MCA Honduras Program Performance Report - Cuenta del Milenio ...

______________________________________________________________________________Durante el mes de octubre se programarán entrevistas para cada uno de los puestos y se esperacompletar la contratación durante el mes de noviembre.La especialista en Licitaciones y Contrataciones (aún en funciones) ha presentado su renunciaefectiva a partir de finales de noviembre de 2006, por razón de traslado al exterior. A raíz de ello yen consulta con MCC, MCA Honduras procedió a considerar aplicaciones para dos nuevosespecialsitas en Licitaciones y Contrataciones, ente los cuales se distribuirá la carga relativa alProyecto de Transporte, Proyecto de Desarrollo Rural, Administración Financiera, Monitoreo yEvaluación, y Social y Ambiente.B.2.2 Establecimiento del Sitio Web MCA-Honduras.Se actualizó el sitio Web incorporando un nuevo diseño, colores y el nuevo logotipo de MCAHonduras. Esta nueva actualización permite la generaron de páginas dinámicas en Español eInglés simultáneamente. Se publicaron a finales de septiembre, el plan de implementación delprograma, plan de monitoreo y evaluación, solicitudes de desembolso, plan financiero y el plan delicitaciones y contrataciones. Se publicaron todas las Actas de sesión de Consejo Directivo. Semantuvieron actualizados los documentos de licitaciones y contrataciones de los procesos vigentesde MCA Honduras.B.2.3 Establecimiento del mecanismo aprobaciones electrónicas del Consejo Directivo deMCA Honduras.Para el desarrollo del Sistema de Aprobación electrónica se presentó y aprobó la propuesta alConsejo Directivo en mayo 30 del 2006. La primera versión del sistema se terminó el 17 deagosto del 2006. La primera prueba se realizará con el envío de documentos para la reuniónregular de Consejo Directivo de MCA Honduras en el mes de noviembre.B.2.4 Definición de la Estrategia de Comunicación de MCA Honduras.MCA Honduras se encuentra en el proceso de contratación de un especialista en comunicacionespara socializar los resultados del programa, mantener informados a los principales involucrados,manejar la estrategia de comunicaciones de MCA Honduras y apoyar al Director de Ambiente ySocial, en la implementación del Programa de Reasentamiento de las personas afectadas por elproyecto de la Carretera CA-5.B.2.5 Definición del seguro, garantías de desempeño e identificación de reclamos de MCAHonduras.Condición precedente cumplida según carta de aprobación del MCC del 25 de septiembre de2006.C. IMPLEMENTACIÓN A NIVEL DE PROYECTO/ACTIVIDADEsta sección resume las principales actividades de los dos proyectos contemplados en elConvenio, realizadas en el período reportado.C.1 Progreso del Proyecto de Desarrollo RuralActividad Entrenamiento y Desarrollo de Agricultores (EDA).EDA comenzó sus operaciones el 7 de agosto, 2006 con la firma de contrato de Fintrac Inc.Durante el mes de agosto, Fintrac se ha concentrado en la implementación de la contratación depersonal, adecuación de oficinas, adquisición de vehículos y contratación de consultores. FintracInc. entregó el informe de inicio el día 15 de agosto el cual contiene: El plan de implementación5

______________________________________________________________________________actualizado de trabajo y el plan de seguimiento al desempeño, áreas geográficas meta para losagricultores del programa, criterios de selección de agricultores, actividades de promociónpropuestas.EDA fue lanzado oficialmente el 18 de septiembre en un evento llevado a cabo en CasaPresidencial con la presencia del Presidente en Funciones, Elvin Santos, el CEO de laCorporación del Desafío del Milenio, John Danilovich, el Embajador de los Estados Unidos deAmérica, Charles Ford, el Ministro de Agricultura y Ganadería, Héctor Hernández, el Ministro enFunciones de la Presidencia, Ricardo Arias, y el Vicecanciller de la Republica, Enrique Reina. Ellanzamiento contó con una visita de campo a la aldea de Soraguara, Francisco Morazán, paraentrevistas con productores potenciales, conocer la estrategia de asistencia técnica de EDA y losresultados que proverá el programa en el corto plazo.6

