admcion GRIFFIN 10ED

Recommendations

Info

ADMINISTRACIÓN10 EDICIÓNRICKY W. GRIFFINTexas A&M UniversityTraducciónMagda Elizabeth Treviño RosalesTraductora profesionalRevisión técnicaMaría Angelina Arriola MirandaTecnológico de MonterreyCampus Ciudad de MéxicoConsuelo García ÁlvarezTecnológico de MonterreyCampus Estado de MéxicoCarlos Ruíz DíazFacultad de Contaduría y AdministraciónUniversidad Nacional Autónoma de MéxicoEnrique Benjamín Franklin FincowskyFacultad de Contaduría y AdministraciónUniversidad Nacional Autónoma de MéxicoAustralia • Brasil • Japón • Corea • México • Singapur • España • Reino Unido • Estados Unidos
AdministraciónRicky W. GriffinDirector de producto ydesarrollo LatinoaméricaDaniel Otty YvonnetDirector editorial yde producción LatinoaméricaRaúl D. Zendejas EspejelEditor SeniorJavier Reyes MartínezCoordinadora de produccióneditorialAbril Vega OrozcoEditora de producciónGloria Luz Olguín SarmientoCoordinador de manufacturaRafael Pérez GonzálezDiseño de portadaPunto 5 Diseño GráficoImagen de portadaDreamstimeComposición tipográficaPunto 5 Diseño GráficoCésar Sánchez Jiménez© D.R. 2011 por Cengage Learning Editores, S.A.de C.V., una compañía de Cengage Learning, Inc.Corporativo Santa FeAv. Santa Fe, núm. 505, piso 12Col. Cruz Manca, Santa FeC.P. 05349, México, D.F.Cengage Learning es una marca registrada usadabajo permiso.DERECHOS RESERVADOS. Ninguna parte de estetrabajo amparado por la Ley Federal del Derechode Autor podrá ser reproducida, transmitida,almacenada o utilizada en cualquier forma opor cualquier medio, ya sea gráfico, electrónicoo mecánico, incluyendo, pero sin limitarse a losiguiente: fotocopiado, reproducción, escaneo,digitalización, grabación en audio, distribuciónen Internet, distribución en redes de informacióno almacenamiento y recopilación en sistemasde información, a excepción de lo permitido enel Capítulo III, Artículo 27 de la Ley Federal delDerecho de Autor, sin el consentimiento por escritode la editorial.Traducido del libro Managementpublicado en inglés porSouth-Western Cengage Learning ©2011ISBN-13: 978-1-4390-8099-3ISBN-10: 1-4390-8099-2Datos para catalogación bibliográfica:Griffin, Ricky W.AdministraciónISBN-13: 978-607-481-778-2ISBN-10: 607-481-778-2Visite nuestro sitio web en:http://latinoamerica.cengage.comImpreso en México1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 11
Page 1: ADMINISTRACIÓNDÉCIMA EDICIÓNRICK
Page 6 and 7: CONTENIDOPARTE 1INTRODUCCIÓN A LA
Page 8 and 9: ContenidoviiPreguntas para discusi
Page 10 and 11: ContenidoixDesarrollo de habilidade
Page 12 and 13: ContenidoxiToma de decisiones de gr
Page 14 and 15: Contenido xiiiDiseño divisional (f
Page 16 and 17: Contenido xvActitudes relacionadas
Page 18 and 19: Contenido xvii18 Administración de
Page 20 and 21: Contenido xix21 Administración de
Page 22 and 23: PREFACIODesde la publicación de su
Page 24 and 25: PREFACIO xxiiiUn sistema pedagógic
