Inversion 20191103

Domingo 3 de noviembre de 2 019 /1
I nve r s i ó n
Chispa de
chocolate, la
novedad del
panetón de
Arco Iris
i nve r s i o n @ p a g i n a s i e te . b o
l N AV I DA D Otro
de los productos estrella
es el pan dulce
alemán, hecho a base
de mazapán, mantequilla,
pasas y almendras
. /4
Conflict
lictos sociales “e e n f r í a n”lan
economía y bajan las inver
ersiones
l FINANZAS Economistas señalan que una muestra de la “crisis”está en el crecimiento interanual del 3,38%,
la baja en las inversiones, la caída en los ingresos por hidrocarburos; creen que la salida es política. / 6-7
Modelo económico
fue negativo en
exportación y
m e d i o a m b i e n te
l E ST U D I O Una investigación indica
que la economía habría crecido
casi al mismo ritmo por la favorable
situación internacional. /9
Jóvenes expertos
fabrican
c o r ta d o ra s
láser
l I N N OVAC I Ó N Fo r m a ro n
la empresa UsineExpert, ya
tienen mercado y ofrecen
productos a menor costo. /8
Los cinco desafíos
económicos para el
nuevo presidente
de Argentina
l E CO N O M Í A Alberto Fernández
heredará de Macri la inflación, la
escalada del dólar, la deuda al
FMI, la recesión y gasto social. / 11

2 Página SIETE Domingo 3 de noviembre de 2019
i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o
I nve r s i ó n
Opinión
La Criba / Javier Aliaga
La tormenta perfecta
De las advertencias sobre
los nubarrones negros
en el horizonte de nuestra
economía estamos
pasando a la formación de una tormenta
perfecta o quizá ya estamos
en medio de la misma, pero no la
distinguimos bien por la falta de
actualización en varios datos oficiales
y en las estadísticas de YP-
FB, del Banco Central y del Ministerio
de Economía y Finanzas.
Y es que, a la tendencia negativa
de las cifras sobre los ingresos, la
deuda pública, la caída en las reservas
internacionales y el déficit
público, el país ha sumado la crisis
política, la violencia en las calles
y el cerco campesino a las ciudades
anunciado por el propio
mandatario Evo Morales con el
claro propósito de escarmentar a
las multitudes que no dejan de
gritar fraude. Esa actitud pone a
Morales en la mira de la crítica
En medio del
conflicto cabe el reclamo
de una mayor
transparencia en las
cifras oficiales para
tener el detalle de lo
que está sucediendo.
porque muestra que el Presidente
no tiene ningún reparo en llevar
los problemas al peor extremo y
en lanzar todo tipo de ofensas a
sus rivales políticos, en lugar de
buscar soluciones usando el poder
que tiene en el Ejecutivo, el
Legislativo y el Judicial, en los
aparatos de seguridad del Estado,
en amplios sectores sociales e
incluso en grupos de choque.
Ya que controla el poder estatal,
Morales tiene la mayor responsabilidad
en esta tempestad.
Por eso es llamativo que el mandatario
haya señalado que las
protestas serán las culpables de
que este año no se pague el doble
aguinaldo, aunque la medida en
sí misma sea un despropósito
económico. Urge una solución a
la crisis política sabiendo que la
defensa de la democracia es una
bandera de lucha extendida en el
país, pero también porque se necesita
proteger logros como la reducción
de la extrema pobreza.
Los extremos violentos del
otro lado tampoco son aceptables.
Está visto que, aunque se
clame por protestas sinceramente
pacíficas y sólo democráticas,
las manifestaciones siempre terminan
rebasando esos llamados y
agravan el conflicto y sobre todo
la economía de la gente que menos
posibilidades tiene de capear
un temporal. Esto no sólo preocupa,
sino que ha comenzado a
asustar a mucha gente como se
puede ver en la acumulación de
alimentos y en la avidez de dólares.
Otra muestra de la confusión
reinante es la estimación de las
pérdidas económicas por las protestas
desde el 20 de octubre.
La Cámara Nacional de Industrias
dice que en cuatro días se han
perdido 60 millones de dólares; la
Cainco, que agrupa a los empresarios
cruceños, agrava el diagnóstico
y señala que las pérdidas son
equivalentes a 500 millones de
dólares. Hay una diferencia muy
grande entre una cifra y otra y eso
sólo refleja la angustia que existe
en medio de los torbellinos que
están viviendo los diferentes sectores
económicos en el país, cuyas
previsiones de crecimiento han
comenzado a ser ajustadas a la baja.
La agencia calificadora Fitch
Ratings, según publica la prensa,
ha bajado la previsión nacional de
crecimiento al 3,6% para este año
y al 2,8% en 2020.
En medio del conflicto, cabe el
reclamo que hacen varios economistas
de una mayor transparencia
en las cifras oficiales para tener
el detalle de lo que está sucediendo.
De tal forma que, tras todos los
cuestionamientos al proceso electoral
que ha provocado la crisis
política que estamos viviendo, al
cóctel de problemas se suma el ingrediente
de la falta de credibilidad.
Ignorar la realidad o tratar de
esconderla sólo puede agudizar
los problemas, peor cuando ya
existe una percepción negativa
sobre todo en la clase media acerca
de cualquier cosa que diga o haga
el Gobierno.
María José Rodríguez B.
Después de esto, nada será igual
La verdad no existe, se
construye. Y no hay una
verdad, las hay muchas y
diversas, cada cual con
una narrativa poderosa que la sustenta.
Veamos un mapa mínimo
de las “verdades ”que en estas semanas
fueron develadas y los poderosos
mitos que las sostienen.
Inicialmente Bolivia era un país
dividido por la sospecha de un
proceso electoral poco transparente.
Después se edificaron, y
muy pronto, dos visiones completamente
distintas de país. Por un
lado, el país en el que grupos “gol -
pistas”de “derecha ”luchan contra
el “ganador”de las elecciones y
el “voto campesino”. Por el otro el
de los “pacifistas demócratas”
contra un gobierno con intenciones
“dictatoriales”.
Antiguos mitos sociales han nutrido
ambas visiones que no son
sólo producto de la comunicación
política. Sucede que como dice,
Hugo Haime -en su libro Qué tenemos
en la cabeza cuando votamos- los
mitos sociales “(…) determinan,
entre otras cosas ¿Cuál es el lugar
que se le da a las distintas instituciones?
¿Cómo es concebido el sistema
de poder? ¿Cuál es el lugar de
las élites?” Es decir, decretan la
forma en que percibimos al otro, y
cómo nos relacionamos con él , así
como en qué contexto.
Y, ¿por qué es esto importante?
Pues porque al desoír los mitos
podríamos hacer un análisis de situación
equivocado o por lo menos
incompleto y tomar decisiones
sobre falsas premisas. Analizar
las cosas desde nuestro propio
mito o conjunto de mitos, determinará
un tipo de relacionamiento
con el otro.
Si no aprendemos a conocer los
mitos que sirven de marco para la
construcción de la “verdad ” del
otro, será muy difícil establecer
estrategias de seducción comercial,
política o relaciones de confianza
para llevar a cabo proyectos
Si no aprendemos
a conocer los
mitos para la construcción
de la “ve r -
dad” del otro, será difícil
fijar estrategias.
conjuntos, emprendimientos e,
incluso, de selección de personal.
Sólo por poner ejemplos.
Entender cuál es el mito que empuja
la fidelidad hacia una marca,
hacia un candidato o un gobernante,
debería ser una tarea esencial
y periódica. Las verdades
cambian de rostro cada tanto y,
cuando lo hacen, se comienza a ver
los rasgos de una crisis del cambio
o un momento de disrupción. Las
“verdades ” que determinen las
relaciones futuras entre los bolivianos
tendrán que ser distintas
después de estas semanas de crisis
social y política. En especial, cambiarán
las que dibujan las relaciones
de confianza y aquellas que se
basan en la identificación con
ciertos modelos de conducta. Las
cosas no serán iguales que antes
para nadie. Este cambio de mitos
capaces de modelar las “verda -
des”sobre todo lo que nos rodea,
impactará en absolutamente todas
las relaciones. Las empresas
con sus clientes y sus colaboradores.