______________________________________________________________________________La implementación de EDA requiere que varias actividades sean definidas antes del inicio deltrabajo en el campo. Estas incluyen:• Plan Ambiental: se presentó el borrador del Plan de Principios Ambientales de EDAque incluye la prevención de contaminación del suelo y agua, la selección, uso yalmacenamiento de fitosanitarios y fertilizantes, y medidas de mitigación sobreposibles impactos negativos, entre otros. Se está utilizando el protocolo EurepGAPcomo la base de estándares y procedimientos para la implementación que cubre elplan ambiental y también la producción de cultivos inócuos y seguros para elconsumidor. El Plan Ambiental se utilizará como parte integral del trabajo de campocon los productores. Este plan está siendo revisado por MCA Honduras y MCC paraincorporar comentarios y su aprobación final.• Plan de Información, Comunicación y Educación: se preparó el borrador del planque provee detalles del formato, contenido, metodología y diseminación deinformación técnica y resultados del proyecto. Este plan está siendo revisado porMCA Honduras y MCC para incorporar comentarios y su aprobación final.La mayoría del equipo técnico de EDA se incorporó el 25 de septiembre del corriente año,incorporando 16 agrónomos por parte de Fintrac, seis agrónomos de FHIA y cuatro agrónomos deZamorano, los cuales trabajarán directamente con los productores. Antes de entrar en sus zonas,dichos agrónomos están siendo capacitados y actualizados en los sistemas de producción, lastecnologías a ser utilizadas, la selección de clientes y los métodos de asistencia técnica,transferencia de tecnología y capacitación. Esta capacitación se está llevando a cabo en lasinstalaciones de El Zamorano. Los agrónomos de campo tendrán el apoyo de tres gerentes deproducción, técnicos en mercadeo, en la implementación de sistemas para certificaciones de finca,poscosecha, habilidades de negocio, y monitoreo y evaluación.Como parte de la estrategia de comunicación de EDA se ha diseñado e instalado el sitio Web dleproyecto EDA (www.hondurasag.org) el cual contiene información que incluye los antecedentes,las metas, implementación, boletines técnicos, presentaciones, resúmenes mensuales, historias deéxito y artículos de prensa, en ambos lenguajes; Español e Inglés.Adicionalmente a la estrategia de comunicación se ha creado un sitio Web de acceso especial deseguimiento para los funcionarios de MCA Honduras y MCC en http://www.fintrac.com/eda elcual contiene información general del proyecto, manejo del proyecto e informes técnicos enespañol e inglés.7

______________________________________________________________________________EDA trabajará en 16 departamentos en Honduras y ha programado el arranque del proyecto con625 clientes líderes en los primeros seis meses. Ya se ha identificado zonas de producción conproductores que no están recibiendo asistencia técnica, incluyendo Soraguara y Río Hondo enFrancisco Morazán, Güinope, Santa Rosa, Manzaragua, Yuscaran, Oropolí y Alauca en ElParaíso. También se ha identificado posibles zonas en el corredor entre los departamentos deValle y La Paz. Nuevas zonas serán identificadas cuando los agrónomos del proyecto comiencen atrabajar en el campo durante la tercera semana de Octubre.8

______________________________________________________________________________Actividad Acceso a CreditoSe preparó la expresión de interes para invitar a firmas interesadas en el desarrollo del Programade Acceso a Credito Rural de MCA Honduras.Actividad Caminos de Fincas a Mercados.Esta actividad inicia con la contratación del Gerente Externo del Proyecto de Transporte (TPM),con lo cual se vinculan los Proyectos de Desarrollo Rural y Transporte para coordinar estaactividad específica.C.2 Progreso del Proyecto de TransporteArreglos preliminaresa. Contratación del Gerente Externo del Proyecto de Transporte (GEPT).Los Términos de Referencia de la firma responsable de la gerencia externa del Proyecto deTransporte fueron completados e incluyen: (i) el apoyo al seguimiento y el cumplimiento de lostérminos del Convenio, (ii) finalización de los diseños de los trabajos de proyectos deconstrucción, (iii) manejo de los proceso de contrataciones y licitaciones, (iv) seguimiento de la9

