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1234 1234 1234 1234 1234 Comunicación y establecimiento de relaciones con las instituciones del Estado y privadas como organizaciones no gubernamentales que diseñan y ejecutan acciones de capacitación a los gobiernos locales, mediante la firma de convenios. 1234 1234 1234 1234 1234 Alianzas con otros gobiernos locales del departamento y/o región o a través de asociaciones de municipalidades. 12345 12345 12345 12345 12345 LAS ESTRATEGIAS pueden ser varias y ponerse en marcha de manera simultánea. A modo de ejemplo mencionaremos algunas de ellas: Apoyo para la conformación y fortalecimiento de equipos técnicos al interior de las regiones, que sirvan como proveedores de servicios de capacitación de calidad y que tome en cuenta las demandas de las municipalidades, contenidas en sus planes de desarrollo de capacidades. PLAN DE DESARROLLO DE CAPACIDADES INSTRUCTIVO 29
30 MÓDULO 12345 12345 12345 12345 12345 Constitución de equipos técnicos municipales que dirija el proceso de elaboración, fomento de la participación de los recursos humanos municipales en todo el proceso, identificación de competencias para la formación y ejecución del plan. 12345 12345 12345 12345 12345 Priorización de las necesidades de capacitación en función a las etapas, los recursos y los tiempos. 12345 12345 12345 12345 Voluntad política y de gestión del alcalde, regidores y gerentes, para involucrar en el proceso a los trabajadores de la municipalidad y establecer relaciones y alianzas para la implementación del plan. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
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