Entre vecinos, entre ciudadanos
y gobernantes. Dentro de las
familias, en el mercado entre caseros,
en fin…todas.
Porque “la verdad”en la que el
otro crea será la qué determine la
manera como establecerá su relacionamiento
(social o económico)
con el otro. Atender a los mitos
permitirá entender formas de
pensar y actuar que, digámoslo
así, se ponen de moda o que renacen
en una discursiva que se pensaba
olvidada o medianamente
superada .
Después de estos días ya nada
será igual. Habrá cambiado el conjunto
de mitos que explican las razones
del comportamiento del
otro y de los grupos. Habrán cambiado
las maneras de entender el
poder, la utilidad de las relaciones
funcionales y las afectivas. Después
de estos días en que las madres
rezan el Ave María mientras
esperan con sus hijos la llegada del
temido “otro”, seguramente las
necesidades espirituales ganarán
popularidad ante las materiales.
Y las exigencias y necesidades
también cambiarán, aunque no
inmediatamente. Y las ofertas
políticas y comerciales deberán
también cambiar. El futuro se dibujará
sobre una mitología nueva
y de no saber leerla, la sociedad
avanzará (como suele suceder)
más rápido que la política y
la economía real.
I nve r s i ó n
E d i to r : Cándido Tancara Castillo
Re d a c to r : Luis Escóbar Villasol
Fotografía: Víctor Gutiérrez.
Director gráfico: Edmundo A. Morales Cueto
D i a gra m a c i ó n : Ernesto Perez Coronel
Gerente Comercial: Nadia Diab Linale (591) 2-
2 6117 0 9 . C o m e rc i a l : (591) 2-2611731 - 2611707.
DIRECTOR A: ISABEL MERCADO HEREDIA
SUBDIRECTOR A: Mery Vaca Villa
Jefe de Redacción: Alcides Flores Moncada
Jefe de Información: Liliana Carrillo Valenzuela

I nve r s i ó n
Página SIETE Domingo 3 de noviembre de 2019
i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o
3
Análisis
Divisas y precios
Dólar
Bolivia (boliviano)
Bs 6,86 (compra)
UFV
Bs 6,96 (venta)
(boliviano) Bs 2,31
Euro
Bs 7,52
Fuente: BCB
(valor a 18-10-19)
Otras monedas
Brasil (real) 4,11
Argentina (peso) 58,34
Chile (peso) 711,82
Perú (nuevo sol) 3.33
Paraguay (guaraní) 6.469
Fuente: BCB
Minerales
Oro Onza troy $us/OFT 1.492
Plata Onza troy $us/OFT 17,55
Estaño Onza troy $us/OFT 7,41
Plomo Onza troy $us/OFT 0,97
Petróleo WTI Barril $us 53,93
Fuente: BCB-London Metal Exchange
Alimentos
Soya $us 339,33 (tonelada a Nov. 2019)
Maíz $us 146,70 (tonelada a Dic. 2019)
Trigo $us 181,15 (tonelada a JOct. 2019)
Azúcar $us 12,52 (libra a Mar. 2019)
Café $us 95,23 (libra a Dic. 2019)
Fuente: EFE
Rubén Figueroa, Chile / EFE
La economía chilena crecerá
en 2019 entre dos y tres décimas
menos que el 2,6% estimado
debido a la inactividad
que está provocando la crisis social,
porcentaje que podría disminuir
aún más si no se halla a tiempo
una solución política a las demandas
ciudadanas que han generado
este estallido.
Esta apreciación es compartida
por varios expertos consultados
por EFE ante los ya más de 10 días
de manifestaciones sociales en el
país, mayormente pacíficas pero
con episodios de violencia que
han parado o disminuido la actividad
comercial y de servicios durante
todo este tiempo, y que ya
dejaron unos 20 muertos. La ciudadanía
pide que se hagan profundas
reformas al modelo neoliberal
chileno, exitoso en cifras
macroeconómicas pero despegado
de la población, que cobra sueldos
muy bajos, recibe pensiones
aun inferiores y no puede ahorrar
por las deudas que genera a lo largo
de su vida para costear la educación
y la salud.
La solución a la crisis es política
y dependerá del calado de las reformas
que el Gobierno esté dispuesto
a emprender para satisfacer
esas demandas, algo que tendrá
que hacer de tal forma que no
ponga en riesgo la confianza país
para que este siga siendo atractivo
a los ojos de los inversionistas
y de la iniciativa privada. “El crecimiento
del año se va a ver afectado.
El consenso del mercado
habla de que habrá de dos a tres
décimas menos de crecimiento.
Economistas consideran que la salida al conflicto es de carácter político
El problema político de Chile
frena su crecimiento económico
l FINANZAS Expertos creen que la economía chilena crecerá en 2019 entre dos y tres
décimas menos que el 2,6% estimado debido a la inactividad que provoca la crisis social.
El Banco Central (BC) de Chile
estimaba un crecimiento para
2019 en un rango del 2,6% y hoy
estamos hablando de 2,3% a 2,4
% de proyección para este año”,
dijo a EFE Francisco Castañeda,
economista de la Universidad de
Santiago. El mercado no es capaz
de prever escenarios futuros, pero
la caída del crecimiento podría
ser mayor si la situación se agudiza
y no se le da una salida política,
advirtió el experto.
La opinión es compartida por el
profesor de economía de la Universidad
Diego Portales, Felipe
Balmaceda, quien indicó que este
fenómeno social está teniendo
“unas pérdidas productivas enormes”
que hacen que la economía
se mueva poco, y aseguró que ya va
a tener un impacto en el PIB. El BC
también se mostró taxativo y afirmó
que “los complejos eventos
que han ocurrido en el país durante
los últimos días tendrán efectos
en la evolución de la economía”y
“en el corto plazo, la actividad se
verá afectada por la paralización
parcial del país y el daño a la infraestructura
”.“Hacia el mediano
plazo será importante la magnitud
y velocidad de la reconstrucción,
el impacto sobre las expectativas y
los efectos de las medidas anunciadas
por el Gobierno”, dijo.
La economía chilena ya no crece
a cotas cercanas al 6%, como en
2010, pero se mantiene en torno al
2,7% y 3%; su deuda pública no alcanza
al 26% y su déficit fiscal es
inferior al 2%; la situación de reservas
internacionales del BC es
sólida y el país cuenta con ahorros
soberanos en EEUU gracias al precio
del cobre. Se trata de una economía
sana desde el punto de vista
macroeconómico pero cuyos
guarismos, a la vista del presente
estallido social, no llegan a la gente.
El modelo no está distribuyendo
bien, “se requiere algo más”,
aseveró Castañeda.
El especialista indicó que la pobreza
se ha reducido fuertemente
en Chile en los últimos años pero
que existe una clase media que denuncia
una alta concentración de
la riqueza y reclama mayores y mejores
expectativas de vida y más
derechos sociales. Las soluciones
a esta situación pueden venir por
dos vías, según Castañeda: hacer
un cambio radical del modelo económico
o acometer reajustes en el
modelo pero no cambiarlo, modificando
áreas como el sistema de
pensiones, la educación y la salud
pública, entre otras.
“El problema principal es político,
no económico (...). Desde el
punto de vista de los equilibrios
macroeconómicos, el país los tien
e”, dijo a EFE Sergio Bitar, exministro
de Minería (1973), Educación
(2003-2005) y Obras Públicas
(2008-2010) durante los gobiernos
de Salvador Allende, Ricardo
Lagos y Michelle Bachelet, respectivamente.
Apuntó así a hacer una
reforma tributaria con nuevos impuestos,
a reformar la salud y la
educación pública y a hacerlo de
“una manera gradual” pero “con
una orientación gradual”.
El profesor Balmaceda expresó
que las reformas han de gene-
rar “una movilidad social”y señaló
al mercado laboral como el
problema de que el modelo previsional
chileno no funcione.
Acometer estas reformas sitúa
al país ante el reto de aumentar el
gasto público sin dañar la confianza
país y la inversión externa. “Si el
sistema político no procesa bien la
salida de la crisis, con negociación
y con concesiones a los grupos sociales,
hay un riesgo de que el país
pierda su atractivo en términos de
emprendimiento e iniciativa privada”,
dijo Castañeda.
