TRABAJO DE GRADO

Propuesta
de Valor
HABITAT 43 responde a la nueva forma de habitar que se está presentando en nuestras comunidades urbanas. Se
diferencia del habitar tradicional, porque es un híbrido entre la vivienda permanente tradicional y la temporal. Un hábitat
que da respuesta a las múltiples expectativas de comodidad y felicidad del habitante urbano. Un lugar individual y
colectivo, con múltiples alternativas para el cuidado personal, el entretenimiento, las aficiones y el trabajo. Ofreciendo
espacios que representen múltiples posibilidades según sus intereses, que conjuguen el habitar y el trabajar en un
mismo lugar y sobre todo, que respondan a nuevas exigencias y usos: elegancia, confort, salud, negocios y descanso.
Su ubicación estratégica responde a la necesidad de este nuevo perfil, que se caracteriza por vivir sin las presiones de
un trabajo tradicional y que quiere todo a la mano, busca proximidad e inmediatez con respecto a sus sitios de interés
sin preocuparse por recorrer grandes distancias para llegar a sus lugares de esparcimiento e interacción. gozando de
un excelente status y estilo de vida en el mejor sector trenddy (todo lo que esta de moda) y de influencia de la ciudad
de Medellín, El distrito Milla de Oro.
Relaciones
con clientes
Canales
Por ser un producto de entrega en el mediano plazo se establece una relación preventa y postventa a través de la cual
se manejaran dos modalidades:
ATENCIÓN PERSONALIZADA: Directamente en Sala de Ventas con personal calificado para la asesoría y
acompañamiento en los diferentes procesos durante la preventa, construcción y postventa del proyecto.
ATENCIÓN AUTOMATIZADA: A través de CALL CENTER y medios digitales (email, web site, aplicaciones) se informará
de las diferentes procesos y novedades del proyecto.
Se utilizarán diferentes medios para dar a conocer el proyecto teniendo en cuenta el grupo especifico al que se quiera
llegar:
Los inversionistas gozarán de una completa infraestructura y calidad de servicios que serán el plus que disfrutarán sus
posibles clientes o inquilinos bajo el modelo de vivienda transitoria o de larga estancia y para viajes de negocios. La
rentabilidad proyectada está basada solo en la ocupación de las suites (apartasuites y apartaoficinas), por lo tanto la
valorización del inmueble es adicional e independiente. participando además de las utilidades TOTALES del operador
de hoteles.
Usuarios:
Aplicaciones móviles, Pagina Web, Redes Sociales y demás plataformas digitales que sean del interés del mercado
objetivo.
Publicidad en Revistas (on line e impresas) del sector inmobiliario o especializadas y afines al perfil psicográfico al
que vamos dirigido.
Recursos
Clave
Dentro de esta categoría encontramos las diferentes fases del proceso constructivo desde su diseño hasta su
construcción .
Inversionistas:
Atención personalizada, reuniones y cocteles para dar a conocer el proyecto y cerrar negocios.
Equipo de Diseñadores, Arquitectos e Ingenieros encargados de la concepción y diseño del proyecto.
Promotora y Constructora encargados del Proceso constructivo, Administración de Obra, Costos y presupuestos. Todo
ello enfocado a la programación y ejecución del proyecto .
El Aspecto legal y todo lo relacionado con licencias de construcción , cumplimiento de normativas, estudios de suelo
y licencias ambientales si lo requiere.
Fuentes
de ingresos
Dineros aportados por clientes e inversionistas del proyecto, por concepto de cuota inicial durante el tiempo de
construcción, ademas de los dineros aportados por el banco posterior a la entrega del inmueble, los cuales son
pagados por el cliente por medio de una hipoteca o leasing habitacional o en su defecto el cliente pagara también el
saldo pendiente con recursos propios.
Capital de los inversionistas.
Prestamos y Créditos aprobados para el desarrollo del proyecto por parte de las Entidades Financieras.
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