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Noviembre, 2016, Libro: "Factores explicativos de Competitividad Empresarial".

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Para la intervención, se <strong>de</strong>sarrolló el análisis con un productor <strong>de</strong> carne <strong>de</strong> ganado<br />

bovino, ubicado en el municipio <strong>de</strong> Tizimín, Yucatán, en el km 73 en la carretera Tizimín-Río<br />

Lagartos, el cual cuenta con aproximadamente 600 cabezas <strong>de</strong> ganado bovino, y con una<br />

extensión territorial <strong>de</strong> aproximadamente 800 hectáreas, cuyo giro principal es la cría,<br />

engorda y comercialización <strong>de</strong> carne <strong>de</strong> ganado bovino y que posee entre las principales<br />

razas la cruza <strong>de</strong> suizo-europeo con cebú.<br />

Esta etapa se divi<strong>de</strong> en tres partes:<br />

a. Visita previa a la entrevista<br />

Antes <strong>de</strong> iniciar la recolección <strong>de</strong> datos, se visitó el rancho en cuestión. Se habló con el<br />

propietario, se le expuso el motivo <strong>de</strong> la investigación y se le explicó en general el tema a<br />

investigar. Se le pidió permiso para tener acceso a las instalaciones y se prometió confi<strong>de</strong>ncialidad<br />

en el estudio.<br />

b. Recolección <strong>de</strong> datos<br />

Como herramienta <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> datos se diseñó una entrevista estructurada siguiendo<br />

los instrumentos y guías propuestos por los siguientes autores:<br />

Cédula <strong>de</strong> diagnóstico <strong>de</strong> planeación estratégica (Val<strong>de</strong>z y Amaro, 2003).<br />

Instrumento para diagnóstico (Cantú, 2001).<br />

Guía <strong>de</strong> diagnóstico (Fleitman, 2007).<br />

Estos instrumentos fueron elegidos en virtud <strong>de</strong> ser los más completos y se a<strong>de</strong>cuaban<br />

a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l diagnóstico para este estudio.<br />

Durante la recolección <strong>de</strong> datos, se realizaron varias entrevistas estructuradas con el<br />

propietario <strong>de</strong>l rancho sirviendo como guía los instrumentos antes mencionados, teniendo<br />

como objetivo lograr una aproximación a la realidad operativa <strong>de</strong> la entidad en cuestión.<br />

En las visitas <strong>de</strong> campo se cumplieron cabalmente los horarios para las citas con el<br />

propietario. De nuevo se le hizo mención <strong>de</strong> la confi<strong>de</strong>ncialidad <strong>de</strong> la información. Durante<br />

la entrevista se siguió a profundidad el guión <strong>de</strong> la misma, <strong>de</strong>jando al entrevistado hablar y<br />

relatar libremente acerca <strong>de</strong> los temas <strong>de</strong> interés y se tomó nota <strong>de</strong> los <strong>de</strong>talles relevantes.<br />

Posteriormente, se realizó una entrevista con el encargado <strong>de</strong>l rancho para corroborar<br />

la información relativa a los procesos operativos <strong>de</strong>sarrollados en el mismo así como<br />

con todo lo relacionado con la administración <strong>de</strong>l personal.<br />

Durante la visita al rancho se realizaron entrevistas con los empleados para verificar<br />

la información relativa a la cría, producción y comercialización.<br />

Para la observación, en compañía <strong>de</strong>l propietario, se procedió a realizar visitas por<br />

las instalaciones <strong>de</strong>l rancho y se observó el proceso <strong>de</strong> manejo y alimentación <strong>de</strong>l ganado<br />

bovino. Se tomaron fotografías <strong>de</strong> las instalaciones así como <strong>de</strong> los animales.<br />

c. Finalización <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> campo, análisis y conclusiones<br />

Esta es la última sección <strong>de</strong>l estudio y compren<strong>de</strong> los puntos que aquí se explican:<br />

En el presente estudio, se seleccionó un rancho <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> carne <strong>de</strong> ganado<br />

bovino para llevar a cabo la investigación.<br />

El tiempo fue un factor importante, ya que el investigador tiene la obligación <strong>de</strong> respetar<br />

y ponerse a las condiciones <strong>de</strong>l propietario <strong>de</strong>l rancho y <strong>de</strong> los trabajadores, personas<br />

que por el tipo <strong>de</strong> trabajo que <strong>de</strong>sempeñan tienen limitantes para ofrecer este tipo <strong>de</strong><br />

servicios.<br />

Capítulo 2<br />

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