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USOS BIM 4D Planificación

En esta séptima y última entrega compuesta en total por 7 capítulos y más de 500 dispositivas, David Barco, Digital Leader de butic, aborda la fase de obra, siendo muchos los aspectos a considerar para optimizar el Uso BIM, fases, subfases, tareas, subtareas, zonificaciones, prioridades, elementos temporales y auxiliares, integración con estrategia de obra, acopios, seguridad y salud.

En esta séptima y última entrega compuesta en total por 7 capítulos y más de 500 dispositivas, David Barco, Digital Leader de butic, aborda la fase de obra, siendo muchos los aspectos a considerar para optimizar el Uso BIM, fases, subfases, tareas, subtareas, zonificaciones, prioridades, elementos temporales y auxiliares, integración con estrategia de obra, acopios, seguridad y salud.

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Séptima entrega

USOS BIM Prácticos 4D

Planificación

David Barco

Digital Leader de butic

Miembro del consejo Educativo

CTO consultora Berrilan BIM

CTO canal de divulgación BIM

Channel

Podcaster en Shared Coordinates

CTO Software Gestproject®


Derechos de propiedad intelectual

Este documento se rige por la licencia de Creative Commons de

Atribución/Reconocimiento-NoComercial-SinDerivados 4.0 Internacional

cuyo detalle puede consultar aquí: https://creativecommons.org/licenses/bync-nd/4.0/legalcode.es

David Barco

Digital Leader de butic


PRESENTACION. DAVID BARCO

• Arquitecto (Universidad Politécnica Madrid) tecnólogo con 21 años de experiencia en el sector AEC y 11 años con BIM.

• Director de Consultoría y Formación de la consultora Berrilan BIM.

• Miembro del Consejo Educativo y Responsable Mentor Program de butic The New School.

• Instructor responsable de los Cursos de Certificación Oficial de Building Smart Internacional en butic The New School.

• Miembro fundador de Building Smart Spanish Chapter, responsable del Grupo de Sensibilización de la Comisión BIM Euskadi 2020.

• Coordinador de los grupos de usuarios de Madrid GuBIMad, Euskadi eBIMe y Red de guBIMEsp

BIM Expert (desde 2008) en formación y consultoría de procesos BIM, Revit Architecture, Structure, MEP y programas AECO con

mas de +12.000 horas impartidas, +1200 alumnos, + 65 empresas.

• Implantaciones en empresas de arquitectura, Ingenierías y Constructoras, tanto como BIM coach como BIM Coordinator,

adaptando los procesos a la estrategia BIM diseñada previamente.

• Amplia experiencia en desarrollo de proyectos de edificación con tecnología BIM. Más de 500.000 m2 modelados en diferentes

tipologías y usos (deportivo, residencial, salud, cultural, terciario, infraestructuras). Con despacho propio hasta 2011. Proyectos

propios para testar productos BIM.

• CEO BIM Channel canal web de divulgación y promoción de la metodología BIM. Colaborador Podcast Shared Coordinates

• Responsable de desarrollo del software Gestproject® de gestión para oficinas técnicas AEC y del proyecto de I+D sobre "Evolución

del modelo de negocio en oficinas AEC, integración de softwares en entornos BIM".

• Auditor de calidad ISO-9001.

• Autor del Blog “Diario de un BIM Manager: Q+BIM+GEST”: nuevas tecnologías de software y hardware, gestión, calidad y BIM.

• Autor del Libro “Diario de un BIM Manager: Guía para implementar y gestionar proyectos BIM”, Editorial Costos, Lima, Perú.