Para Bitar hay margen para aumentar
el endeudamiento público,
que en estos momentos no llega
al 26% y “es de los más bajos del
m u n d o”, y aumentar el gasto social.
El punto más pesimista lo puso
Balmaceda, quien vislumbra
“10 años de vacas flacas” para la
economía chilena “dada la situación
que ha estallado y las medidas
que hay que tomar para financiar
reformas sociales que van a suponer
montones de distorsiones en
la economía”, sostuvo el experto.

4 Página SIETE Domingo 3 de noviembre de 2019
i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o
I nve r s i ó n
E n t rev i st a
Luis Escóbar / La Paz
La Fundación Arco
Iris lanza al mercado
un nuevo panetón
con chispas de
chocolate. Este nuevo
producto se suma al panetón
Alemán y al Italiano
que ya son del gusto
del paladar de los boliv
ianos.
El director ejecutivo
de la fundación, Jorge
Toledo, afirmó que los
ingresos por la venta de
los panetones y toda la
producción de la panadería
son para sostener el
trabajo social que realiza
la entidad en favor de la
población en situación
de calle. Incluso, dijo, los
6.600 beneficiaros de su
obra recibirán uno de estos
panetones en la Nochebuena.
¿Cuál es la oferta de la panadería
para este fin de año?
La panadería Arco Iris se caracterizó
por tener productos de
alta calidad, en especial productos
con recetas alemanas. Uno
de los artículos estrella es el pan
dulce alemán que está hecho a
base de mazapán, mantequilla,
pasas, almendras, azúcar y es un
producto con mucha demanda
en Bolivia. Este producto lo comenzaremos
a elaborar desde la
siguiente semana y ya lo vamos a
tener en las tiendas.
También contamos con el Panetón
Italiano que es el más conocido
en el país. Es un alimento
muy bien elaborado con muchas
frutas y pasas que le dan un sabor
único y exquisito. Además,
su masa es más esponjosa y fina.
Estos son los dos productos estrella
que tenemos para la Navidad,
al margen que sacamos
nuestras galletas de color, de
jengibre y otros productos con
almendra, dulces de mazapán,
croissant de chocolate, queques
y otros para el gusto de todos los
clientes.
El Panetón Alemán tendrá un
precio de 60 bolivianos para todo
el público y el Italiano tiene
un costo de 32 bolivianos. También
sacaremos un nuevo panetón
con chispas de chocolate y
con la misma receta italiana.
¿Por qué optaron por emplear
recetas alemanas e italianas?
La Fundación Arco Iris es una
institución fundada por un sacerdote
alemán, el padre José
María Neuenhofer, y gente alemana
fue la que capacitó a nuestro
personal. El jefe de nuestra
panadería es un joven que pasó
por nuestros centros, pasó por
nuestros hogares y él fue capacitado
aquí y en Alemania en todo
lo que concierne a la repostería y
panadería. Por ello, ofrecemos
productos al estilo alemán por
vinculación que tenemos con
HOJA DE
V I DA
uFo r m a -
ción • Es psicólogo,
con
una maestría
en estudios
psicoanalíticos.
u Tray e c -
toria. • Tra -
baja desde hace
14 años en
la Fundación
Arco Iris, como
psicólogo,
c o o rd i n a d o r
de proyectos y
hace cinco
años es director
de la institución.
Hasta ahora el más requerido es el panetón Alemán
Chispa de chocolate,
la novedad del
panetón de Arco Iris
l N AV I DA D Otro de los productos estrella es el pan dulce alemán,
hecho a base de mazapán, mantequilla, pasas y almendras.
ese país gracias a nuestro presidente,
el padre José, y por las
donaciones que recibimos de
manera mayoritaria de ese país.
Siempre innovamos en los productos
y lo que sí hacemos es
comercializar nuestro artículo
estrella que es el Panetón Alemán.
Ya el año pasado vimos
que algunos supermercados lo
comercializaron porque no tiene
comparación con otros productos.
Además, el proceso de elaboración
está certificado por un
paladar alemán que es nuestro
presidente de la obra y un conjunto
de personas que verifican
constantemente que estamos
manteniendo la calidad. Tenemos
la intención de que la ciudadanía
lo acoja en mayor cantidad
porque es uno que tiene
mucha calidad. Además, tiene
un peso de 900 gramos.
¿Quiénes elaboran los paneto
n e s ?
Las unidades productivas de
la Fundación Arco Iris están
ubicadas al lado del Hogar de
Niños que tenemos en la zona
de Obrajes, en inmediaciones a
la calle 14. Ahí tenemos un espacio
de producción y más del
60% de las personas que trabajan
en estas unidades productivas
son beneficiarias de nuestros
centros de acogida.
Son personas que pasaron por
los distintos hogares y al no tener
la posibilidad de encontrar
un trabajo, los incluimos laboralmente
en nuestros centros
previa capacitación. Gran parte
del personal fue parte de los
centros de acogida.
En las unidades productivas
trabajan 35 personas que se distribuyen
en el área de panadería,
pastelería, carpintería, metal
mecánica y todo sostenido
por una parte administrativa.
¿La producción aumenta por
Nav idad?
Este año estamos produciendo
8.000 panetones italianos,
6.000 alemanes y 4.000 con
chispas de chocolate. Estas cantidades
son similares a las del
año pasado y a base de la venta
histórica que tenemos, proyectamos
incrementar un 10% la
producción y el valor de las ventas.
Esto en virtud de que reducimos
el precio de los panetones
italianos. El año pasado lo
estábamos comercializando en
34 bolivianos y este año será
vendido en 32 bolivianos. La reducción
la conseguimos porque
hicimos acuerdos por las
materias primas que nos permitieron
entregar el producto
final a un menor costo y manteniendo
el gramaje de 800 gramos.
¿A dónde son destinados los
i n g re s o s ?
Al ser una institución que tiene
una obra social importante
con 15 proyectos, entre ellos
cuatro hogares, tres centros infantiles,
tres centros de apoyo
escolar y otros proyectos destinados
a población en situación
de calle: amigos de la extrema
pobreza, niños, adolescentes
trabajadores y otros se destinan
a estos sectores. Primero,
debemos sustentar la capacidad
productiva y el excedente
va dirigido a nuestros centros.
Además, lo que caracteriza a
la institución es que cada uno
de los beneficiarios recibe un
panetón en esta época navideña
para que puedan compartir
con sus familias. Anualmente
suman 6.300 niños y adolescentes
que reciben un panetón para
que puedan compartirlo con sus
fa m i l i a s .
Esta colaboración se incrementa
año tras año porque la población
que es atendida en estos
proyectos va en aumento. De los
6.300, que es el dato histórico
del año pasado, para este año estimamos
que vamos a llegar a las
6.600 personas con las que se
trabajó en esta gestión. Les damos
un apoyo; en el caso de los
hogares, tiene que ver con techo,
educación, alimentación y acceso
a la salud.
En el caso de los hogares, la
Fundación Arco Iris se hace responsable
del cuidado íntegro de
los niños porque son derivados
por el juzgado de la Niñez y Adolescencia
a través de una resolución
judicial que nos entrega la
responsabilidad total de estos
menores. En el caso de los otros
centros, están destinados a niños
con padres que viven en la
calle, trabajan en la calle o se encuentran
en la extrema pobreza.
A ellos también coadyuvamos en
brindarles protección, educación
y acceso a la salud con un
equipo multidisciplinario. Por
ejemplo, en la fundación trabajamos
alrededor de 200 personas
entre psicólogos, trabajadores
sociales y educadores.
¿Cómo se mantiene esta labor
social de la fundación?
Recibimos donaciones y en su
mayoría de Alemania porque el
fundador de la fundación es el
padre José. A través de su trabajo
y su esfuerzo muy grande, en su
país generó mucha confianza en
personas particulares que sostienen
la institución. A nivel nacional
también recibimos apoyos
de algunas empresas y entidades
financieras que nos permiten
sostener nuestros cent
ro s .
¿Dónde se puede adquirir estos
productos?
Tenemos varias tiendas: una
está en Sopocachi, frente al
mercado, en la calle Fernando
Guachalla; otra está en San Miguel,
en la calle 21, cerca de una
gasolinera que está al ingreso a
Los Pinos; frente al mercado de
Achumani; y, en la calle 9 de Calacoto,
en el edificio Vitruvio y,
por último, una tienda en el
mismo Hospital Arco Iris de Villa
Fátima.