______________________________________________________________________________implementación de los proyectos, (v) manejo financiero, (vi) impacto ambiental, (vii) impactosocial y reasentamientos. Las propuestas fueron recibidas el 28 de septiembre, programándose elenvío del reporte de evaluación técnica para no objeción del MCC el 1/11/2006, y la apertura deofertas financieras el 6/11/2006.Se espera que la adjudicación de este contrato sea a mediados de Noviembre con lo que el TPMiniciará actividades en el mes de Diciembre de 2006.b. Sistema de Control de Pesos.Como parte del plan de implementación del Sistema de Control de Pesos, SOPTRAVI con elapoyo de Banco Mundial, contrato a partir del mes de septiembre los servicios de consultora paraapoyo técnico en las áreas de a) economía y planificación; y b) aspectos legales para laimplementación del Sistema de Control de Pesos.c. Plan multi-anual de mantenimiento de carreteras.MCC expresó al Gobierno de la República la necesidad de incrementar el presupuesto 2007asignados para el mantenimiento de la red vial del Pais. Discusiones entre SEFIN, SDP,SOPTRAVI, MCC y MCA Honduras acordadoron la necesidad de asignar no menos de US$ 45millones al presupuesto del Fondo Vial, siete millones mas comparado con el presupuesto 2006.SOPRAVI/Fondo Vial está en proceso de ajustar el plan de mantenimiento a las restriccionesfinancieras establecidas. MCA esta gestionando una carta de compromiso de aprobación de laasignación presupuestaria requerida por Fondo Vial para el Presupuesto General de Ingresos yEgresos de la Republica del Año Fiscal 2007 por parte del presidente del Congreso Nacional y delPresidente de la Comisión de Infraestructura de ese mismo Poder del Estado. De acuerdo a lainformación provista por MCC en septiembre 25 de 2006, esta condición ha sido parcialmentecumplida. No obstante, con la emisión y entrega a MCC de las cartas de compromiso aquíreferidas se espera que la condición precedente se cumpla a cabalidad.d. Legislación de Seguridad Vial.La legislación Nacional de Seguridad Vial (Ley de Tránsito) ha sido aprobada por el Congreso ypublicada en el periódico oficial La Gaceta en 01/2006, la cual fue recibida por MCC el14/09/2006 y aceptada a satisfacción de MCC el 25 de Septiembre de 2006.e. Actividad: Carretera CA-5.Como parte de las actividades del mecanismo de coordinación, diálogo e intercambio deinformación entre las instituciones que financian las obras de ampliación y mejoramiento delCorredor Interoceánico, con el liderazgo de SOPTRAVI se programó una reunión para el 4 deoctubre correspondiente a la tercera reunión de la Mesa de Cooperantes del CorredorInteroceánico, MECO – CI.Para la implementación de la CA-5 del 3 al 6 de octubre MCA programó la Misión del Equipo deinfraestructura del MCC conformado por Johannes Abebe y Burak Inanc Director y DirectorAsociado de Infraestructura respectivamente, acompañados de Leah Sullivan del EquipoAmbiental y SocialEntre los temas a ser tratados por la Misión con el Equipo de MCA están:• Revisión de condiciones precedentes establecidas en el Compacto• Plan de Mantenimiento Vial y asignación de fondos por parte del Gobierno deHonduras para las actividades de mantenimiento vial en el 200710

