La Inversión Extranjera Directa en América Latina y el Caribe 2019

106 Capítulo II
Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)
Gráfico II.6
Modalidad de inversión de empresas coreanas en el mundo: anuncios y fusiones y adquisiciones, 2006-2018
(En millones de dólares)
40 000
35 000
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
Proyectos anunciados
Fusiones y adquisiciones
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Bloomberg y fDi Markets [base de datos en línea] https://www.fdimarkets.com/.
Nota: Se incluyen las operaciones de fusión y adquisición en el año en que se completaron, no en el que se anunciaron.
Con relación a la especialización geográfica, las empresas trasnacionales coreanas
focalizaron su atención en dos mercados: Asia y América del Norte 7 . Entre 1990 y 2018, el
69% de la IED cuyo destino es identificable se dirigió hacia esas dos regiones. Comparando
los últimos 12 años (2007-2018) con el primer impulso de internacionalización (1990-2006)
Asia se mantuvo como el principal destino, aunque perdió participación, mientras que
creció el peso de América del Norte, Europa y Oceanía (véase el gráfico II.7). Por su parte,
América Latina y el Caribe se ha mantenido en una posición de relativa importancia,
habiendo recibido cerca del 5% de la IED coreana, por encima de África y Oriente Medio.
Los Estados Unidos fueron el principal destino, seguidos de China (incluido Hong
Kong (Región Administrativa Especial de China)): ambos concentraron el 23% y 18%
del total, respectivamente. Fuera de estos dos países, las inversiones se distribuyeron
de forma relativamente homogénea, destacándose Viet Nam (4%), Australia (3%) y
el Reino Unido (3%), mientras que en América Latina sobresalieron el Brasil (2%) y
México (1%) como destinos número 11 y 14 de las salidas de IED entre 1990 y 2018.
Cabe destacar que si bien la IED coreana tiene dos países centrales de destino, las
empresas están expandiendo los mercados y los destinos se diversificaron: pasaron
de 67 países en 1990 a 149 en 2018. Más recientemente, aumentó la cantidad de
países que recibieron más de 1.000 millones de dólares (acumulados) de IED, desde
22 países entre 2000 y 2009 hasta 38 entre 2010 y 2018.
La inversión coreana en el exterior se concentró tradicionalmente en cuatro sectores,
que representaron el 76% del monto total de flujos de salida de IED entre 1990 y
2018: manufacturas (34%), minería (15%), finanzas y seguros (15%) y comercio (12%).
Durante el ciclo de auge del precio de las materias primas, las inversiones en minería
registraron un importante crecimiento, pero cayeron en los últimos años, mientras que
en 2018 alcanzaron mayor relevancia las inversiones en manufacturas y en el sector
financiero (véase el gráfico II.8).
7
Para el análisis se excluyeron los flujos de IED hacia centros financieros del Caribe (Islas Caimán, Islas Vírgenes Británicas,
Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Antillas Neerlandesas y Bermudas).