Mutualismo Hoy 304 FULL

PRIMERA PARTE
REPORTAJE AL PRESIDENTE
DE CAM LIC. ALEJANDRO RUSSO
EL PRESIDENTE DE LA CAM RECIBIÓ
A NOEMÍ GLADYS GORRIZ
bancaria pero elige el mutualismo, porque conoce a sus directivos,
es más flexible, está donde el sector bancario no puede asistirlo;
es por eso que el Ministerio no puede hacer otra cosa que reconocer
el valor del sector.
G.G.: Por fin una buena noticia, efectiva, y no un proyecto, o una
sugerencia, nunca se sabe donde terminan.
A.R.: Creo que es muy importante, hoy por hoy, se está dando
una situación que es muy interesante que es una corriente que
comenzó en la Región Centro, que es el tema de las proveedurías
de consumo. Ya hay 37 supermercados mutuales. Y algo muy
lindo, en el norte también este virus positivo se está germinando
y ya hay proyectos del norte de tener supermercados, comenzar
con proveedurías y avanzar desde allí.
Después de casi dos años de pandemia donde estuvieron imposibilitadas
las reuniones presenciales, el Presidente de CAM recibió
en su sede a Noemí Gladys Gorriz, para tener una fructífera y
agradable charla, donde no quedó tema sin tocar.
G.G.: Hola Sr. Presidente tanto tiempo, que alegría tengo de poder
volver a trabajar en forma presencial y sentirme útil, ¿y Ud., cómo
está?
A.R.: Sabe usted Gladys, que estoy muy feliz; con mucho trabajo,
pero muy feliz, le digo la verdad, no siento el cansancio, porque
el mutualismo para mí es una forma de vida.
G.G.: Se le ve la cara más joven Licenciado, “el trabajo dignifica”
decía el General Perón.
A.R.: Tal vez un poco mas canoso… pero como decía, el mutualismo
es una forma de vida y estoy totalmente convencido que
está ocupando –así no se vea a simple vista- un lugar muy importante
en la economía y se va a notar aun más, con el tema de las
proveedurías, el financiamiento, todos temas muy importantes.
Yo voy a compartir con usted un dato que es contundente, desde
marzo del 2020, cuando arrancó la pandemia, hasta marzo del
2021, se incrementaron en 18.700 millones de pesos los préstamos
en la mutualidad. Préstamos en la producción, asistiendo al pequeño
taller, la PYME, el consumo.
G.G.: ¿Plata propia de las mutuales?, la gente lo está pasando
muy mal, y me alegro que el mutualismo responda tan bien.
A.R.: Sí, sí, sí; y solamente en un trimestre desde marzo del 2021
a junio del mismo año, se aumentaron 5.000 millones de pesos.
En un solo trimestre.
G.G.: ¿Y qué dice el Ministerio de la Producción a esto? ¿Se ha
dado cuenta de la importancia que tiene el mutualismo?
A.R.: En primer lugar agradecidos, porque ellos saben que esto
era importante, saben que asistimos a un sector que no tiene asistencia
bancaria, y todavía mejor, que puede obtener asistencia
G.G.: ¿Eso es a través de una federación no es cierto? César Malato,
¿Tenía una Federación, o proveeduría?
A.R.: En este caso la federación de César vendía mercadería pero
no tenía supermercado si mal no recuerdo. Acá hay algo importante,
que dentro de este programa de incentivo a las proveedurías
–que también lo apoya el INAES- se ha confeccionado un manual
donde se transmitió lo que se debe hacer y lo que no se debe
hacer en esta materia, en materia de compras, de ventas, de administración,
de gestión, tributaria, manejándose bajo las normas
de las mutuales y vendiendo a sus asociados, no a un particular;
entonces, en este caso yo creo que es muy importante porque
estamos asistiendo la puesta en marcha de una proveeduría con
un manual que si se lee y se estudia ese manual, lo que se hace
es minimizar los errores, porque esos errores se pagan, y con dinero
se pagan; y con ese manual ellos van a avanzar en el tiempo
y van a minimizar los errores.
G.G.: ¿Esto lo lanzó Femucor?
A.R.: La CAM lo lanzó, pero en realidad es un proyecto que el IN-
AES tiene que se llama Campo Abierto, y es un proyecto donde
el INAES tiene presencia asistiendo al campo a través de distintas
mutuales, de distintos apoyos financieros, y también dentro de
ese marco se propicia y se estimula la creación de proveedurías
de consumo. Es importante Gladys que tengamos en cuenta esto,
cuando hoy en día se producen aumentos de sueldo, ese aumento
de sueldo queda en las góndolas de los supermercados y los sectores
de más bajos recursos pierden más; en un sector de ingresos
más altos quizás ese consumo alimenticio incide en un 10% o
20% de su ingreso, pero en los sectores mas carenciados es el
100%, entonces, lo que tenemos que tratar como sector mutual
y cooperativo –donde hay maravillosos ejemplos como la Cooperativa
Obrera de Bahía Blanca- es de oficiar como regulador de
precios hacia la baja, el sector tiene que comprar bien y vender
mejor, haciendo eso automáticamente vamos a darle una mayor
tranquilidad a la comunidad a través del sistema de la economía
social y solidaria.
G.G.: En el mensaje que dio a la OEA dijo “Tenemos que desarrollar
nuevas habilidades”, ¿Qué serían nuevas habilidades? ¿Y si
ya las propuso al mutualismo, y cómo respondió el mutualismo a
eso?
A.R.: Cuando hablamos de nuevas habilidades, esto se inserta
en un marco y un contexto que es la pandemia, un contexto que
hace que nada sea igual en la pospandemia como era antes; el
mundo aprendió a manejarse en el sistema financiero en 6 meses
lo que le hubiera llevado 6 años, la gente hoy opera a través de
un celular, maneja su vida prácticamente a través de un celular.
Eso, en el sistema financiero hubiera llevado 6 años instalarlo, y
se instaló en 6 meses. Entonces, cuando yo digo nuevas habili-
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