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Bade 05

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ciente para estar protegidos.<br />

Algunas firmas ya empezaron a responder a las<br />

nuevas demandas de los clientes. Por ejemplo,<br />

en el ramo de autos, de las 35 aseguradoras que<br />

protegen vehículos, 47% cuenta con aplicaciones<br />

móviles para que los asegurados soliciten<br />

asistencia vial o reclamen un siniestro.<br />

El estudio de Everis revela que 70% de los directivos<br />

de las aseguradoras considera que es momento<br />

de comenzar a desarrollar estrategias enfocadas<br />

en los millennials, ya sea para empezar<br />

a atraerlos o porque es necesario renovar los<br />

productos. El resto cree que aún no es momento,<br />

ya que las otras generaciones siguen formando<br />

la mayor parte de la cartera.<br />

La AMIS estima que alrededor de 20% de los<br />

clientes de las compañías de seguros<br />

son millennials. Este porcentaje representa,<br />

aproximadamente, a 3.7 millones de jóvenes,<br />

tomando en cuenta que, en México, hay 18.8 millones<br />

de personas que cuentan con un seguro,<br />

según la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera<br />

2015.<br />

URGE UN CAMBIO TOTAL<br />

Recaredo Arias reconoce que las empresas tienen<br />

que hacer un trabajo “más fino”, que consista<br />

en analizar a profundidad las nuevas necesidades<br />

del cliente, ofrecer pólizas a precios accesibles<br />

con la posibilidad de elegir las coberturas<br />

y claridad en lo que cubre o excluye el contrato.<br />

Y no estar sujetos a lo que alguien más diseñó y<br />

les quiso vender.<br />

Además, las firmas deberán darle acompañamiento<br />

al asegurado y proporcionarle información<br />

aunque no reporte siniestros, es decir,<br />

“estar cerca de él”.<br />

“Los jóvenes son una generación tecnológica,<br />

tienen apego a los dispositivos móviles y quieren<br />

las cosas de manera inmediata. Es un reto muy<br />

grande acercarse a ellos a través de los canales<br />

tradicionales. En nuestro caso, lo hemos hecho<br />

por medio de los canales digitales, como internet<br />

y apps”, dice Gerardo Acosta, director de Ventas<br />

y Distribución de Seguros de Citibanamex.<br />

Para responder a estas nuevas necesidades de<br />

los consumidores de seguros, BBVA Bancomer<br />

diseñó una plataforma digital, donde las personas<br />

pueden cotizar y contratar un seguro para su<br />

automóvil. El plus de esta web es que los clientes<br />

pueden personalizar su póliza, según el uso<br />

que le dan al vehículo.<br />

Por su parte, Banorte hizo más rápida la experiencia<br />

en atención de siniestros. “Creamos una<br />

aplicación móvil a través de la cual se reporta un<br />

siniestro y ahí el cliente conoce al ajustador que<br />

atenderá la situación, su ubicación y el tiempo en<br />

el que llegará al accidente”, explica José Francisco<br />

Landaverde Flores, director general de Seguros<br />

Banorte.<br />

Latorre sabe que los millennials son los clientes<br />

del futuro y que consumen diferente. “Hace falta<br />

personalizar los seguros y no empaquetarlos.<br />

Además, aún existen temas regulatorios que exigen<br />

documentos originales (para la venta de pólizas)<br />

que complican su venta por internet”, asegura.

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