Page 26 and 27: AGRADECIMIENTOSCon frecuencia mis c
Page 28 and 29: AGRADECIMIENTOS xxviiStanley D. Guz
Page 30 and 31: AGRADECIMIENTOS xxixTambién me gus
Page 32 and 33: 1LA ADMINISTRACIÓNY EL TRABAJO DEL
Page 34 and 35: CAPÍTULO 1 La administración y el
Page 52 and 53:
CAPÍTULO 1 La administración y el
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
2TEMAS Y DESAFÍOSTRADICIONALESY CO
Page 64 and 65:
CAPÍTULO 2 Temas y desafíos tradi
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
3EL ENTORNO Y LACULTURA DE LASORGAN
Page 94 and 95:
CAPÍTULO 3 El entorno y la cultura
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126:
Page 129 and 130:
98 PARTE 2 El contexto ambiental de
Page 131 and 132:
100 PARTE 2 El contexto ambiental d
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 164 and 165:
5EL ENTORNOGLOBALAl concluir el est
Page 166 and 167:
CAPÍTULO 5 El entorno global 135Co
Page 168 and 169:
CAPÍTULO 5 El entorno global 137Au
Page 170 and 171:
CAPÍTULO 5 El entorno global 139su
Page 172 and 173:
CAPÍTULO 5 El entorno global 141em
Page 174 and 175:
CAPÍTULO 5 El entorno global 143Ca
Page 176 and 177:
CAPÍTULO 5 El entorno global 145En
Page 178 and 179:
CAPÍTULO 5 El entorno global 147co
Page 180 and 181:
CAPÍTULO 5 El entorno global 149la
Page 182 and 183:
CAPÍTULO 5 El entorno global 1512.
Page 184 and 185:
CAPÍTULO 5 El entorno global 153de
Page 186 and 187:
CAPÍTULO 5 El entorno global 155Un
Page 188 and 189:
CAPÍTULO 5 El entorno global 157Fi
Page 190 and 191:
CAPÍTULO 5 El entorno global 159en
Page 192 and 193:
CAPÍTULO 5 El entorno global 161De
Page 194 and 195:
CAPÍTULO 5 El entorno global 163Pr
Page 196 and 197:
CAPÍTULO 5 El entorno global 165qu
Page 198:
CAPÍTULO 5 El entorno global 167PR
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 230 and 231:
7ELEMENTOS BáSICOSDE PLANEACIÓN Y
Page 232 and 233:
CAPÍTULO 7 Elementos básicos de p
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
8ADMINISTRACIÓNy PlaneaciÓnEstrat
Page 266 and 267:
CAPÍTULO 8 Administración y plane
Page 268 and 269:
Page 270 and 271:
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
Page 286 and 287:
Page 288 and 289:
Page 290 and 291:
Page 292 and 293:
Page 294 and 295:
Page 296 and 297:
Page 298 and 299:
Page 300 and 301:
9TOMA DE DecisiOnesy SOLuciÓnde Pr
Page 302 and 303:
CAPÍTULO 9 Toma de decisiones y so
Page 304 and 305:
Page 306 and 307:
Page 308 and 309:
Page 310 and 311:
Page 312 and 313:
Page 314 and 315:
Page 316 and 317:
Page 318 and 319:
Page 320 and 321:
Page 322 and 323:
Page 324 and 325:
Page 326 and 327:
Page 328 and 329:
10GESTIÓN DE UNANueva INICIATIVA D
Page 330 and 331:
CAPÍTULO 10 Gestión de una nueva
Page 332 and 333:
Page 334 and 335:
Page 336 and 337:
Page 338 and 339:
Page 340 and 341:
Page 342 and 343:
Page 344 and 345:
Page 346 and 347:
Page 348 and 349:
Page 350 and 351:
Page 352 and 353:
