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1erINFORMEDEGOBIERNO
1erINFORMEDEGOBIERNO
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diversificar y consolidar la oferta de<br />
infraestructura turística con una regulación<br />
administrativa concertada con<br />
los prestadores de servicios.<br />
Se han llevado a cabo tres campañas<br />
de promoción al turismo sustentable,<br />
el diseño de un programa de<br />
identidad municipal y la elaboración<br />
de un padrón de unidades de carácter<br />
turístico.<br />
Se ha alcanzado un avance físico<br />
del cumplimiento absoluto de 263.00,<br />
lo que corresponde a un avance físico<br />
del cumplimiento porcentual de<br />
68.67%.<br />
Como un reto de corto plazo, se<br />
dio a conocer los atractivos y sitios de<br />
interés del Municipio de Naucalpan,<br />
teniendo como medio de difusión<br />
las redes sociales del municipio, la<br />
realización de eventos en vinculación<br />
con las Direcciones del Eje Social.Se<br />
contribuyó a la creación de una mejor<br />
visión de Naucalpan, a través del<br />
1er trabajo documental denominado<br />
“identidad Naucalpense”. La sociedad<br />
percibió la importante participación<br />
de Naucalpan en la Historia de nuestra<br />
entidad desde tiempos prehispánicos<br />
hasta nuestros días.<br />
Así mismo se participó en las 2 primeras<br />
reuniones de Turismo Intermunicipal<br />
Regional, donde se crearon<br />
vínculos con otros municipios para<br />
poder acrecentar la oferta turística<br />
compartida. Y finalmente en impulso<br />
a nuestras empresas turísticas, se gestionó<br />
la participación de empresas<br />
del sector en la certificación del Plan<br />
Moderniza, logrando certificar a Hotel<br />
Fiesta Inn Naucalpan.<br />
Por lo anterior, la Dirección General<br />
de Desarrollo y Fomento Económico,<br />
continuará tendiendo puentes con<br />
los diversos actores económicos del<br />
municipio empresarios, asociaciones,<br />
académicos, emprendedores, incubadoras,<br />
aceleradoras de negocios y<br />
clubes de inversionistas, a fin de que<br />
en conjunto diseñemos mejores políticas<br />
públicas en materia económica<br />
para lograr un adecuado desarrollo<br />
sustentable y sostenible en Naucalpan.<br />
Programa:<br />
Modernización<br />
Industrial<br />
Atendiendo a la necesidad de fomentar<br />
una cultura empresarial que<br />
asegure la modernización industrial<br />
atractiva a la inversión productiva nacional<br />
y extranjera, con fuerte impulso<br />
a las cadenas productivas y en particular<br />
a fortalecer a la micro y pequeña<br />
empresa con estricto apego a la<br />
normatividad ambiental, se ha implementado<br />
el programa “Sistema Municipal<br />
de Microcréditos San Bartolo<br />
Naucalpan”.<br />
Se llevaron a cabo diversos procedimientos<br />
para cumplir las metas<br />
planteadas, las cuales fueron alcanzadas<br />
de la siguiente manera al final del<br />
tercer trimestre del primer año de mi<br />
gestión:<br />
1. Se realizaron 1,220 consultas en<br />
círculo de crédito a usuarios.<br />
2. Se efectuaron 7,050 gestiones<br />
de recuperación de créditos en<br />
mora.<br />
3. 135 personas acreditaron capacitación<br />
empresarial.<br />
4. Se autorizaron 1,635 créditos.<br />
5. Se llevaron a cabo 304 campañas<br />
implementadas de promoción<br />
de microcréditos.<br />
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