Publicación Agosto 2018


PRESENTACION. LIBRO. DIARIO DE UN BIM MANAGER: Guía para implementar y gestionar

proyectos BIM


PRESENTACION. REDES SOCIALES. BLOG QBIMGEST


PRESENTACION. REDES SOCIALES. BLOG QBIMGEST


PRESENTACION. DAVID BARCO

EMPRESA BERRILAN BIM


PRESENTACION. DAVID BARCO

EMPRESA BERRILAN BIM. CLIENTES


Punto de inicio

Esquema general de procesos


RECURSOS RED

Configuración,

Verificación,

Licenciamiento y

Privilegios

RECURSOS HW

Adquisición, Configuración

y Verificación

RECURSOS SW

Adquisición, Despliegue y

Licenciamiento

RECURSOS

HUMANOS

Dotación de Personal y

Formación

PLANIFICACION DE

PROYECTO

Equipo BIM

Movilización

Estrategia de

modelizacióm

Configumción del

Nuevo Proyecto

GESTION DATOS

Protocolos de

transferencia de

ficheros

Conjuntos de datos

TRABAJAREN

ENTORNO

MULTIUSUARIO

Método de Vinculación

Método de trabajo

compartido

Enfoque holístico

DISEÑO / MODELO

Fases de Diseño

Ordenes de cambio

RFI’s

As-Builts

ASEGURAMIENTO

DE LA CALIDAD Y

CONTROL

Detección de

Interferencias y errores

CDE

Entorno de datos

compartidos

COPIAS SOFT

(Ficheros digitales)

DISEÑOS/ DIBUJOS

DATOS / RECURSOS

FICHEROS

Interoperabilidad

Control de revisiones

COPIAS HARD

Copias impresas

ASEGURAMIENTO

DE LA CALIDAD Y

CONTROL

Auditorias de modelos

Auditorías estándares

CONTROL DATOS

GESTION

Análisis productividad

Análisis de riesgos

Análisis de ratios

Publicación resultados

CONTROL DATOS

Revisión del modelo

Limpieza y depuración

Archivo del modelo

DATOS EMPRESA

Actualización Librerías

Actualización Plantillas

Actualización Proyectos

en curso

PUESTA EN MARCHA,

OPERACIONES Y

MANTENIMIENTO

ELECTRICIDAD. ALUMBRADO, FUERZA, VOZ Y DATOS Y DETECCIÓN INCENDIOS

ESTUDIAR LA

SOLUCION

- Esquemas prediseñados de zonas de influencia de

ZONIFICACIÓN

los cuadros.

CUADROS

- Se dibujará con una familia específica.

REVISIÓN ESPACIOS

Ver proceso ESPACIOS

TABLA:

ILUMINANCIA MÍNIMA lx

- INS_ESPACIOS TIPO_Clave

TABLAS:

PRECÁLCULO DIALUX - INS_ELE-Espacios Iluminación introducir valores

de plano de trabajo y factores de reflectancias.

EXPORTAR A DIALUX EXPORTAR gbXM en Archivo->Exportar->gbXML.

Comprobar

planos trabajo

CALCULO OK?

Y

PDF a incluir en Anejos

Memoria

- Suministro fuerza: ratios W/m2 y emergencia

(grupos…)

- Suministro energía renovables.

- Necesidades de espacios y patinillos.

- Tipologías luminarias y su posible ubicación.

- Tipologías fuerza: tomas (suelo, pared, cajas

portamec.), instalación (bandejas, empotrado), etc.

- Ubicación de cuadros eléctricos.

ALUMBRADO DIALUX - PDTE comprobar actualizaciones

Dialux EVO.

Borrar

Seleccionar

espacios

luminarias

duplicados

Normal y

emergencia

Selección tipos

espacios

Posicionar

luminarias

Normal y

emergencia

N

CALCULO

EMERGENCIAS

CALCULO OK?

Y

EXPORTAR DWG

con punto de inserción

N

SELECCIÓN O

REALIZACION DE

FAMILIAS LUMINARIAS

Y EMERGENCIA

REVISION

- INS_C_Embarrado

PARÁMETROS

- INS_C_Tipo de circuito.

ETIQUETAS

UBICAR LUMINARIAS EN - Etiquetar al colocar “INS _ELE-

ESPACIOS

Etiqueta alumbrado-Circuitos”.

