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ZONA E ZONA E ZONA E ZONA E ZONA E<br />
B°<br />
INTEVU<br />
B°<br />
DANES<br />
Multirrubro<br />
“Llegó toda la Mercadería<br />
que buscabas”<br />
“El coso” “El cosito”<br />
“El como se llama”<br />
y<br />
“La cosa esa”<br />
¡Muchas cosas más!<br />
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Alte. Brown 2304<br />
De Emprendedor a mpresario Cuando no hay circulante hay que<br />
cambiar el negocio<br />
Por Jorge Ghersa<br />
Los comerciantes tenemos costos fijos, los más preponderantes: alquiler, empleados, electricidad...<br />
Los mismos de siempre o más. Y nuestros ingresos son nuestras ventas: ¿qué pasó con nuestras ventas?<br />
Bajaron en mayor o menor medida cuanto mas aparezca como “prescindible” el gasto para las<br />
personas que hoy vieron disminuir su poder adquisi vo, o miran un futuro incierto porque cada uno<br />
de nosotros conoce alguien que se quedó sin trabajo................................................................................<br />
........................................................... El abrazo del oso, ¡la tormenta perfecta! ..................................<br />
........................................................... Salvo que, salvo que... yo use mi Poder. Mi poder para cambiar<br />
........................................................... el negocio! .............................................................................<br />
........................................................... El problema para ello nunca es el Comercio, ni el rubro...<br />
........................................................... ¡El problema es el Dueño! ...........................................................<br />
........................................................... ¿¿Por qué? Porque hay “maneras” de ges onar un comercio, las<br />
........................................................... que yo vi, con las cuales me “hice”, que estaban buenas para<br />
............................................................. . la situación anterior. Pero ahora la situación cambió y seguimos<br />
............................................................... accionando según aquellas maneras, y entonces colaboramos<br />
............................................................... ac vamente para nuestro propio CIERRE. ............ ............ .......<br />
Fundamos el comercio. Nos pusimos a trabajar cuando descubrimos una NECESIDAD, o varias. Y<br />
entonces generamos una SOLUCION, o varias, para estas necesidades (otros le llaman Productos). Y<br />
a los que enen esa necesidad, saben que la enen, y están dispuestos a sacar plata del bolsillo para<br />
sa sfacerla, en caso de que nosotros lo tengamos enfrente y que lo convenzamos de las bondades de<br />
la solución, los llamamos CLIENTES............................................................ ............................................<br />
Un negocio funciona porque ene clientes. Tantos clientes diarios, tantos ckets promedio, me<br />
permiten pagar los costos fijos, y tantos otros, me permiten vivir..........................................................<br />
Ahora, si sabemos que solo el 5 % de los que enen la necesidad pasan frente al comercio, y el<br />
2 % entra y el 1% me compra, y ahora con el 1% no me alcanza... hay algo que está mal. ...................<br />
Y no es la crisis (la crisis ayuda mucho). ........................................................... .....................................<br />
Soy yo.......................................................... ............<br />
No lo dejemos aquí. Venite al curso para comercios barriales y vemos cómo hicieron los que se<br />
modificaron. Te damos una mano!<br />
Informate sobre próximos cursos en el facebook: Jorge Ghersa emprender y empresar"<br />
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