______________________________________________________________________________• Plan de Reasentamiento y contratación de Consultoría individual para revisar lo que lapolítica OP 4.12 establece, lo que la regulación nacional contiene y las carencias paraproponer el procedimiento mas expeditos de implementación de los Planes.• Plan de implementación detallado del Programa de Transporte• Revisión en campo del diseño preliminar de SOPTRAVI para el intercambio de laCA-5 y el Anillo Periférico para constatar las dificultades de implementación por eltema de las afectaciones de la zona.Paralelamente se han llevado a cabo 4 reuniones del Consejo Permanente constituido como apoyoa la Mesa de Cooperantes, cuyo objetivo es la coordinación e intercambio de información entre lasdistintas Unidades Ejecutoras encargadas de las obras del Corredor Interoceánico. Entre los temasmás trascendentales tratados en esta instancia están:• Calidad de obras. Contratación de un Especialista en pavimentos por parte deSOPTRAVI para analizar la situación de los pavimentos en Honduras.• Preparación del Plan de Mantenimiento Vial por parte del Fondo Vial para lospróximos 5 años. Este documento se presentó al MCC para su aprobación eigualmente MCA Honduras coordinó con el Presidente del Congreso Nacional Sr.Roberto Micheletti Baín y el Presidente de la Comisión de Infraestructura de esemismo poder del Estado, Sr. Valentín Suárez, la obtención de sendas notas decompromiso de una cantidad igual o superior a la reflejada en el Plan deMantenimiento Vial a ser aprobada en el Presupuesto de Ingresos y Egresoscorrespondiente al año 2007.• Mecanismos utilizados en el saneamiento del derecho de vía de los tramos financiadospor Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo y Banco Centroamericano deIntegración Económica.• Sistema de Control de Pesos. MCA Honduras gestionó el financiamiento por parte deBanco Mundial de dos consultores a ser contratados por la Dirección General deTransporte, SOPTRAVI, para elaborar un análisis legal/financiero/contractual dealternativas para descentralizar la operación y administración de las estaciones decontrol de pesos. El Banco Mundial accedió a financiar la consultoría y losconsultores se están reuniendo periódicamente con la Dirección Ejecutiva, AsesoríaLegal y la Dirección de Transporte de MCA Honduras para monitorear el avance delanálisis..• Definición de puntos de empalme con los otros Cooperantes de la CA-5 yarmonización de la señalización vial en toda la ruta.• Preparación de un Acuerdo Ejecutivo de reserva de bancos de materiales parautilizarse en los tramos de la CA-5.Actividad: Carreteras Secundarias.Esta actividad inicia con la contratación del Gerente Externo del Proyecto de Transporte.C.3 Desempeño de la Dirección Administrativa Financiera de la UAP de MCA HondurasEn el periodo reportado se obtuvieron los siguientes resultados:• Preparación y aprobación de la segunda solicitud de desembolso para el Primertrimestre del año fiscal 2007 (Octubre-diciembre 2006) al MCC, aprobándosedesembolsos mensuales de acuerdo al siguiente plan incluido en la nota de MCC del25 de septiembre de 2006:o Septiembre 25,2006 $1,369,87711

______________________________________________________________________________o Noviembre 1, 2006 $757,795o Diciembre 1, 2006 $1,297,584• Reunión MCA-Honduras /MCC / SEFIN para avances en el “Financial AccountabilityPlan- FAP”.• Preparación y aprobación de los términos de referencia para Auditorias.• Reunión con MCC y Audio conferencia con MCC Washington para consulta defirmas pre-calificadas para Auditorias de los periodos julio –diciembre 2006 y enerojuliode 2007.• Inicio de proceso de contratación de Contador y Auxiliar Contable.• Contratación de motorista.• Reuniones con el Embajador Danilovich y reporte de actividades administrativas.• Preparación de cuota de compromiso trimestral octubre-diciembre 2006 ante SEFIN.• Incorporación al presupuesto de SEFIN del monto del II desembolso del MCC.• Avances de revisión de Acuerdo Fiscal con SEFIN.• Preparación de información para auditoria.• Preparación del “Financial Accountability Statement”.En terminos de adquisiciones de obras, bienes y servicios, el Programa ha logrado reducir sustiempos de selección y contratación de servicios de consultoría individual de 36 a 21 días, y defirmas consultoras de nueve meses y medio (290 días) a un proyectado de menos de cinco meses(146 días). De hecho, en menos de tres meses y medio logró adjudicar el primer contrato deservicios de entrenamiento agrícola a través de un proceso de adquisición internacional, siguiendolas guías aprobadas por MCC.En términos de compromisos contractuales, al final del período MCA Honduras ha logradodesembolsar en menos de seis meses el 41% de los recursos comprometidos para el primer año y aDiciembre del 2006 espera haber desembolsado el 87% de los recursos programados en el añocalendario (ver cuadro siguiente).12

