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La Cuestión Forestal - CEDAF

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<strong>La</strong> <strong>Cuestión</strong> <strong>Forestal</strong>: Quisqueya Verde, Plan Sierra y Sabana Clarael decreto no. 1432, del 9 de marzo de 1980, que los había declarado como de utilidadpública.El área total de <strong>La</strong> Celestina es de 62 mil tareas, de las cuales unas 20 mil estánsiendo ocupadas por familias no pertenecientes al proyecto. En las restantes tareasviven 64 familias que son las beneficiarias directas de esta iniciativa quienesse han organizado en la Asociación San Ramón.El Plan Sierra mantiene la gerencia del proyecto asistido por un Comité de Representantesformado por 11 miembros elegidos por la comunidad. <strong>La</strong> gerencia estáconformada por cinco divisiones: forestal, industrial, social, agrícola y administrativaen un esfuerzo por atender el conjunto de problemas que afectan a la comunidadde caras al desarrollo integral de la misma.El desarrollo del proyecto <strong>La</strong> Celestina se asentó en un área que, según inventariofinanciado por la Agencia Sueca para la Cooperación Internacional Técnica y Económica,hecho en 1982, tenia un volumen total de 134 mil m3 de madera de pino yun volumen promedio por hectárea de 67 m3.El proceso industrial se inicio en el año 1985 con la instalación de una sierra circularque se obtuvo en calidad de préstamo de parte dela Dirección General <strong>Forestal</strong>.Posteriormente se fue instalando un conjunto de maquinarias que mejoró laeficiencia de la industria y le permitió obtener resultados mas diversificados.2.1 Logros de <strong>La</strong> CelestinaEn lo social, el proyecto ha servido para mejorar la calidad de vida de las familiasque viven dentro del área, creando empleos, mejorando las vivienda, construyendoescuelas (se han construido dos), así como mejorando la producción de alimentosmediante los huertos caseros. Este cambio ha sido posible mediante unproceso participativo que ha ido incrementando de manera sostenida la responsabilidadde la comunidad en el manejo del proyecto.En lo económico, el proyecto en sus inicios necesitó de los aportes de distintasfuentes: la Agencia Sueca para la Cooperación Internacional Técnica y Económica(BITS),préstamos bancarios, aportes del Plan Sierra. Con el tiempo poco a pocoel aserradero se fue nutriendo de sus propias fuentes, haciéndose auto-financiablehasta llegar a la etapa en la que se encuentra en la que desde hace varios años seestán generando beneficios que son repartidos entre las familias. También se hacreado un excedente que se acumula en un fondo que tiene como propósito la adquisiciónde las tierras que actualmente ocupan familias que permanecen en la periferia.Fuera del área del proyecto, la venta de maderas a los intermediarios de la regiónsirve para mantener activos un conjunto de talleres artesanales que con su produccióngeneran empleos a numerosas familias.61

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