Revista For Export | Edición 9

Entrevista a Juan Diego Etchevehere
Plan estratégico para el desarrollo
productivo de Entre Ríos
El Presidente del Consejo Empresario de Entre Ríos, Juan Diego Etchevehere nos presenta el
trabajo que desarrolla la entidad, la puesta en marcha de un plan estratégico para el desarrollo
productivo y la creación de una agencia que promociona el comercio exterior y las inversiones.
Analía Villarroel 1
¿El Consejo Empresario de Entre Ríos qué acciones realiza,
en relación a la promoción de la actividad empresarial
y el Comercio Exterior Entrerriano?
El CEER elaboró un plan estratégico para el desarrollo
productivo de Entre Ríos, que se focaliza en dos tipos de
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políticas:
¿Cuáles son las perspectivas para el sector empresarial,
de acuerdo a las nuevas medidas adoptadas por el
gobierno nacional, en relación al comercio exterior argentino
y las inversiones?
Vemos que hay un panorama alentador en cuanto a la
vuelta de la Argentina a los mercados mundiales, tanto de
la economía real como financiera. Debemos identificar el
rumbo que debe tomar la economía provincial y generar una
planificación estratégica involucrando a todos los sectores
productivos, sector público y de la sociedad civil en general.
Actualmente Entre Ríos tiene una disparidad con Santa
Fe y Córdoba, tanto en productividad, competitividad y
en el dinamismo de las economías. En las políticas que se
orientan a mejorar aspectos productivos de la Región Cen-
Una de ellas orientada hacia factores de ámbitos, que alcanzan
a todos los sectores económicos por igual. Aquí in-
a la gran distancia antes mencionada. Para dar un ejemplo,
tro; Entre Ríos corre el riesgo de no aprovecharlas, debido
gresarían: La reducción de los impuestos distorsivos (IIBB, en este nuevo contexto de ventas de cortes vacunos hacia el
impuesto al salario, tasas municipales); la armonización mundo, nos encontramos con 48 frigoríficos habilitados
de los impuestos provinciales del resto de las provincias; la para exportar en la Región Centro, Entre Ríos solo tiene
simplificación de la inscripción y registro de nuevas empresas;
la simplicidad regulatoria y la seguridad jurídica a nivel Consideremos que esta realidad la podemos transformar
2, mientras que Santa Fe y Córdoba tienen los restantes.
municipal; la inversión en infraestructura, en educación y en oportunidades. Entre Ríos tiene un gran potencial de
salud y las agencias provinciales que promuevan el comercio
(interno y externo) y desarrollo económico.
igualar las distintas variables económicas y sociales de
crecimiento y desarrollo, si nos proponemos como meta
En otra área se trabaja en factores específicos, asistiendo Santa Fe y Córdoba. Desde el Consejo Empresario nos encontramos
trabajando en la elaboración de una propuesta
a determinados sectores con potencialidad dentro de la provincia.
Aquí se inscriben las políticas activas que tienen que que, junto a otras instituciones y entidades provinciales,
ver con el desarrollo de determinadas producciones o cadenas
de valor a través de acciones promocionales. Entre estas Sin dudas será un gran desafío.
tenga como norte la Entre Ríos que queremos para el 2030.
herramientas se consideran: la promoción de la capacitación
y el entrenamiento específico del recurso humano; el
Técnica en Comercio Exterior.
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financiamiento blando; la incorporación de nuevas tecnologías;
la mejora de procesos; el cumplimiento de estándares
de calidad; la investigación para la innovación; el desarrollo
de proveedores y el apoyo a la diversificación de productos.
Actualmente el Consejo Empresario de Entre Ríos (CEER)
trabaja en conjunto con la Bolsa de Cereales de Entre Ríos, en
la creación de una Agencia y/o Instituto de incentivo a la exportación,
inversión y desarrollo económico. En estos primeros
pasos estamos realizando estudios dentro de un programa
que administra el Ministerio de la Producción de la Nación.
Juan Diego Etchevehere
El Comercio Exterior de la Región