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Hablemos del clima organizacional de<br />
Likert<br />
Lo que puedo concluir es que es importante tener en cuenta esta<br />
teoría para ver las posibles deficiencias que se presenten en el<br />
clima organizacional de su organización y que entorpezcan el libre<br />
desarrollo de las actividades o que no aumente la productividad<br />
de los subordinados, entre otros. Likert concluyó que los<br />
supervisores con mayor interés por sus subordinados más que<br />
por la tarea, eran superiores en productividad que los que<br />
anteponían el interés por la tarea, por lo cual sus subordinados<br />
mostraban una moral más baja y menos satisfacción por su<br />
trabajo, sin embargo, pueden tener una calificación baja o alta en<br />
una o en ambas simultáneamente debido a que son<br />
independientes.
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