UNIVERSIDAD de MENDOZA

UNIVERSIDAD de MENDOZAFacultad de Ciencias EconómicasCarreras: Contador PúblicoLicenciado en Administración de EmpresasAbogacíaEscribaníaAsignatura: ADMINISTRACION IAño 2011Profesor Titular: Lic. Javier PavónProf. J.T.P.: Lic. Sebastián CastroA. OBJETIVOS• Que el alumno internalice el hecho de que la tecnología de gestión es aplicable entodos los tipos de organizaciones y en cada una de las áreas de ellas.• Describir y relacionar la Teoría Administrativa, los principios y las accionesadministrativas.• Describir y relacionar las etapas que componen el proceso administrativo comotecnología de gestión.• Desarrollar y aplicar herramientas de gestión asociadas a la correcta administración deuna organización.• Identificar los aportes de las principales escuelas y corrientes históricas de laAdministración.• Desarrollar conductas de análisis y reflexión frente a la problemática empresaria.B. PROGRAMA ANALÍTICOUnidad 1: Conceptos BásicosAdministración: Concepto. Características. Importancia. Interrelación con otras ciencias.Rol del administrador en las organizaciones. Capacidades del buen administrador.Organizaciones. Concepto. Características. Enfoque de sistema. Funciones básicas de la organización.Responsabilidad social.1

Unidad 2: Evolución Histórica del pensamiento administrativoLos orígenes de la Administración. Evolución del pensamiento administrativo.Movimiento de la Administración científica: Frederick Taylor. Ubicación Histórica. Características delMovimiento de la Administración Científica. Fundamentos. Principios. Principales aportes.Movimiento del Proceso Administrativo: Henri Fayol. Ubicación histórica. Operaciones básicas de lasorganizaciones. El proceso administrativo. Principios de la Administración.Modelo Burocrático: Max Weber. Ubicación histórica. Características de la Burocracia. Disfuncionesdel modelo burocrático.Movimiento de las Relaciones Humanas: Elton Mayo. Ubicación histórica. Organización y Liderazgoinformal. Principales aportes.Unidad 3: PlanificaciónConcepto, aspectos generales. Naturaleza e importancia.Proceso de planificación. Premisas de la Planificación. Tipos de planes.Principios de planificación.Planificación EstratégicaUnidad 4: OrganizaciónConcepto de estructura de la organización, lo formal e informal de la estructura.Elementos componentes de la estructura: Partes integrantes. Mecanismos decoordinación y control. Factores contextualesProceso organizativo: Relevamiento y Descripción de funciones, departamentalización, distintoscriterios: ventajas y desventajas de cada uno.Autoridad: Concepto. Tipos: lineal, funcional, fraccionada, compartida. StaffDelegación: Concepto. Responsabilidad. Centralización/descentralización.Explicitación: Concepto. Organigramas, tipos, fallas. Manual de organización.Unidad 5: DirecciónConcepto. Aspectos generales.Motivación: Esquema general. Perspectiva. Teorías sobre Motivación: Teoría de las Necesidades.Teoría Higiénica. Teoría ERG. Teoría de Logro.Teoría de los Factores de la Motivación. Teoría de la Equidad. Teoría de lasExpectativas. Teoría del Reforzamiento.Emisión de órdenes. Tipos. Estilos. Requisitos. Instrucciones.Comunicación. Proceso. Barreras y problemas de la comunicación. AxiomasAutoridad. Concepto. Zonas de aceptación de la autoridad. Motivos por los cuales la gente obedece.Liderazgo. Concepto. Teorías. Estilos.Unidad 6: ControlConcepto .Naturaleza e importancia. Condiciones para su implementación.Proceso de control. Etapas. Principios.Aspectos disfuncionales del control.Clases de controles.Técnicas y herramientas de control.2

