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Revista Mayo BORRAR

Revista de Publicidad y Notas de Interés Social.

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ZONA E ZONA E ZONA E ZONA E ZONA E B° INTEVU B° DANES Multirrubro “Llegó toda la Mercadería que buscabas” “El coso” “El cosito” “El como se llama” y “La cosa esa” ¡Muchas cosas más! Lunes a Sábado de 9:30 a 12:30 hs Feriado de 15:00 a 21:00 hs Intevu 8 - casa 67 Tel.: 431972 QUIERO MAS Kiosco - Almacén - Verduras - Carga Virtual Fotocopias - Y MUCHO MÁS..!! Alte. Brown 2304 De Emprendedor a mpresario Cuando no hay circulante hay que cambiar el negocio Por Jorge Ghersa Los comerciantes tenemos costos fijos, los más preponderantes: alquiler, empleados, electricidad... Los mismos de siempre o más. Y nuestros ingresos son nuestras ventas: ¿qué pasó con nuestras ventas? Bajaron en mayor o menor medida cuanto mas aparezca como “prescindible” el gasto para las personas que hoy vieron disminuir su poder adquisi vo, o miran un futuro incierto porque cada uno de nosotros conoce alguien que se quedó sin trabajo................................................................................ ........................................................... El abrazo del oso, ¡la tormenta perfecta! .................................. ........................................................... Salvo que, salvo que... yo use mi Poder. Mi poder para cambiar ........................................................... el negocio! ............................................................................. ........................................................... El problema para ello nunca es el Comercio, ni el rubro... ........................................................... ¡El problema es el Dueño! ........................................................... ........................................................... ¿¿Por qué? Porque hay “maneras” de ges onar un comercio, las ........................................................... que yo vi, con las cuales me “hice”, que estaban buenas para ............................................................. . la situación anterior. Pero ahora la situación cambió y seguimos ............................................................... accionando según aquellas maneras, y entonces colaboramos ............................................................... ac vamente para nuestro propio CIERRE. ............ ............ ....... Fundamos el comercio. Nos pusimos a trabajar cuando descubrimos una NECESIDAD, o varias. Y entonces generamos una SOLUCION, o varias, para estas necesidades (otros le llaman Productos). Y a los que enen esa necesidad, saben que la enen, y están dispuestos a sacar plata del bolsillo para sa sfacerla, en caso de que nosotros lo tengamos enfrente y que lo convenzamos de las bondades de la solución, los llamamos CLIENTES............................................................ ............................................ Un negocio funciona porque ene clientes. Tantos clientes diarios, tantos ckets promedio, me permiten pagar los costos fijos, y tantos otros, me permiten vivir.......................................................... Ahora, si sabemos que solo el 5 % de los que enen la necesidad pasan frente al comercio, y el 2 % entra y el 1% me compra, y ahora con el 1% no me alcanza... hay algo que está mal. ................... Y no es la crisis (la crisis ayuda mucho). ........................................................... ..................................... Soy yo.......................................................... ............ No lo dejemos aquí. Venite al curso para comercios barriales y vemos cómo hicieron los que se modificaron. Te damos una mano! Informate sobre próximos cursos en el facebook: Jorge Ghersa emprender y empresar" 19

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