SELECCIÓN

ENCENDIDOS

- Indicar ID de interruptor

- Etiquetar al colocar

UBICAR ENCENDIDOS

- Altura, Embarrado “N” y tipo de

circuito “A”.

CREAR SISTEMAS

- Exportar tabla cuadros de

ILUMINACIÓN ASIGNAR

alumbrado a hoja Excel

ENCENDIDOS

Obtener datos REVIT para

utilización en aplicación

EXCEL de Cálculos

eléctricos

Definición de protecciones

en EXCEL. Cálculo

esquemas unifilares

VISTAS MODELO

Importar DWG en vista de

VISTAS DISEÑO

diseño de Revit

MONTAR PLANOS

ETIQUETAR

ALUMBRADO

LEYENDAS

PLANOS DE

ILUMINACIÓN

Revisión ubicación de

elementos

Revisión vistas y

cartelas

- Revisión de parámetros

compartidos.

CALCULO OK?

Y

SELECCIÓN O

REALIZACION DE

FAMILIAS FUERZA

REVISION

PARÁMETROS

ETIQUETAS

- Revisión Electrical Settings

CIRCUITOS

- Cables

ALUMBRADO - Tipos y cargas

- Tipo de distribución

CIRCUITOS FUERZA - Tipos de cargas

- Factores

CUADROS

SECUNDARIOS

CUADROS

GENERALES Y

GRUPOS

EXCEL CALCULOS ELECTRICOS

Exportar a Autocad

EXPORTACION DB LINK: guardar como

Esquemas Unifilares

VISTAS MODELO

MONTAR PLANOS

ETIQUETAR

CIRCUITOS Y

BANDEJAS

LEYENDAS

N

- Enchufes, tomas

- Alimentación: puertas, etc.

- Cajas portamecanismos

- Cuadros

- INS_C_Embarrado

- INS_C_Tipo de circuito.

Revisión ubicación de

elementos

Revisión vistas y

cartelas

- Revisión de parámetros

compartidos.

DOCUMENTO DE

PLANOS DE FUERZA CALCULO a incluir en

Anejos Memoria

MONTAR PLANOS

CIRCUITOS - Climatización

- Fontanería y saneamiento

EQUIPOS

- Extinción incendios

MECÁNICOS - FILTROS: fuerza.

- Voz y datos

CIRCUITOS - Detección de incendios

ESPECIALES - Control de accesos y

seguridad general.

BANDEJAS Y - Selección y ubicación de

CONDUCTOS cuadro a cuadro.

- Numerar tramos “INS _ELE-

ETIQUETAR

Etiqueta”

EXPORTAR EXCEL - TABLA “INS_ELE-Bandejas”

IMPORTAR EXCEL

PLANOS DE ESQUEMAS

UNIFILARES

CALCULAR

BANDEJAS

CALCULO OK?

VISTAS DISEÑO Importar DWG en vista

ESQUEMAS UNIFILARES de diseño de Revit

LEYENDAS

Y

Revisión vistas y

cartelas

N

VISTAS DISEÑO

MONTAR PLANOS

ETIQUETAR

LEYENDAS

ESQUEMA GENERAL

DE DISTRIBUCIÓN

- Tipo de cable

ESTUDIO SOLUCIÓN - Esquema de

RED DE TIERRAS distribución

- Tipo de soldadura

SELECCIÓN O

REALIZACION DE

FAMILIAS CABLES Y

SOLDADURAS

UBICACIÓN DE

- TABLA ”INS_ELE_Red

CABLES Y

de tierras”

SOLDADURAS

CALCULO GRUPOS

TRANSFORMADORES

MEDIA TENSIÓN

CALCULO OK?