Page 354 and 355:
Page 356 and 357:
Page 358 and 359:
Page 360:
Page 363 and 364:
332 PARTE 4 El proceso organizacion
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
Page 373 and 374:
Page 375 and 376:
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Page 395 and 396:
Page 398 and 399:
12DISEÑOORGANIZACIONALAl concluir
Page 400 and 401:
CAPÍTULO 12 Diseño organizacional
Page 402 and 403:
Page 404 and 405:
Page 406 and 407:
Page 408 and 409:
Page 410 and 411:
Page 412 and 413:
Page 414 and 415:
Page 416 and 417:
Por la parte de la organización ha
Page 418 and 419:
Page 420 and 421:
Page 422 and 423:
Page 424 and 425:
Page 426:
Page 429 and 430:
Page 431 and 432:
Page 433 and 434:
Page 435 and 436:
Page 437 and 438:
Page 439 and 440:
Page 441 and 442:
Page 443 and 444:
Page 445 and 446:
Page 447 and 448:
Page 449 and 450:
Page 451 and 452:
Page 453 and 454:
Page 455 and 456:
Page 457 and 458:
Page 459 and 460:
Page 462 and 463:
14ADMINISTRACIÓNDE RECURSOSHUMANOS
Page 464 and 465:
CAPÍTULO 14 Administración de rec
Page 466 and 467:
Page 468 and 469:
Page 470 and 471:
Page 472 and 473:
Page 474 and 475:
Page 476 and 477:
Page 478 and 479:
Page 480 and 481:
Page 482 and 483:
Page 484 and 485:
Page 486 and 487:
Page 488 and 489:
Page 490 and 491:
Page 492 and 493:
Page 494 and 495:
Page 496 and 497:
Page 498 and 499:
Page 500:
Page 503 and 504:
472 PARTE 5 El proceso del liderazg
Page 505 and 506:
Page 507 and 508:
Page 509 and 510:
Page 511 and 512:
Page 513 and 514:
Page 515 and 516:
Page 517 and 518:
Page 519 and 520:
Page 521 and 522:
Page 523 and 524:
Page 525 and 526:
Page 527 and 528:
Page 529 and 530:
Page 531 and 532:
Page 533 and 534:
Page 536 and 537:
16ADMINISTRACIÓNDE LA MOTIVACIÓNY
Page 538 and 539:
CAPÍTULO 16 Administración de la
Page 540 and 541:
Page 542 and 543:
Page 544 and 545:
Page 546 and 547:
Page 548 and 549:
Page 550 and 551:
Page 552 and 553:
Page 554 and 555:
Page 556 and 557:
Page 558 and 559:
Page 560 and 561:
Page 562 and 563:
Page 564 and 565:
Page 566 and 567:
Page 568 and 569:
Page 570 and 571:
Page 572:
Page 575 and 576:
544 PARTE 5 El proceso de liderazgo
Page 577 and 578:
Page 579 and 580:
Page 581 and 582:
Page 583 and 584:
Page 585 and 586:
Page 587 and 588:
Page 589 and 590:
Page 591 and 592:
Page 593 and 594:
Page 595 and 596:
Page 597 and 598:
Page 599 and 600:
Page 601 and 602:
Page 603 and 604:
Page 605 and 606:
Page 607 and 608:
Page 609 and 610:
Page 611 and 612:
Page 613 and 614:
Page 615 and 616:
Page 617 and 618:
Page 619 and 620:
Page 621 and 622:
Page 623 and 624:
Page 625 and 626:
Page 627 and 628:
Page 629 and 630:
Page 631 and 632:
Page 633 and 634:
Page 635 and 636:
Page 637 and 638:
Page 639 and 640:
Page 642 and 643:
19MANEJO DEGRUPOS Y EQUIPOSDE TRABA
Page 644 and 645:
CAPÍTULO 19 Manejo de grupos y equ
Page 646 and 647:
Page 648 and 649:
Page 650 and 651:
Page 652 and 653:
Page 654 and 655:
