Revista Llave

EMPRENDEDORES / 37
La empresa invierte 5 millones
de pesos en cada estación mó−
vil, el franquiciatario dispone el
terreno y gestiona los permisos
con las autoridades locales para
la operación de la misma.
El modelo de negocio está di−
rigido a retrailers o comercios a
detalle, principalmente tiendas de
autoservicio, departamentales y
tiendas de conveniencia que bus−
quen una oportunidad de negocio
para generar tráfico pero tengan
espacios limitados para instalar
una estación convencional.
También es potencial para em−
presas y grupos gasolineros con−
solidados que busquen expansión
de la red mediante inversiones
accesibles. Pueden incursionar
clientes nuevos al expendio de
combustibles al consumidor final.
“Por los litros que él venda tie−
ne un margen aproximado de 1
peso por litro, que es muy com−
petitivo. Nosotros suministramos
el combustible con un retorno de
inversión a 3 años, es muy atrac−
tivo y el cliente tiene una entrada
constante”, explicó el presidente
de la compañía.
LLAVE Negocios & Política de Veracruz