La Cuestión Forestal - CEDAF

La Cuestión Forestal: Quisqueya Verde, Plan Sierra y Sabana Clarapuede asegurar que su funcionamiento demandará constante reparación o en algunoscasos la sustitución. En el caso particular de la aserradora, sus característicasson de bajo rendimiento en madera debido a que sus dientes son muy gruesos,produciendo un alto porcentaje de aserrín, lo que atenta contra la rentabilidad delaserradero y su posibilidad de ser competitivo frente a otras instalaciones que habráen el futuro.2.5 La gestiónEs este un aspecto al que deberá prestarse una especial atención. Aunque los directivosde la asociación San Ramón hoy día manejan casi totalmente el aserradero,existen cuestiones más de fondo que no están definidas. Como ya hemosseñalado para el caso de la APROBOSI, las asociaciones no son las organizacionesmás llamadas a gerenciar una empresa. Su naturaleza social y su misión reivindicativa,les lleva a descuidar la necesidad de ser eficientes o, colocadas entrela opción de la eficiencia de la empresa y la reivindicación de sus miembros, esmuy probable que escojan la ultima salida. Para evitar caer en una situación semejante,lo más recomendable es que La Celestina se convierta en una empresa jurídica,teniendo un consejo directivo en el que participen de manera preponderantelos miembros de la asociación San Ramón y del Plan Sierra.Otro tema de cuidado es el de la competencia. Los numerosos proyectos forestalesque se están desarrollando en el país, auguran que en el futuro habrá otras empresasdedicadas a la producción de madera y, por tanto, se abrirá la competencia,lo que exigirá costos más bajos y una calidad del producto que lo haga atractivo almercado. Los compradores de la madera que se produce en La Celestina son básicamentepequeños intermediarios de la línea noroeste, pues la falta de un adecuadosecado y cepillado no atrae a los ferreteros de un mercado como el de Santiago,que es más exigente.Como empresa que viene funcionando desde hace casi dos décadas, el proyectoLa Celestina podría tener ventajas frente a sus posibles competidores, pero el caráctersocial de la misma la hace poco flexible para adaptarse a los cambios y conescasa capacidad para bajar costos.Por las razones expuestas, los técnicos y funcionarios del Plan Sierra deben elaborarun plan de traspaso del proyecto La Celestina, que evite en el futuro que estaexperiencia caiga en una situación de crisis que pueda ser de difícil superaciónpara las familias que actualmente viven del mismo y en el que tienen puestas susesperanzas.63