Y

N

VISTAS DE MODELO

MONTAR PLANOS

LEYENDAS

PLANOS

DOCUMENTO DE

PLANOS DE RED

ESQUEMA

CALCULO a incluir

DE TIERRAS

GENERAL

en Anejos Memoria

DISTRIBUCIÓN

COORDINACION

REVISIÓN DE

INTERFERENCIAS CON

CHECK LIST

PRESUPUESTO Y

MEDICIONES

TABLAS DE CONTROL DE

MEDICIONES

DOCUMENTO

PRESUPUESTO Y

MEDICIONES

SISTEMA DE CALIDAD. ESTRUCTURA

DESPLIEGE DE PROCESOS

NIVEL 1:

ESQUEMAS

NIVEL 2: MACROPROCESO

PRODUCCION

NIVEL 3.1:

PROCESOS

NIVEL 4.1:

MANUALES

ESQUEMA GENARAL PROCESOS DE PROYECTO. BIM MANAGER

LOGISTICA INICIALIZACION DESARROLLO CONTROL

CIERRE

Coordinacion Realización

Gestión

NIVEL 2: MACROPROCESO

GESTIÓN

NIVEL 3.2:

PROCEDIMENTOS

NIVEL 4.2:

FICHAS, INSTRUCCIONES

TECNICO

CALCULOS EXTERNOS

TECNICO

MODELIZACION

ENTREGABLES DELINEANTE

NIVEL 4.3:

PLANTILLAS, ETC.


SISTEMA DE CALIDAD. ESTRUCTURA

CUBOCIMIENTO

Y se basa en el concepto de análisis cruzado, con

múltiples caras, o prismas de análisis, conocimiento y

referencia, formado por:

• Sistemas de calidad.

• Esquemas, procesos y procedimientos.

• Bases de datos relacionales.

• Ecosistemas de conocimiento (Externo)

• Recursos (Internos)

• Múltiples agentes trabajando en colaboración.


ESQUEMA GENERAL DE PROCESOS

MODELO CIC-PENSILVANIA ESTATE


PROCESOS.

MACROPROCESO DE PRODUCCIÓN


Esquema:

Uso BIM 4D Planificación


PROCESOS.

4D PLANIFICACION


PROCESOS.

PRINCIPALES VENTAJAS - DESVENTAJAS

Los principales problemas derivados de no utilizar procedimientos actualizados son:

• Entregar la información sin revisión interna de la organización. No revisar el propio trabajo de forma

minuciosa, esperar a que otros nos revisen: ¡Ya me dirán!

Planificación desde proyecto sin constructora, no integradas.

• Planificaciones por gremios: Eso no es de mi tajo….eso no es mi responsabilidad…

• Retrabajos: revisión visual, en papel, y escaneado/pasar a limpio las observaciones.

• Problemas de trascripción del problema, exceso de tiempo en explicaciones, falta de información

detallada.

• Discusiones por email.

• Falta de reuniones de planificación de obra con objetivos concretos o reuniones muy largas

desectructuradas:

o

o

A solucionar in situ.

A solucionar en una semana.

• Exceso de tiempo en RFI contestaciones a requerimientos de resolución de problemas.

• Coordinadores poco técnicos o con poco conocimiento de procesos.

• No cerrar criterios de diseño antes de iniciar proyectos de ejecución: dámelo ya, lo quiero para ayer, eso

es automático,….ese cambio no es nada….


PROCESOS.

PRINCIPALES VENTAJAS - DESVENTAJAS

Según USOS BIM de la esBIM:

SIMULACIÓN CONSTRUCTIVA. Permite acometer de forma virtual la construcción de un activo previa a la

ejecución de la misma. Integra el modelo de información con el plan de obra previsto antes de acometer los

trabajos de ejecución de obra o actualizado durante la ejecución de la misma.

Se añade la componente temporal, lo que permite reducir riesgos e incertidumbres mediante la detección

anticipada de posibles incidencias en fase de ejecución con el fin de poder proponer alternativas de ejecución.

Implica organizar el modelo alineado con su secuencia de construcción, se debe definir el grado de detalle de

la planificación.


PROCESOS.