______________________________________________________________________________Gestión Ambiental y Social del Proyecto de Desarrollo RuralSe trabajó en la elaboración del Plan de Trabajo Social y Ambiental el que incluye la estrategia deinformación y consulta pública, la definición de los procesos de auditoria ambiental y elestablecimiento de las guías ambientales y sociales para los ejecutores de los Proyectos deDesarrollo Rural y Transporte. Está en su conclusión el Plan de Implementación Ambiental ySocial del Proyecto de Desarrollo Rural, incluyendo los criterios de selección ambiental y socialde los agricultores del programa, inclusión de los grupos vulnerables (aspectos de género), asícomo los criterios ambientales y sociales a ser incluidos en los manuales operacionales para elOrganismo Subvencionador de Bienes Públicos Agrícolas.C.5 Monitoreo y Evaluación (M&E) de MCA HondurasMCC emitió la No Objeción al Plan de Monitoreo y Evaluación el día 25/09/2006.Actualmente se encuentra en revisión borrador de los términos de referencia para la contratacióndel evaluador del Programa. Las expresiones de interés para la contratación de la firma evaluadoradel programa serán publicadas a finales del mes de octubre.Se inició la preparación de los términos de referencia para la contratación de la firma de Auditoríade Calidad de Datos.D. GOBERNABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN DEL PROGRAMA.Aunque la UAP de MCA Honduras ha logrado iniciar la mayoría de las actividades programadaspara el primer año de ejecución del Programa, hay varios temas asociados con los arreglos deimplementación diseñados originalmente en el Convenio que permanecer pendientes de resolver.Esta sección resume los principales desafíos experimentados por el Programa hasta ahora.D.1 El papel de FONADERS dentro del Proyecto de Desarrollo Rural.MCA Honduras solicitó la aprobación del MCC a los alcances de FONADERS como Agente deAdquisiciones del Proyecto de Desarrollo Agrícola de MCA Honduras. MCC expresó que previoa la aprobación, este requiere evaluar nuevamente la capacidad instalada de FONADERS paracumplir con los alcances establecidos en el Convenio. Dada la necesidad de implementaragresivamente el Programa, la UAP, en consulta con MCC, inició el fortalecimiento de suscapacidades en adquisiciones, dada la importancia de contar con una estructura administrativa queresponda ante las necesidades de ajustar tiempos administrativos acordes con el cronograma deimplementación del Programa.D.2 La aprobación de la Ley de Acceso al Crédito.Como resultado de las indagaciones y gestiones que MCA Honduras ha efectuado para recuperarla memoria institucional (perdida durante la transición de Gobierno) respecto a esta CondiciónPrecedente, varias autoridades gubernamentales (SDP, CNBS y SIC), FIDE, y cooperantes (BID yBM) han mostrado un interés en impulsar dicha iniciativa de Ley hasta lograr su aprobación por elCongreso Nacional. MCA Honduras se ha involucrado, junto con el BID, en la definición de unaestrategia y ruta crítica para coordinar esfuerzos locales e internacionales en ese sentido. Elanteproyecto de Ley ha sido re-denominado “Ley de Garantías Reales Mobiliarias”.D.3 Desempeño de SEFIN como Agente Fiscal.14

______________________________________________________________________________Se mantuvieron reuniones con SEFIN para la definición de la estructura de la Unidad de AgenteFiscal (UAF) para cumplir con funciones de SEFIN. Estas reuniones incluyeron discusiones sobrepersonal clave para desempeño de funciones dentro de SEFIN en calidad de Agente Fiscal.E. OTRA DOCUMENTACIÓNEn carta enviada por MCC el 25 de septiembre de 2006 se evidencia el cumplimeinto de lassiguientes condiciones precedentes correspondientes al Cuarto Trimestre del Año Fiscal 2006. Seadjunta copia de carta de respuesta a modificaciones de condiciones precedentes enviada porMCC.15

______________________________________________________________________________Anexo AInforme de Avance del Programa MCA Honduras (Octubre 2005-Agosto 2006)16

______________________________________________________________________________________________________________ANEXO B:Cuadro de Seguimiento de IndicadoresIndicadorMetaMetasAño /Final del Periodo2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2020 2025Sep-30Incremento de Ingreso de losbeneficiarios(anual US$ millones) 1 n/aMedido porBenéficos por Mejoramiento dela Carretera CA-5: 2 n/aBeneficios de mejoramiento deCarreteras Secundarias 3 n/aIncremento del Ingreso deFinca resultante del Proyectode Desarrollo Rural 4 n/aIncremento en empleoresultante del Proyecto deDesarrollo Rural 5 n/aBenéficos de los Caminos deFinca a Mercados 6 n/aBeneficios del OrganismoSubvencionador de BienesPúblicos Agrícolas n/aSep-30May-01Sep-30May-01Sep-30May-01Sep-30May-01Sep-30May-01Sep-30May-01Sep-30May-01Sep-30May-01Sep-30May-01Sep-30May-01Sep-30Clave: n/a = periodo de arreglos preparativos.1 Desagregado por nivel de ingreso, género, y edad cuando sea apropiado.2 Beneficiarios: Usuarios de la Carretera CA-5, empleados y negocios que usan la carretera3 Beneficiarios: Usuarios de las carreteras secundarias pavimentadas y empleados y negocios que usan esas carreteras.4 Beneficiarios: Agricultores del Programa5 Beneficiarios: Empleados de los Agricultores del Programa6 Beneficiarios: Comunidades que rodean los Caminos de Finca a Mercados17

