Liderar desde la Seguridad y Salud

Liderar desde
la Seguridad y Salud
Se está hablando siempre de dichos efectos negativos, cuestión sobre la que continuamente
será necesario prestar atención y esfuerzos para mejorar. Si bien, un planteamiento complementario
que no sustitutivo, será el que postula que es clave trabajar también sobre los
aspectos positivos del trabajo para su “promoción”.
Hay cuestiones negativas que difícilmente se podrán eliminar, por ejemplo, madrugar o trasnochar
para cumplir los horarios o las tensiones personales por la relación con clientes y compañeros,
entre otras, pues son consustanciales con el trabajo en sí.
Sin embargo, aumentar los efectos positivos de este, por ejemplo, la integración en el grupo,
el reconocimiento del esfuerzo y la labor bien hecha, etc., puede hacer que la persona perciba
y asuma ese trabajo como aceptable por el equilibrio entre los aspectos más negativos y
los que son más positivos.
Es lo que ya se ha definido en el concepto de Riesgo, pues la percepción del mismo por la persona
da una idea de su magnitud para esta y por lo tanto, de que lo acepte o no.
Así pues, la salud laboral debe tener un campo de trabajo más amplio que solo la reducción
de sus efectos negativos a través de la prevención de los riesgos, los accidentes y sus consecuencias,
ampliándose hacia los aspectos positivos del trabajo y su promoción.
Estos planteamientos rara vez se han asumido en el campo de competencia de los profesionales
de la prevención de los riesgos laborales, sino que de forma tradicional se ha tratado de
reducir los efectos negativos del trabajo, pero muy poco o nada se ha trabajado en aumentar
los positivos.
■ Condiciones de trabajo
Atendiendo a lo que se describe en la propia Ley de Prevención de Riesgos Laborales en su
artículo 4, apartado 7:
■
“Se entenderá como condición de trabajo cualquier característica del mismo
que pueda tener influencia significativa en la generación de riesgos
para la seguridad y salud del trabajador”
■
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