La compra de cada uno de
nuestros productos hace posible
que podamos dar techo, alimentación,
educación a niños
que no tuvieron la posibilidad
de estar con su familia, que están
acogidos en nuestros centros
y reciben nuestra ayuda.
Entonces, el apoyo de la gente
es importante para que con su
ayuda podamos sostener esta
o b ra .

I nve r s i ó n
Página SIETE Domingo 3 de noviembre de 2019
i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o
5
E m p re s a
Los aparatos tienen soluciones en la Nube uniFlow online
La multifuncional impresora de Canon
l T E C N O LO G Í A Las impresoras son compatibles con soluciones móviles, autenticación, reportes y escaneo.
Inversión / La Paz
Canon para gestión documental.
Los modelos presentados de la
informáticos (IT) de una organización
para proporcionar indicadores
en tiempo real de posi-
Canon Bolivia presentó sus línea imageRunner Advance III
nuevos equipos multifuncionales
de impresión y su guridad y automatización de pro-
según el boletín de Canon.
cuentan con características de sebles
violaciones de la seguridad,
solución en la Nube uniFlow online,
que ayuda a la gestión de impresiones
y a la digitalización de
documentos. Los aparatos ofrecen
mayor productividad, eficiencia
y seguridad, de cuerdo con un
boletín del Canon USA, Inc. Latin
America Group, líder en soluciones
de imagen digital.
La presentación se realizó en
instalaciones de EH Tecnología en
Santa Cruz, donde se realizó la demostración
de las capacidades y
funcionalidades de la línea image-
Runner Advance III y de la innovadora
solución basada en la nube
uniFlow online que reduce los
tiempos de administración de impresiones,
brindando un valor
agregado a las compañías y mayor
seguridad en el manejo de su información.
cesos. Poseen una pantalla de 10.1
pulgadas, con un funcionamiento
inteligente muy similar al de los
smartphones y tabletas, lo que
permite que sus usuarios se ahorren
la curva de aprendizaje para
el manejo de los equipos y trabajen
con cada uno sin complicaciones.
Sus funciones basadas en la nube
incluyen autenticación, reportes
y escaneo. Estos modelos son
compatibles con soluciones móviles
y se integran a varios servidores
en la nube como Google Drive.
Esta es la primera línea de dispositivos
MFP de Canon que incorpora
la integración con los sistemas
de administración de eventos e información
de seguridad (Siem,
por su sigla en inglés).
Las soluciones Siem recopilan
Muchas organizaciones que se
basan en los sistemas Siem importan
los datos manualmente
desde sus impresoras hacia Siem
o no incluyen sus impresoras en
la supervisión de Siem. Esta nueva
integración llena un vacío al
ofrecer la capacidad para incluir
impresoras en esta amplia supervisión
de seguridad.
“Las nuevas funcionalidades
encontradas en la imageRunner
Advance III son mejoras en respuesta
a la necesidad de nuestros
clientes. De esta manera, Canon
reafirma su compromiso con la
optimización, seguridad de la información
e innovación para las
empresas en Bolivia”, sostuvo
Wilfredo Vildoso Fuentes, Field
Agent de Canon para Perú-Boli-
Además, se presentó y analizan los datos de los equivia,
durante la presentación de los
Therefore 2019, la solución de pos desde el entorno de sistemas equipos de impresión.
La moderna impresora imageRunner Advance III.

6 Página SIETE Domingo 3 de noviembre de 2019
i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o
I nve r s i ó n
Medioambiente
Economía
Analistas as consideran que es necesario anteponer la estabilidad de la economía ante e lo
Conflict
lictos
“e e n f r í a n”la n
economí
l FINANZAS Los economistas señalan
que la muestra de la “crisis”
está en el crecimiento interanual
del 3,38%, baja en las inversiones,
la caída en los ingresos por la venta
de hidrocarburos, y creen que la salida
al conflicto es política.
Cándido Tancara Castillo / La Paz
Los conflictos sociales estallaron
hace 12 días en el país,
después de un presunto
fraude electoral. Ya fallecieron dos
personas y se reportaron más de
un centenar de heridos. La capital
cruceña acató de manera general el
paro indefinido al extremo de paralizar
casi la totalidad de su aparato
productivo. En una mayoría
de las capitales de departamento a
diario se observa a vecinos bloquear
calles y en la última semana
fueron víctimas de los grupos de
choque oficialistas; estas movilizaciones
dificultan de alguna manera
el normal aprovisionamiento
de insumos y distribución de los
productos .
Esta situación fue considerada
por algunos economistas como un
momento de “e n f r i a m i e n t o”,“in -
cer tidumbre”y“crisis”de la economía
nacional, después de salir
de un prolongado incendio forestal
en la Chiquitania, donde cuatro
millones de hectáreas quedaron
en cenizas. Creen que esto podría
agravarse si no hay una salida política
y pronta para evitar un mayor
desastre.
Juan Antonio Morales, expresidente
del Banco Central de Bolivia,
dijo a I nve r s i ó n de Página
S iete que “la economía se está
enfriando efectivamente”, incluso
antes del incendio y el conflicto
social en marcha, pues la
muestra está en el crecimiento
de 3,38% entre julio de 2018 y junio
de 2019, frente a similar periodo
del año anterior cuando alcanzó
a 4,61%, lo que hizo posible
el pago del doble aguinaldo
para el presente año.
En cuando al conflicto social,
Morales considera que hay dos
elementos que interrumpieron la
actividad productiva del país: el
bloqueo de calles en las ciudades
por parte de los vecinos, y el de las
carreteras, liderado por campesinos,
aliados del gobernante MAS;
en las ciudades votaron en contra
del binomio oficialista, estudiantes,
profesionales y empresarios,
en desacuerdo con el Gobierno.
Considera que estos últimos demostrarán
“una actitud de mayor
resistencia ” y una manera de expresar
“esa resistencia es reduciendo
sus inversiones y su actividad”económica.
Este comportamiento hará difícil
que el PIB alcance al 4,7% proyectado.
“Nada hace augurar que
podemos llegar a 4,7% como se
sostiene en fuentes oficiales”, dijo.
Sin embargo, continuó, “ahora el
hecho de que digan que tenemos la
tasa de crecimiento más alta de la
región (4,3% en 2016, 4,2% en 2017
y similar porcentaje en 2018), eso
más es un consuelo, la verdad es
que estamos creciendo más lentam
e n t e”.
Para el analista en temas económicos
Luis Fernando García, la
economía cuando se detiene “es
que estamos en crisis”y es resultado
del conflicto social. “La tendencia
es que el sistema se está cayendo;
se precipita con el paro económico
y con los enfrentamientos;
los inversores y la gente que quería
invertir y gastar han frenado y lo
que ahora necesitan es para comer”.
Explicó que la consecuencia
es que, gane quien gane, el “país
entrará en recesión económica y
e s t a n c a m i e n t o”.
José Alberti, economista y expresidente
del Colegio de Economistas
de Santa Cruz, relató que el
paro indefinido en Santa Cruz golpeó
a la industria manufacturera,
la agrícola, agropecuaria, el comercio
exterior, el comercio formal,
las grandes construcciones
(edificios y condominios) y los
proveedores de cemento, fierro,
entre otros insumos. Dijo que muchas
de estas actividades económicas
tienen conexión interrumpida
con otros centros urbanos y el
ex t ra n j e ro.
Bajan las inversiones
Alberti dijo que el impacto del
conflicto social es “incertidum -
bre”, más allá de la pérdida de 30
millones de dólares diarios en el
departamento cruceño. “Se va a
agudizar la incertidumbre; hemos
llegado a esta pseudodictadura
porque en los conflictos están ausentes
la Fiscalía, Derechos Humanos
y la Defensoría del Pueblo;
eso nos dice que no hay Estado de
Derecho”.
