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Informe de la Comisión al Consejo y al Parlamento Europeo ...

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Página 13 <strong>de</strong> 27personas. En este sentido, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> servicios multimedia educativos en Internet y el apoyo a <strong>la</strong>creación <strong>de</strong> contenidos <strong>de</strong>berían <strong>de</strong>sempeñar funciones esenci<strong>al</strong>es <strong>de</strong> estructuración a fin <strong>de</strong> permitiruna mejor a<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta y <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda. Esto <strong>de</strong>bería hacerse bajo los auspicios <strong>de</strong> losMinisterios <strong>de</strong> Educación o <strong>de</strong> instancias que reúnan a los usuarios en el ámbito <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación y <strong>la</strong>formación.3.4. Desarrol<strong>la</strong>r una estrategia glob<strong>al</strong> y coherente en el tiempoA f<strong>al</strong>ta <strong>de</strong> una estrategia glob<strong>al</strong> coherente en el tiempo, que implique evoluciones <strong>de</strong>l entorno y <strong>de</strong>los métodos <strong>de</strong> funcionamiento, un simple incremento <strong>de</strong> los costes constituirá un problema <strong>de</strong>difícil solución. T<strong>al</strong> como se observa en otros sectores <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad, <strong>la</strong> natur<strong>al</strong>eza <strong>de</strong>l gasto en <strong>la</strong>sTIC es a <strong>la</strong> vez recurrente y creciente: se justifica plenamente por <strong>la</strong> innovación, <strong>la</strong> mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong>c<strong>al</strong>idad, <strong>la</strong> transformación y <strong>la</strong> eficacia <strong>de</strong> los procesos.El tiempo disponible constituye una barrera importante: <strong>la</strong> utilización <strong>de</strong> aplicaciones multimediaeducativas entra en conflicto con <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s corrientes y requiere un importante trabajo <strong>de</strong>p<strong>la</strong>nificación y preparación previo a fin <strong>de</strong> lograr <strong>la</strong> máxima eficacia y repercusión. A esterespecto, el entusiasmo y el comportamiento <strong>de</strong> los pioneros podrían provocar errores <strong>de</strong> apreciaciónimportantes. Deberán ofrecerse medidas <strong>de</strong> envergadura a fin <strong>de</strong> movilizar una masa crítica <strong>de</strong>profesores. Por ello son importantes <strong>la</strong>s experiencias piloto en contextos próximos a <strong>la</strong> re<strong>al</strong>idad, y <strong>la</strong>prestación <strong>de</strong> servicios en línea <strong>de</strong> c<strong>al</strong>idad completos y evolutivos que incluyan formación,mantenimiento y apoyo permitirá iniciar y acompañar los procesos <strong>de</strong> evolución <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización,<strong>la</strong>s prácticas y los comportamientos.Por último, se precisan nuevas competencias, tanto en <strong>la</strong> gestión como para apoyar a los profesoresen su conocimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s nuevas herramientas: creación y gestión <strong>de</strong> contenidos multimedia,servicios <strong>de</strong> apoyo, asistencia y mantenimiento; así como competencias jurídicas y organizativas. Sibien es cierto que el profesor <strong>de</strong>be adquirir nuevas competencias, <strong>al</strong>gunas correspon<strong>de</strong>n a perfiles <strong>de</strong>puestos diferentes y, en re<strong>al</strong>idad, a nuevas profesiones. El concepto <strong>de</strong> competencia distribuida ycolectiva <strong>de</strong>bería adquirir una importancia cada vez mayor.4. Recomendaciones <strong>de</strong> acciones prioritariasCon el fin <strong>de</strong> compren<strong>de</strong>r mejor <strong>la</strong> evolución en curso y <strong>de</strong> articu<strong>la</strong>r mejor los diferentes niveles<strong>de</strong> gestión e intervención, sería importante establecer dos series <strong>de</strong> recomendaciones: unas<strong>de</strong>stinadas a v<strong>al</strong>orizar mejor lo ya conseguido y un capit<strong>al</strong> <strong>de</strong> conocimientos en constante evolución,y otra <strong>de</strong>stinada a gestionar y promover mejor <strong>la</strong> innovación a todos los niveles y en beneficio <strong>de</strong>todos. Debería <strong>la</strong>nzarse en el año 2000, en cooperación con los Estados miembros y basada en unaamplia concertación, una iniciativa comunitaria a fin <strong>de</strong> poner en práctica estas recomendaciones,conseguir objetivos cuantificados en 2004 así como promover <strong>la</strong> gener<strong>al</strong>ización <strong>de</strong> <strong>la</strong> innovación,movilizando todos los programas e instrumentos comunitarios interesados. Estos objetivos seráncoherentes con <strong>la</strong>s líneas directrices <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia europea en favor <strong>de</strong>l empleo.4.1. V<strong>al</strong>orizar un capit<strong>al</strong> <strong>de</strong> conocimientos que se actu<strong>al</strong>iza ininterrumpidamenteCon el objetivo <strong>de</strong> v<strong>al</strong>orizar <strong>la</strong>s inversiones humanas re<strong>al</strong>izadas a todos los niveles, <strong>de</strong>beríanempren<strong>de</strong>rse tres tipos <strong>de</strong> acciones transvers<strong>al</strong>es: una observación permanente <strong>de</strong> <strong>la</strong>s prácticas, losusos y <strong>la</strong>s tecnologías; el intercambio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s conclusiones y los análisis <strong>de</strong> los expertos y los gestores<strong>de</strong> los sistemas educativos; y <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> situaciones hipotéticas que sirvan para <strong>de</strong>batir <strong>la</strong>sdiferentes opciones posibles en materia <strong>de</strong> gestión y gener<strong>al</strong>ización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s innovaciones eficaces, es<strong>de</strong>cir, que hayan <strong>de</strong>mostrado su utilidad sobre el terreno. Esto permitirá <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r un sistema <strong>de</strong>gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> experiencia adquirida y por adquirir en re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong>s interacciones entre los usos y<strong>la</strong>s tecnologías.file://F:\tics\Artículos%20para%20web\bruse<strong>la</strong>s.htm31/08/2002

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