Page 656 and 657:
Page 658 and 659:
Page 660 and 661:
Page 662 and 663:
Page 664 and 665:
Page 666 and 667:
Page 668 and 669:
Page 670 and 671:
Page 672 and 673:
Page 674 and 675:
20ELEMENTOSBáSICOSDE CONTROLAl con
Page 676 and 677:
CAPÍTULO 20 Elementos básicos de
Page 678 and 679:
Page 680 and 681:
Page 682 and 683:
Page 684 and 685:
Page 686 and 687:
Page 688 and 689:
Page 690 and 691:
Page 692 and 693:
Page 694 and 695:
Page 696 and 697:
Page 698 and 699:
Page 700 and 701:
Page 702 and 703:
Page 704 and 705:
Page 706 and 707:
Page 708 and 709:
21ADMINISTRACIÓNDE OPERACIONES,CAL
Page 710 and 711:
CAPÍTULO 21 Administración de las
Page 712 and 713:
Page 714 and 715:
Page 716 and 717:
Page 718 and 719:
Page 720 and 721:
Page 722 and 723:
Page 724 and 725:
Page 726 and 727:
Page 728 and 729:
Page 730 and 731:
Page 732 and 733:
Page 734 and 735:
Page 736 and 737:
Page 738 and 739:
Page 740 and 741:
Page 742 and 743:
22ADMINISTRACIÓNY TECNOLOGÍADE IN
Page 744 and 745:
CAPÍTULO 22 Administración y tecn
Page 746 and 747:
Page 748 and 749:
Page 750 and 751:
Page 752 and 753:
Page 754 and 755:
Page 756 and 757:
Page 758 and 759:
Page 760 and 761:
Page 762 and 763:
Page 764 and 765:
Page 766 and 767:
Page 768 and 769:
Page 770 and 771:
Page 772 and 773:
APÉNDICEHERRAMIENTAS PARALA PLANEA
Page 774 and 775:
APÉNDICE Herramientas para la plan
Page 776 and 777:
Page 778 and 779:
Page 780 and 781:
Page 782 and 783:
Page 784 and 785:
Page 786 and 787:
Page 788 and 789:
Page 790 and 791:
NOTASCapítulo 11 “Corporate Info
Page 792 and 793:
Notas 761Robert Ford, “Aligning O
Page 794 and 795:
Notas 763Sumantra Ghoshal, Transnat
Page 796 and 797:
Notas 765Capítulo 81 Eric-Jon Ross
Page 798 and 799:
Notas 76736 Edwin A. Locke, David M
Page 800 and 801:
Notas 76924 Gerardine DeSanctis, Je
Page 802 and 803:
Notas 771Holcombe Ehrhart and Jonat
Page 804 and 805:
Notas 77353 For an illustration, se
Page 806 and 807:
Notas 77530 George Graen and J. F.
Page 808 and 809:
Notas 77724 Anne O’Leary-Kelly, J
Page 810:
Notas 7792 See Charlie Feld and Don
Page 813 and 814:
782 Respuestas al preparador de ex
Page 815 and 816:
784 ÍNDICE ONOMÁSTICOBoenigk, Reb
Page 817 and 818:
786 ÍNDICE ONOMÁSTICOGardner, Don
Page 819 and 820:
788 ÍNDICE ONOMÁSTICOLitz, Regina
Page 821 and 822:
790 ÍNDICE ONOMÁSTICORusso, Micha
Page 824 and 825:
ÍNDICE ONOMÁSTICO 793ÍNDICE DE O
Page 826 and 827:
ÍNDICE ONOMÁSTICO 795KFC, 80Kindl
Page 828 and 829:
ÍNDICE ANALÍTICOÍNDICE ANALÍTIC
Page 830 and 831:
ÍNDICE ANALÍTICO 799Centros de ev
Page 832 and 833:
ÍNDICE ANALÍTICO 801eficacia del,
Page 834 and 835:
ÍNDICE ANALÍTICO 803Estilo de dec
Page 836 and 837:
ÍNDICE ANALÍTICO 805Industria de
Page 838 and 839:
ÍNDICE ANALÍTICO 807definición,
Page 840 and 841:
ÍNDICE ANALÍTICO 809Productos, de
Page 842:
ÍNDICE ANALÍTICO 811Tiempo de cic
show all

admcion GRIFFIN 10ED

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?