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PANORAMA POLÍTICO EN EL SECTOR DE BIENES RAÍCES
Gustavo Pereira - Gerente General Grupo Forza
Entrevistamos a Gustavo Pereira - Gerente General Grupo Forza,
para conocer su punto de vista sobre el mercado inmobiliario
teniendo en cuenta el momento electoral del país.
¿Qué diferencia estas elecciones de otras elecciones previas?
La explosión demográfica en las ciudades ha hecho que la necesidad
de vivienda sea mayor cada año. Creo que esa es una tendencia
creciente en el país , especialmente por el promedio de edad de
la población en Bolivia que es la más joven de Latinoamérica. Ahí
tenemos a los consumidores inmobiliarios de los próximos 20 años,
y son ellos los que hoy también deciden las elecciones porque es la
mayoría de la masa votante.
¿Qué se teme que cambie si cambia el gobierno?
Más allá del cambio de gobierno o no, lo que menos necesitan las
empresas es el escenario de incertidumbre. Desgraciadamente ese
escenario es el que está gobernando la mente de la gente en los
últimos meses, y eso frena cualquier decisión inmobiliaria.
¿Qué se espera que cambie si cambia el gobierno?
Todos buscamos días mejores con mejores condiciones de trabajo:
seguridad laboral, menos presión impositiva, más políticas
que incentiven a las inversiones, nuevas y mejores formas de
financiamiento para las empresas y los usuarios finales de los bienes
ofrecidos, nuevos formatos de garantía para los financiamientos, en
fin muchas otras más. Las elecciones son siempre una oportunidad
y una esperanza para mejorar el estatus quo, y eso es lo que
esperamos para el país y el rubro inmobiliario,
Entendiendo que Santa Cruz ha vivido un crecimiento histórico
en la industria. ¿Qué políticas sectoriales deberían mantenerse
independientemente del partido que gane?
El crédito de vivienda social es un fraccionador fundamental para
nuestra industria, y además tiene condiciones que no las encontras
en muchos otros países de Latinoamérica. Creo que esa política es
fundamental que se mantenga. La acompañaría con financiamientos
en preventa, es decir que el comprador pueda financiarse la compra
al 100% durante la preventa y la construcción y no tenga que
esperar a que la obra esté finalizada. Eso aceleraría muchísimo el
acceso a la vivienda. Después hay políticas municipales que son
importantes revisar en conjunto con los desarrolladores, para que
podamos planificar en conjunto una mejor ciudad. Esas me imagino
que entraran en palestra para las próximas elecciones.
Adicional a las políticas vigentes y tal vez inspirados en casos de
éxito de otros países ¿tiene sugerencias de incentivos al sector
que fomenten el crecimiento?
Una de las políticas importantes que funcionan muy bien en otros
países es la de los Fondos Inmobiliarios. Hoy en Bolivia la normativa
los restringe, pero son importantes para que los desarrolladores
puedan fondear proyectos con condiciones que son específicas para
el rubro y no necesariamente que sean las mismas que se ofrecen a
los agricultores, industriales, comerciantes u otros rubros.
¿Cuál es su opinión personal sobre cómo se comportará el mercado
después de las elecciones?
En este momento uno solo puede tener la esperanza de que se
comporte mejor, más allá de eso creo que pase lo que pase en el
tema político y macroeconómico vamos a tener que seguir remando,
tal vez más duro, para poder crear soluciones inmobiliarias para la
población.
¿Qué proyectos tiene (nombre de la empresa o persona) para el
año 2020 y posterior?
Como empresa no hemos parado de proyectarnos para el 2020 y los
años venideros. La coyuntura política no es motivo para paralizarse,
más bien hay que estar más activo y más creativo para estar
preparado.
¿Cambiaría su hoja de ruta según el resultado de estas elecciones?
Sin duda que revisaremos todas nuestras estrategias después de
las elecciones, y no necesariamente al otro día. Estos escenarios
hay que medirlos a mediano y a largo plazo. Para las empresas que
estamos en este camino para muchos años las estrategias son a
largo plazo pero tienen que ser flexibles a corto plazo para poder
ajustarse a cambios bruscos.
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