PRINCIPALES VENTAJAS - DESVENTAJAS

Según USOS BIM de la esBIM:

SEGURIDAD Y SALUD. El modelo BIM permite la evaluación de los riesgos en la construcción, así como la

planificación previa con anterioridad los procedimientos, equipos técnicos y medios auxiliares para su

prevención durante la misma.

Identificación de los riesgos, documentación, evaluación y posibles mecanismos de mitigación.


PROCESOS.

PRINCIPALES VENTAJAS - DESVENTAJAS

Según USOS BIM de la esBIM:

LOGÍSTICA Y ACOPIOS. La gestión de espacios libres y tolerancias resulta especialmente importante en la fase

de ejecución cuando la gran cantidad de elementos a tener en cuenta en el espacio de la obra cuando se

deben tomar decisiones para hacer el encaje de personal, maquinaria o acopios de material.

Permite tomar decisiones de manera mucho más controlada y altas precisiones.

Permitirá que se pueda usar el modelo 4D para la detección de interferencias dinámicas con objetos durante

la fase de construcción, pudiendo determinar, por ejemplo, la detección de incidencias entre trazados de

maquinaria.

Este uso también está relacionado con la seguridad estructural de las construcciones durante las obras. Una

de las posibles aplicaciones es la determinación visual de la máxima carga que pueden soportar los diferentes

forjados a la hora de acopiar materiales, estructuras temporales, apeos, etc.


PROCESOS.

USOS BIM según esBIM


Niveles de madurez asociados


NIVELES DE MADUREZ

TRANSFORMACIÓN DIGITAL 5.0


NIVELES DE MADUREZ

TRANSFORMACIÓN DIGITAL 5.0

Modelo de publicaciones

Uso 4D

Formatos planificación

Revisión virtual integrada con

simulaciones


NIVELES DE MADUREZ

TRANSFORMACIÓN DIGITAL 5.0

Documentos compartidos

Modelos colaborativos en CDE

Integración de datos

Nuevas estrategias de procesos,

comunicación, reuniones de

obra

Conexión proyecto / obra /

fábrica


Procedimiento:

Uso BIM 4D PLANIFICACION


Código Nat Ud Resumen Comentario N Longitud Anchura Altura Parcial

01 Capítulo DEMOLICIONES

EADQ.6a Partida m2 Demol cub fibrocemento a mano

MOOA11a Mano de obrah Peón especializado construcción

Demolición de cubierta de placas onduladas de fibrocemento, a mano, con retirada de escombros incluyendo carga

en camión transporte a vertedero y canon de vertido

Peón especializado construcción.

MOOA12a Mano de obrah Peón ordinario construcción

Peón ordinario construcción.

MMMT.1ab Maquinaria h Cmn grúa autcg 13000 T s/JIC

MMAR.1aabb Maquinaria dia Plat tij 8m dsl crg-900 4000Kg

Camión grua palfinger autocargante de capacidad 13000 toneladas y sin terminal JIC.

Alquiler de plataforma elevadora móvil de personal PEMP de tijera diesel, para una altura de trabajo de 8m y una

carga máxima en plataforma de 900 Kg con un peso total de 4000 Kg, incluso manual de instrucciones y formación

del operador, conforme UNE EN 280:2001.

%0300 Otros % Medios auxiliares

EADQ11a Partida m2 Demol cerchas correas madera

MOOA.9a Mano de obrah Oficial 2ª construcción

Demolición de entramado de cerchas y correas de madera, con retirada de escombros y carga, sin incluir transporte

a vertedero, según NTE/ADD-8.

Oficial 2° construcción.

MOOA11a Mano de obrah Peón especializado construcción

Peón especializado construcción.

%0300 Otros % Medios auxiliares

EADE.5aaA Partida m3 Demolición pilares y jácenas

MOOA11a Mano de obrah Peón especializado construcción

Demolición de pilares y jácenas de hormigón armado, con martillo neumático y compresor, incluso retirada de

escombros y carga, sin incluir transporte a vertedero.

