Gestión de Proyectos

Prefacio:
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
La Gestión de Proyectos se puede describir como un proceso de planteamiento,
ejecución y control de un proyecto, desde su comienzo hasta su conclusión, con el
propósito de alcanzar un objetivo final en un plazo de tiempo determinado, con un
coste y nivel de calidad determinados, a través de la movilización de recursos
técnicos, financieros y humanos. Incorporando variadas áreas del conocimiento, su
objetivo es el de obtener el mejor resultado posible.
La clave para empezar con éxito un proyecto es que tengamos los
términos de referencia bien establecidos. Para ello, debemos
conocer la autoridad y el patrocinador, los objetivos, el ámbito, las
restricciones, los costes y /o presupuesto, los recursos, las
entregas, las fases del proyecto, las estrategias, riesgos,
hipótesis, roles y responsabilidades.
Un aspecto muy importante para mantener el apoyo de la
organización es que los objetivos del proyecto estén en
perfecta conexión con los de aquella y además que se hagan
explícitos.
Comprende cuatro Unidades de Aprendizaje:
Unidad I: Análisis del Marco General de la Gestión de Proyectos.
Unidad II: Gestión de Planificación y Calidad en la Administración del
Proyecto.
Unidad III: Técnicas de Procesos para la Optimización de los Proyectos.
Unidad IV: Administración de Proyectos de Inversión estándar.
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