______________________________________________________________________________________________________________Proyecto deDesarrolloRuralIndicadorObjetivoNo. de Agricultores del Programa que cosechancultivos de huerta de alto valor al final del añoLíneaBasalMetasAños2006 2007 2008 2009 2010 2011Sep-30 May-01 Sep-30 May-01 Sep-30 May-01 Sep-30 May-01 Sep-30 May-01n/aNo. de hectáreas que cosechan cultivos de huerta dealto valor al final del año n/aResultadoNo. de planes de negocios preparados por Agricultoresdel Programa con la colaboración de la entidadejecutora.(total por año)Valor de los préstamos a los Agricultores del Programa( Final del Año en US$ millones)% de la cartera de préstamos de la MCA-Honduras quese encuentra en riesgoNo. de Embargos registradosn/an/an/an/aClave: n/a = periodo de arreglos preparativos.18

______________________________________________________________________________________________________________Actividades delProyectodeDesarrolloRuralResultadosAño 1: Trimestre Año 2: Trimestre Año 3: Trimestre Año 4: Trimestre Año 5: TrimestreIndicador 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4# de Visitas de Asistencia Técnicaa Agricultores del ProgramaFondos prestados de MCA-Honduras a InstitucionesfinancierasHoras de Asistencia Técnica aInstituciones FinancierasEquipo de registro de EmbargosinstaladoKilómetros de CarreterasMejoradosn/an/an/an/an/aClave: n/a = periodo de arreglos preparativos.19

______________________________________________________________________________MetaAñoObjetivo deTransporteIndicador Carretera LíneabaseObjetivoCosto de flete y envío CA-5desde Tegucigalpa a PuertoCortesCaminos dePrecio de la Canasta de Finca aproductos básicosMercadosNúmero de días al año quela carretera es transitablePromedio del volumen CA-5: TIdiario de tránsito de losCA-5: T2tramos financiados porMCCCA-5: T3CarreterasSecundariasResultadoDuración por viajeDuración por viajeCaminos deFinca aMercadosCA-5: TICA-5: T2CA-5: T3CarreterasSecundariasCaminos deFinca aMercadosFY2008FY2010Proporción de vehículoscon exceso de peso quetransitan por la redprincipal de carreterasCA-520

______________________________________________________________________________ANEXO CReporte técnico del Proyecto de InfraestructuraProyecto de Infraestructura: Carretera CA-5 y Carreteras Secundarias1. EstudiosEstudios previstos a realizar por el Gerente Externo del Proyecto cuando inicie actividades en 12/2006:CA-5• Revisión de diseño y actualización de las Secciones 3 y 4• Estudio de factibilidad y diseño de la Salida a Las Flores a la Vía de San Antonio• Revisión de la pre-factibilidad de la opción de cuatro carriles en las secciones de la CA-5• Ajuste a la conexión de intercambio• Revisión de diseño y actualización de las Secciones 1 y 2Carreteras Secundarias• Revisión de diseño y actualización2. Obras civilesProgreso de Obras Civiles______Sub.-ProjectEstudios(1)Progreso Físico enTrimestre %Actual/programadoProgreso Físico a lafecha %Actual/programadoProgreso financieroen este trimestre –Certificados de IPC(2) US$/(% delContrato)Progreso Financiero ala fecha –IPC Certificados (2)US$/(% del Contrato)TotalNotes: (1): Indicar el estatus, tal como ha sido completado, en marcha, fecha programada de inicio, no iniciado, etc.(2): IPC = Interim Payment Certificates2.2 Contratista de Obras Civiles(s)Detalles del Contrato y Resumen de ProgresoNombre del ContratistaMonto original del contratoMonto revisado del contratoFecha de nota de arranqueFecha de inicioPeriodo del contrato inicial (en días calendario)Periodo revisado del contrato (en días calendario)Fecha de terminación originalFecha de terminación revisadaTiempo transcurrido desde el inicio (días calendario)Tiempo transcurrido desde el inicio (% del periodo delcontrato)Progreso programado a la fecha (%)Progreso real a la fecha (%)21