Sostiene que la “incer tidumbre
es la principal causa del deterioro
económico y del no crecimiento
del PIB, y eso se reflejará “en los
próximos meses”. Manifestó que
las inversiones “han bajado mucho,
sobre todo la inversión privada
extranjera, y Bolivia no es destino
amigable para las inversiones y
el mundo lo sabe porque no hay seguridad
jurídica, no hay condiciones
para hacer negocios y eso pasa
porque tenemos sobrerregulaciones
que desincentivan las inver-

I nve r s i ó n
Página SIETE Domingo 3 de noviembre de 2019
i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o
7
Economía Medioambiente
os inter
ereses eses políticos partidarios
ía y bajan las inversiones
CNI: se pierden
Bs 1.000 MM
En 10 días de conflictos
sociales y políticos tras
las elecciones del 20 de
octubre, el sector industrial
perdió 1.000 millones
de bolivianos; Santa
Cruz es el más golpeado
en términos regionales.
Se advierte además que
la falta de insumos pone
en riesgo la industria farmacéutica
en el país.
Alivio del no pago
de 2do. aguinaldo
La Federación de Empresarios
Privados de La
Paz vio con alivio que el
crecimiento del 3,38%
del PIB interanual (2018 -
2019) impidió el pago del
doble aguinaldo. La Cámara
Nacional de Comercio
señala que es necesario
compensar la caída
de los ingresos por el
gas para un equilib r i o.
Deterioro del
comercio exterior
l
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a
s
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-
y
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a
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siones”. Precisó, sin embargo, que
el sector petrolero tiene incentivos
que atraen inversiones pero se
desconoce su efectividad. De los
2.100 millones de dólares anuales
del sector privado y extranjero,
Santa Cruz contribuye con 700 millones
de dólares.
Sobre el particular, Juan Antonio
Morales dijo que “por el lado
del gasto también la inversión ha
caído, con relación a la inversión
en el mismo periodo (del año anterior),
en medio por ciento en vez
de aumentar, a pesar a del voluminoso
programa de inversión pública
(5.323 millones de dólares)”.
El economista sostuvo que el
“sector privado probablemente ha
querido esperar a ver los resultados
de las elecciones y por eso no
ha estado invirtiendo”. Dijo que
este hecho también es “una situación
de enfriamiento de la economía,
desaceleración”.
Morales también sostuvo que el
Gobierno, éste u otro, tiene como
desafío bajar el déficit fiscal que en
los últimos años se ha vuelto normal
en 8%, que en los hechos es
una pérdida de 3.200 millones de
dólares anuales. A lo que se suma
el tipo de cambio congelado en
2011 que facilita la disminución de
las Reservas Internacionales Netas
(RIN) que está a la mitad (8.117
millones de dólares hasta agosto
de 2019) del pico más alto en 2014
(15.478 millones de dólares).
Anticipó que los problemas señalados
podrían afectar la economía
en 2020, en el precio de los
combustibles y el tipo de cambio.
Caen ingresos por hidrocarburos
Juan Antonio Morales alertó que
los ingresos por hidrocarburos decrecen
en 17,5%. “Es un sector particularmente
delicado, un decrecimiento
sumamente significativo
y sumamente fuerte; tenemos esa
gran dificultad que el país está enfrentando,
y todo esto es antes de
los problema políticos y de los incendios
en el Chiquitania”.
No sólo eso, advirtió, pues también
“la balanza comercial hidrocarburífera
se está volviendo negativa,
es decir, estamos gastando
más plata en importar hidrocarburos
que lo que estamos recibiendo
por la exportación de hidrocarburos
(principalmente gas)”. A ello
se suma la subvención a los carburantes
que para este año fue calculada
en 623 millones de dólares.
Alberti también advirtió que el
consumo de carburantes líquidos
en Santa Cruz bajará en 50% como
consecuencia del prolongado paro
indefinido, pues la industria cruceña
y la agroindustria son los
principales consumidores del diésel.
Advirtió que con el paso de los
días del paro, el bajo consumo de
electricidad -porque el comercio y
la industria están paralizados-,
también arrojará una factura menor.
Ocurrirá lo mismo con los servicios
de telecomunicaciones y
agua potable.
La salida es política
El expresidente del BCB consideró
que a todo ello urge una salida
política que priorice la atención
a la economía. “Lo más urgente
es restablecer la tranquilidad
política en el país y ahí tiene
que haber todo un esfuerzo del
Gobierno y de la oposición para
llegar a un acuerdo; ahora la política
es el arte de llegar a compromisos
para frenar la actual situación
que es extremadamente
g ra v e”, dijo al recordar que “en
los últimos años nunca se vivió
una situación tan complicada en
el frente político”.
Alberti critico que el crecimiento
económico esté impulsado
sólo por el gasto público, dejando
a un lado los niveles productivos
como los más bajos de
la región. Entonces, dijo, “el Gobierno
tiene que reflexionar y
anteponer la estabilidad mac
ro e c o n ó m i c a ” ante los intereses
políticos sectoriales.
La Cámara Nacional
de Exportadores de Bolivia
y la Cámara Nacional
de Comercio observan
que el clima de conflictividad
que atraviesan varios
países de la región
afecta al comercio exterior
y los planes de integración,
en que Bolivia es
pasible a los impactos
ex t e r n o s .
Privados claman
por democracia
La Confederación de
Empresarios Privados de
Bolivia expresó su preocupación
por la actual
coyuntura de convulsión
social y política que atraviesa
el país, y advierte
que no renunciará a vivir
en un país democrático.
Por ello, pide diálogo para
solucionar el actual
momento de crisis.

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I nve r s i ó n
E m p re s a
Víctor Gutiérrez / Página Siete
C h r i st i a n
Tusco, uno de
los socios de
UsineExpert.
Formaron la empresa UsineExpert
Jóvenes fabrican
cortadoras láser y
equipos médicos
lE M P R E N D I M I E N TO Ya los conocen en el
mercado y ofrecen productos a menor costo.
Inversión / La Paz
Desde la instalación de
equipos industriales hasta
la impresión de artículos
en 3D es lo que hace la empresa
UsineExpert, integrada por jóvenes
profesionales. Está a punto de
cumplir un año y ya cuenta con
una amplia oferta de servicios para
empresas, de distintos rubros, e
incluso fabrica equipos médicos.
Christian Tusco, uno de los socios
de la compañía que no supera
los 25 años, dijo que se busca brindar
soluciones a los emprendedores.
“Ellos vienen con la idea de
elaborar un producto y nosotros
les decimos cómo pueden optimizar
su producción”, declaró.
Esta firma comenzó su trabajo
en el desarrollo de máquinas de
manufactura y su principal reto
fue instalar cortadoras láser. “Es-
ta última -por ejemplo- la ensamblamos
nosotros mismos. Buscamos
algunas piezas y otras las elaboramos.
Por ejemplo, nos vino a
buscar una persona que tiene una
textilera y nos pidió que diseñemos
un equipo para que el corte de
tela deje de ser hecho a mano. Nosotros
le ofrecimos instalar una
cortadora láser que trabaja con alta
precisión y según el diseño de la
computadora ”, explicó.
El equipo que instalaron hasta
permitió automatizar el extendido
de la tela. Se definió el tamaño
de la prenda a través de la computadora
y el corte se lo hacía de manera
exacta con láser.
Esta máquina fue fabricada
por UsineExpert y su equipo
multidisciplinario está conformado
por un ingeniero electromecánico
y otro mecatrónico.
El cortador láser en el mercado
cuesta entre 17.000 a 20.000 dólares.
Sin embargo, los hechos por
UsineExpert tienen un costo menor
y varía según la tarea que cum-
ple o el material sobre el que trabaja.
Esto se debe a que los jóvenes
importan algunas piezas y otras
las fabrican. Cuando reciben un
pedido de este tipo de equipo, los
jóvenes expertos visitan la empresa,
evalúan las necesidades e identifican
cómo optimizar la línea de
producción. En el caso de la textilera
consideraron que no necesita
mucha potencia de corte de láser
pero sí velocidad.
Además cuenta con tres impresoras
3D, una de ellas de mayor
precisión que les permite
hasta hacer prótesis dentales o
equipos médicos de rehabilitación.
Como son tan precisas son
empleadas en el área de odontología
o joyería y también se usan
para artesanías. “Un artesano
puede demorar hasta dos días en
elaborar un producto. Con este
tipo de máquinas nosotros hacemos
el trabajo, con el mismo detalle
hasta 300 piezas en el mis-
mo tiempo”. Actualmente tienen
dos tipos de impresoras 3D.
