Gestión de Proyectos

UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
Autoevaluación
1) ¿Qué es un calendario de actividades?
a. Es una herramienta metodológica que presenta las razones del proyecto y que
identifica su secuencia lógica así como su interdependencia.
b. Es una herramienta metodológica que presenta las operaciones del proyecto y
que identifica su secuencia lógica así como su interdependencia.
c. Es una herramienta metodológica que presenta las actividades del proyecto y
que identifica su secuencia lógica así como su interdependencia.
d. Es una herramienta metodológica que presenta las alternativas del proyecto y
que identifica su secuencia lógica así como su interdependencia.
e. Es una herramienta metodológica que presenta las oportunidades del
proyecto y que identifica su secuencia lógica así como su interdependencia.
2) ¿Para qué sirve el calendario?
a. Sirve de base a la distribución de las responsabilidades de gestión para llevar
a cabo de las ventas.
b. Sirve de base a la distribución de las responsabilidades de gestión para llevar
a cabo de la producción.
c. Sirve de base a la distribución de las responsabilidades de gestión para llevar
a cabo cada participante del proyecto.
d. Sirve de base a la distribución de las responsabilidades de gestión para llevar
a cabo cada actividad.
e. Sirve de base a la distribución de las responsabilidades de gestión para llevar
a cabo la ejecución del proyecto.
3) ¿De qué se ocupa el Control Integrado de Cambios?
a. Se ocupa del plan de gestión del proyecto, del alcance del proyecto y los
productos entregables se mantengan actualizados mediante la gestión
cuidadosa y continua de los cambios, ya sea rechazándolos o aprobándolos.
b. Se ocupa del plan de gestión del proyecto, del alcance del proyecto y los
productos entregables se mantengan actualizados mediante la gestión
cuidadosa y continua de los cambios, ya sea para aprobarlos.
c. Se ocupa del plan de gestión del proyecto, del alcance del proyecto y los
productos entregables se mantengan actualizados mediante la gestión
cuidadosa y continua de los cambios, ya sea aceptarlos
d. Se ocupa del plan de gestión del proyecto, del alcance del proyecto y los
productos entregables se mantengan actualizados mediante la gestión
cuidadosa y continua de los cambios, ya sea para generar proceso
e. Se ocupa del plan de gestión del proyecto, del alcance del proyecto y los
productos entregables se mantengan actualizados mediante la gestión
cuidadosa y continua de los cambios, ya sea para ejecutar el plan.
4) Se relaciona principalmente con la definición y el control de lo que está y
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