______________________________________________________________________________Resbalamiento (%)Alcance de trabajoValor de los Certificados IPC para el trimestre (monto)Valor de los Certificados IPC para a la fecha (monto)Valor de los Certificados IPC para el trimestre (monto)Pagos a la fecha (% del monto del contrato)Retenciones a la fecha (monto)Breve descripción de trabajos2.3 Obras físicas completadas a la fecha, problemas mayores, y comentariosObras físicas completadasa la fechaMayoresencontradosproblemasAcciones tomadas opropuestasComentarios3. Consultores de Supervisión de Obras de ConstrucciónDetalles del Contrato y Resumen de ProgresoNombre del ConsultorMonto original del contratoMonto revisado del contratoFecha de nota de arranqueFecha de inicioFecha de terminación originalFecha de terminación revisadaTiempo transcurrido desde el inicio (días calendario)Tiempo transcurrido desde el inicio (% del periodo delcontrato)Pagos en este trimestre (monto)Pagos a la fecha (monto)Pagos a la fecha (% del monto del contrato)3.1 Comentarios22

______________________________________________________________________________ANEXO DReporte técnico del Proyecto de Desarrollo Rural1. Entrenamiento y Desarrollo de Agricultores1.1. Estudios (Género, Mercados)Provea una descripción breve del estatus de las actividades en marchadlos estudios planeados, o completados.1.2. Actividades de Asistencia Técnica1.2.1 Progreso de Asistencia TécnicaCultivo Ubicación Numero deagricultores(desglose porgénero)Total de hectáreasIngreso neto porhectáreaSalario promedio dela mano de obraNota:(1): Indicar el estatus, tal como completado, en marcha, fecha programada de inicio, no iniciado etc.1.2.2 Actividades de mercadosCultivoNo de planes denegociosNo de contratoscomercialesValor de las ventasde exportaciónValor de las ventaslocalesetc.Nota:(1): Indicar el estatus, tal como completado, en marcha, fecha programada de inicio, no iniciado1.2.3. Comentarios2. Acceso al crédito2.1. Actividades de CréditoProgreso del crédito ______CultivoUbicaciónregionalNumero deagricultores porgéneroTotal de hectáreasValor de lospréstamos% del portafolio enriesgo23

______________________________________________________________________________2.2 Instituciones participando en crédito ruralInstitución Ubicación Número deagricultoresValor de lospréstamos% de el portafoliode préstamos enriesgo3. Proyecto de Desarrollo Rural: Organismo subvencionador de bienes públicos y semipúblicos.3.1. EstudiosProvea una descripción breve del estatus de los estudios planeados, o completados3.2. Obras civiles/investigación/proyecciónProgreso de obras civiles ______DonaciónEstudios(1)Progreso físico eneste trimestre %Real/ProgramadoProgreso físico a lafecha %Real/Programad)Progreso financieroen este trimestre –Certificados IPC (2)US$/(% del contrato)Progreso financiero ala fecha –Certificados IPC (2)US$/(% del contrato)TotalNota:(1): Indicar el estatus, tal como completado, en marcha, fecha programada de inicio, no iniciado etc.3.3 Detalle de avance de donacionesDescripción delbienEstudio técnico(1)Estudio deimpactoeconómico (1)Número de beneficiariosde los donaciónNumero de hectáreasbeneficiadas con ladonaciónPlaneados Actuales Planeados ActualesNota:(1): Indicar el estatus, tal como completado, en marcha, fecha programada de inicio, no iniciado etc.3.4 Comentarios4. Caminos de Finca a Mercados4.1. EstudiosProvea una descripción breve del estatus de los estudios planeados, o completados24

______________________________________________________________________________4.2. Obras civiles/investigación/proyecciónProgreso de las obras civiles ______CaminoEstudios(1)Progreso físico eneste trimestre %Real/ProgramadoProgreso físico a lafecha %Real/Programad)Progreso financieroen este trimestre –Certificados IPC (2)US$/(% del contrato)Progreso financiero ala fecha –Certificados IPC (2)US$/(% del contrato)TotalNota:(1): Indicar el estatus, tal como completado, en marcha, fecha programada de inicio, no iniciado etc.25