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FoRmación para la gestión<br />
sustentable del negocio<br />
Arcor busca potenciar las capacidades de cada colaborador y el crecimiento sustentable de la compañía, desarrollando<br />
programas de capacitación que responden a las necesidades de cada negocio, planta o país, y están alineados a la<br />
estrategia del grupo.<br />
2<br />
INDICADORES <strong>DE</strong> FORMACIÓN 2015 2014<br />
TOTAL <strong>DE</strong> HS./HOMBRE<br />
<strong>DE</strong> CAPACITACIÓN<br />
PROMEDIO <strong>DE</strong> HS. <strong>DE</strong><br />
CAPACITACIÓN<br />
Gerentes<br />
Jefes<br />
Analista / Supervisor<br />
Administrativo / Operario<br />
TASA <strong>DE</strong> COBERTURA <strong>DE</strong> CAPACITACIÓN<br />
HOMBRES MUJERES TOTAL<br />
380.925<br />
26<br />
17<br />
34<br />
29<br />
25<br />
79%<br />
152.089<br />
28<br />
36<br />
34<br />
32<br />
533.014<br />
33 27 25<br />
18<br />
34<br />
30<br />
26<br />
TOTAL<br />
461.462<br />
39<br />
47<br />
31<br />
23<br />
92% 82% 88%<br />
2<br />
La presente tabla consolida los principales indicadores de formación para todo el grupo, sistematizados en el marco del PeopleSoft<br />
Enterprise Human Capital Management 9.0, utilizando las siguientes definiciones:<br />
- Total de horas/hombre de capacitación: es el total de horas/hombre de capacitación de todo el grupo durante el período.<br />
- Promedio de horas de capacitación: es el total de horas hombre de capacitación del grupo dividido el total de colaboradores<br />
(headcount).<br />
- Tasa de cobertura de capacitación: es el porcentaje de colaboradores “diferentes” que participaron en actividades de capacitación<br />
en todo el grupo durante el período, respecto de la dotación cuyo tipo de contrato sea “efectivo” y ”temporada”, contabilizándose<br />
la dotación activa al último día del período.<br />
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