados <strong>para</strong> esterilización en el periodo t.3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Periodo:Años:Periodo:Registrar avance conformeavanza el añoDefinir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformeavanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)Fuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:4. FUENTES DE INFORMACIÓNAscen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 145
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORActividadA.4.2.Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaCampaña <strong>de</strong> vacunación <strong>de</strong> perros y gatosPorcentaje <strong>de</strong> perros y gatos vacunados con respecto a <strong>los</strong> programadosProporción <strong>de</strong> perros y gatos que son vacunados con respecto al número total <strong>de</strong> perros y gatosprogramadosTipo: Gestión Dimensión: EficienciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeMétodo <strong>de</strong>cálculo:Fórmula:Nomenclatura:PP tt = 100 xx CC ttTT ttP t = Porcentaje <strong>de</strong> perros y gastos vacunados con respecto a <strong>los</strong>programados en el periodo t.C t = Perros y gastos vacunados en el periodo t.T t = Perros y gastos programados <strong>para</strong> vacunación en el periodo t.3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Periodo:Años:Periodo:Registrar avance conformeavanza el añoDefinir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformeavanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)Fuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:4. FUENTES DE INFORMACIÓNAscen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 146
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORActividadA.5.1.Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaPorcentaje <strong>de</strong> personas que recibieron atenciónPersonas atendidasPorcentaje <strong>de</strong> personas que recibieron atención <strong>de</strong>l total que la solicitaron en <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong>salud <strong>de</strong>l D.F.Tipo: Estratégico Dimensión: EficaciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeMétodo <strong>de</strong>cálculo:Fórmula:Nomenclatura:PP tt = 100 xx AA ttSS ttP t = Porcentaje <strong>de</strong> personas que recibieron atención <strong>de</strong>l total que lasolicitaron en <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l D.F en el periodo t.A t = Personas que recibieron atención en <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l D.FS t =Personas que solicitaron atención en <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l D.F3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Periodo:Años:Periodo:Registrar avance conformeavanza el añoDefinir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformeavanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)Fuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:4. FUENTES DE INFORMACIÓNAscen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 147
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORActividadA.5.2.Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaPersonas diagnosticadasPorcentaje <strong>de</strong> personas diagnosticadas <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> personas que recibieron atenciónPorcentaje <strong>de</strong> las personas que son atendidas en <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud que continúanasistiendo a <strong>los</strong> mismos hasta que son diagnosticadosTipo: Gestión Dimensión: EficaciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeFórmula:PP tt = 100 xx DD ttAA ttMétodo <strong>de</strong>cálculo:Nomenclatura:P t = Porcentaje <strong>de</strong> personas que fueron diagnosticadas que recibieronatención <strong>de</strong>l total que la solicitaron en <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>lD.F en el periodo t.D t = Personas que fueron diagnosticadas en <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Pública <strong>de</strong>l D.FA t =Personas que fueron atendidas en <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>lD.F3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Periodo:Años:Periodo:Registrar avance conformeavanza el añoDefinir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformeavanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta (trayectoria que se espera tenga elindicador)Fuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:4. FUENTES DE INFORMACIÓNAscen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 148
Nombre <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>:<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 20111. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA<strong>FASSA</strong>Origen <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Recursos Fe<strong>de</strong>rales Ramo 33Depen<strong>de</strong>ncia receptora <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>: Secretaría <strong>de</strong> Finanzas <strong>de</strong>l D.F.Unidad Responsable <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> aplicar <strong>los</strong> recursos<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D. F.Nivel <strong>de</strong> objetivo (fin,propósito, componente oactividad):Nombre <strong>de</strong>lindicador:Definición:2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADORActividadA.5.3.Resumen narrativo<strong>de</strong>l objetivoestablecido en laMIR <strong>de</strong>l programaPorcentaje <strong>de</strong> personas que recibieron tratamientoPersonas que recibieron tratamientoPorcentaje <strong>de</strong> las personas que fueron diagnosticadas en <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud que continúanasistiendo a <strong>los</strong> mismos <strong>para</strong> recibir tratamientoTipo: Gestión Dimensión: EficaciaFrecuencia: Trimestral Unidad <strong>de</strong> medida: PorcentajeMétodo <strong>de</strong>cálculo:Fórmula:Nomenclatura:PP tt = 100 xx TT ttDD ttP t = Porcentaje <strong>de</strong> personas que recibieron tratamiento en el periodot.T t = Personas que recibieron tratamiento en <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>lD.FD t =Personas que fueron diagnosticadas en <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l D.F3. METAS DEL PROGRAMALínea base Año: Definir año Valor:Meta anual Año: Definir año Valor:Avance <strong>de</strong> la metaanualMeta <strong>de</strong> medianoplazoAvance <strong>de</strong> la meta <strong>de</strong>mediano plazoParámetros <strong>de</strong>semaforización(seleccione uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres)Periodo:Años:Periodo:Registrar avance conformeavanza el añoDefinir meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar avance conformeavanza el periodo <strong>de</strong>mediano plazoAceptable (ver<strong>de</strong>) Avance en la meta anual ≥ 95%Valor:Valor:Valor:Con riesgo (amarillo) 95% >Avance en la meta anual ≥ 90%Crítico (rojo) Avance en la meta anual < 90%Comportamiento <strong>de</strong>l indicador hacia la meta trayectoria que se espera tenga elindicador)Fuente(s) <strong>de</strong> información <strong>para</strong> calcular elindicador:4. FUENTES DE INFORMACIÓNAscen<strong>de</strong>nteRegistrar el valor <strong>de</strong>la línea baseRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta anualRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar el valor <strong>de</strong>la meta <strong>de</strong> medianoplazoRegistrar valor <strong>de</strong>lavanceRegistrar uno <strong>de</strong><strong>los</strong> tres conceptosconforme el avance<strong>de</strong> la meta anualRegistros internos <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D. F. y<strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 149
<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Anexo X: Estructura Orgánica <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong><strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l D.F.Conforme a su página Web, <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong>l D.F. cuenta con la siguienteestructura orgánica:Dirección General<strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong><strong>Salud</strong> PúblicaDirecciónEjecutiva <strong>de</strong><strong>Servicios</strong> <strong>de</strong><strong>Salud</strong>Dirección aAtención MédicaDirección <strong>de</strong>Promoción a la<strong>Salud</strong>Dirección <strong>de</strong>Vigilancia eInteligenciaEpi<strong>de</strong>miológicaDirección <strong>de</strong>Asuntos JurídicosDirección <strong>de</strong>Administración yFinanzasJurisdiccionesSanitariasDirección <strong>de</strong>lHospital GeneralTicománLa Dirección Ejecutiva <strong>de</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>, el área operativa principal <strong>de</strong><strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública, busca “dirigir y coordinar la prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong>salud pública, <strong>de</strong> atención médica <strong>de</strong> primer nivel […] y otros servicios que se leencomien<strong>de</strong>n, mediante el diseño e implementación <strong>de</strong> estrategias operativas, enbeneficio <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong> salud y la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> <strong>los</strong> habitantes <strong>de</strong>lDistrito Fe<strong>de</strong>ral”.Por su parte, la Dirección <strong>de</strong> Jurisdicción Sanitaria preten<strong>de</strong> “Contribuir a mejorarlas condiciones <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> la población a su responsabilidad, mediante lavigilancia epi<strong>de</strong>miológica y el otorgamiento <strong>de</strong> <strong>los</strong> servicios <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> calidad”.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 150