cooprudea-30-anos

primeras cooperativas en adquirir un paquete de administración electrónica. 46 Ello
le permitió a la administración rebajar la planta de personal, que era bastante
grande para ese momento, y comenzar a hacerla una empresa rentable. 47
A partir de la reforma de estatutos de 1993, cuando pudieron incorporarse a
la Cooperativa los empleados no docentes de la Universidad de Antioquia, el
patrimonio de Cooprudea se incrementó no sólo a raíz del crecimiento en la
base social, sino principalmente a partir de la utilización del servicio de crédito
que benefició ampliamente a este segmento de los asociados. Este crecimiento
no hubiese podido ser posible sin la automatización implementada, ya que ello
contribuyó notablemente al abaratamiento de los créditos por vía de la reducción
en los costos necesarios para proveerlos.
A diferencia de los procedimientos usuales en el trámite de los créditos, cuando las
solicitudes se atendían en estricto orden de llegada y hasta agotar disponibilidad
de recursos, y de manera jocosa se recuerda al Comité de Crédito reunido en sitios
inhóspitos o en horarios poco ortodoxos para evitar las intrigas ante determinadas
solicitudes, a partir de este año 1993 la política será tender siempre a simplificar
los procedimientos y agilizar los trámites. Todo gracias a los adelantos técnicos.
Si vemos ahora un poco más en extenso el relato del gerente de Cooprudea, que
pone de relieve esta relación entre técnica, tecnología, trabajo, gestión y servicio al
46
Se trató de un programa desarrollado por la ingeniera Marta Zapata en lenguaje de programación
Cobol, al que no se le asignó ningún nombre, y que se pensó que podía convertirse en un negocio
para la Cooperativa, pues podría ser vendido a otras entidades del sector. Este proyecto no tuvo
mayor trascendencia, pero sí ocasionó algunas pérdidas por la complejidad del ejercicio. Entrevista
a Gulfran Avilez (18 de abril de 2013).
47
En la actualidad, en Cooprudea trabajan 36 personas.
109