Peón especializado construcción.

MOOA12a Mano de obrah Peón ordinario construcción

EADQ.6a

EADQ11a

CODIGO TIPO Ud TAREA TAREA PARA CREAR BUSQUEDAS / CONJUNTOS ANIDACIÓN

02.01.03.04 Partida Subbase zahorras

t l t i t 100%PM

4D PLANIFICACION CON MODELOS BIM

DEPARTAMENTO DE COSTES Y PLANIFICACIÓN EN OBRA

COSTES

Presupuesto

01 Capítulo DEMOLICIONES 01_DEMOLICIONES 0

EADQ.6a Partida m2 Demol cub fibrocemento a mano EADQ.6a_Demol cub fibrocemento a mano 1

EADQ11a Partida m2 Demol cerchas correas madera EADQ11a_Demol cerchas correas madera 1

EADE.5aaA Partida m3 Demolición pilares y jácenas EADE.5aaA_Demolición pilares y jácenas 1

D01CD025 Partida m3 Demolición muro hormigón armado D01CD025_Demolición muro hormigón armado 1

EADE.2hb Partida m3 Demolición losa EADE.2hb_Demolición losa 1

ECAE.1cbb Partida m3 Excv medios pala c/carga ECAE.1cbb_Excv medios pala c/carga 1

EADW52cdb Partida m3 Transp escom s/camión


Diseño de mapa de procesos


MAPA DE SOFTWARE


Referencias Proyectos y Obras


REFERNCIAS

OBRAS


REFERNCIAS

OBRAS


https://www.kalloctech.com/const_sa

fety_planning.jsp

REFERNCIAS

OBRAS


REFERNCIAS

OBRAS


https://www.butic.es/gubimad-la-transformacion-digital-del-sector-de-la-construccion-con-salazar-santos/


CONTROL DE CAMBIOS

MODELO REAL vs MODELO VIRTUAL


̄

̄

̄

̄

̄

̄

̄

CONTROL DE CAMBIOS

MODELO REAL vs MODELO VIRTUAL

FASE

USOS

NIVEL

OBRA

• 3D Estado actual

• Modelado 3D

• Inspección 3D

• Gemelo Digital 3D

• Ingeniería inversa

Coordinado

DATOS SINGULARES

Inspección autónomo a través de la

integración de drones, con modelos 3D

e inteligencia artificial.

Detección de fallos en la ejecución de

proyectos 1 cm de precisión.

Resultados en dos horas post

escaneado.

Generación de modelo 3D de la obra

en ejecución y comparación contra el

modelo BIM planificado.

RESULTADOS

Gran control del proceso constructivo.

Aseguramiento de calidad.

Ajuste automático del modelo de

diseño “As-Designed” a un modelo

”As-Built”.

Se dispone de un Dashboard de

CheckToBuild, donde se ve la

información y resultados de

desviaciones y progresos detectado en

panel y visor 3D listo para tomar

decisiones.


CONTROL DE CAMBIOS

MODELO REAL vs MODELO VIRTUAL


Referencias y Ecosistema de

conocimiento


REFERENCIAS

ECOSISTEMA DE CONOCIMIENTO

CONCRESOS Y EVENTOS

• PMI

• Ferias de Construcción

• Ferias BIM

• Congresos BIM

• Jornadas VDC

https://qbimgest.blogspot.com/2020/05/

shared-coordinates-episodio-24.html

QUIEN ES QUIEN


utic The New School Digital Leader

CTO Berrilan BIM

CTO BIM Channel

Director Desarrollo Gestproject®

www.butic.es/davidbarco

www.berrrilan.com

www.bimchannel.net

www.micad.com

Blog: http://qbimgest.blogspot.com.es/

davidbarco@butic.es

Twitter: @qbimgest

LinkedIn: linkedin.com/in/davidbarco


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Dirección: C/ Juan Montalvo 9, local. 28040, Madrid

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Email: quieroserpro@butic.es

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