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1erINFORMEDEGOBIERNO

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diversificar y consolidar la oferta de<br />

infraestructura turística con una regulación<br />

administrativa concertada con<br />

los prestadores de servicios.<br />

Se han llevado a cabo tres campañas<br />

de promoción al turismo sustentable,<br />

el diseño de un programa de<br />

identidad municipal y la elaboración<br />

de un padrón de unidades de carácter<br />

turístico.<br />

Se ha alcanzado un avance físico<br />

del cumplimiento absoluto de 263.00,<br />

lo que corresponde a un avance físico<br />

del cumplimiento porcentual de<br />

68.67%.<br />

Como un reto de corto plazo, se<br />

dio a conocer los atractivos y sitios de<br />

interés del Municipio de Naucalpan,<br />

teniendo como medio de difusión<br />

las redes sociales del municipio, la<br />

realización de eventos en vinculación<br />

con las Direcciones del Eje Social.Se<br />

contribuyó a la creación de una mejor<br />

visión de Naucalpan, a través del<br />

1er trabajo documental denominado<br />

“identidad Naucalpense”. La sociedad<br />

percibió la importante participación<br />

de Naucalpan en la Historia de nuestra<br />

entidad desde tiempos prehispánicos<br />

hasta nuestros días.<br />

Así mismo se participó en las 2 primeras<br />

reuniones de Turismo Intermunicipal<br />

Regional, donde se crearon<br />

vínculos con otros municipios para<br />

poder acrecentar la oferta turística<br />

compartida. Y finalmente en impulso<br />

a nuestras empresas turísticas, se gestionó<br />

la participación de empresas<br />

del sector en la certificación del Plan<br />

Moderniza, logrando certificar a Hotel<br />

Fiesta Inn Naucalpan.<br />

Por lo anterior, la Dirección General<br />

de Desarrollo y Fomento Económico,<br />

continuará tendiendo puentes con<br />

los diversos actores económicos del<br />

municipio empresarios, asociaciones,<br />

académicos, emprendedores, incubadoras,<br />

aceleradoras de negocios y<br />

clubes de inversionistas, a fin de que<br />

en conjunto diseñemos mejores políticas<br />

públicas en materia económica<br />

para lograr un adecuado desarrollo<br />

sustentable y sostenible en Naucalpan.<br />

Programa:<br />

Modernización<br />

Industrial<br />

Atendiendo a la necesidad de fomentar<br />

una cultura empresarial que<br />

asegure la modernización industrial<br />

atractiva a la inversión productiva nacional<br />

y extranjera, con fuerte impulso<br />

a las cadenas productivas y en particular<br />

a fortalecer a la micro y pequeña<br />

empresa con estricto apego a la<br />

normatividad ambiental, se ha implementado<br />

el programa “Sistema Municipal<br />

de Microcréditos San Bartolo<br />

Naucalpan”.<br />

Se llevaron a cabo diversos procedimientos<br />

para cumplir las metas<br />

planteadas, las cuales fueron alcanzadas<br />

de la siguiente manera al final del<br />

tercer trimestre del primer año de mi<br />

gestión:<br />

1. Se realizaron 1,220 consultas en<br />

círculo de crédito a usuarios.<br />

2. Se efectuaron 7,050 gestiones<br />

de recuperación de créditos en<br />

mora.<br />

3. 135 personas acreditaron capacitación<br />

empresarial.<br />

4. Se autorizaron 1,635 créditos.<br />

5. Se llevaron a cabo 304 campañas<br />

implementadas de promoción<br />

de microcréditos.<br />

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