La primera trabaja a través de un
rollo de filamento que se va fundiendo;
el filamento se mueve
hasta elaborar la estructura deseada.
Con esto se puede hacer
llaveros, abre latas, logotipos y
una variedad de artículos.
“El cliente quiere un abrelatas,
nosotros hacemos el diseño, elaboramos
el prototipo para que lo
apruebe y comencemos con la
producción industrial”, precisó.
El otro tipo de impresoras 3D
usa resina líquida. Este tipo de
tecnología es bastante cara y no se
puede ensamblar y Tusco considera
que son los primeros en contra
de este tipo de tecnología aplicada
en la ciudad de La Paz.
Informó que tienen un equipo
de mayor precisión para atender
requerimientos como la de los
odontólogos. “Ellos tienen escáner
para la mandíbula, nos pasan
el diseño y la máquina comienza a
hacer las prótesis. Una vez que
acaben los conflictos vamos a promocionarlos
”, dijo Tusco. También
trabajan con una empresa de
insumos médicos para fabricar
equipo de rehabilitación de personas
con discapacidad.
Esta empresa destina una parte
de sus ingresos al área de la investigación.
“Estamos trabajando en
productos para replicar robots,
aparatos de seguridad. En este último
caso, por ejemplo, estamos
diseñando un llavero para seguridad,
para mujeres y niños. En casos
de emergencia enviará una señal
a un celular y alarma”, adelantó.
“Este primer año fue casi complicado.
En los primeros meses
fuimos a varias empresas y no
nos tenían confianza por ser jóvenes.
Tuvimos que ser persistentes
y al ver el producto final
comenzaron a tener confianza y
nos piden trabajos”, añadió.
Víctor Gutiérrez / Página Siete
Expertos i nve st i ga n
Uno de los expertos diseña un nuevo producto.
uTa re a • UsineExpert no
sólo se dedica a atender requerimientos
de las empresas o
emprendedores. También abre
espacios para elaborar nuevos
diseños en 2D y 3D mediante
herramientas de última generación
y requeridos por la industria.
Además de utilizar impresoras
3D para materializar tus
diseños, desarrollados en el taller,
ofrecen cursos para actualizar
o formar a jóvenes a través
de la página web UsineExpert.
uEquipo•El rayo láser barre
la superficie de la resina líquida
de acuerdo con el modelo
3D digital suministrado a la impresora.
Una vez que la primera
capa de material es solidificado,
la plataforma desciende un
nivel, que corresponde al grosor
de una capa de impresión.
La impresora 3D en la compañía UsineExpert, en La Paz.

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9
Análisis
Cándido Tancara Castillo / La Paz
Un estudio de la UCB estableció la efectividad de la matriz económica
Modelo económico fue negativo
en exportación y medioambiente
l FINANZAS La investigación señala que debido a la favorable situación internacional
la economía habría crecido casi al mismo ritmo del registrado en tres l u s t ro s .
Elmodelo económico vigente
en el país desde el año
2006 causó efectos “muy
modestos”en el nivel de producción
y el ingreso per cápita, “efec-
tos casi nulos”en el desarrollo humano
y “efectos negativos” en la
diversificación económica, las exportaciones
y el medioambiente,
de acuerdo con un estudio que
además encontró que la mejora de
los indicadores bolivianos en los
últimos tres lustros se debió, principalmente,
al “entorno externo
favorable”.
El estudio “Efectividad del modelo
económico boliviano: un análisis
de control sintético”, de Rodrigo
Alfonso Burgoa, del Instituto
de Investigaciones Socio Económicas
de la Universidad Católica
Boliviana San Pablo, explica
que la investigación se realizó siguiendo
la metodología de control
sintético, se construyó una
“Bolivia sintética” con información
de 100 países en el periodo
1991 - 2017.
Explica que en el desarrollo del
estudio se ha buscado encontrar si
las mejoras en los indicadores
económicos desde 2006 se dieron
por el modelo instaurado (Modelo
Económico Social Comunitario
y Productivo) o por la coyuntura
internacional favorable.
Los resultados del análisis de
“control sintético”mostraron que
el nuevo paradigma económico
fue “muy poco efectivo”. Añade
que el impacto sobre el crecimiento
del nivel de producción fue
“bastante bajo”, pues “sin la instauración
del modelo, la economía
boliviana, dada la favorable
situación internacional, habría
crecido casi al mismo ritmo del registrado
en la realidad”.
“El modelo económico (…) falló,
no generó los resultados esperados”y
lo “más alarmante de esta
situación es que en muchos aspectos,
el modelo perjudicó al desempeño
económico”, agrega la investigación.
Señala que el “incremen-
to de los precios internacionales
marcó una época de auge en Bolivia
debido a los mayores ingresos
percibidos en las industrias hidrocarburíferas
y minería, princip
a l m e n t e”.
El Gobierno, a través de la estatal
YPFB, informó en mayo de 2019
que obtuvo ingresos superiores a
37.484 millones de dólares por
renta petrolera entre los años 2006
y 2019. En ese periodo recibió ingresos
que fueron escalando desde
1.473 millones en 2006, pasando
por dos, tres, 4.000 millones
hasta llegar al pico más alto en
2014 cuando en un solo año el gobierno
de Evo Morales recibió
5.489 millones de dólares. Antes
de su gobierno ininterrumpido los
ingresos oscilaban entre 218 millones
en 2000 y 674 millones de dólares
en 2005. La renta petrolera
cayó de manera paulatina hasta
llegar a 2.200 millones en 2018.
Identifica como primer problema
la administración de dichos
excedentes. “Se suponía que una
parte de los mismos se dirigiría a
sectores generadores de ingresos
y empleo, lo que debía resultar en
una mayor diversificación” pero
“esta situación no se cumplió; por
el contrario, se causó un retroceso
en ese aspecto, se registró una reconcentración
de la economía”,
señala el estudio de Burgoa.
En cuanto a las exportaciones
reales, el tratamiento causó un
menor crecimiento de las mismas,
pues el modelo generó un serio retroceso
en la diversificación económica.
En lugar de aumentar la
misma se “dio una reconcentración
de la economía”.
Afirma que “el modelo ha sido
i n f r u c t u o s o”para la economía boliviana.
Las principales mejoras se
dieron casi en su totalidad, merced
al incremento de los precios
internacionales. Lo que demuestra,
añade, que el modelo “causó
serios retrocesos porque no se
aprovechó adecuadamente la coyuntura
internacional favorable”.
La segunda falla del modelo fue
identificada en la redistribución
de ingresos. “La reasignación de
recursos enmarcada en el modelo
generó un incremento moderado
en el ingreso per cápita boliviano,
pero no mejoró el acceso a la salud
y la educación. Por tanto el modelo
económico fue infructuoso en
dicho aspecto”, añade el estudio.
El impacto sobre el desarrollo
humano, señala Burgoa, fue incluso
más bajo, llegando a ser
“casi nulo”pues “no generó ningún
impacto significativo en los
accesos a educación y salud”.
El tercer fracaso está relacionado
con el medioambiente. Pese a
que se propugnó como un pilar
importante el respeto a la Madre
Tierra, nada de aquello ocurrió en
los hechos. Desde su implementación
en 2006, el modelo aceleró
la disminución de áreas forestales.
Este suceso muestra “su
carácter ineficiente y depredador”.
En los hechos, añade el estudio,
el “paradigma económico
adoptado no es amigable con el
medioambiente; por el contrario,
lo devasta”.
Los hallazgos de la i nve st i ga c i ó n
u Pe r j u i c i o • “El modelo
económico (…) falló, no generó
los resultados esperados” y lo
“más alarmante de esta situación
es que en muchos aspectos,
el modelo perjudicó al desempeño
económico”, agrega
la investigación de Rodrigo Alfonso
Burgoa.
uI m p a c to • El impacto sobre
el crecimiento del nivel de
producción fue “bastante bajo”,
pues “sin la instauración del
modelo, la economía boliviana,
dada la favorable situación internacional,
habría crecido casi
al mismo ritmo del registrado
en la realidad”, dice el estudio.
uE xc e d e n te • “Se suponía
que una parte de los (excedentes)
mismos se dirigiría a
sectores generadores de ingresos
y empleo, lo que debía resultar
en una mayor diversificac
i ó n”pero “esta situación no se
cumplió, por el contrario, se
causó un retroceso en ese aspecto,
se registró una reconcentración
de la economía”, señala
el estudio de Burgoa.

