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EL ESTADO DEL ESTADO

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<strong>EL</strong> <strong>ESTADO</strong> D<strong>EL</strong> <strong>ESTADO</strong><br />

bían trabajar, gente responsable y con ganas de trabajar pero sin ningún<br />

tipo de liderazgo ni de norte ni estrategia ni nada.<br />

En el área de biodiversidad existía una resolución que fijaba la competencia<br />

de la ex Secretaría de Ambiente en la aprobación de los trámites<br />

para el egreso o el ingreso al país de cualquier producto de la flora y sus<br />

derivados. La interpretación que se había hecho en ese momento es que<br />

tenía que intervenir en todos los procesos, o sea, si se importaba extracto<br />

de vainilla, la Secretaría de Ambiente tenía que expedirse y había una<br />

ventanilla por la que el importador la autorización, cosa que no tenía<br />

ninguna razón de ser. Podía justificarse en algunos casos de especies<br />

potencialmente perjudiciales, exóticas o invasoras que claramente merecían<br />

una intervención, pero no para todo lo demás. Esta resolución<br />

terminó generando una estructura enorme: había 50 personas dedicadas<br />

exclusivamente a mover estos expedientes. Además, se encontró que en<br />

mesa de entradas había un teléfono al que llamaban las empresas exportadoras<br />

para acelerar los trámites, había toda una estructura armada. La<br />

resolución teóricamente no está mal, pero se interpretó de una manera<br />

exagerada y generó, por un lado, un esquema de irregularidades, y, por<br />

el otro, un sobredimensionamiento de la estructura para atender algo<br />

totalmente inútil. Consultados sobre si alguna vez habían rechazado una<br />

importación, los empleados del departamento respondieron que no, o<br />

que por lo menos no recordaban haberlo hecho nunca.<br />

Presidencia de la Nación

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