MCA Honduras Program Performance Report - Cuenta del Milenio ...

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______________________________________________________________________________Gestión Ambiental y Social del Proyecto de Desarrollo RuralSe trabajó en la elaboración del Plan de Trabajo Social y Ambiental el que incluye la estrategia deinformación y consulta pública, la definición de los procesos de auditoria ambiental y elestablecimiento de las guías ambientales y sociales para los ejecutores de los Proyectos deDesarrollo Rural y Transporte. Está en su conclusión el Plan de Implementación Ambiental ySocial del Proyecto de Desarrollo Rural, incluyendo los criterios de selección ambiental y socialde los agricultores del programa, inclusión de los grupos vulnerables (aspectos de género), asícomo los criterios ambientales y sociales a ser incluidos en los manuales operacionales para elOrganismo Subvencionador de Bienes Públicos Agrícolas.C.5 Monitoreo y Evaluación (M&E) de MCA HondurasMCC emitió la No Objeción al Plan de Monitoreo y Evaluación el día 25/09/2006.Actualmente se encuentra en revisión borrador de los términos de referencia para la contratacióndel evaluador del Programa. Las expresiones de interés para la contratación de la firma evaluadoradel programa serán publicadas a finales del mes de octubre.Se inició la preparación de los términos de referencia para la contratación de la firma de Auditoríade Calidad de Datos.D. GOBERNABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN DEL PROGRAMA.Aunque la UAP de MCA Honduras ha logrado iniciar la mayoría de las actividades programadaspara el primer año de ejecución del Programa, hay varios temas asociados con los arreglos deimplementación diseñados originalmente en el Convenio que permanecer pendientes de resolver.Esta sección resume los principales desafíos experimentados por el Programa hasta ahora.D.1 El papel de FONADERS dentro del Proyecto de Desarrollo Rural.MCA Honduras solicitó la aprobación del MCC a los alcances de FONADERS como Agente deAdquisiciones del Proyecto de Desarrollo Agrícola de MCA Honduras. MCC expresó que previoa la aprobación, este requiere evaluar nuevamente la capacidad instalada de FONADERS paracumplir con los alcances establecidos en el Convenio. Dada la necesidad de implementaragresivamente el Programa, la UAP, en consulta con MCC, inició el fortalecimiento de suscapacidades en adquisiciones, dada la importancia de contar con una estructura administrativa queresponda ante las necesidades de ajustar tiempos administrativos acordes con el cronograma deimplementación del Programa.D.2 La aprobación de la Ley de Acceso al Crédito.Como resultado de las indagaciones y gestiones que MCA Honduras ha efectuado para recuperarla memoria institucional (perdida durante la transición de Gobierno) respecto a esta CondiciónPrecedente, varias autoridades gubernamentales (SDP, CNBS y SIC), FIDE, y cooperantes (BID yBM) han mostrado un interés en impulsar dicha iniciativa de Ley hasta lograr su aprobación por elCongreso Nacional. MCA Honduras se ha involucrado, junto con el BID, en la definición de unaestrategia y ruta crítica para coordinar esfuerzos locales e internacionales en ese sentido. Elanteproyecto de Ley ha sido re-denominado “Ley de Garantías Reales Mobiliarias”.D.3 Desempeño de SEFIN como Agente Fiscal.14
______________________________________________________________________________Se mantuvieron reuniones con SEFIN para la definición de la estructura de la Unidad de AgenteFiscal (UAF) para cumplir con funciones de SEFIN. Estas reuniones incluyeron discusiones sobrepersonal clave para desempeño de funciones dentro de SEFIN en calidad de Agente Fiscal.E. OTRA DOCUMENTACIÓNEn carta enviada por MCC el 25 de septiembre de 2006 se evidencia el cumplimeinto de lassiguientes condiciones precedentes correspondientes al Cuarto Trimestre del Año Fiscal 2006. Seadjunta copia de carta de respuesta a modificaciones de condiciones precedentes enviada porMCC.15
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