10 Página SIETE Domingo 3 de noviembre de 2019
i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o
I nve r s i ó n
Análisis
Reynaldo Marconi / La Paz
El autor considera que es preciso repensar en el modelo sectorial
¿El modelo de desarrollo para
la agropecuaria tiene futuro?
l DILEMA Señala que con el MAS, la Agricultura Familiar Campesina sigue estancada
y la Agricultura Comercial Expansiva fue objeto de políticas públicas favorables .
La tragedia de la Chiquitania
ha desnudado las fragilidades
del modelo de desarrollo
y las políticas públicas aplicadas
para el sector agropecuario y
forestal. El contexto actual obliga
a debatir sobre el futuro de la agricultura
del país. ¿El modelo de desarrollo
aplicado para el sector tiene
futuro?
En el pasado reciente, el modelo
de desarrollo del sector agropecuario
se fue estructurando a base
de la convivencia de la Agricultura
Familiar Campesina (AFC) en sus
diferentes facetas y la Agricultura
Comercial Expansiva (ACE) basada
en la Expansión de la Frontera
Agrícola (EFA). Este modelo dual
inicia su estructuración en las décadas
de los años 60/80 del siglo
pasado. El impulso generador es la
adopción de la política de EFA,
para promover la sustitución de
importaciones de los productos
básicos (Plan Bohan diseñado en
1943) y que fue activada bajo el
MNR, con el denominativo de la
Marcha al oriente, asociada a planes
de colonización.
Los productos involucrados
fueron sucesivamente el arroz, la
caña de azúcar, el algodón y otros
cultivos en escala comercial. Bajo
el periodo neoliberal, las políticas
públicas respaldan incondicionalmente
el desarrollo de la ACE,
cuya producción se destina a la
agroindustria y a la exportación.
Se gestan y consolidan el sector
soyero y otros productos de escala
comercial. Emerge e incide en las
políticas públicas un sector empresarial
vinculado a la ACE y la
agroindustria. Por otro lado, la
AFC fue relegada, quedó estancada,
y, poco a poco, perdió relevancia
como fuente principal de provisión
de alimentos para los bolivianos.
Con los años, la estructura
agraria se reconfigura, en la que la
AFC se perfila en tres subsectores
con modelos diferenciados de inserción
en mercados: el primero
produce alimentos de autosubsistencia
y para el mercado local; el
segundo es proveedor de la
agroindustria (se mimetiza en la
ACE), con el concurso de los grupos
de migrantes locales. El tercer
subsector corresponde a los productores
vinculados al mercado
de “comercio justo” para los rubros
de café, cacao y quinua, reclamando
su apelativo de “produc-
ción orgánica”.
Por el lado de la ACE, cuyo fundamento
es la EFA, el proceso
irrumpe con los planes de colonización
dirigida y espontánea en
las décadas de los años 60/70, que
involucra a inmigrantes de zonas
pobres del país, colonos menonitas
e inmigrantes japoneses, de
quienes se dice que iniciaron los
cultivos de soya. Luego a inicios
de los años 90, la EFA toma cuerpo
asociado al proceso de deforestación.
Este impulso de la ACE involucra
a los propietarios de los grandes
latifundios cruceños, ganaderos,
la llegada de nuevos propietarios
de tierras provenientes de
Brasil y Argentina principalmente,
que avanzan con la EFA a costa
de mayor deforestación. El proceso
se consolida en favor del sector
de la ACE a mediados de la década
del 2000, con la llegada de empresas
transnacionales vinculadas a
la agroindustria, cerrando el ciclo
de la cadena de la soya. Bajo el gobierno
del MAS, la AFC continúa
relegada y estancada; la ACE es
objeto de políticas públicas favorables
.
El hito culminatorio es el acuerdo
de 2012, entre el Gobierno y el
empresariado cruceño, cuando se
pacta que la EFA se incremente de
3,5 millones de hectáreas, registradas
ese año, a 10 millones de
hectáreas planificadas para 2025.
Esta tendencia de apoyo a la ACE y
desatención de la AFC estuvo vigente
durante los gobiernos neoliberales
y fue acentuada en los años
del MAS, y se evidencia críticamente
en tres hechos: acceso a la
tierra (saneamiento y titulación),
desarrollo de la superficie cultivada
y crecimiento sectorial.
El proceso de saneamiento y titulación
impulsado desde 1996 es
cuestionado, por cuanto a pesar
de los avances en titulación de las
Tierras Comunitarias de Origen y
los otros resultados previos, la
normativa y la administración han
facilitado el “acaparamiento y
concentración de tierras”al haber
sido conducido dicho proceso,
“El sector de los
productos de la
Agricultura Comercial
Expansiva ha
sido el motor del
crecimiento de la
frontera agrícola”.
Reynaldo Marconi
supeditado a presiones económicas
y políticas, según especialistas
del sector.
Las denuncias sobre la Chiquitania,
de avasallamientos y asentamientos
ilegales que han beneficiado
a los interculturales vinculados
al poder político, profundizan
la interrogante sobre la pertinencia
de la normativa e institucionalidad
para la EFA. Como
ejemplo, de acaparamiento y concentración,
se recurre a la información
de la Fundación Tierra sobre
el control de la tierra destinada
al cultivo de la soya, en la que la
pequeña producción (hasta 50
hectáreas) representa el 78% de
los productores, pero controla sólo
el 9% de la superficie cultivada;
mientras que gran propiedad
(más de 1.000 hectáreas), que representa
el 2% de los productores,
controla el 70% de las hectáreas
cultivadas. La propiedad mediana
(51-1.000 hectáreas) representa
el 20% de productores y controla
el 20% de la superficie cultivada.
El desarrollo de la superficie
cultivada, con información del
INE del periodo 1986/2017, muestra
que la AFC destinada al mercado
interno ha crecido paralelamente
al crecimiento de la economía
nacional. El sector de los productos
de la ACE ha sido el motor
del crecimiento de la EFA.
Respecto el comportamiento
sectorial, en el pasado reciente se
ha registrado una participación
decreciente del sector agropecuario
en el PIB. Con información del
INE, se aprecia que entre 1985 y
2005, la participación sectorial en
el PIB se mantuvo en el 14%. Bajo el
gobierno del MAS (2006-2018), el
aporte promedio fue del 10,5%.
Por otro lado, la tasa de crecimiento
del sector en época de bonanza
para el TGN (2006-2014) fue de
2,7%, cuando el PIB a precios de
mercado creció en promedio a
5,1%. En los últimos años de vacas
flacas para el TGN (2015-2018), el
crecimiento sectorial fue de 5,7% y
el PIB de 4,4%. Esta tasa de crecimiento
sectorial de 2015/2018, de
5,7%, es sólo comprensible por el
crecimiento de la ACE, impulsada
por el Gobierno con la intención
de originar divisas en el sector en
compensación a las caídas de dichos
ingresos provenientes del
gas, puesto que la AFC se mantuvo
estancada y fue afectada por las
importaciones y el contrabando
que fueron facilitados por el tipo
de cambio.
En ese contexto, la pregunta
pertinente es: ¿tiene futuro el modelo
así como está? La respuesta es
No. Es preciso repensar en el modelo
sectorial.
De manera reflexiva se lanzan
algunas ideas exploratorias:
1) A nivel de AFC enfocado en el
mercado local se postula que la
búsqueda del sello de “produc -
ción orgánica y de altura”de productos
seleccionados a base de inversiones
públicas de respaldo a
nivel infraestructura productiva y
de comunicación, innovación
(asociada a investigación) y comercialización
podría enfocarse
en los nichos de mercado emergentes
de las clases medias del
país. Un referente interesante es la
experiencia de “aromas y sabores
”de Tarija, basada en la experiencia
y los resultados, y podría
iniciarse un proceso de incursión
en mercados externos, tal como lo
han hecho países limítrofes, como
Perú y Chile.
2) A nivel de AFC vinculada a los
mercados de comercio justo, con el
mismo sello de “producción orgánica
y de altura”, bajo convenios de
mediano plazo es posible dinamizar
los mercados a base de una producción
sostenible y en crecimiento,
para productos que tienen mercados
iniciados, adicionando productos
nuevos, en función de las
expectativas de los mercados externos.
