Boletín ALUMNI N° 12 - junio 2016

Editorial
Fernando D’Alessio Ipinza
Director General y Fundador
CENTRUM Católica
Graduate Business School
Equipos de Gobierno
Es saludable para el país que los
dos candidatos presidenciales presenten
públicamente a los equipos que manejarán los
puestos públicos más importantes del Perú,
mostrando un panorama claro de los profesionales
que acompañarán al electo presidente y veamos
las caras de esos personajes con sus respectivos
Curriculum Vitae expuestos abiertamente, y así
se marcará un hito histórico, mejorando este
cuestionado e incomprensible proceso electoral.
Esto no es llamar repartija u otros
términos pocos felices es decirle al pueblo
peruano que estas personas están capacitadas
para gobernar el país con el claro compromiso
de hacerlo mejor para el bien de sus pobladores.
Más aún ante esta incomprensible
forma de elegir congresistas como los casos en
que los más votados no alcanzaron una curul y
algunos terminaron en lugares retrasados.
Una composición del Congreso
como la elegida recientemente podría tener
consecuencias impensables en nuestra frágil
democracia lo que afectaría a nuestra población
más necesitada de educación y salud ante una
inseguridad in crescendo.
Es preocupante que se presenten “jales”
impensables para “reforzar” los equipos de trabajo
con personas que siguen saltando de tiendas
políticas opuestas. Al comienzo era: “chapa tu
curul” y ahora es “chapa tu ministerio”.
Pensemos en esas personas que sí tienen
el compromiso de servir al país y no tienen en
mente como muchos lo tienen, el llegar al poder
para “servirse” y no para “servir”.
Por lo menos a uno de los candidatos se le
conoció gente profesional que viene trabajando
un Plan de Gobierno mejor estructurado que el
de su contrincante, aunque a ambos no se les
podría llamar planes sino una lista de acciones
que serán medidas de efecto cortoplacistas
positivos de implementarse, pero que todavía no
hay una visión Perú al 2030. Parecería ingenuo
decir 2030, si en ese lapso se tendrán tres
gobernantes y es un plazo para realmente tener
un plan, el cual es estratégico per se. Un plan
estratégico debe ser a largo plazo si en realidad
se desea transformar el país. A Japón le tomó
30 años convertirse en potencia mundial luego
del desastre de Hiroshima, siendo un país con
un solo recurso, el humano; a Finlandia le tomó
también 30 años convertirse en el país con la
mejor educación del mundo, siendo un gélido
país cercano al Polo Norte; y a Singapur, 40 años
para ser el país más competitivo del mundo con
hoy, casi 60,000 dólares per cápita, siendo un
peñón de tan solo 725 kilómetros cuadrados
de extensión, sin recursos pero con una
exigente disciplina y mucho trabajo
de sus habitantes atrayendo enorme
inversión extranjera directa.
Ahora conociendo quien
ocupa el sillón de Pizarro por
los próximos años, queremos
conocer a sus próximos ministros
y jefes de los organismos más
importantes del país.
Nota. Tomado parte del texto
de Diario Gestión del 30 de
mayo de 2016.
Boletín CENTRUM Alumni Año 2, N° 12 / Junio de 2016