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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE RIVA PALACIO CHIH.COLONIAS MENONITASDIAGNOSTICOEl Municipio cuenta con sesenta campos menonitas integradas en dos grandescolonias llamadas Ojo de la Yegua y Santa Rita ubicadas al norte, mismos quenecesitan ser apoyados en todos los problemas que presentan.OBJETIVO GENERAL• Integrar a las familias menonitas se incorporen a la vida productiva, a lacultura y a la sociedad, todo esto con respeto a sus tradiciones, usos ycostumbres y religión.OBJETIVOS ESPECÍFICO• Lograr con respeto su integración, incorporar a los grupos menonitas delMunicipio a sistemas productivos.ESTRATEGIA• Intensificar los programas de salud y educación y fortalecer la tradición ycostumbres.LÍNEAS DE ACCIÓN• Respetar las formas de gobierno propias de cada grupo y fomentar elrescate de sus tradiciones.• Gestionar la cobertura de los servicios de salud que con respeto a sustradiciones combine la medicina preventiva, así como la planificaciónfamiliar.• Gestionar ante las instancias de Gobierno Federal y Estatal los apoyosnecesarios para este grupo menonita.RIVA PALACIO CHIH. 31 DE ENERO DEL 2011 Página 28
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE RIVA PALACIO CHIH.II.DESARROLLO REGIONAL Y COMPETITIVIDADINTRODUCCION.El entorno económico en el cual se desarrolla el Municipio, presentacondiciones poco favorables para el crecimiento y desarrollo de la región en unmediano plazo.Condiciones de inflación a la alza, inestabilidad monetaria y de tasas deinterés, han propiciado un decremento en el poder adquisitivo de losciudadanos del municipio, aunado al del desempleo ha provocado que algunossectores de la sociedad tengan que emigrado a diferentes lugares del país ydel mundo o simplemente hallan cerrado sus puertas.Por su parte la inversión pública federal y estatal se ha contraído notoriamenteal gasto corriente estrictamente necesario. Por lo tanto, solo existencondiciones para aplicar aquella inversión destinada a la obra pública que vieneetiquetada por los diferentes fondos.En lo referente a la inversión privada, esta se desarrolla de manera lenta,acorde al poder adquisitivo de los habitantes del Municipio, sin explotar elsector eco-turístico, el cual puede atraer el flujo de visitantes tanto localescomo extranjeros y a su vez mejorar las condiciones que imperan en laeconomía del Municipio.También es necesario reconocer que subsiste un gran desequilibrio entre lossectores económicamente fuertes tales como la agricultura, ganadería,comercio y los servicios.En general las autoridades a nivel Municipal y Estatal, están conscientes deeste desequilibrio, motivo por el cual se están buscando las alternativasestratégicas, económicas, de competitividad y financieras que permitandisminuir la brecha que existe entre el desarrollo de los sectores.RIVA PALACIO CHIH. 31 DE ENERO DEL 2011 Página 29
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