iicv_INFOINDUSTRIAL_118
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COLEGIO Y SOCIEDAD<br />
info Industrial 41<br />
CARA A CARA<br />
Explicar a los colegiados y a la sociedad qué se hace en<br />
una institución como el Colegio Oficial de Ingenieros<br />
Industriales de la Comunitat Valenciana, de forma<br />
absolutamente transparente, es bueno.<br />
percibido en positivo, como entidad<br />
que ayuda al adecuado desarrollo profesional<br />
y para ello necesita tanto de la<br />
ética como de la propia transparencia.<br />
En este sentido, la ética resulta esencial.<br />
P.- ¿Qué sinergias aportan la Ética y su<br />
grupo de trabajo al Colegio?<br />
Esencialmente resolutivas. Es decir, permitirá<br />
a los propios ingenieros industriales<br />
que el Colegio pueda llegar donde<br />
ellos no pueden: resolver dudas que se<br />
puedan encontrar en el desempeño de<br />
su actividad y sobre todo, velar porque<br />
su desarrollo profesional no se vea perjudicado<br />
por aspectos fuera de la ética.<br />
Recientemente he tenido conocimiento<br />
de que el Defensor del Pueblo de la Comunidad<br />
de Madrid había pedido al colegio<br />
un manual de procedimiento para<br />
montaje y desmontaje de atracciones<br />
de feria, pues eso lleva a que en ocasiones<br />
se produzcan accidentes. En este<br />
caso y como se trata de ámbito estatal,<br />
será responsabilidad del Consejo General.<br />
Sin embargo, no deja de ser un<br />
ejemplo de cómo el Colegio puede llegar<br />
a aquellos ámbitos en los que la propia<br />
Administración ha dejado de actuar,<br />
por falta de medios etc. De esta manera,<br />
se continúan garantizando los derechos<br />
y el buen servicio a los ciudadanos.<br />
P.- Qué tiene que decir sobre el Código<br />
de Buen Gobierno del Colegio?<br />
En primer lugar que hay base legal que<br />
aconseja su elaboración, lo que ligado a<br />
los aspectos éticos y deontológicos, lo<br />
convierte en fundamental. La Carta de<br />
los Derechos Fundamentales de la UE<br />
establece el derecho a un buen gobierno.<br />
Por otro lado, la Ley Estatal española<br />
de 2013 (relativa a la transparencia),<br />
el acceso a la información pública y al<br />
buen gobierno. No es una norma obligatoria<br />
para los colegios profesionales,<br />
pero tratándose de instituciones situadas<br />
en el ámbito de lo público, representa<br />
una gran idea acometer la elaboración<br />
del Código, como hemos hecho.<br />
Hay quien dice que al ser una institución<br />
sin ánimo de lucro no estaríamos obligados,<br />
pero es o debe ser precisamente<br />
al revés<br />
P.- ¿Hay muchos colegios profesionales<br />
que hayan desarrollado esta iniciativa?<br />
Debo decir que con motivo del trabajo<br />
que estamos realizando, he estado buscando<br />
y no hay ningún colegio profesional<br />
que lo haya desarrollado, que lo tenga<br />
editado y sea accesible, como es el<br />
caso del Colegio Oficial de Ingenieros<br />
Industriales de la Comunitat Valenciana.<br />
Creo que el código se ha de desarrollar,<br />
más que por obligación o imposición de<br />
alguna norma, porque se trata de algo<br />
positivo para la institución, y para la proyección<br />
de su imagen, la generación de<br />
fiabilidad, transparencia, confianza, y en<br />
general, para explicar a los colegiados<br />
y a la sociedad qué se hace en una institución<br />
como el Colegio Oficial de Ingenieros<br />
Industriales de la Comunitat<br />
Valenciana, de forma absolutamente<br />
transparente, es bueno.<br />
P.- ¿Ya está terminado este código?<br />
El código se aprobó en la Junta de Gobierno<br />
del pasado 27 de abril.<br />
P.- ¿Podría describir aquello que considera<br />
más significativo del Código de<br />
Buen Gobierno?<br />
El código tiene 3 elementos claves. En<br />
primer lugar, la actividad de los miembros<br />
del colegio, el Decano, Secretario,<br />
los Presidentes provinciales, para que su<br />
actividad se realice de acuerdo con los<br />
principios colegio, que garantizan una<br />
adecuada defensa de los intereses de<br />
los colegiados, así como de los intereses<br />
generales de la sociedad. También<br />
es importante pues pone de manifiesto<br />
que la actividad se realiza de forma honesta,<br />
con independencia y honradez, y<br />
no se incurre en incompatibilidades, etc.<br />
El segundo elemento clave sería procurar<br />
la transparencia. Resulta necesario<br />
que haya sistemas de información implantados<br />
en el colegio que materialicen<br />
esa transparencia. Ejemplos como<br />
son la memoria anual, y el hecho de<br />
que todos los procedimientos terminen<br />
estando en la web del colegio, disponibles<br />
para su consulta en tiempo real,<br />
de forma que si el colegiado oye hablar<br />
que está realizando un concurso etc.,<br />
pueda comprobar en tiempo real si se<br />
ha convocado con qué procedimiento,<br />
criterio plazos, etc. Eso significa eficacia,<br />
y nos pone al día, algo necesario para<br />
éste y otros colegios profesionales.<br />
P.- ¿Y el tercer elemento?<br />
El tercero es el control institucional. Habilita<br />
a todos los colegiados y miembros<br />
de la sociedad a intervenir si consideran<br />
que se están incumpliendo las premisas<br />
antes comentadas. Los colegiados<br />
tienen conocimiento de todo cuanto<br />
acontece en su colegio profesional.<br />
P.- ¿Considera que la sociedad comparte<br />
las mismas inquietudes respecto<br />
de la transparencia?<br />
Hoy día, la transparencia está de plena<br />
actualidad del ámbito político y<br />
social. Tanto es así, que incluso hay<br />
una Consellería de Transparencia en<br />
la Comunitat Valenciana, debido a la<br />
preocupación que existe en la sociedad,<br />
pues se ha abusado de la confianza,<br />
y ha habido extralimitaciones.<br />
Que no surja la duda, y si surge, que<br />
se tengan los medios para ver cómo<br />
y dónde se puede actuar, para corregir<br />
situaciones concretas.<br />
AÑO 2016