EL ESTADO DEL ESTADO
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<strong>EL</strong> <strong>ESTADO</strong> D<strong>EL</strong> <strong>ESTADO</strong><br />
bían trabajar, gente responsable y con ganas de trabajar pero sin ningún<br />
tipo de liderazgo ni de norte ni estrategia ni nada.<br />
En el área de biodiversidad existía una resolución que fijaba la competencia<br />
de la ex Secretaría de Ambiente en la aprobación de los trámites<br />
para el egreso o el ingreso al país de cualquier producto de la flora y sus<br />
derivados. La interpretación que se había hecho en ese momento es que<br />
tenía que intervenir en todos los procesos, o sea, si se importaba extracto<br />
de vainilla, la Secretaría de Ambiente tenía que expedirse y había una<br />
ventanilla por la que el importador la autorización, cosa que no tenía<br />
ninguna razón de ser. Podía justificarse en algunos casos de especies<br />
potencialmente perjudiciales, exóticas o invasoras que claramente merecían<br />
una intervención, pero no para todo lo demás. Esta resolución<br />
terminó generando una estructura enorme: había 50 personas dedicadas<br />
exclusivamente a mover estos expedientes. Además, se encontró que en<br />
mesa de entradas había un teléfono al que llamaban las empresas exportadoras<br />
para acelerar los trámites, había toda una estructura armada. La<br />
resolución teóricamente no está mal, pero se interpretó de una manera<br />
exagerada y generó, por un lado, un esquema de irregularidades, y, por<br />
el otro, un sobredimensionamiento de la estructura para atender algo<br />
totalmente inútil. Consultados sobre si alguna vez habían rechazado una<br />
importación, los empleados del departamento respondieron que no, o<br />
que por lo menos no recordaban haberlo hecho nunca.<br />
Presidencia de la Nación