Emprender desde la pequeña y mediana empresa: 9 - Fundes
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de <strong>la</strong>s casas de vacunas es <strong>la</strong> incorporación de estos productos al programa estatal<br />
de vacunación. Por lo que estos dos factores han resultado en que varios biológicos<br />
hayan pasado del mercado privado al mercado público.<br />
Situación actual de <strong>la</strong> <strong>empresa</strong><br />
La incorporación de dos vacunas al PAI (p<strong>la</strong>n de vacunación oficial del Ministerio<br />
de Salud) en el 2009, presentó un impacto directo en el desarrollo del negocio, al<br />
disminuir en 40% el total de <strong>la</strong>s ventas de <strong>la</strong> <strong>empresa</strong> en ese año. Esta situación, y<br />
el análisis del progresivo deterioro del sector, llevó a Octavio y a su equipo a buscar<br />
nuevas unidades de negocios.<br />
Producto de ese esfuerzo nació OVC Bell, una nueva área de negocios, enfocada<br />
en <strong>la</strong> distribución de un producto dermo-cosmético que alcanzó en 2010, a los cinco<br />
meses de su nacimiento, un crecimiento en ventas que representa el 40% del total de<br />
<strong>la</strong> <strong>empresa</strong>. OVC Bell incorporó recientemente 15 nuevos productos en su cadena de<br />
distribución y está desarrol<strong>la</strong>ndo <strong>la</strong> atención directa al cliente final. La <strong>empresa</strong> continua<br />
<strong>la</strong> búsqueda en mercados internacionales de productos cosméticos y de biotecnología,<br />
proyectando incorporar tres nuevos productos biotecnológicos para el 2011.<br />
Durante 2010, Vacunemos Colombia se ha focalizado también en Salud Ocupacional,<br />
prestando servicios a algunas de <strong>la</strong>s principales <strong>empresa</strong>s administradoras de<br />
riesgos profesionales, en cuanto a principios de oportunidad, accesibilidad y calidad<br />
del servicio.<br />
“Nos dimos cuenta que haber permanecido durante cinco años en el mismo sector,<br />
sin diversificar, se constituía en nuestra principal amenaza. Nuestras fortalezas están<br />
en <strong>la</strong> cadena de suministro, <strong>la</strong> calidad de <strong>la</strong> atención al cliente y el alto conocimiento<br />
de nuestra área comercial. Con esto en mente, nos pusimos a trabajar en identificar<br />
<strong>la</strong>s tendencias en <strong>la</strong> cadena productiva del sector de <strong>la</strong> salud, para decidir cuál debe<br />
ser <strong>la</strong> siguiente unidad estratégica de negocios”, cuenta el emprendedor.<br />
A continuación se observa el crecimiento de <strong>la</strong> <strong>empresa</strong> reflejado en su nivel de<br />
ventas anuales y en el número de empleados, <strong>desde</strong> su nacimiento hasta 2009:<br />
Nueve casos de éxito de emprendedores <strong>la</strong>tinoamericanos<br />
81<br />
“Los emprendedores muchas<br />
veces no consideran <strong>la</strong><br />
formación académica como algo<br />
necesario. Otros dudan si es<br />
suficiente para asegurar el éxito<br />
y permitir el crecimiento”.