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Revista Mayo BORRAR

Revista de Publicidad y Notas de Interés Social.

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ZONA E ZONA E ZONA E ZONA E ZONA E<br />

B°<br />

INTEVU<br />

B°<br />

DANES<br />

Multirrubro<br />

“Llegó toda la Mercadería<br />

que buscabas”<br />

“El coso” “El cosito”<br />

“El como se llama”<br />

y<br />

“La cosa esa”<br />

¡Muchas cosas más!<br />

Lunes a Sábado<br />

de 9:30 a 12:30 hs<br />

Feriado<br />

de 15:00 a 21:00 hs<br />

Intevu 8 - casa 67<br />

Tel.: 431972<br />

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Alte. Brown 2304<br />

De Emprendedor a mpresario Cuando no hay circulante hay que<br />

cambiar el negocio<br />

Por Jorge Ghersa<br />

Los comerciantes tenemos costos fijos, los más preponderantes: alquiler, empleados, electricidad...<br />

Los mismos de siempre o más. Y nuestros ingresos son nuestras ventas: ¿qué pasó con nuestras ventas?<br />

Bajaron en mayor o menor medida cuanto mas aparezca como “prescindible” el gasto para las<br />

personas que hoy vieron disminuir su poder adquisi vo, o miran un futuro incierto porque cada uno<br />

de nosotros conoce alguien que se quedó sin trabajo................................................................................<br />

........................................................... El abrazo del oso, ¡la tormenta perfecta! ..................................<br />

........................................................... Salvo que, salvo que... yo use mi Poder. Mi poder para cambiar<br />

........................................................... el negocio! .............................................................................<br />

........................................................... El problema para ello nunca es el Comercio, ni el rubro...<br />

........................................................... ¡El problema es el Dueño! ...........................................................<br />

........................................................... ¿¿Por qué? Porque hay “maneras” de ges onar un comercio, las<br />

........................................................... que yo vi, con las cuales me “hice”, que estaban buenas para<br />

............................................................. . la situación anterior. Pero ahora la situación cambió y seguimos<br />

............................................................... accionando según aquellas maneras, y entonces colaboramos<br />

............................................................... ac vamente para nuestro propio CIERRE. ............ ............ .......<br />

Fundamos el comercio. Nos pusimos a trabajar cuando descubrimos una NECESIDAD, o varias. Y<br />

entonces generamos una SOLUCION, o varias, para estas necesidades (otros le llaman Productos). Y<br />

a los que enen esa necesidad, saben que la enen, y están dispuestos a sacar plata del bolsillo para<br />

sa sfacerla, en caso de que nosotros lo tengamos enfrente y que lo convenzamos de las bondades de<br />

la solución, los llamamos CLIENTES............................................................ ............................................<br />

Un negocio funciona porque ene clientes. Tantos clientes diarios, tantos ckets promedio, me<br />

permiten pagar los costos fijos, y tantos otros, me permiten vivir..........................................................<br />

Ahora, si sabemos que solo el 5 % de los que enen la necesidad pasan frente al comercio, y el<br />

2 % entra y el 1% me compra, y ahora con el 1% no me alcanza... hay algo que está mal. ...................<br />

Y no es la crisis (la crisis ayuda mucho). ........................................................... .....................................<br />

Soy yo.......................................................... ............<br />

No lo dejemos aquí. Venite al curso para comercios barriales y vemos cómo hicieron los que se<br />

modificaron. Te damos una mano!<br />

Informate sobre próximos cursos en el facebook: Jorge Ghersa emprender y empresar"<br />

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