C. METODOLOGIAPor tratarse de una Asignatura troncal teórica, predominan las clases expositivo explicativas,complementadas con ejercicios de aplicación desarrollados en clase.Las clases incluirán exposiciones magistrales, clases dialogadas y ejercicios de observación, reflexióne interacción entre los alumnos.D. EVALUACIONPara obtener la Regularidad de la materia se deberá:- Aprobar 2 (dos) exámenes parciales escritos, con un puntaje mínimo de 60%- Aprobar 4 (cuatro) Trabajos Prácticos.- (Los exámenes parciales tendrán sólo una instancia de recuperación)- Promoción: la materia podrá ser promocionada por aquellos alumnos que obtengan unpromedio de 8 (ocho) en los dos exámenes parciales.E. BIBLIOGRAFIA BASICAUnidad 1: Conceptos Básicos- CHIAVENATO, Idalberto “Introducción a la Teoría General de la Administración” Ed. Mc GrawHill Latinoamericana S. A. – Bogotá Colombia 2000.- KATZ, Roberto L. "Las condiciones de un buen administrador". Recopilación Nro.1 -Administración. (Mendoza, F.C.E. - U.N.C., 2000)- KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz, "Administración I" (México, Mc Graw-Hill, 1.998).- CORREA DE PAVON, Elsa y PAVON, José H., Guía N° 1 de Introducción a la Administración(Áreas Funcionales), FAC. de Ciencias Económicas - UNC,1991.- KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz, Administración una perspectiva global, 11ª.Ed.(México, Mc. Graw Hill, 1998)- ROBBINS, Stephen y COULTER, Mary, Administración, 6ª. Ed. (México, Prentice Hall, 2000)- GIBSON, James, IVANCEVICH, Jhon, DONNELLEY, James. Las Organizaciones.10a. ed. (McGraw Hill 2001)Unidad 2: Evolución Histórica del pensamiento administrativo- CHIAVENATO, Idalberto “Introducción a la Teoría General de la Administración” Ed. McGraw Hill Latinoamericana S. A. – Bogotá, Colombia 2000.- FAYOL, Henri, “Administración General e Industrial", (Ed. El Ateneo, Bs.As. 1.990).- GEORGE, Claude S. Jr., “Historia del Pensamiento Administrativo”- PAVON, José Humberto, “Las Escuelas de Administración", Guía de Clases, Fac. de CienciasEconómicas - UNC., 1.998.- TAYLOR, Frederick W., “Principios de la Administración Científica" (El Ateneo, Bs.As.,1.990)- PAVON, Javier, “Guía de Clases: Evolución Histórica del pensamiento administrativo”. Fac. C.Económicas. Universidad de Mendoza. 2011Unidad 3: Planificación- CHIAVENATO, Idalberto “Introducción a la Teoria General de la Administración”. Ed. McGraw Hill Latinoamericana S. A. – Bogotá, Colombia 2000.- MINTZBERG, Henry, AHLSTRAND,Bruce y LAMPEL,Joseh, Safari a la estrategia (Ed.Granica, Buenos Aires, 2003),3

- HAX, Arnoldo, MAJLUF, Nicolás, "Gestión de Empresa con una visión estratégica" (Chile - Ed.Dolmen - 1994)- KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz, "Elementos de Administración" (México, Mc Graw-Hill, 1.998).- KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz, Administración una perspectiva global, 11ª. Ed.(México, Mc. Graw Hill, 1998)- PORTER, Michael, “Estrategia competitiva" (México, Continental, 1992)- PAVON, Javier, “Guía de Clases: Planificación”. Fac. Cs. Económicas. Universidad deMendoza. 2011Unidad 4: Organización- CHIAVENATTO, Idalberto, Introducción a la teoría general de la Administración, 5ª ed.(Bogotá, Mc. Graw-Hill, 1999),- KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz, Administración una perspectiva global, 11ª.Ed.(México, Mc. Graw Hill, 1998)- ROBBINS, Stephen y COULTER, Mary, Administración, 6ª. Ed. (México, Prentice Hall, 2000)- GIBSON, James, IVANCEVICH, Jhon, DONNELLEY, James. Las Organizaciones10a. ed. (McGarww Hill 2001)- MINTZBERG, Henry, Diseño de organizaciones eficientes (Ed. El Ateneo, Buenos Aires, 2001)- PAVON, Javier, “Guía de Clases: Organización”. Fac. Cs. Económicas. Universidad de Mendoza.2011Unidad 5: Dirección- CHIAVENATTO, Idalberto, Introducción a la teoría general de la Administración, 5ª ed.(Bogotá, Mc. Graw-Hill, 1999),- KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz, Administración una perspectiva global, 11ª.Ed.(México, Mc. Graw Hill, 1998)- ROBBINS, Stephen y COULTER, Mary, Administración, 6ª. Ed. (México, Prentice Hall, 2000)- ROBBINS, Stephen. Comportamiento Organizacional. 10a. ed. (Prentice Hall, 2004)- HAMPTON, David. Administración contemporánea. (México, Mc Graw Hill, 1984)- KATZ, Daniel y KAHNN, Robert, Psicología social de las organizaciones (México, Trillas,1997)- PAVON, Javier, “Guía de Clases: Dirección”. Fac. Cs. Económicas. Universidad de Mendoza.2011Unidad 6: Control- CHIAVENATTO, Idalberto, Introducción a la teoría general de la Administración, 5ª ed.(Bogotá, Mc. Graw-Hill, 1999),- KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz, Administración una perspectiva global, 11ª.Ed.(México, Mc. Graw Hill, 1998)- ROBBINS, Stephen y COULTER, Mary, Administración, 6ª. Ed. (México, Prentice Hall, 2000)- TERRY, George, Principios de Administración, (México, CEACSA). 1997.- ANTHONY, Robert, La Contabilidad en la Administración de Empresas,(México, UTEHA).- PEREL, Vicente, KRASUK, Jorge, LOPEZ CASCANTE, Jesús, y otros,Administración (BuenosAires, Macchi). 1998- FOWLER NEWTON, Enrique, Tratado de Auditoría (Buenos Aires, Contabilidad Moderna)- CORREA DE PAVÓN, Elsa, Control (Mendoza, Fac. Ciencias Económicas Univ. Nac. de Cuyo).1990.- PAVON, Javier, “Guía de Clases: Control”. Fac. Cs. Económicas. Universidad de Mendoza. 20114