El ejemplo del café puede
ser un buen punto de partida.
3) A nivel de la ACE, la producción
de agrocombustibles, la exportación
de carne y otros productos
a los mercados de China y
otros tigres del Asia son mercados
que constituyen oportunidades
comerciales, cuya atención es un
desafío. Para ello, a nivel país, el
proceso de habilitación de tierras
no sólo debe ser objeto de mayor
control y de mecanismos de certificación,
de instancias nuevas de
carácter público/privado, sino de
una normativa y reglamentación
renovadas, a fin de evitar las anomalías
presentadas hasta el presente.
El futuro de la AFC y la ACE puede
ser objeto de una articulación
armoniosa y positiva para el país,
si de por medio se anteponen los
intereses nacionales y de los bolivianos,
y se subordinan a éstos los
intereses privados sectoriales y de
las transnacionales interesadas.

I nve r s i ó n
Página SIETE Domingo 3 de noviembre de 2019
i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o
11
Análisis
e fe
El presidente electo de Argentina
Los cinco desafíos
económicos que
enfrentará Alberto
Fe r n á n d e z
l E CO N O M Í A Heredará de Macri la inflación
del 60%, la escalada del dólar, la deuda
al FMI, la recesión y el ilógico gasto social.
Veronica Smink / BBC Mundo
AAlberto Fernández la fiesta
le duró poco. El líder de la
alianza peronista Frente de
Todos, que tendrá como vice a la
exmandataria Cristina Fernández,
se reunió con el actual jefe de
Estado, Mauricio Macri, a quien
derrotó el domingo.
Aunque la crisis económica que
vive Argentina no ha llegado a los
niveles de 2001 -la peor debacle de
su historia-, muchos creen que una
transición ordenada será clave para
evitar esa eventualidad. La sucesión
se realizará el 10 de diciembre.
Lo cierto es que a Fernández le
aguardan al menos cinco principales
retos económicos que deberá
enfrentar cuando asuma.
1. La inflación (y la pobreza).
Macri dejará el poder con una inflación
de casi el 60%, el doble de
lo que era cuando sucedió a Cristina
Fernández en diciembre de
2015. Según el FMI, sólo dos países
tienen una tasa más alta que la de
Argentina: Venezuela y Zimbabue.
El alza de precios ha tenido
un impacto directo sobre la pobreza,
que aumentó en un 10%
desde 2017, alcanzando a un tercio
de la población argentina.
Durante su campaña, Alberto
Fernández dijo que buscará cerrar
acuerdos con todos los sectores
productivos -las empresas, los trabajadores
y los sindicatos- para
intentar contener el fuerte aumento
de la inflación, que afecta
más a quienes menos tienen.
2. El dólar (y las reservas). Sin
embargo, para contener la inflación,
el equipo económico que
asuma en diciembre tendrá que
idear una estrategia para lograr
frenar la escalada del dólar. Cuando
aumenta, aumentan todos los
precios. Y el dólar no ha hecho más
que subir a pasos agigantados en
los últimos años. Desde que asumió
Macri hasta ahora, casi ha
quintuplicado su valor.
Para frenar el alza, el Gobierno
saliente decretó una restricción
muy fuerte; el Banco Central
anunció que los argentinos sólo
podrán acceder a 200 dólares
por mes. La medida, conocida
como un “cepo cambiario”, logró
contener el avance de la moneda
estadounidense, que en los 10
días previos a las elecciones había
aumentado un 12%.
Las restricciones también lograron
solucionar otro problema:
la salida de reservas internacionales
del Banco Central. Este año el
organismo dilapidó unos 30.000
millones de dólares (cerca del
40% de sus depósitos en dólares)
para tratar de frenar la devaluación
del peso. Pero ahora Fernández
tendrá un nuevo desafío: qué
hacer a fin de año, cuando terminen
las restricciones actuales.
Ha dejado en claro que no es
partidario de este tipo de medidas.
“El cepo es como ponerle una
traba a una puerta giratoria... evita
la salida de dólares pero también
la entrada”, señaló en julio. Macri
sabe por experiencia que el cepo
tiene otros costos. Cuando levantó
las restricciones, a días de asumir,
cumpliendo con una de sus
promesas electorales, el peso se
devaluó cerca del 40%. Esto se debió
a que el precio oficial del dólar
se emparejó con el precio del dólar
“b l u e” (mercado informal), que
era 40% superior. Esto mismo podría
ocurrirle a Fernández si levanta
el “c e p o”de Macri.
3. La deuda (y el FMI). La cotización
de dólar también será un
dolor de cabeza para Fernández
por otro motivo: la deuda externa.
Con cada devaluación del peso, a
“El cepo cambiario
es como ponerle
una traba a una
puerta giratoria...
evita la salida de
dólares pero también
la entrada”.
Alberto Fernández
Argentina se le hace más cuesta
arriba honrar sus compromisos
con sus acreedores. Dado que la
economía argentina necesita más
dólares de los que genera -un fenómeno
que los economistas llaman
“restricción externa”- Macri,
como muchos de sus antecesores,
optó por endeudarse. Cuando
empezaron los problemas económicos,
en 2018, acordó con el FMI
el mayor préstamo en la historia
de ese organismo: 57.000 millones
de dólares.
Por ello, la deuda pública argentina
trepó del 53% del PIB, en 2015,
al 81% del PIB hoy. Será una pesada
mochila que deberá cargar Fernández,
quien ha prometido que
buscará evitar un nuevo impago
de la deuda (o default) como el
que protagonizó Argentina en
enero de 2002.
4. La recesión (y el desempleo).
El desafío será aún más grande
porque el país atraviesa una profunda
recesión, en la que lleva más
de un año. El FMI estima que Argentina
terminará 2019 con un
crecimiento negativo del -3,1%.
Tampoco tendrá mucha ayuda:
en septiembre pasado, el organismo
multilateral suspendió los pagos
a Argentina del préstamo
acordado hasta poder negociar
con el presidente electo. Las restricciones
que seguramente exigirá
“el Fondo” para desembolsar
los cerca de 13.000 millones de dólares
que faltan transferir, y para
renegociar su pago, podrían limitar
los planes de Fernández para
recuperar el crecimiento económico.
Durante su campaña, el presidente
electo señaló que buscaría
ayudar a las pequeñas y medianas
empresas (Pymes) a salir adelante.
El Centro de Economía Política
Argentina (CEPA) estima que desde
que asumió Macri, cerraron
más de 21.500 Pymes en todo el
país. Eso tuvo un impacto directo
sobre el desempleo, ya que estas
empresas generan el 70% de los
puestos de trabajo.
Por ello, otro de los desafíos de
Fernández será evitar que el desempleo
aumente por encima del
10%, la cifra que alcanza hoy. Uno
de sus referentes económicos,
Matías Kulfas, señaló que el objetivo
será “generar más empleo privado
y registrado”, dado que en la
actualidad casi la mitad de los trabajadores
se desempeñan en sectores
informales de la economía.
5. El “i n s o s t e n i b l e”gasto social.
La creación de empleo privado y
registrado también será clave para
resolver lo que quizás es el desafío
económico más grande que tiene
hoy Argentina, junto con la “res -
tricción externa”: su excesivo gasto
social. El país cuenta con cerca
de seis millones de trabajadores
del sector privado, que con sus impuestos
financian un enorme aparato
estatal que sostiene económicamente
a unos 19 millones de argentinos
(un poco menos de la mitad
de la población). Hoy el gasto
social representa el 75% del presupuesto,
una cifra que muchos en el
país consideran insostenible.
Irónicamente, uno de los problemas
más grandes los creó el
propio kirchnerismo, que duplicó
la cantidad de jubilaciones, el mayor
gasto social. Entre 2003 y 2015
se incorporó a unos tres millones
de jubilados que no habían hecho
aportes durante su vida laboral.
El kirchnerismo también sumó
a un millón de nuevos empleados
públicos (un tercio del
total). Pero lejos de sus promesas
de recortar estos gastos, Macri
los aumentó. Ahora le tocará a
Fernández heredar estos problemas,
arrastrados desde el gobierno
de su vicepresidenta.

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